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1、精选优质文档-倾情为你奉上财务会计制度一 总则 第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据企业会计制度和中华人民共和国会计法，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。 第三条 企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。 第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 第五条 企业应当加强财务管理基础工作：
2、1原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。 2计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。 3定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。 4内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等
3、的计划价格。 5财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。 第六条 本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。 第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。 二 资金管理 第八条 资金管理应
4、遵循的原则： 1 取之合法，使用合规； 2 开源节流，讲求效益； 3 内部牵制，防范风险； 4 管理有序，责任到人； 第九条：资金筹集： 1公司倡导多种方式、多渠道筹集资金，包括：吸收现金、非现金投资，长期、短期借款，发行股票、债券等； 2资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假； 3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。 第九条 现金及现金等价物管理 1内部牵制 （1）货币资金实行账款分管，印鉴分管； （2）出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制及管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐; 2财经纪
5、律 （1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的现金管理条例； （2）银行帐号的设立、使用应遵守国家的银行结算办法、银行帐户管理办法，严禁设立帐外帐或公款私存，一经发现，严肃追查并追究责任； （3）出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务，不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存； （4）外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。 2. 现金等价物 短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。 第十一条 结算资金管理： 1 应收帐款管理应遵循以下原则： （1） 入帐有据，处理合规； （2） 跟踪管
6、理，掌握动态； （3） 清理及时，回款迅速； （4） 节约资金，力戒损失； （5） 职责明确，失误必究。 2 债权的成立应符合以下条件： （1） 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款； （2） 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件； （3）暂借和垫付款项应按内部规定经批准，附件和手续齐全。 3 跟踪管理和清理回款 实行“源头负责制”，谁经办的业务，发生的款项，谁负责到底，并纳入业绩考核。 4 债务重组事项应按程序，经批准，并预测分析可有发生的重组损益。 三 财产物资管理 第十二条 企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作
7、出规定，规范操作。 第十三条 财产物资管理的原则： 1. 全员管理：物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务； 2全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控； 3. 综合管理、分级管理相结合； 4. 遵守内部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。 5. 实行资金管理、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。 第十四条 物资增加： 1.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位； 2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规
8、定计价； 3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收； 4.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求； 5.禁止使用部门自行采购物资； 第十五条 物资减少： 1 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存； 2存货减少应按企业会计政策进行计价； 3处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理； 4盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理； 5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认； 第十六条 物资保管和盘存 1仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、
9、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责； 2各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面； 3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。 第十七条 其他事项 1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失； 2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。 四 成本管理 第十八条 加强成本管理和原则： 1. 经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标； 2. 全面管理原则：即全过程管理、全方位管理、全员
10、管理； 3. 责任制原则：责权利相结合以责为中心，赋以相应的权限，完善内部授权制度，责任明确、奖罚分明； 4. 科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐； 5. 归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、 级下达落实各部门、各工段直至个人。 第十九条 企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度； 第二十条 建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正； 五 内部稽核 第二十一条 为加强财务管理，确保财产安全、增值和经营业绩真实，信息数据正确，企业应建立内部稽核制度，明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位，按会计基础工作规范要求进行财务稽核； 1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查； 2. 对计划、预算及执行情况进行核查； 3. 对银行及票据保证金帐户进行核查； 4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核； 5. 重要票证管理情况核查； 本制度自下发之日起执行。专心-专注-专业