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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一节 施工现场文明施工策划文明施工是施工企业的形象，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定以下措施：1建立和健全文明施工保证体系我司有完整的文明施工保证体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作抓不懈。2落实建筑施工安全检查标准要求建筑施工安全检查标准是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。3现场平面布置要求 施工过程中严格按施工总平面布置，所
2、使用的临时施工用地需经甲方审核批准。在工地主要通道口设置“门前三包”岗位，设专人上岗值勤。车辆出入口设洗车平台，车辆冲洗干净后才能进入城区道路。 施工工地周围设围墙进行封闭性管理。工地围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，围墙外侧粉刷扫白后进行美化处理并书写市建设局规定的标语。 在现场入口处设置五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面图。 施工用临时道路做成硬路面，主干道要求路面平整、坚实、畅通不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水，无脚手板胶合板，钢模板等垫路，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。 建筑物外架设置全封闭防护措施，封闭物
3、要求整齐、美观、牢固，并在显眼部位统一设置标准标语、标志牌。 施工现场设临时垃圾周转站，生活区设垃圾桶，施工区设垃圾堆场，所有垃圾、废料，派专人负责，每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站，再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。工程竣工后，将建筑施工场地内的建筑垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。 施工现场地面、路面要安排人员专职清洗。排水沟、沉沙井等要定期清理，公司和项目部应对施工现场环境卫生定期检查。 在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并安排专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡施工现场。4现场材料堆放要求 进场砂石要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面。砌块堆要成垛放置并
4、做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。 构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。 木作等半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。 水泥仓库内做成砼硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。 专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。5施工机械、用具及用电管理要求 所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。 施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。 搅拌机、砂浆机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。 机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注
5、水。 现场机械零件使用后要及时检查及清理。6办公室、生产区环境卫生 工地办公室为钢屋架活动房，室内通风明亮。 室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。 工地仓库及生活区配合足够的灭火器具，并时常检查是否可用。 有可能成为卫生死角的部位，经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。 厕所做成砼地坪，水泥砂浆过面，厕所设冲水式便槽，专人清理卫生，保持清洁无臭气，切实做好防水排放和处理设施。厕所必须设置封闭式化烘池。7现场宣传与人的精神面貌 现场必须挂设施工总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。 必须有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚
6、违纪职工。 全体职工进入施工现场必须戴好安全帽，严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。 建筑物上须悬挂安全、质量标语及安全施工警示牌。 所有管理人员必须挂牌上岗，出入甲方办公场所要衣冠整齐，礼貌待人。 服从甲方有关人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。 施工组织和方法根据本工程的施工组织和方法是根据本工程的特点和施工时间的安排按照项目施工法进行综合考虑。（1）建立精干的项目经理部和各种管理体系如果我单位中标，我单位在本工程施工现场管理中，严格按照项目法进行现场施工管理，选派优秀的项目经理和技术管理水平高、有创优管理经验、参加过大型工程施工并具有丰富施工经验
7、的项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部。由项目经理任组长，项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员的质量、安全领导小组。该项目经理部负责对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量、环境、职业健康安全体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，施工现场达到天津市文明安全工地管理标准。在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系和安全保证体系进行现场的施工管理。（2）各岗位人员的培训
8、1）管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。2）劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。（3）施工班组的设置根据本工程的特点设立如下作业班组。力工组：负责本工程的现场安全、文明施工，成品保护、土方施工和各专业班组的材料搬运、辅助用工、施工现场的清理等工作。土建作业组：负责整个工程的土建施工及施工过程中的成
9、品保护和安全、文明施工等全过程工作。装修作业组：负责所有油漆、涂料、门窗、吊顶以及墙、地面装修以及施工过程中的成品保护、安全文明施工等全部工作。电气作业组：负责整个施工现场的临时用电和本工程的电气、自控管线及各种设备安装、调试以及施工过程中的成品保护等工作。设备作业组：负责整个工程的临时用水管理以及管道及设备的安装、调试以及本专业的成品保护等工作。测量班：负责整个工程的测量工作。第二节 编制说明一、 编制原则1、全面兑现合同的原则以科学的管理、良好的信誉、一流的质量，高起点开局、高标准推进、高质量完成承建工程，全面履行合同各项义务和投标承诺。2、坚持科学性、先进性、经济性与实用性相结合的原则采
10、用先进的施工技术、科学的组织方法，合理的施工顺序，推动企业技术进步，实现科技创新、管理创新，经济效益与社会效益双丰收。3、坚持高起点规划、高标准要求、高质量落实、高速度建设，全面实现质量目标的原则。4、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试方法,采用国内外先进成熟、可靠的方法和工艺，依靠产品生产工厂（场）化、施工作业专业化、过程控制系统化、施工管理信息化，优化施工方案，全面实现质量目标，为业主交上一份满意的答卷。5、保证工期的原则施工中将保证足够的技术装备及人员投入，科学编制施工组织设计，合理安排施工工序，充分考虑气候、季节、交叉施工对工期的影响，确保合同工期。6、资源优化配置的原
11、则以我公司房建工程施工技术的积累，经验的总结，锻炼的人才，统筹优化资源配置，确保在资源上满足质量、安全、进度要求。7、坚持以人为本，安全生产的原则始终把人的健康安全放在首位，严格执行GB/T28001职业健康安全管理体系，认真编制施工安全技术方案，加强过程控制，落实保证措施，保证安全生产投入，实现安全生产。8、坚持文明施工，保护当地环境及生态资源的原则实现文明施工，重视当地环境保护和水土保持，合理规划临时用地，厉行节约原材料消耗，按照国家、地方政府、业主对本工程的环境保护要求，精心组织，严格管理，把施工生产对环境的影响降低到最低程度，使本工程施工达到一流的资源节约型、环境友好型要求，创建文明施
12、工标准化工地。二、 编制依据工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范JGJ4-80建筑桩基技术规范JGJ94-94天津市桩基础工程暂行技术规定JJG3-89建筑地基处理技术规范JGJ79-91（98版）建筑地基础施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ102-96钢筋焊接及验收规程J
13、GJ18-96混凝土强度检验评定标准GBJ107-87外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-95设置钢筋砼构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-94砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95工程测量规范GB50026-93建筑变形测量规程JGJ/T8-97砼质量控制标准JGJ/T8-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑工程冬期施工规定JGJ104-97砼小型空心砌块工程质量检验评定标准DB29-19-98建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-2001建筑采暖与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电器安装工程质
14、量检验评定标准GBJ303-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310-88建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电器安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范GJJ/T29-98给水排水管道工程施工及验收规范GBJ50268-97电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50128-93电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92建
15、筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工场界噪音限制标准GB12523-90建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工现场环境与卫生标准JGJ46-2004三、 总体说明施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件，也是投标文件的重要组成部分。在本次投标活动中，我公司对施组的编写工作高度重视，为此，公司专门组织参与本工程施工的有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸和相关技术文件进行了认真研读，并由公司主管领导亲自带队对本工程所在地的
16、施工现场进行了仔细踏勘，在此基础上又召集有关人员进行了认真的研究和策划。我们希望本施组能够充分体现我们对本工程的深刻理解，表达我公司的合作诚意，能够充分体现我公司的技术优势和专业特长。本施组的编写，充分响应了招标文件的各项要求，在此基础上，结合我公司在类似工程的施工经验和本工程的具体情况，对工程管理各项目标作了明确规定，对施工组织安排、施工准备、施工顺序和施工程序进行了科学部署，对工期、质量、安全、环境保护等管理要素的保证措施进行了详细阐述，对本工程施工的重点、难点问题进行了认真分析并提出了有针对性的和切实可行的解决方案，充分体现了施工组织设计的符合性、科学性、先进性、经济性和合理性。如果我公司有幸中标，我们还以本施组为依据，进一步编制本工程的实施性施工组织设计，对施工部署、施工方案、施工工艺、进度计划等进行细化分解，充分满足施工生产各项要求。专心-专注-专业