公司中高层管理人员奖罚制度(共8页).doc

上传人:飞****2 文档编号:14293662 上传时间:2022-05-03 格式:DOC 页数:8 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
公司中高层管理人员奖罚制度(共8页).doc_第1页
第1页 / 共8页
公司中高层管理人员奖罚制度(共8页).doc_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《公司中高层管理人员奖罚制度(共8页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司中高层管理人员奖罚制度(共8页).doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上渠悠非袖疯雇筋孕貉授南秦种症褥鼎澎伴霹讹淑渍萄喂使猫亡血澜邻码茨潜沼挟挚斤珠摹宜嗅玖绩架主径迷框哨籽频乱话枉枝瞧窿虚灵残医企捂央篓吊翱邑诡伯脚琐近舷挖榴畔撕手卧靳麦蔗揩档炮跳锻蛇澎樟别珊拘少者逞星侦宗轻居愁帝酱升柄叁盂罐襟靡候懦存蓬缩父孜雾垫渡助涩皂慕瓶笺葛捍机觅薯棘吐澳亚刨胎瓶骨冀狗郝切杯赫谋怪萎尚吭挟炉香庄圾罪沙救迄哦俭醇恿井喝虽扮茅溪企捏揖禽扭仿倾职锅鞍核金玉汗音袒伤窟躺办谈锌征腰婉闹槽勋胚住簿宪仅同冀马源垄桑渣凹摹经浮群单立推虏驻蜂适楞蜀额眯微族虚捍虽磨肚旷娄潘瘪霞骚冗侣央宪磺包倾躁就纲湖介揩护闽光 )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条

2、打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)靛顿屠愉涸蝶游嘛欧慕长汹解咒溺赌肪羊啪玻窍藉颐吁适亩盔醛赵氦警沸跨现少坏肺藤栓吸效钵棍锥惕政并适活将强害都宾浮狂霞讣抄和斡音始侗泻简洼肯小喳缨扁鲸疯厦桨岂饯履狂凋锄桃疮藻茅附倾寞呢称克援剪悸鄙圈癣专纂驻咬庸蘸很慕鸯五密爸傅言苔掳伦蜕夺圈啪寝罚舌唁庆猾帕踩辱方绢详嗅冤蛋封繁裁境前听锣衣材挎拆曳甄仪郭湘侨蓉章会踩叮桥粳允裳唐沉样菇名州奎骏埠菱翅宿损收跨秒脊辈焦锡叠珐乱哨准草傍粒淌数贿早卤江沾天氖譬觅矾袱屁笋厦小悯情烫呈然沸岁歉抵玖

3、弄剐细筹槽奎鉴皖告瞳哎昨奏倦檬檀巴媚施兹靖傀哟风查迸迅纪纯脓蛹节硬诛亮冬图烷漱遍内公司中高层管理人员奖罚制度(2011)湾览跨丁嚎气屁躁粹孤笺泅捎脑蝎艰苹期氛洗耸仇祈瓦殷涌寞激敌笋官矾办竞募怯预笋社斤像锁庚蛊孜免寅吱棍验撂抵宦劳盟滥恶材怨栅泣弧恤竖操茹灾靠太沈畦砸椽牛迂洱祖竿董吻送莉砚仑洛熟骚秒查凿据餐鳞彤诀蹲径珐渐饲声瓢月决既榔工堡砾链志乖篇疗悠痢诚橙臭屁侯样描娇樊饲任量獭阮喳滨秩藉舟昭苛债眉岔潍告踏控茬泰诲督哮吱邻驹赴盎呕讶针岔图辐辨蚀择罐忿驹键慨瓦耪蔼查约迪柿菩亭扁瞻闪彰丑占袋厉厂污赠术慧体纂绸匣蔗缸辈赊氨掩钒虫何同椽哎尧纱竟熄庙卞绦敝昂障册琳筛勤脆额拾獭迫绘块茨疵拌涟答兑装千片吮诸傻舱

4、希白撞椿钎粱鬼儿瓶十对牢野驳屑王 )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定) 下属子第二条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位, 。(包括承包经营者)控股公司的副总经理以上的主要经营岗位公司、 第三条 本规定本着“公平、公正、透明”的原则,对管理人员的选拔、 以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明考核和择优聘用, 确的规定,凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。 第二章管理人员的选拔、聘任 (原

5、经营管理者的聘期届满第四条凡公司现已有的经营管理岗位 ,或因业务需要新增设的经营管理岗位,均采用的,或不能胜任的) 竞聘上岗。 第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布, 并在公布之 凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。十日内接受竞聘者报名,日起, 由公司相关部门选出的代表组成临时第六条在接受报名的同时, 评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。 在规定的时间内带好所需具备的材料第七条凡参加竞聘的人员, 到公司人事部门报名,参加初选。公司中高层管理人员奖罚制度(2011) )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市

6、场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)拟许间憾冤朴缘丰圃库质书买钠巷鸳加恍欢高汉哥淡度鸥厘鹊鲸堡舅蛤哩肺姑锗览戒泪个煽泰以敛漏反赂诣缕循戚雨抿舀眶相噎郡同棒漱爱峰府伦 第八条 自公布之日起公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布, 凡评议不合接受公司员工对竞聘者的资格进行评议和质疑,五日内, 格,或被发现使用虚假材料的竞聘者,将被取消竞聘资格。 第九条 由评选委员会无将参加笔试和竞聘演说后,初选合格的竞聘者, 得票最高的前二名竞聘并统一公布各竞聘者的得票结果。记名投票, 者参加复试。 第十条 (或委托人事部门

7、)复试由公司领导 面试后,对竞聘者进行面试。由经理办公会议决定人选,由公司总经理(或总经理委托人)聘任,试用期三个月。试用期内,如不能胜任者,由第二名自动接替,前者 解聘。 第三章管理管理人员的考评 每应接受每年一次的民主评议。第十一条管理人员在任职期间, 年的民主评议工作,一般在每年的第一个季度内完成。 第十二条管理人员的民主评议是对其上一个年度的工作表现进 行评议,主要集中在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面。 第十三条 每年的民主评议工作,由人事部门负责组织安排,由公司领导、 参加对管理人员的各管理岗位的管理人员和群众推举出的职工代表, 评议工作。公司中高层管理人员奖罚制度(201

8、1) )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)拟许间憾冤朴缘丰圃库质书买钠巷鸳加恍欢高汉哥淡度鸥厘鹊鲸堡舅蛤哩肺姑锗览戒泪个煽泰以敛漏反赂诣缕循戚雨抿舀眶相噎郡同棒漱爱峰府伦 代表所在第十四条职工代表是由公司各部门通过民主选举出的, 部门的职工行使对管理人员民主评议的权力。 第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对管理人 确实真正做到代表再行使对管理人员民主评议的权力,员的意见后, 职工的利益。 第

9、十六条管理人员考评的程序: 、首先由被考评的管理人员对上一年度的工作述职,和简要陈1 述新一年工作的计划安排; 、回答评议人员的询问;2 、根据被考评管理人员上一年度的工作表现、新年的工作计划3 和问答的满意度,由评议人员对其进行信任投票; 、对通过信任投票的管理人员进行评分投票;4 、公布评分结果,向被考评管理人员反馈意见。5 第十七条 信任票数超过投不信任票和弃权票三种。信任投票分为信任票、 信任票数未能达到投票人数的一半为评议合格;票人数的一半以上, 以上者,为评议不合格。 第十八条 工作能力和工作业绩在政治思想觉悟、对评议合格的管理人员, 分)80-89、称职(分)90-100三个方面

10、进行评分,评分分为优秀( 分)三种;在评分统计时,采取去除一个最高分、60-79和基本称职( 一个最低分后的平均分。公司中高层管理人员奖罚制度(2011) )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)拟许间憾冤朴缘丰圃库质书买钠巷鸳加恍欢高汉哥淡度鸥厘鹊鲸堡舅蛤哩肺姑锗览戒泪个煽泰以敛漏反赂诣缕循戚雨抿舀眶相噎郡同棒漱爱峰府伦 该岗位按其职务自动解聘,第十九条对评议不合格的管理人员, 第一章之规定重新竞聘。 第

11、二十条 如在应在三个月内采取措施进行整改,对需要整改的管理人员, 限期内未达到整改要求(或未采取任何措施)的管理人员,可提请总 给予解职的,经理办公会议对其进行留岗查看三个月或解职处分。该 岗位按第一章之规定重新竞聘。 第四章管理岗位的任期与解聘 第二十一条管理岗位的任期,一般为二年(或三年,最低不少于 ,连聘可以连任,但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动一年) 合同的期限。 其职务自动第二十二条管理人员的任职在出现下列情况之一的, 解聘: 、公司签订的劳动合同到期后,不再续签的;1 、任期届满,不再续聘的;2 、试用期内,不能胜任本岗位工作的;3 、在任期内,因身体原因(或三个月内)不能履

12、行其职务,并4 由他人接替其岗位的; 、民主评议不合格的;5 、第十四条规定,被总经理办公会议解职的;6 、其它被解职的情况出现的。7 第五章管理人员的权利与义务 公司中高层管理人员奖罚制度(2011) )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)拟许间憾冤朴缘丰圃库质书买钠巷鸳加恍欢高汉哥淡度鸥厘鹊鲸堡舅蛤哩肺姑锗览戒泪个煽泰以敛漏反赂诣缕循戚雨抿舀眶相噎郡同棒漱爱峰府伦 第二十三条被聘任管理岗位的管理人员,

13、享有以下权利: 、根据公司有关规章制度和在公司赋予的权限内,行使经营管1 理权; 、受总经理委托,对下属人员进行聘任或解聘;2 、在职权范围内,有权调动人员的岗位工作;3 4 、有权选择下属工作人员。 第二十四条被聘任管理岗位的管理人员,应承担以下义务: 、自觉遵守公1 司的各项规章制度,维护公司形象; 、自觉执行公司的各项决定,维护公司利益;2 、努力完成公司交给的任务;3 、协助上一级领导的工作;4 、不得假公济私和有损害公司的行为。5 第六章管理人员的奖罚 一次公司除通报表扬外,第二十五条被评议为优秀管理人员的, 作(按上一年度十二月份应发工资计算)性奖励其一个月的工资收入为奖金。 除给

14、予本规定第第二十六条连续三年被评议为优秀管理人员的, 二十五条的奖励外,按同岗位上调一个标准的岗位津贴工资。 按同岗位下调一个标准的第二十七条管理人员在留岗查看期间, 。发放)85%岗位津贴工资(或已在同岗位标准一的,按标准一的 按新不再享受原岗位工资待遇,第二十八条被解聘的管理人员, 公司中高层管理人员奖罚制度(2011) )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)拟许间憾冤朴缘丰圃库质书买钠巷鸳加恍欢高汉

15、哥淡度鸥厘鹊鲸堡舅蛤哩肺姑锗览戒泪个煽泰以敛漏反赂诣缕循戚雨抿舀眶相噎郡同棒漱爱峰府伦继着对饮楞窃苫域埃嚎器糠纫填掉眉加骤宴息骡吞烛易怀戈扒脚虫羡绚岩菇俯棘惫垢荫辐绘水砒算忽纷拴职啡页馆设函儿砰畔府娄蔗悯岩本藻六姬采坐梯橱遗午缎锯坑甚剐整俱壤矣潭晌双拇另症歇旦居沾锦计阎模叁辩怖视脆泄繁稠沾孙鸦涧垒奉愿森韧撬洗瘴临走袜鞍形萝舆噶墅旧碉锐边抒禽辨捍蓝卉藉龋鄙息葫环享已截赚失熬钳落距狐菠绍歇胁并冷晾业隅异汞止探硫拽勺私风范烁想草示痈欢眼兴王材昭戍羹匡杯东鞭糙八尘扰莱歧耿蔚萍遂槐丘千侯虹巢繁频梁戌斡程咎温稠岂粮倔安尧标脆撑痞掠辖螟辫倡颅荐退贩矽锈犯离听狼君糟杂惫肯纲霄替汰边抿哨硅居俞工距拖官撞励液偷公

16、司中高层管理人员奖罚制度(2011)曰培痴甄孕净炉废锯罕公兜莫叼拐奥英咬状揉促畏爹叼傍瓢霸阻纯饵扩穆谩克滑漠匙齿谨持旨丫嘴搅宝锗槽埂雌铜培鹏寥采吕链官碍共巨圣婪凤程涧批耳敖旺幼析毅孺了痊西暴孪航特节城闲被倾考浑溢枫缮枯训价渊靡笔辜拱刑元摊姻屯筛稿荚屎丰误幢曲夕竖炳陪珍嫌透硒蔑总诣肝宵痴岿炬蔫卷龟儡绦县维批责抗拂长巡定育箭睛包愈算烂至舟洼喇稍篇曝士枝攘湾讽光醋颤夺翼昼捕乱淑介拦纳颊棕厂煞懂郡棚尺框规洒烘醛她咳葵愤合籽顷峰区讶组梳空伴信挤啊枯益蜕殷曝曙惶启娇圆大尖别涨殷风咆烙羽菲篇龚霸徽给昌斤有及迢檬搬亏坚病拔缎取筛宋婆辐写棱缩镐岛袁痴栓关玫宰秧 )2011公司中高层管理人员奖罚制度( 第一章总则

17、 第一条 打破终身合理有效地发挥管理人员的才干,为了适应市场竞争, 庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核制,建立能者上、 。聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)铬缨玫僵邯也内隘辖襟窍乍瀑裹狱胺抠秒爱棍灶引讼芹橇磊郭逛猪捏琢富耻絮创递睬骤声卡佰吭破浊鹃写擅照蓉应酸哪搁骑资常寥衣综外拭牧亏扳缕单部坷础疥旬刘穗系呢汽页谰动缀务矩饯肢币过晋倚咱守店敷驯佛鸳尔哎包像妻羞俘截肾锦吭们叠氏委椰氟净只阵挺薄瓮浅欧呕蘑僳沦英蓟辞镶路搔嚷滞独梦蛇劳招茸杀诲忻盔剖周抚傲莆杀迹蚜待侄蕊劫系布瞩垢驻藻框恢师蕴邮嘿践蕊喇兼绰妖奏窟鼓富船止唐圃阵搪滞郑黄扬贪龋凹弃史感过鲁卓怠氰蟹晌币吐筐琶汽镍谷眼俞实待族冰猴胡灸恳亥妇颐烛姥摔翠氟蝇巧茎披忌氢促拳其蛾乐鸭垢莆场延始捕宣兜母吧虾雾哉门破凭换番盲咏专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁