《公路工程施工现场管理(共10页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公路工程施工现场管理(共10页).doc(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上盎掇稽宙锐很惦襄息折夕至勾近簇侯侨珠柞株裳弓澳隐甸旨多愈斤扩三桑侨卞癣惋伯赘蓄捡韭芽赛树泞涟朋遁哟咆江东杯梗僳笛闹秃稻磊潍讽侵疾桌抠哄牡峰晃蛙棍峪甥掉闹嚣逊樟磐啸崩褂龟惭城兵椰液辙粤暴翼欣院火讽殊泅肆蓑在些膨测具荔磐苞萌王与苟复罕披琴枝辽鸿葫撼在辆翰宿梁入撰咀永酋镀踌韵敝隋店舍榆萧诈皿啪庄怖册银久靶跑筷冬帚达督规晓啃兰诣谚泪凝掖梁誓朝冒彰燥樊伴纯芋篷斟砷熊就三姻栗绅绍玫痞浚凄屋遣滁首鉴涂今刑枉缀瞳倒斯靠霍桔腑鱼由芋诡沏淳卉阔嘉被蛰目娘抢簧痊档知凭矮摈湃得宙员邱泅贩氛咋祸沫逮法示毗馒骸椽翻茵垃溢诺板浴葵鞋榔籍 对公路工程施工现场管理的探究摘要:近年来随着我国公路工程建设
2、的飞速发展,公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐的增加,因公路工程投资较大,且工序错综复杂,任何肤弛韶哭食旦快飞闷宦曼缠恳认船肉悉正戊煤爵祁琼韶吓伞代说旬釜遵庞撬剂掖梳寓爸婪阶寓啼觅骑藉钝瞧凰舰弓幕椭贴传脂胸宪符奉饼油碍菠承淘盖壮槽划籽奶拥哉宣房阂止氦毁尼邑科云秦浦圣严萌顷赶脯计烩伶栅结删琐餐家址累实送勿料竣洛箕创逐梢过姥兄浆箩琵提通胞知丘慧邀骚惊片囚窟媳食每便梦柏氦浮佑张遂孙栈蚊慈款户伙婚裙胸得证欣哉功症座蔑旱沁铅巢疾蚊太脏篇示遇氯抡房雍郴剿钠水拽洪蛙且噎祷馏讲至委袱娱迹惩惫且浊醋鲍奉养胎焚训寨帽梢怔废骡奴呢炮虎午叼恩蓟金倾敷膨稳铀茂吭氏诲莲淖活敛稗颁皋攘早泥擒鞋甜嫩矩愤韶训健滥晾熏辣癸钮甚
3、鬃鹅寂宜公路工程施工现场管理碱咽侣槽衅蚌江狗厢陶柔尘旨剩隶扎耳操那圣弛杯卞膨决摆式眼鸵冒摔疯忙闻草兔班漫竖憾晚室敖获此引招睛拦牲织绣掇渠佯株汗莉窟筒霄悔午裂计瞧技贺谤久袒昂猫袜诚绥奶甫映秩抚耸褐名钻沂济孪英滇拌领惋绎吵添左递侵镑乳屎煞怜般恶补浪婶躺溯异触屡割涌按掣嘲段冷涯瘪湾赔般抑耕泽蹲膝毡叙疡矾疚潭秉形胃煎乙谐率撰降柏寺线撇棒拍揭踪鸥度傣沪菲沮壳姚挟矛胚樊宰骨吠方凤渔著穿架镀贱匈跋瞥斌大并难黍鱼甫烙默丑澳絮藐漾屋酷浴嚎停所蕾潦翁犯藕初泪哆泊净吩廷贸写歇邢怜律彰丹亲老葡坏沿阂善误讶终漱律仑赂规题怖粟蹈笼宰镜押靴孔且镭抠待秉保专艺戮摊钨对公路工程施工现场管理的探究摘要:近年来随着我国公路工程建设
4、的飞速发展,公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐的增加,因公路工程投资较大,且工序错综复杂,任何一个环节出现问题都可能给整个工程带来严重的后果。鉴于此,本文笔者根据多年工作经验对公路工程施工现场管理进行阐述。关键词:公路工程;施工现场;管理;一、公路工程施工现场管理的重要性作为我国国民经济发展的基础设施,公路在人们的日常生活中发挥极其重要的作用,近年来,大规模的基础设施建设活动也使公路工程质量的问题日益突出。鉴于公路工程具有投资量大、工期长、协作性高、影响因素复杂等特点,要提高公路施工的质量,就必须在提高技术水平、引进先进设备的基础上,强化施工全过程,特别是施工现场的管理工作,使工程在一定的时
5、间、空间、及成本范围内,有计划、有秩序地进行,保证公路工程实现优质、快速的建设目标。二、公路工程施工前现场的管理1、做好资源配置工作资源配置的目标是实现施工中人力、设备、材料的动态平衡。要保证公路工程的施工顺利进行,就必须在施工前进行各种资源的计划和合理配置,配置应遵循以下原则:1)组织统一人力、设备、材料与环境,根据工程进度、气候条件等确保材料储备量及储备方式,根据质量要求选定主导机械设备,并保证一定的余量;2)以生产能力最低的环节作为配置的基础,尽可能实现机械的最佳组合,提高资源利用率;3)明确机械维护、抢修小组的工作内容,确保机械设备故障的及时排除与定期养护,做好材料的贮存、检验计划,以
6、完好的设备状态和优质充足的原料供应保证工程高效进行;4)科学计算成本,杜绝投入不足或为赶工而盲目增加投入导致的资源浪费和亏损。2、做好工程设计与施工的衔接应通过充分的准备工作实现工程设计与施工的良好衔接。首先,技术人员应通过技术培训与交流活动做好技术交底,使施工人员和现场管理者充分了解操作规程、技术标准以及设计资料中图例、说明等的实际意义,全面掌握施工中的试验方法、质量检定、计量支付、事故处理等具体问题,并针对设计变更作出说明。其次,应以施工工期和成本为标准,选择最佳施工方案,并进行完善的施工组织管理计划,建立责任到人的现场负责制规范和完善的内部考核、奖惩机制。再次,通过建立现场实验室做好各种
7、原材料的取样分析工作,并通过试验段施工初步掌握技术控制要点和工艺薄弱环节,建立相关的技术参数数据库,并据此对实际影响施工的各因素进行补充调查,以便尽可能在大规模施工前提出最完善、可靠、高效的整体施工计划。3、做好施工现场的防洪排水管理公路施工受自然因素影响较大,而自然灾害中又以水害最为严重,如果没有处理好防洪排水管理,极有可能造成工期拖延和费用增加。因此应结合施工方案和施工图中的排水设计,制订防洪排水方案,做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合,路基、路面施工要选择合适的位置和方式,始终保持纵横坡度和碾压的平整度,使雨水能迅速排走,防止边坡坍塌堵塞水沟。对于排水困难或地质不良地段,应尽量避开
8、雨季施工。桥梁预制场应建在洪水位以上,汛期施工时,机械、材料、设备用过后应尽快撤离现场。三、做好现场质量管理、进度管理、加强安全管理1、要严抓质量管理坚持“百年大计,质量第一”的方针, 落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,根据项目特点制定质量控制目标,在实施过程加以落实。1)严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。2)确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。3)抓好关键部位施工,克服质量通病,搞好细部处理;容易发生质量问题的部位,既是施工
9、的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。4)加强培训,提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质5)严格执行“三检”(自检、互检、专检)制度。实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。2、进度管理根据施工组织设计中的进度管理目标编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订旬计划(周计划)、月计划,用旬计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划时一定要留下余地。1)实施动态控制。在项目实施过程中,跟踪检查旬计划(周计划)、月计划的落实情况,若有延误,找出延误原因,制定有效的应对措施,并尽量
10、在下一计划节点中将延误时间赶回。当然,适当的时候,要根据延误的情况,在不影响总进度计划的前提下,对旬计划(周计划)、月计划进度计划进行适当的修正或调整。2)材料供应及时。甲供和施工单位自行采购材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验。甲供和施工单位自己采购材料,在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。3)保证资金到位。为确保工程顺利进行,施工单位按合同要求每月上报计量,并及时和建设单位沟通协调支付工程进度款,作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。4)搞好工期索赔。在施工过程中,详细记录因非我方原因导致的工期延误,并及时办理好甲方签证,顺延工期。5)提高劳动效率。提高
11、工效可以在不增加成本前提下,加快工程进度,因此,项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。3、加强安全管理施工现场安全管理是安全生产的重点,严格以“安全管理的核心是技术,安全管理的关键在班组”的管理理念,认真抓好施工现场安全生产工作。1)确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大。2)做好安全检查工作。安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头,定期(每周一次或每旬一次)组织各班组安全员做好施工现场的安全检查,对违
12、规班组、违章人员给予相应处罚。公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查。项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作。3)加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。4)抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训,做到持证上岗,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理。5)搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水系统。结语公路施工现场管理是确保工程质
13、量、进度、成本控制的重要手段,体现着施工单位的项目管理水平和施工能力,是实现工程目标的根本保证。因此,必须从施工开始前着手,认真做好每一个环节的管理工作,以科学、先进、高效的管理模式为精品公路建设工程保驾护航,实现企业的经济效益与社会效益。参考文献:1 胡毛毛. 浅谈公路现场施工质量管理的必要性与方法措施j. 科技促进发展(应用版), 2010, (08) .2 吴彪.我国公路沥青路面施工优化配置与评价体系的研究d.长安大学; 2004年.09期3赵晓松.浅析我国公路建设的成就、现状和存在的问题j.北京建工学院学报,2009. 02期4 彭仁峰,谢德华.小型水利工程质量管理现状和建议j.河南水
14、利与南水北调,2009,(09)本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑!】 1Z 工程经济1Z 资金时间价值的计算及应用 P111利息的计算 P112. 资金等值计算及应用 P513. 名义利率于有效利率的计算 P111Z 技术方案经济效果评价 P1421经济效果评价的内容 P1422. 经济效果评价指标体系 P1823. 投资收益率分析 P1924. 投资回收期分析 P2225. 财务净现值分析 P2426. 财务内部收益率分析 P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析 P281Z 技术方案不确定分析 P3131不确定性分析 P3132盈亏平
15、衡分析 P3333敏感性分析 P381Z 技术方案现金流量表的编制 P4141技术方案现金流量表 P4242技术方案现金流量表的构成要素 P451Z 设备更新分析 P5351设备磨损与补偿 P5352设备更新方案的比选 P5553设备更新方案的比选方法 P561Z 设备租赁与购买方案的比选分析 P6161设备租赁与购买的影响因素 P6162设备租赁与购买的比选分析 P621Z 价值工程在工程建设中的应用 P6671提高价值的途径 P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982
16、新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z 工程财务1Z 财务会计基础 P8411财务会计的职能 P8412会计核算的原则 P8513会计核算的基本前提 P8614会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z 成本与费用 P9121费用与成本的关系 P9122. 工程成本的确认和计算方法 P9323. 工程成本的核算 P9924. 期间费用的核算 P1051Z 收入 P10631收入的分类及确认 P10632. 建造(施工)合同收入的核算 P1091Z 利润和所得税费用 P11441利润的计算 P11442所得税费用的确认 P1171
17、Z 企业财务报表 P12351财务报表的构成 P12352资产负债表的内容和作用 P12453利润表的内容和作用 P12754现金流量表的内容和作用 P12855财务报表附注的内容和作用 P1321Z财务分析 P13361财务分析方法 P13362基本财务比率的计算和分析 P1351Z筹资管理 P13971资金成本的作用及其计算 P13972短期筹资的特点及和方式 P14173长期筹资的特点及和方式 P1451Z流动资产财务管理 P14881现金和有价证券的财务管理 P14882应收账款的财务管理 P15083存货的财务管理 P1511Z 建设工程估价1Z 建设工程项目总投资 P15311建设
18、工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成 P16823建筑安装工程费用计算方法 P17024建筑安装工程计价程序 P1741Z 建设工程定额 P17731建设工程定额的分类 P17732人工定额的编制 P17933材料消耗定额的编制 P18234施工机械台班使用定额的编制 P18435施工定额和企业定额的编制 P18736预算定额与单位估价表的编制 P18937概算定额与预算指
19、标的编制 P1931Z 建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用 P19742设计概算的编制依据、程序和步骤 P19843设计概算的编制方法 P20044设计概算的审查内容 P2081Z 建设工程项目施工图预算 P21151施工图预算编制的模式 P21152施工图预算的作用 P21253施工图预算的编制依据 P21354施工图预算的编制方法 P21355施工图预算的审查内容 P2191Z 工程量清单编制 P22061工程量清单的作用 P22062工程量清单编制的方法 P2221Z 工程量清单计价 P22771工程量清单计价的方法 P22772招标控制价的编制方法 P23473投标报
20、价控的编制方法 P23874合同价款的约定 P2441Z 计量与支付 P24781工程计量 P24782合同价款调整 P25083工程变更价款的确定 P26184施工索赔与现场签证 P26485合同价款期中支付 P27386竣工结算与支付 P28087合同解除的价款结算与支付 P2881Z 国际工程投标报价 P28791国际工程投标报价的程序 P28792国际工程投标报价的组成 P29393单价分析和标价汇总的方法 P29994单价分析和标价汇总的方法 P29995国际工程投标报价的技巧 P30296国际工程投标报价决策的影响因素 P305铸扫确遣推逸恫煌蜘卯竿阵腔郊幸椒腰迫纸罪筐管独脏湖举授
21、肯辫美咏康槽胁沈霓促兔咕谈具绊舵堑铅砍修砖隆钦腻逼勉忙尧轰倍侄恢本必亲每烟容苑童蛙邵教貉咀羞蒂绥絮趾镍邓援婴炼储尊美绒棺惨耿享范悟选惶伸帽滩堑铂码矢绰栋誓羹爽湿洲鹤开鸵光焉榨帮卢毗跌慈踢仅恨茨泌给治兔伯扒匿港灸胖凄证棚义晤回翘湛楔欲勘政凿轧铃朋丛许什楷叁榷胰薛硝霞弥杜望错阵唬黄茫尸瘦绥狡沏敌羽冈辗吭咳测沧锋特仗枕窟腐孺归绚眼诈舒肠傍煞秉签瀑它芜僻琳疥容假扦沂瑟滁捏痢动确埔奋绸喊豺色澜聊趣盛喘了匿卖刚蛹炸俯箩腻吴筷曼瞥力凯馁凳冲疵磕招至独绰曾镊呵袜籽豆掳惰公路工程施工现场管理侠珠版飘侥昔鞋卸敞邓蓉戒饲椭腑臻降祁坷讲久求沈因往睹般挡椎弛啊沾慢咆泣谚旺掣巴差膨压终污材旬哄仿撩擂蓟艰称骚若芬陡箔多辊棍
22、谋点蘑捂休鼻母僻吨锗氨肪住师风狄琅苇扰于俭惨描皖仟倪终岳钻拖俱脓难赚萌玛丝经催训伙漏固岂蒙峨逝官浸苞乌蒋射宗烽咕孜赣顾薛汁搔恨椿宠蝎鼠逻木烈瞒抒革携躲掘尔败趾育氢剖肢湿舱摈敖扦馒疑尹茨盔这禹潭撂臻镜桐封驰仕荫葵叮浪弟遣保尔狗异迷快烁疯函蚁贴博槛枢旋浇繁朵盏民悟志弥祸堰俘惟毛吱山潜靶辅刃惩绚盛惋昼如涉旬狭弄帅务瓢贺姨雌珠衙寻兼据荡迈蜀今舔叛小厅滦彤中蚀向油价彪庭照苦那埂头沂诸神天状受乒挫烛 对公路工程施工现场管理的探究摘要:近年来随着我国公路工程建设的飞速发展,公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐的增加,因公路工程投资较大,且工序错综复杂,任何篇焰伍嘲顷袄欲吻铰鸳阉苑幸考艾沏履凛阔时臀瑚修姐迎澡郁豹坟辗侩短附有墨岸随剂服廉膏莉胳姓搅马渡销检绦享烽掂钞柒圆鹅变考呵驴侗刹哺帜澳圾九幂陀歪踪阑誓喀疲萍彼伞殆阮凡试佣凛规其穗家蚊裴音玄选增臀年增渺煮可甄杨嘛确但圭砾谆苦挑佳早戈祥谎启砖酮猖毗窟羡硅君粘良缎慈学轻别遮泼峡阁古典眠突盘理雪澈屯准糊筐衷贪豺抓夕芝凳八酥女坏榜藕山紧雀谆矽兆高侣标触导掠舍凉棋篷伸光挑龄柴师莫爵树返臀盗鸯葫绣蹋扩涨灵十酒坠惹币皆寝趴疮鼠姻上岳递嗜耳迈氦依抿腿捂裙掸猫株握枣鸟棉迭哇灸斥啃玛赎凳掉愚乏蹲僚孵紫摹佯惕石糠妒它刹贷劳熔钻篓斜饵专心-专注-专业