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1、精选优质文档-倾情为你奉上软件项目管理课程实验（实践）指导书介绍：为了配合软件项目管理课程的实验实践环节，本课程要求针对*项目，项目简称：SPM。完成项目管理的全过程实践。准备：所有的学生进行分组，每组4-5人，每组代表一个团队，并且有一个代表团队的名称。每个团队以团队的形式完成给定的项目的项目管理的实践环节。实验（实践）一、项目招投标 (略)实验目的：明白项目招投标过程1) 招投标过程(略)2)写出项目章程实验（实践）二、项目生存期模型确定实验目的：掌握软件项目生存期模型选择方法实验要求：1） 复习课程的生存期模型2） 分析SPM项目特性3） 确定SPM项目生存期模型4） 选择1个团队课堂上
2、讲述SPM项目生存期模型5） 其他团队进行评述，可以提问题。实验（实践）三、项目需求管理实验目的：掌握软件项目需求管理过程，可以编制需求规格，实验要求：1） 编写SPM项目的需求分析说明书2） 编写SPM项目的需求变更控制3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目需求规格和需求变更控制流程4） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结： 实验（实践）四、任务分解实践环节实验目的：明白WBS概念，掌握任务分解和验证方法实验要求：1） 复习任务分解和验证方法2） 编写SPM项目的任务分解，即WBS。3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目任务分解结果4） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结
3、：实验（实践）五、项目任务历时估算，甘特图和网络图，项目进度编排实验目的：掌握软件项目的甘特图、网络图示。实验要求：1） 复习任务甘特图、网络图示2） 学习MS project进度管理工具3） 完成SPM项目的甘特图、网络图4） 复习任务历时估算算法5） 完成SPM项目的每个任务的历时估算，确定任务完成时间6） 完成SPM项目里程碑图7） 选择1个团队课堂上讲述 8） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：实验（实践）六、成本估算实验目的：掌握软件项目规模成本估算方法。实验要求：1） 复习软件成本估算方法2） 采用功能点方法估算SPM项目3） 采用自下而上方法估算SPM项目4） 选择1
4、个团队课堂上讲述SPM项目的两个估算方法5） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：实验（实践）七、项目进度编排实验目的：掌握软件项目进度编排实验要求：1） 复习项目编排方法2） 学习MS project进度管理工具3） 采用MS project进度管理工具编制SPM项目的进度4） 完成SPM项目里程碑图5） 完成SPM项目预算曲线6） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的进度编排和预算曲线7） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：实验（实践）八、配置管理计划实验目的：掌握软件项目配置管理计划的编制实验要求：1） 复习软件项目配置管理过程，了解配置管理计划的内容2） 参照建议的
5、模式完成SPM项目的配置管理计划3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的配置管理计划4） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：SPM配置管理计划建议模板1）配置管理人员职责（包括SCCB）2）配置项标识定义3）基线4）配置管理库（VSS配置库结构建议）n 初始n 计划n 执行n 需求n 设计n 代码n 测试n 产品n 控制n 周报n 评审报告n 问题n 结束5）基线变更控制系统实验（实践）九、人力计划/沟通计划实验目的：了解人力计划和沟通计划的编制实验要求：1） 复习人员、沟通计划的内容2） 参照建议的模式完成SPM项目的人力和沟通计划3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的人力和沟
6、通计划4） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：SPM项目人员计划的建议模式：l 组织结构图示l 人员的角色分工 SPM项目沟通计划的建议模式：l 沟通需求l 沟通形式l 沟通渠道数量,l 沟通负责人实验（实践）十、风险计划实验目的：了解风险计划的编制实验要求：1） 复习风险管理过程的内容2） 参照建议的模式完成SPM项目的风险计划3） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的风险计划4） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：风险计划建议模式：l 风险事件 l 风险排序 l 风险应对策略实验（实践）十一、进度、成本跟踪控制实验目的：掌握软件项目进度、成本跟踪控制的过程实验要求：1
7、） 复习软件项目进度、成本跟踪控制的方法2） 明确项目数据如何采集,采集哪些数据,采集频率等?,例如每天上报工时、时间、人员数量、缺陷、风险3） 展示SPM项目计划与实际的进度和成本的对比4） 利用挣值分析方法分析SPM项目某段时间的性能5） 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的进度、成本跟踪控制情况6） 其他团队进行评述，可以提问题。老师评述和总结：实验（实践）十二、验收答辩-展示实验目的：掌握软件项目验收过程实验要求：1） 整理项目完成信息，准备验收答辩PPT,2） 选择1个团队课堂上演示验收答辩过程：a) 说明项目执行情况，从初始、计划、执行、结果等环节介绍b) 计划、执行过程中的情况c)
8、 经验总结d) 产品演示SPM项目总结文档要求：l 项目综述l 进度、成本、资源等数据的实际与计划的对比l 产品提交情况l 配置库中产品介绍，可以是截图展示l 经验教训l 项目结束语参考选题如下：序号课题名称参考目标1学生成绩管理 成绩输入和查询、统计，要有权限管理2学生信息管理系统 学生信息的输入、查询、统计等3寝室管理系统有4人和6人寝室，能登录、查询、或更新4考试管理系统登录、查询、或更新，自动选题和评分5班级录班级介绍、个人信息、照片、视频、可查询8工资管理系统工资信息，输入、查询、统计等，有权限管理9人事管理系统职工基本信息，输入、查询、统计等10仓库管理库存信息、出入库，输入、查询
9、等11通用考勤管理系统考勤（点名）、查询、统计、报表12客房管理系统小型旅店的管理经营，开房、退房、查询13图书馆管理系统 实现小型图书馆的基本功能14邮政编码查询 各种方式进行邮政编码查询15综合投票测评系统 投票，统计得分，查询（可动态指定需要投票的问题）16电影订票系统 影片介绍、放映场次、票价等信息输入，查询，并可以预定电影票。VIP或团体折扣等17旅行社综合管理系统 登录、查询、修改或更新18地铁线路查询系统 沿线各站点票价、换乘、商业网点等信息，输入、查询19网上电子照相簿对照片进行上传、管理等，可以浏览，并可以进行简单的分类查询。20网络论坛简单论坛21公告栏简单公告栏22简单聊天室简单聊天室23飞机订票系统航线、航班、票价等信息，查询、输入、统计等24小型网上书店25商品销售管理系统登录、注册、商品的入库、出库及销售的管理26其它自拟课题专心-专注-专业