加强常规管理-提高教学质量(共4页).doc

上传人:飞****2 文档编号:14245730 上传时间:2022-05-03 格式:DOC 页数:4 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
加强常规管理-提高教学质量(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
加强常规管理-提高教学质量(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《加强常规管理-提高教学质量(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加强常规管理-提高教学质量(共4页).doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上加强常规管理 提高教学质量摘要:教学质量是学校工作的生命线。抓好教学常规管理是提高教学质量的关键。学校要立足学校实际,开展校本培训,促进教师发展。校本教研旨在解决学校、教师在教育教学实践中遇到的实际问题,加速教师成长。关键词:常规管理教学质量校本培训教师成长教学质量是学校工作的生命线,是学校管理永恒的主题。近年来,东胜小学积极探索教学常规管理的有效举措,突出实施新课程改革,以提升教学质量为重点,扎实开展工作,使学校教学管理水平得到不断提高。一、注重日常细节工作,抓好教学常规管理抓好教学常规管理是提高教学质量的关键。学校本着求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,做好以下

2、几方面:1、创新备课模式。反思过去的备课,存在许多问题:缺乏创新,“克隆”教参,内容与讲课脱节等,形式主义、模式化的倾向普遍存在。于是我们采取研究型的集体备课形式,开展三级备课,切实提高备课质量,使每一节课都在充分准备的基础上开展。一级备课要求教师钻研课程标准,吃透教材,吃透学生;二级备课要求研究单元教学目标,要面向全体学生,尊重差异;三级备课是提前一周集体研究下周的教学计划、各课时的教学方案。2、优化课堂结构。课堂上要求教师精讲,注重指导点拨。精讲时间不超过20分钟,内容主要是教材中的知识点、重点、难点以及以往教学中学生暴露出来的问题。注重师生之间的互动,老师的角色不是讲师而是导师,学生不是

3、被动地听,而是在研讨中解决问题。精讲的过程不是就题讲题,而是注重寻找规律,真正让学生知其所以然。基于学生实际,坚持课堂教学的“五有”原则:一有吸引学生参与的教学情境;二有学生参与活动的时间保证;三有创新精神和实践能力的培养;四有师生平等、自由讨论的气氛;五有现代教育技术运用的实效。3、减轻课业负担。力争做到“三清”。一是“堂堂清”,要求教师力求把当堂的任务完成,不把问题留到课后;二是“日日清”,指每天弄懂所学习的内容,及时巩固复习;三是“周周清”,引导学生及时整理错题本,把一周中不熟的弄熟,不懂得搞懂,不把问题拖到下周。要求教师适当布置巩固性作业、合理布置开放性作业,充分运用学校设计的课外阅读

4、笔记和数学日记,开展课外阅读和数学知识应用活动。4、建立听评课制度。领导听评课制度。要求每位领导定期进行听评课,对上课的教师要给予及时指导和评价。追踪听课制度。学科带头人和学科组长对重点教师实行追踪听课、评课,促进其成长。“赛课制度”。“赛课”是教学活动的一项内容,全员参与,同学科组教师参与听课,以学科为单位评出“赛课能手”,在全校进行观摩课展示。“同课异构”制度。各个学科采取同上、同听、同评一节课活动,各谈体会,集思广益,取长补短。二、立足学校实际,开展校本培训,促进教师发展学校确立了“提高教学能力,适应课改需求,立足本职岗位,力求不断发展”的校本培训思想,具体做好以下几方面:1、理论培训。

5、对教师进行新知识、新理念、新成果、新信息的传播。具体形式有:开设专题讲座。首先是请专家作指导;其次是校长从学校自身需要每年做一次讲座,从宏观角度做指导;再次副校长结合日常教育教学工作实际,每学期做一次讲座,有针对性的进行指导。进行自我反思。学校在教学管理中开展了“三自”活动:自选内容;自请听课;自己评课。这种活动有效地促进了教师主动反思,取得了较好的效果。开展教师与新课程同行活动,把教师执教的课拍摄成录像。案例测试活动。以试卷的形式让教师进行分析,学校进行总结,促进教师不断反思,使教师能在总结中提高,在借鉴中创新。2、技能培训。学校对教师进行各种教育教学技能培训,具体方式有:教育教学基本功训练

6、、电子白板应用及课件制作、班主任工作培训等。还定期组织各类竞赛活动,激励老师积极参与。教师在比赛中取长补短,不断完善和提高。3、实践培训。对教师提高教育教学能力的培训,特别是通过优质课和优秀教案的评选,不断校正课堂教学中存在的问题,真正做到同伴互助,搭建互相学习的平台。课例观摩式培训。案例评析式培训。个别指导式培训。三、务实校本教研,加速教师成长校本教研的目的旨在解决学校、教师在教育教学实践中遇到的实际问题,其主线是:解决问题改进教学促进发展。1、注重日常细节,从大处着眼,从小处入手,以解决实际问题为出发点,确立校本教研题目,扎实开展校本教研活动。学校以教研组为单位,主要任务:一是小组教师根据

7、在教学中遇到的实际问题确定本小组的研究课题;二是通过理论学习研究问题,以提高广大教师教育理论水平,不断更新教育观念;三是通过实践解决问题,在实践中不断研究和探索,总结出解决问题的思路和方法,促进教学质量的提高。2、注重实效,校本教研常抓不懈。学校各学科组分别定期组织召开教材教法研讨活动,集中备课、评课,每次教研都有专题,抓住重点问题去研究,探索教法,总结经验。以“提出问题集体备课公开研讨教后反思”为主要形式。教学管理,虽是常规,但贵在常中有新;虽是管理,但贵在自主。在新课程改革的热潮中,东胜小学的教学管理工作正在走向改革、创新和发展之路。我们有理由相信,在每一个金色的秋天,我们都将拥有更饱满的收获。专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁