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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产管理制度六大责任制一、 运行班长岗位责任制1、在生产调度的领导下，组织好全班安全运行和日常维护工作，生产上服从调度统一指挥，规范执行制定的以岗位责任制为首的六大制度。对本班的安全生产和锅炉正常运行负责。2、组织教育全班人员认真执行操作规程和安全规程。抓好各项基础工作，对岗位实行监督检查，及时制止违章行为和违反有关规定的行为。敢于管理，大胆管理，同时要以身做则，表帅在先。3、认真搞好交接班工作，对本岗位管辖的设备，组织好检查工作。4、组织本班人员按规程要求，准确、及时进行操作和调整。5、加强有关班组的联系，密切协作，使设备在规定参数上安全、经济运行、降低消耗。6、认
2、真执行设备切换制度，严格监护，确保操作准确、无误。7、发生事故时，及时报告调度，紧急情况下，可事后汇报。一般情况下可按规程规定指挥本班人员迅速处理事故。8、班长应熟悉和全面掌握本岗位管辖的生产设备，事故处理方法，懂得设备维护保养知识。班长应随时了解、掌握所属设备检修、运行中的状况，做到心中有数。9、组织本班的业务技术学习，安全活动和班务会。组织好本班人员岗位练兵活动和事故应急演习。组织本班人员搞好管辖的设备卫生和环境卫生。10、认真完成领导交办的其他工作。二、 司炉岗位责任制1、在班长领导下，负责锅炉全部设备的操作、调整、维护保养、事故处理、监盘和记录。2、认真执行操作规程和安全规程，杜绝各种
3、违章行为和违章事故，确保安全生产，对工作的质量和记录的准确性、及时性负责，对设备润滑负责。3、熟悉和全面掌握锅炉机组的构造、性能、运行方式、调整方法和事故处理的对策，掌握各项控制指标和经济技术指标，完成生产任务。4、认真做好交接班工作，接班前服从班长的工作布置和应注意事项，认真逐项检查，不明问题及时询问，交班主动，仔细向接班人交待工作情况。5、每两小时巡检一次，发现问题及时汇报班长，并按班长指示采取措施进行消除。必要时联系有关人员进行处理。6、随时观察各种表计的变化。加强与有关岗位的联系，认真调整，使生产设备在规定的参数下安全、经济运行，降低消耗。7、未经班长许可，不得擅自离岗。班长不在场时，
4、有权行使班长职责，接受班长指令，完成业务上的各项工作。8、遵守劳动纪律，遵守防火、着装等有关规定。搞好本岗位管辖的设备卫生和环境卫生。9、认真完成班长交办的其他工作。10、司炉巡检路线：控制室锅炉本体水处理间除氧间换热间控制室11、检查项目：（1）、检查控制室控制面板、按钮、指示灯及各表计是否完好，指示正确。（2）、检查锅炉液位计是否正常、烟气回收装置温度计是否正常、锅炉及分气缸安全阀泄水管是否有积水，及时排放、锅炉定期排污、连续排污排放是否正常、锅炉给水泵是否正常，压力值是否正常。（3）、检查除铁过滤器进水管与出水管压差是否正常、软化水箱水位是否足够、热力除氧循环泵是否正常运转、烟气回收循环
5、泵是否正常运转。（4）、罐体压力表指示正常，水位计无泄漏，指示清晰。（5）、检查换热间蒸汽压力与热水温度是否正常，若温度过低，及时排污。（6）、检查卫生情况三、 副司炉岗位责任制1、在班长的领导下，完成锅炉设备的各类操作，事故处理、维护保养、监盘和记录，工作上受司炉指挥。2、认真执行操作规程，安全规程，杜绝各类违章行为，确保安全生产，对工作质量和记录的准确性、及时性负责，对设备润滑负责。3、熟悉锅炉机组的构造、特性、调整方法和处理方法。4、认真做好交接班工作。接班前，服从班长的工作布置和应注意事项，认真逐项检查，不明问题及时询问。交班时，主动、仔细向接班人交待工作情况。5、每小时巡检一次，发现
6、问题及时汇报司炉和班长，并按指示采取措施进行清除。6、与司炉交替监盘，随时观察各种表计变化。认真调整，使设备在安全参数下安全、经济运行、降低消耗。7、当好司炉的助手，在运行操作上受班长和司炉领导，接到上级命令时必须报告班长和司炉，要准确执行司炉指示，完成各类操作与调整。8、未经班长许可，不得擅自离岗。9、遵守劳动纪律，遵守防火、着装等有关规定。搞好本岗位管辖的设备和环境卫生。10、认真完成班长司炉交办的其他工作。11、副司炉巡检路线和检查项目与司炉负责内容相同。四、 锅炉给水及除氧岗位责任制1、在班长领导下负责给水系统和除氧器等设备的各类操作、事故处理、维护保养、监盘和记录，以及厂区采暖换热器
7、、水泵等采暖系统。2、认真执行操作规程、安全规程，杜绝各种违章行为，确保给水、除氧器系统正常运行，对工作的质量和记录的准确性、及时性负责，对设备润滑负责。3、熟悉和全面掌握除氧、给水系统的设备特性、调整方法和事故处理措施，了解锅炉的运行方式，配合锅炉启停及采暖系统情况，搞好这一重要生产环节的工作。4、认真做好交接班工作，接班前，服从班长的工作布置和应注意事项，认真逐项检查，不明问题及时询问。交班时，主动、仔细向接班人交待工作情况。5、每两小时巡检一次，发现问题及时汇报班长，并按班长指示采取相应的措施进行消除。6、随时观察各种表计变化。认真调整，使设备在规定参数下安全、经济运行。7、在运行操作上
8、，受班长领导，接到上级指令时必须及时报告班长。未经班长许可，不得擅自离岗。8、遵守劳动纪律，遵守防火、着装等有关规定。搞好本岗位管辖区的设备和环境卫生。9、认真完成班长交办的其他工作。10、巡检路线：主控室除氧器厂区采暖换热器给水泵厂区采暖循环水泵主控室。11、检查项目：（1）水、汽系统管道、闸门有无泄漏或其他缺陷。（2）减压器、调节器及就地仪表是否指示准确，零部件是否齐全完好。（3）系统阀门开关是否正确无误。（4）水位计是否完好，水位是否清晰、正确。（5）水泵运转声响、振动、温度是否正常。轴承温度不超65，电机温度不超75。油位、油质是否合格。动、静密封点是否正常。（6）系统及换热器有无泄漏
9、，运行参数是否符合规定，就地仪表是否指示准确，元件有无损坏。五、 调度岗位责任制度1、在集团的领导下，组织好锅炉工段安全运行和日常维护工作，生产上服从生产办统一指挥，规范执行制定的以岗位责任制为首的六大制度。对锅炉工段的安全生产和正常运行负责。确保各项经济指标完成。2、合理进行人员调配，组织教育锅炉工段人员认真执行操作规程和安全规程。抓好各项基础工作，对岗位实行监督检查，及时制止违章行为和违反有关规定的行为。敢于管理，大胆管理，同时要以身做则，表帅在先。3、认真抓好交接班工作，开好班前会，对本岗位管辖的设备，组织好检查工作。4、监督检查运行人员按规程要求，准确、及时进行操作和调整。5、加强与有
10、关工段、班组的联系，密切协作，使设备在规定参数上安全、经济运行、降低消耗。6、认真执行设备切换制度，严格监护，确保操作准确、无误。7、发生事故时，及时协助调度处理，事后查明原因，分析责任，及时向生产办汇报。8应熟悉和全面掌握本岗位管辖的生产设备，事故处理方法，懂得设备维护保养知识。9、应随时了解、掌握所属设备检修、运行中的状况，分析各设备运行参数、经济指标完成情况，及时调整锅炉及附机的运行参数要求。10、组织业务技术学习，加强教育培训，传达上级有关文件精神。组织好岗位练兵活动和事故应急演习。搞好设备卫生和环境卫生。11、做好环保工作，确保不发生超标排放。12、认真完成领导交办的其他工作。六、锅
11、炉工段岗位责任制1、在生产办领导下，全面完成生产任务和各项经济技术指标，保障锅炉安全、稳定、经济运行，保证正常供汽。2、加强与有关工段、班组的联系，密切协作，使设备在规定参数上安全、经济运行、降低消耗。3、执行公司规定的各项规章制度，执行本行业制订的运行操作规程和安全规程。4、以主人翁的精神，坚持做到精心操作，精心保养好设备，严肃态度和科学的方法相结合。做以“四懂，三会”（即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会操作使用、会维护保养、会排除故障）。5、设备在启动和运行中，要勤检查、稳调整、常联系，顾全大局，搞好各岗位，各专业的团结协作，严禁野蛮操作、违章操作、严禁超温、超压、超速、超负荷运行。6
12、、坚持搞好岗位练兵活动，有计划、有制度、有考核、互帮互学、迅速掌握本专业的劳动技能，迅速提高全体职工的文化、技术、业务素质。7、坚持“安全第一”，对重要设备的关健部位，事故多发点实行重点监测，做好各种事故预防，遇有问题的及时汇报，迅速、准确、妥善处理。8、搞好管辖设备的防尘、防潮、防爆、预防测试工作，杜绝跑、冒、滴、漏，保持良好的环境卫生，分工明确，责任到人，做到安全生产，文明生产。9、坚守岗位，遵守操作纪律、工艺纪律、劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗、不做其它与生产无关的事情，班前和当班时严禁饮酒。10、做好环保工作，确保不发生超标排放。11、服从命令、听从指挥、及时完成领导安排的各项工作任务。
13、八大制度一、交接班制度1、接班前30分钟到达现场，检查所管设备，查阅运行日志，记录表单和生产办有关通知等，了解设备运行、检修、备用和缺陷情况，做好事故突发预想。2、提前15分钟将检查结果向本班调度汇报并接受任务。3、交班班长应主动向下班组各岗位汇报本班所属设备生产情况，按三交，即口头交、对面交、现场交交班做到： （1）交清运行方式及主要工艺参数。（2）交清在用设备和备用设备情况。（3）交清检修设备情况和安全措施。（4）交清本班与上班生产运行中存在的问题和其他有关事项。（5）交清各种专用记录和专用工具。（6）交清各种设备保养情况和环境卫生情况。（7）交清上级领导的指示。4、交接班双方对于工艺、设
14、备上的意见分岐，应本着坚持原则，共同协商的态度解决，接班人检查出的问题经交班人认可后，由交班人记在日志上，待接班人签字后，交班人方可离岗。5、在下列情况下不得进行交接班：即六不交接（1）为下一班的准备工作没做好不交接。（2）当班发生异常或设备故障不处理好不交接。（3）工具（包括安全工具）资料不全不交接。（4）上级命令通知不明确不交接。（5）正在进行事故处理和重要操作时，工作未到一段落时不交接。（6）清扫工作未做好不交接（包括盘面、地面、设备及环境卫生）。6、在交接班过程中，如发生事故应立即停止交接班，由交班人负责处理，接班人员可进行协助，但应在交班人员统一的指挥下进行。7、接班人员按时到岗，无
15、论何种原因，交班人员不得擅自离岗，直到有人接班为止。8、接班人员一经签字，对设备安全运行和生产工作负全部责任。9、交班前，由调度统一检查，对本班生产、安全、质量等到各项工作进行安排。10、交接班日志的书写，杜绝草体字，原则上应用仿宋体，做到笔划清晰、字迹工整、纸面清洁、笔迹颜色要统一，严禁涂改、严禁乱写乱画、严禁人为损坏。二、巡回检查制度1、各生产岗位人员必须认真执行巡回检查制，按其工艺操作及设备要求的技术条件定点、定路线及项目认真对设备进行巡视检查，并填写巡检记录。2、巡检人员对每个检查点应做到心中有数，在检查中如发现缺陷或异常情况，应查明原因，采取措施。必要时迅速报告上级，联系有关人员进行
16、处理，及时消除各种事故隐患，并做好记录。3、巡回检查中，要运用“五字”操作法（听、摸、查、看、比）和先进检测技术相结合。如遇气候变化和设备运行异常时，应适当增加检查次数和项目。4、对重点设备（重要设备）进行重点监测。定人、定时、定项目进行监测，有记录、有报告、有处理意见，保证设备按计划要求平稳、安全、长周期运转。5、各级生产领导人员和有关技术人员每日对所管辖全部设备重点地或全部地进行一次巡视检查，并负责监督抽查当班各岗位专责人员巡回检查落实情况。6、锅炉班长每二小时巡检一次，各专业岗位专责人员每二小时巡检一次。7、本制度规定的巡检路线和项目由当班班长执行，各岗位专责人员的巡检路线和项目按岗位责
17、任制中规定执行。8、巡检路线：控制室锅炉本体水处理间除氧间换热间控制室三、运行日志及记录的管理制度1、各种运行日志的记录书写，杜绝草体字，原则上用仿宋体，笔迹颜色要统一，各数据统一用阿拉伯数字认真填写。2、原用计量单位均按报表（单）中规定的单位填写。3、记录字迹工整、清晰，不得出格，不得随意涂改。4、要保持清洁，不得在空白处或背面乱写乱画，不得随意损坏。5、填写记录必须按规定时间填写，不得随意迟延或提前记录，不得弄虚作假，经发现严肃处理。6、各种运行日志及记录必须有当班值班员和班长的签字。7、单位主管领导必须认真检查、分析、及时归档，各项记录保存严格按照三北公司档案管理制度执行。8、各生产专业
18、岗位应有以下记录内容：（1） 设备生产、运行记录。（2） 交接班情况。（3） 设备缺陷情况。（4） 设备润滑记录。（5） 事故发生及处理情况。（6） 设备故障及检修情况。（7） 主管领导人员的检查或外来人员参观时接待情况的记录。四、设备维护保养制度1、设备检修维护保养是设备安、稳、长、满、优运行的重要措施。必须坚持“预防为主，质量第一”的方针，实行计划检修，科学检修，文明检修。2、由总工办制定检修计划，合理调制设备的大、中、小检修内容。检修施工必须执行技术规程，做到安全、高效、优质，以不断提高利用率、设备完好率，降低设备静密封点泄漏率。3、锅炉压力容器的使用，必须按规定的操作压力、温度进行使用
19、，定期进行检测、试压、探压和变形测定。所配备的安全装置，要定期检验校对，保证灵活好用。4、定期进行电气设备保护校验，电气仪表试验，电气设备试验，认真对电气试验结果和设备运行，检修情况进行综合分析，不断清除缺陷隐患，保证设备长周期安全运行。5、建立健全设备检修技术档案，各种设备原始资料，设备大、中、小修记录，应齐全、数据准确、字迹清晰，及时归档、存档，起到监察设备状态的作用，为检修提供科学的依据。6、执行设备维护保养制度，做好设备，系统管线，阀门的防冻、防凝、防潮、防汛、防尘、防腐等工作。做好设备清洁、润滑、坚固、堵漏调整工作，保持零部件和专用工具齐全，保持设备、管道的仪表和安全装置完好可靠，并
20、按规定定期检验、调整。7、实行设备计划运行，定期切换。备用转动设备定时盘车。配合检修人员搞好备用设备的维护工作，备用设备同运行设备一样管理。8、严格执行设备巡检制度，定期对主要设备进行检查或监测，并将设备缺陷载入记录。9、执行设备润滑管理制度，坚持：“五定”“三过滤”。五定：定人、定点、定时、定质、定量；三过滤：油桶、油壶、加油点要设金属网对油进行过滤，润滑油用具，要专油专用，定期清洗，定期更换，妥善保管。10、对本岗位停用的设备维护保养，应根据具体情况采取有效措施，防止发生腐蚀。五、设备切换制度1、各工段水泵需定期切换，切换周期七天一次，如无特殊原因，每次切换在白班进行。2、切换之前须检查水
21、泵的润滑系统正常，冷却系统，压力表完好、有效，用手盘车转灵活、无卡涩现象，确认一切正常后，方可起动。3、起动时先起动备用泵，运转正常，确认系统无问题后，再停运行泵。4、每次进行泵的切换操作时，对未使用备用泵进行一次盘车工作，盘车时注意安全，发现问题要记录清楚。六、事故处理和报告制度1、一般事故：要如实填写事故报告登记记录，并由生产调度长组织分析事故原因和责任，应由责任人写出书面检查，由生产调度长写出处理意见报主管领导审批。2、重大事故：造成停炉、人员伤害、影响供暖，除按上述程序依次进行外，要（1）立即报告安全部门和有关领导。（2）抢救伤员及国家财产（3）成立事故调查组，分析事故原因，核实情况。
22、（4）详细填写事故报告，交主管领导和上级主管部门备案。（5）造成事故的主要责任者和直接责任者听候处理。包括：经济行政处罚。（6）按“四不放过”原则进行教育整改。3、爆炸、火灾、死亡事故：一旦发生爆炸及死亡事故，首先以抢救伤员和保护国家财产为主，具体做法规定如下：（1）立即启动应急预案，抢救伤员并及时送往医院进行抢救。（2）立即报告安全部门和有关领导。（3）抢救国家财产减少损失。（4）保护好事故现场，要有专人负责，任何人不得破坏现场。（5）配合上级职能部门的事故调查组，调查取证、核实情况、分析事故原因。（6）详细填写事故报告，交主管领导和上级主管部门备案审查。（7）造成事故的主要责任者和直接责任
23、者听候处理。包括：经济处罚、行政处罚、直到追究法律责任。（8） 按“四不放过”原则进行教育整改。七、锅炉主控室管理制度1、每班交班前要认真清扫控制室内外卫生，做到窗明桌净，地面干净整洁，无污物，桌椅完好，微机清洁，微机操作台无水迹，杂物等，运行日志，运行记录整洁无涂改、乱画现象，各班共同努力，创造良好的工作环境。2、要保持控制室内外卫生整洁，严禁随地吐痰，严禁随地乱丢杂物。3、要爱护主控室内设施、物品、微机等设备，不准损坏公共财产，每班交接班双方要认真检查，发现损坏要做好记录，及时上报生产办公室，找出责任者，由责任者照价赔偿，除上班承认损坏事实以外，其它损失应由本班负责，如果接班时未检查，由生
24、产办检查出设施损坏，其一切责任由当班人员负责。4、上班时要穿着整齐，认真穿好工作服，坐姿要正确，做到文明值班。5、操作台只能放运行日志和运行表单，不准堆放日用杂品。6、控制室内只允许生产人员进入，其他人员不许随便进入，非生产人员及外单位人员进入需登记，外单位人需生产办同意后方可进入，运行班长负责登记工作，如班长不在司炉负责。7、主控制室内的工作人员，要礼貌待人，不准在工作岗位上打闹、骂人。8、控制室内只许摆放配套桌椅，其他物品不得放入。八、设备润滑制度1、运行人员熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法，严格按润滑“五定”要求正确合理润滑。2、每班上班一小时内检查设备润滑状况，检查油壶、油杯
25、、油嘴是否齐全、完整。润滑系统须完整畅通，油箱缺油及时添加，保持油位正常。3、出现润滑故障不能排除时，及时通知修理人员处理，待处理完后方可继续运转设备。4、发现油质变质时，及时通知维修人员清洗、换油。5、润滑脂润滑部位，每周加油次数不得少于二次。6、保管好本车间使用的润滑工具，保持清洁完好。7、每周定时对所有设备进行润滑加油，工作完成后，认真填写润滑记录。8、附录：润滑“五定”是指定点、定质、定量、定期、定人。（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持清洁，完整无损，实施定点加油。（2）定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油：润滑材料及掺配，油须经检验合格，润滑装置和加油器具保持清洁。（3）定量：在保证良好润滑的基础上，确保日常耗油量定额和定量换油，做好废油回收退库，治理设备漏油，防止浪费。（4）定期：普通润滑部位每周定期加油、添油和清洗换油，对贮油量大的油箱每周进行油质检查，视油质状况确定是否需要清洗换油或循环过滤。（5）定人：按设备所属工段的不同，由当班操作工、维修工、对设备日常加油、添油和清洗换油的工作，各负其责，互相监督。专心-专注-专业