《人力资源多选题(共9页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源多选题(共9页).doc（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上（难度2）1、人力资源科学化的基础是（ab）A 工作分析B 工作评价C 岗位设计D 绩效考核E 就业指导（难度2）2、打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，大资源必须能够系统的操作（abcd）哪些要素？A 熟习每个英文单词B 在电脑中品出相应的单词C 辨认与修改语法错误D 把电脑中拚好的英文打印在纸上E 打字时播放音乐F 按下计时器计时（难度2）3、问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作不住有哪些？abcdeA 目的分析B 地点分析C 顺序分析D 人员分析E 方法分析（难度2）4、人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面abcdA 注意过程B 保持过程C 动力复
2、制过程D 强化过程E 决策过程（难度2）5、按考评标志可以把考评的类型划分为A 常模参照性考评B 效标参照性考评C 无标准的内容考评D 绩效考评E 非绩效考评（难度2）6、我国劳动法规定员工可以享受哪些权利abcdefghA 劳动权B 民主管理权C 休息权D 劳动报酬权 E 劳动保护权F 职业培训权G 社会保险权H 劳动争议提请处理权（难度2）7、最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力、人为人力资源是劳动过程中可以直接突入的（ abc ）A体力B脑力C心力D能力E动力（难度2）8、人员分析的目的是分析人员匹配的合理性，需要分析的问题有（ abcd ）A谁做B为何有此人
3、做C克服让其他人做D应当由谁来做E应当在何处作（难度2）9、影响企事业组织招聘的内部因素可以分为以下几方面（abc ）A空缺职位的性质B企事业组织的性质C企事业组织的形象D人口和劳动力E劳动力市场条件（难度2）10、在员工考评中“考评”包括哪些形式（ abcdef ）A考试B测试C面试D评价中心E情景考验F观察分析等（难度2）11、通常可以将津贴划分为哪些种类（abcdef ）A岗位津贴B职务津贴C工龄津贴d特殊津贴e加班津贴f物价津贴等（难度2）12、人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（AB）等两个方面。 A.体能 B.智能 C.观察力 D.理解力
4、 E.思维判断力 （难度2）13、对于人力资源管理，正确的认识是（ab）A以人为核心B视人为中心C依事为中心D是人为物E视人为成本（难度2）14、工作分析的对象是岗位中的（abcdef ）在组织中的运作关系 a工作内容B工作职责C工作技能D工作强度E工作环境F工作心理及岗位（难度2）15、招聘的成功因素有（ abcde）A外部因素B企事业的要求C职务的要求D应聘者的个人资格E应聘者个人偏好（难度2）16、职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，可以将一个人的职业生涯划分为（ abcde ）A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段E下降阶段（难度2）17下列（ABCDE）属于人力资源管理与传统
5、人事管理的区别。 A.人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具 B.人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心 C.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门 D.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理 E.人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调 （难度2）18、一般来说，在以下哪几种情况出现时，最需要进行工作分析（ACDE）。 A.建立一个新的企业 B.内外环境稳定时 C
6、.内外环境的变动 D.企业结构变更 E.技术革新 （难度2）17、以下（ABDE）属于职务描述中的工作详细说明资料。 A.工作概述 B.工作职责 C.工作名称 D.工作流程 E.与其他工作的关系 （难度2）21、人力资源需求预测的步骤包括（ABDE）。 A.预测现实的人力资源需求 B.预测未来的人力资源需求 C.预测人力资源的需求分布 D.预测未来流失人力资源需求 E.预测企业整体人力资源需求（难度2）22.企业经营的四大类资源包括（ACDE）。 A.经济资源 B.财务资源 C.人力资源 D.物质资源 E.信息资源 （难度2）23.人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生
7、产的能力，它包含（AB）等两个方面。 A.体能 B.智能 C.观察力 D.理解力 E.思维判断力 （难度2）27.以下属于赫茨伯格“双因素理论”中提到的激励因素的是（CDE）。 A.薪水 B.人际关系 C.责任感 D.认可 E.成长 （难度2）34.工作分析所需收集的信息主要有（ABC）。 A.工作活动 B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作 C.工作环境 D.员工隐私 E.工作标识 （难度2）35、西方集中经典的人行假设是（abcd）A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设E管理人F文化人（难度2）36、人力资源需求预测方法有（ab）A德尔非法B回归分析法C因果分析法D成就需求分
8、析法F市场定位法（难度2）37、打印一封英文信，打字员必须能够系统的操作（abcd）哪些要素？A熟悉每个引文单词B在电脑中品出相应的单词C辨认与修改语法错误D把电脑中品写好的引文打印在纸上E打印时播放cd音乐F按下计时器及时（难度2）38问题分析的操作步骤有哪些（abcde）A目的分析B地点分析C顺序分析D人员分析E方法分析（难度2）39、我国劳动法第三条规定，员工可以享受哪些权利（abcdefgh）A劳动权B民主管理权C休息权D劳动报酬权E劳动保护权F职业培训权G社会保险权H劳动争议提请处理权（难度2）40、按照考评标志可以把员工考评的类型划分为哪几类（abc ）A常模参照性考评B效标参照项
9、考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评（难度2）42、背景资料可以从以下几方面获得（abcde）A来自校方的推荐材料B有关原来工作情况的分析材料C关于申请人业务能力的证明D关于申请人所受法律强制方面的记录E来自推荐人的推荐材料（难度2）43、人力资源管理的功能有：（abc）A政治功能B经济功能C社会稳定功能D组织功能 E核算功能（难度2）44、工作的具体形式是（bdef）A、分解B、职业C、排序D、职务E、职位（岗位）F、任务与要素（难度2）45工作分析中的设计主要包括：（abcd）A、明确分析客体B、选择分析方法与人员C、作好时间安排与制定分析标准D、选择信息来源E、确定工作的目的与结
10、果使用的范围（难度2）46、方法分析需要分析哪几个问题（abcd）A、现在如何做？B、为何这样做？C、可否用其他方法做？D、应当用什么方法来做？E、应当在何时做？（难度2）47、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些？（abcdef）A、政府管理 B、法律的监控 C、劳动力D、人口 E、劳动力市场条件F、产品和服务市场条件（难度2）48在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息？（bcde）A、工作职责 B、企业概况C、公司文化D、基本政策与制度E、工资福利（难度2）49、“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容？（cde）A、文化程度B、毕业学校C、基本知识D、专业
11、知识E、相关知识 （难度2）50、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（abc）A、投保资助型（也叫传统型）养老保险B、强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）C、国家统筹型养老保险D、社会统筹与个人帐户相结合型养老保险（难度2）51、招聘的渠道大致有（abcdef）A人才交流中心B招聘洽谈会C传统招聘D网上招聘E校园招聘F人才猎取（难度2）52人本管理运作系统工程包括：( ab )A人本管理系统工程B.人本管理机制C人际(群)关系机制 D物本管理系统E，组织系统（难度2）53经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些?( abcde ) A. 超时酬金 B住房性福利 C.
12、 交通性福利 D教育培训性福利 E医疗保健性福利 F工作环境保障（难度2）54一份精心制作的申请表具有哪些功用?( abcd )， A. 它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录 B它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传 C. 它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录 D它可以用于评估“甄选”过程的有效性（难度2）55、人力资源abeA关注的是价值B反映的是存量问题C反映的是流量问题D把人当做成本E把人当做财富源泉（难度2）56、人力资源的特征abdA活动性B可控性C非再生性D可持续性E非资本性（难度2）57、岗位工资制在实施中可以采取哪些形式bdfA基础工资制B单一型
13、工资制C技能工资制D衔接可变型工资制E岗效工资制F重合可变性岗位工资制G社会保险权H劳动争议提请处理权48、下面哪些工作是人力资源战略的主要内容? (.abcde ) A. 人力资源中的长期规划. B. 人力资源引进与保留战略 c. 人力资源培训与开发战略. D. 绩效和薪酬战略E组织文化发展战略49、人力资源会计的基本假设是（abde）A、人是人力资本的载体B、人是组织有价值的资源C、人是不断消耗在工作中的成本D、作为组织资源的人力资源的价值受管理方式的影响E、用计量人力资源成本和价值的形式提供信息50、问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作步骤有哪些？abcdeA 目的分析B 地点分析C
14、 顺序分析D 人员分析E 方法分析51、员工培训可分为哪几种类型（abc）A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、技能培训E、品质培训52、关键事件的记录包括以下哪几个方面的内容？（ABCD）A、导致事件发生的原因 B、有效与无效行为的特征现象 C、行为的后果 D、工作者可以控制的范围及努力程度的评估 E、工作条件如何53、招聘策略包括哪些内容？（ABCDEF）A、招聘地点的选择 B、招聘渠道或者方法的选择 C、招聘时间的确定 D、招聘宣传战略 E、招聘推销战略 F、招聘的评价和招聘的扫尾工作安排54、影响职责定员的主要因素有哪些？（ABC）A、管理层次 B、机构设置与分工 C、工作效率 D、同类岗位数 E、出勤率55、下面各种方法有哪些是培训能用到的？（ABCDEF） A、讲授法 B、角色扮演法 C、实习 D、观摩 E、远程教学法 F、游戏和模拟工具训练法56、马斯洛需求层次理论的主要内容包括（ABCDE） A、生理需求B、安全需求C、归属和爱的需求D、尊重的需求E、自我实现的需求57、薪酬管理的任务是（abcd）A、薪酬目标设定B、薪酬政策选择C、薪酬计划制定D、薪酬结构调整专心-专注-专业