起重机械安全生产事故应急救援预案(共36页).doc

上传人:飞****2 文档编号:14331683 上传时间:2022-05-04 格式:DOC 页数:36 大小:207.50KB
返回 下载 相关 举报
起重机械安全生产事故应急救援预案(共36页).doc_第1页
第1页 / 共36页
起重机械安全生产事故应急救援预案(共36页).doc_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《起重机械安全生产事故应急救援预案(共36页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《起重机械安全生产事故应急救援预案(共36页).doc(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业第一章 编制依据与工程项目概况1. 编制依据(1)建筑法(2)安全生产法(3)关于特大安全事故行政责任追究的规定(4)(5)特种设备安全监察条例(6)建筑起重机械安全监督管理规定(7)(8)转发省建设厅关于建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知(9)其它法律、法规。2. 工程概况工程名称:XXX地块项目施工单位:XXX有限公司监理单位:XXX有限公司建设单位:XXX有限公司设计单位:XXX有限公司建设地点:XXX中学南侧本工程总建筑面积.74平方米,地上建筑面积.74平方米,地下建筑面积53610平方米,人防建筑面积11109平方米。

2、由13栋16-18层高层住宅楼(31#、30#、29#、28#、27#、25#、23#、17#、18#、10#、11#、5#、3#)其余为15栋别墅均为三层。第二章 编制目的为加强对起重机安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据特种设备安全监察条例的要求,结合本工程实际,特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。第三章 预案的适用范围本预案所称安全事故,是指在本工程起重机使用中发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故,事故类别包括:1. 因检查维修出现问题而造成事故。 2. 操作不当;违章违纪蛮干,不良操作习惯;

3、判断操作失误,指挥信号不明确,安全意识差和操作技能低下是引发的事故。第四章 应急救援指挥机构的设置1. 指挥机构的设置和职责(1)指挥机构的设置项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组,组长由项目经理担任,副组长为项目副经理担任,成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。现场指挥:项目部项目经理;工程应急反应小组:项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。(2)指挥机构的职责在应急情况下,值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知,应马上确定应急级别,报告现场指挥或应急总指挥,调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行

4、,作为应急指挥中心,根据应急总指挥(项目经理)的指示,及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期,先由值班主管担任初期应急岗位指挥,直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位,正式启动应急预案。2. 项目应急救援小组名单序号姓名职务应急救援职务备注1XXX项目经理现场应急救援总指挥XXXXXXXXXX2XXX技术负责人应急救援现场指挥XXXXXXXXXX3XXX施工员应急救援营救XXXXXXXXXX4XXX安全员应急救援物资主管XXXXXXXXXX5XXX质量员应急救援保卫通讯主管XXXXXXXXXX6XXX材料员应急救援物资供应XXXXXXXXXX7XXX医务室应急救援急救营救XXXX

5、XXXXXX8XXX水电工应急救援营救服务XXXXXXXXXX9XXX义务消防队应急救援营救XXXXXXXXXX3. 应急救援专业队伍任务(1)事故发生后立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率,减少事故的损失。(2)指导群众防护,防止事态发展,组织群众安全撤离现场。(3)迅速控制危险源,对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。(4)查清事故原因,查明人员伤亡情况,协助公司等上级部门对事故调查。(5)做好现场清洁,减少、消除事故灾

6、痕。第五章 应急救援报警和联络方式根据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式,包括城市公用特殊通讯电话:报警110;火警119;急救120;交警122;气象站121;项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话:XXXXXXXXXXX;明确联络方式:XXXXXXXXXXX;应急救援联络方式有:XXXXXXXXXXX。第六章 事故的紧急处置措施事故处理程序: 排除险情发现事故尽快切断电源救治伤者查明原因、处理发出警报,通知应急小组 善后1. 一旦事故发生,不论事故现场何种情况,发现事故人员必须第一时间发出警报(大声呼叫),由机械操作人员切断电源,通知周边作业人员全部停止作业,撤离到安全地带。并用手

7、机通知项目应急总指挥和联络员。2. 应急总指挥接到事故报告后,应立即召集应急机构人员,带齐必要工具,到事故现场集中。3. 应急救援人员集中后,应全面听从应急总指挥的安排,合理分工,一方面排除险情,一方面组织救援人员对伤员实施救护,并根据伤情,实施救治或转送医院(宁波第二医院)。4. 险情排除,人员得到有效救护后,应组织对事故进行调查,按事故处理“四不放过”原则进行处理,并按事故类别上报上级相关部门。第七章 应急准备及响应程序1. 应急准备和工作响应流程图2. 应急准备成立抢险领导小组,明确责任分工。本项目成立了立以项目经理为组长的应急抢险小组,下设副组长和组员,并由项目经理部副经理和安全员及相

8、关人员组成。该小组主要负责险情的发现,汇报和即时采取处理措施,以及平时应急抢修材料的购置、检查、保养和维修,相关人员平时培训和演练等工作。应急小组组成和职责情况见下表岗位职务职责组长xxx项目部经理负责事故发生后的组织、采取应急抢险措施和编写事故报告向上级汇报并做好预案的实际效果的评价和修改工作副组长xxx项目部副经理协助项目经理做好平常的检查和事中处理工作 专员xxx安全员负责平常的演练、培训和检查工作;在事故发生过程中做好记录,并在项目经理的指挥下,有责任保护好事故现场组员项目部其他管理人员及班组安全人员积极参加演练和培训;在事故发生过程中,在项目经理的指挥下,积极排除险情,抢救伤员,并保

9、护好现场,协助专员做好事故记录工作3. 应急响应在施工过程中,一旦预防措施失效,发生险情。项目部应急小组应立即运转,按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。(1)一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后,现场值班人员立即向值班应急小组成员汇报。值班人员应根据发生事故的程度和部位,及时向项目部经理汇报。项目经理应召集应急小组成员,组织相关人员和应急材料及设备,针对发生事故或紧急情况采取快速反应技术措施的方案进行处理,防止事态扩大。在事故得到控制后,由项目经理负责向公司领导和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施,并组织编写事故报告,在24小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行

10、政管理部门报告。(2)重大事故的应急响应当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后,项目经理接到值班人员情况汇报,立即组织应急小组和相关人员,抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,并应注意做好以下工作:为了事故调查分析需要,现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时,由应急小组专员做好标记,供事后查证。清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖事故真相。(3)另一方面,项目经理应立即向公司领导和安全主管部门汇报情况,并组织人员记录情况和编写事故报告,在2小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建

11、设行政管理部门报告。应急小组专员应做好事故记录,同时做好现场拍照工作,作为事故协助物证记录,的主要内容如下: 方位拍照,要能反映事故现场在周围环境中的位置; 全面拍照,要能反映事故现场各部分之间的联系; 中心拍照,反映事故现场中心情况; 细目拍照,揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等; 人体拍照,反映伤亡者主要受伤和造成死亡部位;4. 应急求援(1)应急响应分级针对事故危害程度、影响范围和项目部控制事态的能力,按照分级负责的原则,相应级别划分与事故等级相对应,将本项目应急分为以下3个等级:1)III级响应项目部启动项目部级别应急预案最低应急级别,可以控制的异常状况或容易被控制的事件。基坑围护结构

12、渗漏、地面沉降、建筑物、构造物、管线位移变形临近设计警戒值或变形速率过大等。事故特征:施工区域内发生的各类突发事故和因工轻伤事故等;地面沉降、建筑物、构造物、管线位移变形超出设计警戒值,但未造成社会恶劣影响且施工单位有独立能力处置的和控制的突发事故。2)级响应指挥部启动指挥部级别应急预案属于中间应急级别,不会超出项目界限,外部人员和财产一般不会受事故的影响,这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故,需要指挥部的应急支持和消防、医疗单位等外部援助。事故特征:地面出现局部性土体坍塌,周边建筑物、构造物出现严重倾斜损坏,造成给公众生命安全造成威胁,但事态可以控制;项目内发生少量人数因工重伤事

13、故;各类市政基础设施中给排水、雨水管及其他次要管网断裂、泄漏等,但未引发次生、衍生事故。3)I级响应指挥部启动指挥部级别应急预案这是最严重的紧急情况,根据事故等级与响应单位、到场领导级别参考表中级A类及以上事故,或者事故已扩散到项目以外。根据不同事故类型、伤亡人数和外部人群受影响程度,可决定进行安全避难或疏散。同时需要宁波市轨道交通集团、医疗、公安交警和其他机构的应急支持。事故特征:地面出现整体性土体坍塌,周边建筑物、构造物倒塌损坏,造成项目一定人员伤亡、公众生命安全无保障,且事态还在进一步扩大;各类市政基础设施中天然气、电力、通信干线管网断裂、泄漏等,同时引发次生、衍生事故,周边居民可能需要

14、疏散。当事态超出项目部应急处置能力、无法得到有效控制时,如发生二级及以上事故,应立即按程序上报,由指挥部启动指挥部级别应急预案,进行应急处置。各级预案的启动程序:上一级应急预案启动,该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行;下一级应急预案启动,必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人,以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。各责任主体单位获得预警信息后,必须指示相关部门提前做好预防和应急准备工作。(2)应急响应程序根据事故的大小和发展事态,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。1)事故单位报告程序一旦突发事故或事件,事故现场负责人在第一时

15、间内向监理和建设方现场项目经理报告;如遇较大事故直接向公司工程部主要领导报告,后按程序报告。在事故发生后1小时内将事故快报以书面形式报集团公司工程部;同时按照国务院生产安全事故报告和调查处理条例逐级上报。2)建设工程突发事故书面报告的主要内容 工程名称、事故发生的时间、地点、项目工程量; 发生事故工程部位、结构类型、伤亡人数、直接经济损失的初步估计; 事故经过及初步原因分析; 事故发生后采取的措施; 事故报告单位、报告人及联系电话。3)初期响应紧急情况发生时,事故应急救援指挥部的人员根据事故情况确定的应急响应级别启动应急程序,如通知有关人员到位、调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备

16、等)等。应急行动队伍及时进入事故现场,积极快速开展人员救助、工程抢险、人群疏散等有关的应急救援工作。事故发生应采取的处理措施。发生安全生产事故时,将采取相应应急处理救援措施:。 问清报告人姓名、单位部门和联系电话。 问明事故发生的时间、地点、事故原因、主要毒物、事故性质、对救援的要求,同时做好电话记录。 按应急救援程序,派出救援队伍。 向上级有关部门报告。 保持与救援队伍联系,视事故发展状况,必要时排出增援队伍。(3)危险区的划定和隔离:各救援队伍进入事故现场,选择有利地形(地点)设置现场救援指挥部或救援、急救医疗点。(4)事故现场检测与评估应快速鉴定危险源的性质及危害程度,测定出事故的危害区

17、域,提供有关数据。(5)应急救援人员的防护监护救援人员在救援行动中,应配戴好防护装置,并随时注意事故的发展变化,做好自身防护,执行救援任务时,应以23人为一组,集体行动,互相照应,带好通讯工具,随时保持通讯联系。(6)危险区域人员的紧急疏散与撤离1)在组织和指导员工做好个人防护后,再撤离危险区域。2)组织员工撤离危险区域时,应选择安全的撤离路线,避免横穿危险区域。3)员工要互救互助进行撤离。4)当事态得到有效控制后,进入应急恢复阶段;当事态无法得到有效控制时,进入扩大应急响应。5. 扩大应急响应应急救援领导小组或事故应急救援指挥部确认事故响应级别需要提高时,应积极快速开展人员救助、工程抢险、人

18、群疏散等有关的应急救援工作,并向政府部门及外援机构请求援助。(1)应急救援队伍的调度应尽快地开通通讯网络,迅速查明事故原因和危险程度,制定救援方案,组织指挥救援行动。(2)异常情况下抢险人员的撤离条件、方法抢险人员撤离的优先顺序是周围群众与员工、工作人员中的非关键人员、应急关键人员之外的所有人员、全部撤离。(3)事故扩大后的应急措施1)对现场潜在的危害进行实时监测和评估,避免二次事故发生。2)人员安全疏散。3)现场交通管制。4)现场治安秩序维护。5)受伤人员现场救护、救治与医院救治 对伤员按轻、中、重简易分类,急救措施上按照先重后轻的治疗原则,在急救顺序上应优先处理能够获得最大医疗效果的伤病员

19、。 注意保护伤员眼睛。 对救治后的伤员实行一人一卡。 合理调用救护车辆。 合理选送医院。(4)处置措施1)发现事故的项目部值班人员或施工人员(施工人员是指在场的班组负责人),必须立即向现场生产副经理汇报,并在第一时间内采取应急措施,对伤员开展自救互救,组织人员撤离危险区域。现场生产副经理接到事故报告后,立即向项目部应急领导小组汇报,同时立即组织现场人员采取必要的应急措施,按应急预案中的救援措施抢救伤员,管线事故必须立即关闭管线闸阀。根据事故紧急情况,直接通知专业抢险队伍进入现场。生产副经理接到事故报告后应在30分钟内赶赴现场。2)应急领导小组赶赴现场,启动应急预案,成立现场应急指挥机构。项目部

20、应急领导小组主要成员接到事故报告后30分钟内赶赴现场,启动本应急预案;根据事故的性质,启动相应的专项应急预案,同时立即向业主代表、监理单位汇报。项目部应急领导小组根据现场实际情况,第一时间内保护现场,并对现场进行警戒隔离;第一时间内抢救伤员,将事态控制在稳定范围内。3)勘察事故现场,制定抢险方案。由总指挥组织技术专家组勘察事故现场,对事故类型、危害程度及可能发展趋势、事故响应等级、需调动的力量及其部署、公众应采取的防护措施等进行判断,研究应急行动方案。应急方案制定后,根据应急响应级别上报指挥部和监理单位,经确认后由总指挥发布和实施应急救援方案。4)现场抢险组、医疗救护组、物资保障组、后勤保障组

21、、疏散警戒组、对外协调组等各小组成员就位,根据抢险方案按照本组救援职责采取应急行动: 实施紧急疏散和救援行动。现场抢险组根据应急抢险方案,组织抢险队伍和应急物资进行抢险,并为救援人员疏通到达伤员位置的救援通道,在最短时间内控制事态。救援人员根据应急预案中的抢救措施对受伤人员进行救护,采取必要的医疗措施后,立即送往附近医院或拨打120急救电话。 疏散警戒组立即疏散现场的作业人员和无关人员,疏通现场施工便道,并保证在抢险过程中施工便道的畅通,以确保抢险人员、抢险车辆和应急物资能够顺利进入事故现场,保证抢险救援工作的顺利、快速进行。划定警戒区域,采取必要的管制措施,使用警示牌、警示带或应急围挡进行隔

22、离,防止非抢险人员进入危险区域。 物资保障组紧急调运应急设备物资,用于应急救援。在缺少应急设备物资的情况下,可采取以下措施:第一,设置物质部与供应商保持联系,经总指挥确认购买抢险物资时,能够使抢险物资迅速到场;第二,与中铁隧道集团有限公司宁波其他项目部保持联系,征得同意后调入其他项目部的应急设备物资;第三,向指挥部申请,由指挥部紧急调用应急抢险资源。 对外协调组负责与有关部门、救援单位的协调、沟通和接待;配合指挥部新闻报道组的信息发布和舆论沟通工作。当事故危及周边单位、居民时,必须立即通知周边小区居委会等有关单位,向周边居民、街道、交通发出危险和紧急避险通告,并协助做好警戒疏散和交通管制工作,

23、避免人员进入危险区域。 监测单位根据抢险方案进行监测,并及时向总指挥和技术专家组反馈监测信息。总指挥和技术专家组应根据监测信息确认抢险方案是否继续施行,是否需要调整。 后勤保障组负责做好人员查点工作,施工队负责人配合。当事故现场人员全部撤出后,对人员进行查点,确定是否仍有人员受困。确认人员受困信息后,应询问事故现场安全逃离的人员,了解受困人员姓名、所处位置等信息,并立即上报现场总指挥,以抢救人员生命为第一任务。5)应急抢险过程中应注意以下几点: 安排专人做好伤员及群众的思想工作,保证人员思想稳定、局面可控。伤员送往医院后,做好医疗救治和日常护理。 了解事故现场附近的交通状况,及时进行交通疏导,

24、保证在抢险过程中救援人员、物资设备的出入畅通,必要时向交通部门申请协助。 根据事故类型和影响范围,通知相关管线、建筑物、构筑物等权属单位到场,提供专业性技术支持。 在抢险过程中应根据现场需要及时切断不需要的电源,防止发生触电事故。 安排专人在施工现场各出入口接应外部救援单位,确保救援单位快速进入事故现场。在外部救援单位进入事故现场前,应向该单位负责人简要汇报事故情况、抢险方案和当前抢险进展,确保救援单位迅速投入力量进行抢救工作。项目部应积极配合抢险,确保在最短时间内控制和消除险情。 实施动态安全监控,保证抢险过程安全,避免在抢险过程中出现二次人身伤害等意外事故。当事态不能控制,并危及抢救人员安

25、全时,应组织人员撤离到安全区域内,对事态的发展进行临时隔离,防止险情范围扩大。 做好事故现场保护及取证工作。在抢险过程中注意保护现场,因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图并做好书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,必要时对事故现场进行拍照记录,为事故调查提供有效依据。 应及时将事故现场的危险物品搬离危险区域。 夜间抢险应加强现场照明。长时间抢险时,为抢险人员提供食品和防护用品。6. 应急结束(1)根据现场的监测结果以及现场技术专家组的论证结论,认为事态得到控制,影响得以消除的,由抢险指挥部总指挥宣布应急预案终止。(2)应急处置配合协助单位陆续进行撤离和清理

26、工作的交接,如有必要,在现场清理和受影响区域的地质、水文、环境由有关监测部门继续进行后期连续监测,直至恢复正常状态后,现场指挥部撤销。第八章 保障措施1. 通信与信息保障项目部将主要人员的联系方式及项目部内部事故报告程序张贴于工地重要位置。应急通信主要采用电话和手机的方式,部分无信号部位采用对讲机进行补充,项目部全体应急人员必须确保手机24小时开机,一旦发生突发事件能立刻联系到本人。明确指挥部、监理单位和项目部及其他相关单位的联系方式,宁波轨道交通工程建设指挥部、监理单位、监测单位、管线单位、市重点医院及项目经理部人员通讯录。2. 应急抢险队伍保障抢险队伍的组成:抢险队伍由各班组组成抢险队;抢

27、险队伍由项目副经理任队长。人员:具有丰富施工及抢险经验的管理人员;具有二项以上特种操作技能的工人(包括:电工、电气焊工、起重吊装工、架子工等),人员不少于15人;普通工人30人,总人数不少于45人。3. 应急物资装备保障(1)主要应急设备物资清单提前做好应急资源的准备工作是快速实施应急救援的重要保障,因此项目部根据本项目可能存在和发生各类突发事件,储备相应的应急设备物资,由安质部负责统一动态管理。主要应急设备物资清单详见附件。1)必备的器材:发电照明器材、水泵、切割工具、气体检测仪器、排送风器材、防毒面具等。2)必备的设备:抢险工程车、塔吊,汽车吊等。3)可调动设备:破碎锤、液压剪、空压机等。

28、4)必备的工具:铁锹、镐、切割剪、倒链、撬棍、千斤顶、吊索具等。5)抢险材料:结合地铁工程施工突发事件的特点,各施工现场应储备与工程相适应的抢险材料,具体为:编织袋、土方等。(2)应急物资装备保障措施1)设置专用应急物资仓库,分项目单独存放,做好标识。2)安质部负责根据应急预案编制应急物资清单和配置计划,定期对应急设备、物资的数量、性能等进行检查。3)物资部负责根据配置计划进行设备、物资配备,并做好维护、保养、补充和更换等日常工作,加强动态管理并做好记录。4)所有储备设备、物资不得擅自挪为它用。储备设备、物资的调用必须由项目经理部应急领导小组下令后方可领用。5)储备设备、物资的使用和安全应急抢

29、险的培训工作由办公室组织,其它各部室配合。6)在发生事故时,如储备的设备、物资不能满足现场需要,现场抢险小组应立即根据实际情况向总指挥汇报,经总指挥确认后,由总指挥负责调集应急抢险资源,保证现场抢险资源满足抢险需求。4. 经费保障由公司调拨专项应急经费,主要用于应急物资的储备维护、人员培训演练和应急抢险经费。项目财务部负责落实应急经费的使用监督管理,保障应急状态时项目部应急经费及时到位。5. 其他保障技术保障:项目部为确保事故预防预警和应急处置的科学性、有效性,根据本工程特点聘请多位长期从事地铁施工的技术专家,依托技术专家的专业特长,全过程指导项目部预防预警及事故应急抢险,从而有效提高事故预防

30、预警工作,降低事故发生的概率。交通运输保障:项目部车辆统一由综合部进行调度,目前共有5部小车。项目部需安排专人负责了解周边道路交通状况,发生突发事件随时待命,并保持与外来救援力量的联系,引导其顺利进入工地实施救援。治安保障:项目部与附近派出所联系,由派出所定期对场地附近进行巡逻,确保安全。医院名称地址XXX人民医院XXXXXX社区卫生服务站XXXXXX社区卫生服务站XXXXXX市XXX人民医院XXXXXX区XXX卫生院XXXXXX社区卫生服务站XXXXXX人民医院XXX分院XXX医疗保障:见XXX市急救特色医院清单。一旦发生人员伤亡,立刻送至医院进行救护。对于轻伤、重伤及较大伤害需送往相应的人

31、民医院进行救护6. 应急演练和预案的评价及修改应急演练是贯彻“安全生产,以防为主”主要思想的一项重要措施。因此,项目部的应急演练采用定期培训、组织比赛等多种形式开展。7. 应急预案的管理(1)本预案由项目部负责管理。其日常管理工作由副经理负责,其他各类人员协助实施。(2)根据设计变更、方案调整情况,对应急预案进行动态管理,及时补充。(3)工程开工前,组织落实突发事故预防、预备、响应、恢复四方面的措施,制定有针对性、有效性、可操作性的各项措施。同时建立、健全安全生产责任制,明确责任人,做到统一领导,各司其职,各负其责,加强培训,落实责任。(4)牢固树立“安全第一”的思想,加强地铁深基坑工程安全设

32、施的监护,始终保持完好,对危及安全的设施、设备等要坚决予以整改。(5)加大日常的检查力度,对发现的隐患及时排除,对关键部位,危险源、风险点加强控制。(6)加强安全宣传活动,运用各种形式开展各种演练活动。8. 培训应急预案编制完毕后,经监理审批,组织项目部全体员工进行培训,要求各应急成员熟悉应急预案、应急响应程序和措施,熟悉应急抢险中的职责,熟练使用应急设备和防护用品;所有人员了解应急救援的报告程序和应急措施。对于涉及到周边居民的预案,需要定期与社区领导进行沟通,做好宣传教育和告知等工作。应急培训内容根据公司相关文件和教材组织全体职工学习,并作为考核内容。同时必须保证内容的浅显易懂和针对性要强。

33、其主要内容有如下几个方面:(1)综合应急预案的主要内容,相关安全知识教育、包括险情的识别、各种不安全因素的种类、针对预防措施和处理过程;(2)相关安全技能教育,包括常规人员抢救技能、事故常规处理方法,火灾等危险情况发生时的自我保护措施;(3)事故案例教育,主要通过一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施教育职工;(4)事故的预警和报告程序;(5)应急物资、设备的种类及其用途;9. 预案的演练应急预案编制、审批完毕后,项目部根据现场作业情况,不定期的组织全体员工进行演练,演练分现场演练和书面演练两种,演练频率应根据工况需要确定次数。并根据演练的情况,对应急预案进行总结、修订。

34、演练目的主要是让应急小组成员熟悉各自在事故发生后的职责,熟练使用应急设备及防护用品,熟悉事故发生后的响应流程以及发生事故后一些基本的应急常识。演练主要内容有:模拟事故发生的时间、地点,事故报告程序,伤员救助,险情消除,人员疏散、现场警戒,资源调配等。(1)项目部每年一次负责组织应急预案的演练,以提高应急队伍的应急作战能力和专业水平,通过演练不断总结、评价,提高演练工作质量,并在实践和日常工作中使之不断完善。(2)各班组按预案要求组成应急抢险队伍,并定期组织演练。应熟悉应急预案,加强应急所需的器材和物资的储备,除常用的各类器材外,各参建单位还应配备、配齐必须的设备。10. 应急预案修订TJ310

35、6标项目技术部负责本预案的的管理并每年至少对预案进行一次修订更新。当具有下列情况时随时对预案进行更新并依据宁波市生产安全事故应急预案管理办法实施细则规定的程序履行对预案的内部审核、专家评审及报备手续。(1)依据应急演练评估报告,及时修订;(2)人员发生变化时;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源时; (4)应急组织指挥体系或者职责已经调整时;(5)国家法律、法规、规章、标准发生变化时;(6)急预案管理部门要求修订时。11. 应急预案备案项目部在工程开工前和较大危险性作业实施前,组织落实突发事件的预防、预警、响应、恢复四方面措施,制定科学可行的突发事件综合应急预案,报监理单位审批,经专家评

36、审通过后,按指挥部要求及时上报应急演练情况汇总见下表演练对象每年演练和培训时间演练和培训形式备注项目经理(XXX)30学时组织专项学习例会,全体人员参加,由专员主讲,组织相关班组进行相应实战模拟演练,并进行评分组织相应讲座,请公司及安全主管部门相关人员主讲学习例会和演练每月一次讲座不定期举行,至少3次汛期前或特殊情况增加一次专员(XXX)40学时其他管理人员20学时特种作业人员20学时职工15学时应急培训内容根据公司相关文件和教材组织全体职工学习,并作为考核内容。同时必须保证内容的浅显易懂和针对性要强。其主要内容有如下几个方面:(1)相关安全知识教育,包括险情的识别、各种不安全因素的种类、针对

37、预防措施和处理过程;(2)相关安全技能教育,包括常规人员抢救技能、事故常规处理方法,火灾等危险情况发生时的自我保证措施;(3)事故案例教育,主要通过一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施教育职工。当事故妥善处理完成后,项目经理应组织人员针对事故发生原因,处理措施进行分析,编写事故处理总结材料,作为应急预案评价依据。针对实际情况处理效果,对应急预案进行适当修改,使其更符合今后施工情况。12. 应急抢修材料设备施工现场应保证下列设备材料的储备序 号名 称单 位数 量1草包只202脚手管及配套扣件m2034mm钢板m220420mm钢板m2205Dg50钢管m206水溶性聚氨酯

38、Kg207水玻璃Kg208普硅(P32.5)水泥袋209双快水泥袋2010黄沙袋1011大功率泥浆泵台212大功率潜水泵台81350T履带吊台114挖掘机台115振管注浆设备套116手电筒只1217小型发电机台118测量仪器套119对讲机台6上述应急抢修材料放在应急抢修仓库内,并定期进行检修保养,派专人保管,一旦发生险情立即启用应用。第九章 环境职业健康安全管理一下方针是向社会各界做出的承诺,是本项目环境管理体系工作总的宗旨和方向:“实现环保施工,保障安全健康,遵守法律法规,持续治理预防。”1. 环境方针的解释“实现环保施工”:全体职工在各项活动中都应注重环境保护工作,学习、遵守有关国家法律法

39、规,降低对环境的影响,树立保护社会环境就是保护人类自己的意识。“保障安全健康”:在建设施工过程中,应把对人的保护放在第一位,建立健全各项措施,防止各种风险的发生.选择先进的施工技术或手段,减少对人身造成的伤害。“遵守法律法规”:要明确、学习建筑施工方面国家规定的相应法律法规条款,按照规定的法律法规条款来规范我们的行为。“持续治理预防”:环境是在不断地变化,因此在施工过程中要不断地发现不足,不断地改进环境管理体系,起到预防环境污染的作用。对危险源的控制是无止境的,充分分析和识别危险源的存在,主动控制努力将其危害降低到最低限度直至消除。针对施工现场场地上施工人员、机械设备较多。因此对施工中的噪音、

40、粉尘、有毒有害废弃物、运输的遗洒等环境因素,及登高作业、临边作业、火灾等危险源要制定严格的管理控制办法,使整个施工过程的环境状况始终处于良好的受控状态,追求“绿色施工”。同时,对施工中可能对人身造成伤害的重大危险源进行严格监控,确保安全施工,真正做到“安全第一,预防为主”。 2. 施工环境因素识别按照环境因素及危险源识别控制程序(Q/JG 2201-2002)的要求,重要环境因素的确认应分为三个步骤:(1)环境因素的识别。工程环境因素的识别范围是自承接工程始至完全撤出人员,全过程中的所有活动。考虑三种时态(过去、现在、将来)和三种状态(正常、异常、紧急)进行识别,填写环境因素调查表。(2)环境

41、因素识别后,进行评价,为重要环境因素的确认提供依据。根据相关文件环境因素评分标准,填写环境影响评价表。(3)依据评价结果,确认重要环境因素。填写重要环境因素及其影响一览表,并报给项目经理审批。本工程上述识别、评价和确认过程均已完成,相关表格见该程序文件记录。考虑三种状态(即过去、现在、将来),和三种时态(即正常、异常、紧急),从以下六个方面进行识别: 向大气排放; 向水系排放; 废物管理; 土地污染; 原材料与自然资源的使用; 其它环境问题。 重要环境因素及其影响见附录。3. 施工危险源因素识别按照环境因素及危险源识别控制程序(Q/JG 2201-2002)的要求,重大危险源的确认应分为三个步

42、骤:(1)危险源的识别。本工程危险源的识别范围是自承接工程始至完全撤出人员止,全过程中的所有活动。考虑三种时态(过去、现在、将来)和三种状态(正常、异常、紧急)进行识别,填写危险源调查表。(2)危险源识别后,进行评价,为重大危险源的确认提供依据。根据相关文件危险源评价与重大危险源确定方法,填写危险源登记表。(3)依据评价结果,确认重大危险源。填写重大危险源清单,并报给项目经理审批。本工程上述识别、评价和确认过程均已完成,相关表格见该程序文件记录。考虑三种状态(即过去、现在、将来),和三种时态(即正常、异常、紧急),从以下几个方面进行识别: 施工及其它设备; 不良习惯; 违规操作; 安全防护;

43、原材料的使用; 其它危险问题。4. 工地现场常用急救器材及药品清单 器材名称附属器材和药品(单位)名称急救药箱手术剪一把镊子一把体温计一只手电筒一只橡皮管止血带一根消毒一次性纱布10块绷带卷3卷三角巾包扎布3卷消毒棉球一小袋胶布卷一卷急救盒一只(内装硝酸甘油片、心痛定片、阿托品片、安定片;2红汞60毫升;制冷化学冰袋一只,邦迪5张。重(轻)伤应急器材软担架一副伤员垫背棉被一床备注:1.上述医用器具工程根据实际而定,仅供参考。2.急救箱使用注意点:a.定期更换超过消毒期的药品或敷料。b.每次急救后及时照样补齐用去的药品。c.箱内药械放置要有一定位置,各种物品一目了然,无关药品不要放入。d.急救箱

44、应放在合适固定地方。3.重(轻)伤应急器材必须做到:a.必须确保器材的使用质量。b.必须做到受伤人员专项使用,同时落实专人保管。c.必须定期进行安全使用性能方面的检查。第十章 应急救援措施1. 工作原则事故发生后,救援工作应有序进行,重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延、扩大为主;统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。人员急救步骤:急救是对伤员提供紧急的监护和救治,给伤员最大的生存机会,急救一定要遵循下述四个步骤:(1)调查事故现场,调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤

45、其在工地、工厂大型事故现场,更是如此。(2)初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道通畅,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。(3)呼救,应请人去呼叫救护车,你可继续施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。(4)如果没有发现危及伤病员体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症和伤残率。2. 起重机械伤害事故的急救措施当机械性伤害发生时,应尽快将伤员搬至安全地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后及时送医院治疗。(1)止血1)出血的种类。动脉出血:血色鲜红,出血对象小喷泉一样喷出,时间捎久,就会有生命危险;静脉出血:血色暗红,出血时慢慢流出,时间久了也有危险;毛细管出血:血色鲜红,出血时血液从整个受伤面渗出,常自动凝固。2)止血方法止血方法一般有四种,即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。加压包扎止血法:用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口,然后

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁