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1、精选优质文档-倾情为你奉上恒大新员工入职培训试题分享1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。()3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业()5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。()6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，()7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。优良传统()8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。(价值取向)()9、“
2、努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。()10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。()11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。()13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。规模取胜()14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。()15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。规模+品牌()16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。()17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作
3、风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。()速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的()20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。()21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。()22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。()23、恒大十二年汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。()25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。()26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。上()
4、27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。()28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。这一管理模式的特点首先是紧密型而战略。重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准非松散型，集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。()30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。()32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。()33、恒大全面采用目
5、标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。()35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。()36、恒大严格实施集中招投标。()37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。()38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。(H和D)()39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。()40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。()41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。()42、恒大
6、女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。()43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。(基本素质、综合水平、综合能力)()44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。()45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。()47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。()48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。()()49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为激发企业参与热情，推进慈善事业发展的大会发言。()专心-专注-专业