《2022年新能源车辆维修触电事故应急救援预案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年新能源车辆维修触电事故应急救援预案.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、新能源车辆维修触电事故应急救援预案我司目前使用的新能源公交车辆的电力驱动，其系统电压为380 伏。在维修过程中违反安全操作规程或其他不规范的操作行为，可能引起触电危险，造成人员伤亡事故。为确保发生触电事故后能迅速有效地开展应急抢救，最大限度地降低事故带来的生命财产损失，根据我厂实际制定本预案。一组织机构为有效开展应急救援工作，成立应急响应指挥小组，负责应急指挥及协调工作。组长：谢斌副组长：李晓军、江庆成员： 、韩辉林、 王强、 黄舫、 倪敏、 金雪、 张建清、 雷小飞、黄利平、魏佳贵、张玻及现场生产人员。下设应急指挥办公室，挂靠厂安全科，由韩辉林任主任。二职责及分工：1、组长谢斌，负责启动和停
2、止应急响应，全面组织指挥。2、副组长李晓军、江庆，负责现场组织指挥救援工作，通知小组其他成员及时赶赴事故现场，分工开展抢救和善后处理工作，保持与当地上级机关、部门的协调。3、现场急救组：江庆、倪敏、张玻、张建清、雷小飞、黄利精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 平、魏佳贵及事故现场生产人员，负责开展人员急救，维持现场秩序；组织事故原因分析，解除危险源。4、医疗后勤组：韩辉林、王强、黄舫，负责组织受伤人员的医疗救治及后续工作；做好当事人、
3、周围人员的询问笔录。5、物资保障组：金雪，负责急救物资准备。四、应急措施1、现场人员在发现触电事故发生后，应确认自身穿戴好了绝缘手套和绝缘靴，第一时间快速操作就近的机械总电源开关、驾驶室总电源开关或拔出电池组电源线，切断车辆高压电源。2、使用配备的绝缘杆将触电人员拖离带电车辆或带电体，使伤员仰卧在干燥平地上或平板上。随后立即检查伤员的生命体征，同时拨打 120 急救电话。（现场人员拨打 120急救时，应说明事故地点、受伤原因、严重程度等。在此过程中应认真听取医疗机构的意见，遵照医疗机构的意见和指导，对伤员实施抢救。）3、若发现触电者呼吸或心跳停止时，立即进行心肺复苏急救措施。同时高声警示其他在
4、场人员或附近其他人员，并要求在场或附近人员协助维护现场秩序，设置安全警戒区域，防止其他人员靠近危险区域。4立即或请求在场人员即刻向厂应急响应指挥小组长报告，应急小组接到报告后，立即启动应急响应。5、 应急小组成员接到启动响应的命令后，立即赶到事故现场，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 同时通知其他人员赶到现场，按职责分工有序开展应急救援。现场急救组人员到现场后，立即开展对伤员的救治，并立即检查或设置安全警示标志，设立警戒区域，维持现
5、场秩序，防止在场或附近人员靠近事故现场或带电体，保护好事故现场。组织技术人员，按维修操作规程，消除事故现场危险，确保现场安全。6、应急小组对现场情况基本了解控制后，按照事故报告程序及时向集团公司应急响应小组报告。五、应急物资准备应急物资由物资保障组负责准备，主要有：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、隔离安全警示带、锥形桶等。六、事故应急演练每年至少开展一次触电事故应急教育培训和演练，由应急指挥小组办公室负责筹备和实施。每次应急演练要由演练筹备、宣传教育培训、实操演练、演练评价等内容组成。七、应急预案的持续改进每次演练结束后，应急小组召开应急措施的可行性、适用性研讨会，
6、针对演练情况和应急措施的实际效果，提出修改意见，完善本预案并宣贯执行。八、应急通讯电话医院抢救中心：120 匪警： 110 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 火警： 119集团公司应急响应小组：王怀书： V网短号 61501客车厂应急响应小组：谢斌： V网短号 64001李晓军： V网短号 64002江庆： V网短号 64003韩辉林： V网短号 64006自贡客车厂2017 年 3 月 24 日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -