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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理学原理跟踪复习（一）一、单项选择题1.一般来说，组织的外部要素是（D）A.可以控制的B.无法控制的C.部分可控的D.不可以控制的2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（C）A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法3.管理是生产过程固有的属性，是指（B）A.管理的目的性B.管理的必要性C.管理的科学性D.管理的民主性4.决定学习、研究管理必要性的是（A）A.管理的自然性B.管理的社会性C.管理的重要性D.管理的历史性5.管理学应属于（B）A.社会科学B.边缘科学C.经济学D.自然科学6.管理是一种艺术，这是强调管理的（C）A.复杂性B.有效
2、性C.实践性D.精确性7.管理的核心是（B）A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制二、多项选择题1.组织内部要素包括（ABCDE）A.目标B.信息C.机构D.人E.物2.（ADE）是系统的特征A.整体性B.复杂性C.模糊性D.控制性E.目的性3.管理者在管理过程中承担的职能是（ABCDE）A.计划B.组织C.人员配备D.指导和领导E.控制4.管理学的特点有（ABCE）A.一般性B.边缘性C.历史性D.多样性E.实践性5.组织外部环境包括的要素有（ABCDE）A.行业B.原材料供应C.产品市场D.政治状况E.社会文化6.管理这种社会现象存在的必要条件是（ACD）A.两个人以上的集体活动B.有
3、机构C.有一致认可的目标D.有管理者E.有各种资源7.管理的二重性是指管理的（BD）A.科学性B.自然属性C.艺术性D.社会属性E.实践性8.德鲁克认为管理者在组织中应承担（ABC）责任A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和人D.决策E.计划三、填空题1.管理的载体是组织_.2.管理的_主体是管理者。3.管理作为一种艺术，强调运用管理的_.实践性_性，要求管理者具备一定的素质_.4.管理学的研究对象是.管理活动_和_管理过程_.管理学原理跟踪复习（二）一、单项选择题1.法约尔提出的原则有（D）。A.5项B.6项C.10项D.14项2.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是（C）。
4、A.日本松下电器公司B.德国西门子公司C.美国兰德公司D.美国通用公司3.组织理论之父是（B）。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥4.古典管理理论认为，人是（A）。A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人5.科学管理之父是（A）。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯6.行为科学理论认为，人是（B）。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人二、多项选择题1.狭义的行为科学理论包括的内容有（ACE）。A.个体行为理论B.社会行为理论C.团体行为理论D.职能行为理论E.组织行为理论2.“管理科学理论”的内容包括（ABE）。A.运筹学B.系统分析C.激励过程理论D.激励强化理论E.决策科学化3.
5、在“管理论的萌芽阶段”，管理理论的发展状况为（ABD）。A.已经区分了管理职能和企业职能B.意识到管理将发展为一门科学C.已经建立起管理理论D.预见到管理的地位会不断提高E.管理学已经形成4.古典管理理论的代表人物有（ABE）。A.泰罗B.韦伯C.德鲁克D.马斯洛E.法约尔5.英国出现“管理运动”的必然性体现在。（ABCDE）A.大势所趋B.铁路发行C.一个火花D.三次高潮E.四个观点6.法约尔认为企业的职能包括管理以及（ABCDE）。A.技术B.商业C.财务D.核算E.安全7.法约尔认为管理这一职能活动由（ABCDE）职能组成的。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制三、填空题1.新古典管
6、理理论阶段主要指.行为科学_理论的形成发展。2.组织行为学这一名称主要是指_管理_学中的行为科学。3.本世纪_30年代到60年代是新古典管理理论阶段。4.梅奥等人进行的霍桑实验中提出要重视管理中的人_的因素和_霍桑_效应。5.马基雅维利的“管理四原则”是群众认可、内聚力、_领导方法_和_生存意识_.6.古典管理理论的系统化是在_管理原则_和_管理职能_两方面进行的。7.管理运动中所提倡的四个观点是保存、_调研_、合作和_渐进_.管理学原理跟踪复习（三）一、单项选择题1.巴纳德是哪个学派的代表人物（B）。A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派2.群体行为学派的最早代
7、表人物是（C）。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.巴纳德3.一般认为管理过程学派的创始者是（C）。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德4.主张通过分析经验来研究管理问题是指（C）。A.管理过程学派B.社会合作系统学派C.案例学派D.决策理论学派5.规章制度属于（D）的企业文化。A.上层B.中层C.表层D.深层6.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C）。A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛二、多项选择题1.未来管理组织发展的趋势是（BCDE）A.面临的变化较大，组织结构长期稳定B.部门的划分将会更细C.各部门的专业化程度将提高D.组织的层次将有所减少E.各类成员的比例将会发生重大
8、变化2.未来管理方法改变的趋势将是（ABE）A.更加重视长远计划的作用B.完善管理信息系统C.推崇高度集中的领导方式D.依靠严厉的惩罚E.进行自主管理3.现代管理理论中的代表学派有（ACDE）A.管理过程学派B.科学管理学派C.社会合作系统学派D.社会技术系统学派E.决策理论学派三、填空题1.合作学派认为人的相互关系就是一个_社会系统_.2.企业文化可以分为_表层_、中层和_深层_三个层次。第一章 管理与管理学一、单项选择题1、（P3）认为“管理就是决策”的学者是（A）A、赫伯特 A 西蒙 B、小詹姆斯H唐纳利 C、弗里蒙特E喀斯特 D、托尼布洛克特2、（P5）管理的载体是（D）A、管理者 B
9、、技术 C、工作 D、组织3、（P5）管理的主体是（D）A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者4、（P6）管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（B）A、氛围 B、环境 C、制度 D、体制5、（P6）管理者的层次划分是指（B）A、表层、里层 B、上层、中层、基层 C、内层、外层 D、深层、浅层6、（P7）管理是一种艺术，这是强调管理的（C）A、复杂性 B、有效性 C、实践性 D、精确性7、（P8）管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的（C）A、科学性 B、艺术性 C、必要性 D、目的性8、（P8）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点
10、，它反映的是（B）A、经济性和目的性 B、必要性和目的性 经济性和必要性 有效性和经济性9、（P8）管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（C）A、 科学性 B、艺术性 C、必要性 D、目的性10、（P11）管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（A）A、一般性 B、多样性 C、历史性 D、实践性11、（P12）管理学的学科性质是（C）A、社会科学 B、经济学 C、边缘科学 D、自然科学12、（P17）在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（C）A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、唯物辩证法 D、比较分析法二、多项选择题1、（P5）德鲁克
11、认为管理者在组织中应承担的责任包括（ABC）A、管理一个组织 B、管理管理者 C、管理工作和员工 D、决策 E、计划2、（P8）管理的二重性是指管理的（CD）A、科学性 B、艺术性 C、自然属性 D、社会属性 E、实践性3、（P13）根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（ABC）A、生产力方面 B、生产关系方面 C、上层建筑 D、经济基础 E、社会关系4、（P17）学习和研究管理学的一般方法有（ADE）A、唯物辩证法 B、直观法 C、因果法 D、系统方法 E、理论联系实际的方法5、（P19）系统的特征有（ABCDE）A、 目的性 B、交换性 C、控制性 D、相互依存性 E、开
12、放性历年考题1、（P8）管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（B）A、管理的社会属性 B、管理的自然属性 C、管理的艺术性 E、管理的科学性2、（P8）管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是（A）A、自然属性 B、社会属性 C、技术属性 E、人文属性3、（P6）管理的核心是（D）A、管理者 B、被管理者 C、管理的任务、职能与层次 D、处理好人际关系4、（P5）管理或者管理活动的存在，必需具备的条件是（C）A、两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B、两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C、两个人以上
13、的集体活动和一致认可的目标E、一定数量的生产资料和一致认可的目标5、（P19）系统特性中有效的管理总能带来1+12的效果是指系统的（C）A、控制性 B、目的性 C、整体性 D、开放性6、（P6）管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（ABCDE）A、计划 B、组织 C、人员配备 D、领导 E、控制7、（P5）管理的基本特征有（ABCD）A、管理是一种文化现象和社会现象B、管理的主体是被管理者C、管理的核心是处理好人际关系D、管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标E、各层次管理者的基本职能是不同的8、（P11）管理学的特点包括（ACDE）A、一般性 B、特
14、殊性 C、多科性 D、历史性 E、实践性第二章 管理学的形成与发展一、单项选择题1、（P22）管理学形成的标志是（A）A、泰罗科学管理理论 B、法约尔管理过程理论 C、韦伯理想行政组织理论 D、梅奥的霍桑试验理论2、（P23）人际关系学说和行为科学理论形成于（B）A、20世纪初 B、20世纪30年代至50年代 C、20世纪70年代末80年代末 D、20世纪90年代末3、（P23）六西格玛方法属于（C）A、全面质量管理理论 B、战略管理理论 C、学习型组织理论 D、科学管理理论4、（P26）首先承认管理作为一个独立的生产要素的人是（B）A、泰罗 B、萨伊 C、马歇尔 D、亚当斯密5、（P31）著
15、名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？（C）A、法约尔 B、甘特 C、泰罗 D、萨伊6、（P31）古典管理理论阶段的代表性理论是（B）A、科学管理理论 B、管理科学理论 C、行为科学理论 D、权变理论7、（P31）泰罗的科学管理理论出现在（A）A、19世纪末20世纪初 B、20世纪30年代 C、20世纪40年代 D、20世纪60年代8、（P32）科学管理理论之父是（A）A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、法约尔9、（P33）泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（D）A、管理培训 B、管理实践 C、劳动竞赛 D、心理革命10、（P33）实行职能工长制是属于（D）要点A、管理过程理论 B、行为科学理论 C
16、、人际关系学说 D、科学管理理论11、（P34）20世纪初，提出图标系统法的人是（B）A、泰罗 B、甘特 C、维纳 D、穆登12、（P35）被人们称为“动作专家”的是（D）A、甘特 B、泰罗 C、李维特 D、吉尔布雷斯13、（P37）法约尔提出的管理职能是（C）A、计划、组织、人员配备、领导、控制B、计划、决策、组织、领导、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、领导、协调、控制14、（P37）法约尔管理理论的代表作是（C）A、车间管理 B、管理决策新科学 C、工业管理和一般管理 D、全面质量管理15、（P38）提出管理十四项原则的是（D）A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、法约尔1
17、6、（P38）“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项？（C）A、统一指挥原则 B、统一领导原则 C、等级链原则 D、集中化原则17、（P40）被称为组织理论之父的是（C）A、法约尔 B、泰罗 C、韦伯 D、厄威克18、（P40）韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的（C）A、制度 B、管理 C、权力 D、职位19、（P42）下列著作属于厄威克与古利合编的是（D）A、管理的要素 B、组织的科学原理 C、管理备案 D、管理科学论文集20、（P44）下列哪部著作是对霍桑试验的总结（D）A、经济的职能 B、管理决策新科学 C、管理备案 D、工
18、业文明的人类问题21、（P47）古典管理理论认为，人是（A）A、经济人 B、自我实现人 C、复杂人 D、社会人22、（P47）霍桑试验的四个结论中对职工的定性是（B）A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人23、（P48）下列不属于组织行为理论的是（D）A、领导权变理论 B、组织变革和发展理论 C、领导性格理论 D、理想行政组织体系理论24、（P49）管理过程学派强调的是（A）A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系25、（P49）一般认为管理过程学派的创始人是（B）A、泰罗 B、法约尔 C
19、、韦伯 D、德鲁克26、（P51）下列理论不属于人际关系行为学派的是（D）A、需要层次理论 B、双因素理论 C、管理方格理论 D、领导理论27、（P51）群体行为学派最早的研究活动开始于（B）A、铁锹试验 B、霍桑试验 C、搬运生铁块试验 D、金属切削试验28、（P52）社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与（C）A、信息系统 B、管理系统 C、技术系统 D、组织系统29、（P52）决策理论学派的代表人物是（D）A、韦伯 B、孔茨 C、巴纳德 D、西蒙30、（P54）认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是（B）A、管理过程学派 B、权变理论学派 C、
20、社会合作学派 D、管理科学学派31、（P55）战略管理提出的根本原因主要在于（C）A、组织规模的扩大 B、组织内部的专业化分工 C、外部环境的变化 D、员工素质的提高32、（P55）用来描述经济和社会环境的基本轮廓的3C是指竞争、顾客和（C）A、信息 B、联系 C、变化 D、质量33、（P58）最早提出全面质量管理概念的是（C）A、韦弗 B、赫茨伯格 C、费根堡姆 D、布莱克34、（P59）ISO9000质量管理和质量保证系列标准首次颁布于（B）A、1961年 B、1987年 C、1990年 D、2000年二、多项选择题1、（P23）管理学形成和发展的阶段大致包括（ABCD）A、古典管理理论
21、B、学习型组织理论 C、管理理论丛林 D、人际关系学说和行为科学理论 E、战略管理和全面质量管理2、（P32）泰罗在管理方面的著作主要有（ABD）A、计件工资制 B、车间管理 C、科学管理原理 D、工业管理与一般管理 E、管理的要素3、（P35）美国早期科学管理研究工作者哈林顿埃莫森提出了提高效率的12条原则，包括（ABCDE）A、公平 B、条件标准化 C、奖励效率 D、注意局部和整体的关系 E、严守规章4、（P37）法约尔认为企业职能包括管理以及（ABCDE）A、技术 B、商业 C、财务 D、核算 E、安全5、（P37）法约尔在工业管理和一般管理中所提出管理思想包括（ABCD）A、企业职能不
22、同于管理职能 B、管理教育的必要性和可能性 C、管理的十四原则D、管理要素 E、明确的分工6、（P38）以下属于法约尔管理十四原则的有（ABCDE）A、分工 B、统一指挥 C、公正 D、首创精神 E、职权和职责7、（P40）韦伯认为权利的形态有（BCE）A、权威的权力 B、传统的权力 C、超凡的权力 D、世俗的权力 E、理性合法的权力8、（P42）厄威克的十条原则包括（ABCDE）A、目标原则 B、专业化原则 C、协调原则 D、一致性原则 E、平衡原则9、（P48）团体行为介于个体行为和组织行为之间，主要包括（ABE）A、团体动力 B、信息、交流 C、团体阻力 D、团体的心理素质 E、团体及成
23、员的相互关系10、（P48）狭义的行为科学即组织行为学的内容有（ACD）A、个性行为理论 B、社会行为理论 C、团体行为理论 D、组织行为理论 E、经验行为理论11、（P49）管理理论丛林包括的主要学派有( BCDE )A、管理科学学派 B、社会技术系统学派 C、沟通中心学派 D、经验或案例学派 E、权变理论学派12、（P50）怀特贝克提出的企业“组织法合力”包括（ABCDE）A、职能规范系统 B、职位系统 C、沟通系统 D、奖罚制度 E、组织规程13、（P53）沟通中心学派的代表人物有（ACDE）A、李维特 B、赫伯特西蒙 C、韦弗 D、香农 E、纽曼14、（P56）战略管理中企业外部环境的
24、主要特征包括（ACE）A、变化 B、稳定 C、顾客方与生产经销力量对比的逆转 D、无所不在的竞争 E、买方市场的存在15、（P59）下面属于小质量观的是（AD）A、产品是制造的有形产品 B、改进针对着公司绩效 C、质量被视为经营问题D、协调者是质量经理 E、买方市场为经营问题16、（P65）与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在（ABDE）A、组织结构扁平化 B、工作方式上讲求团队 C、更加集权D、顾客成为关注焦点 E、追求变革的组织文化17、（P66）卓越绩效标准的核心价值观包括（ABCDE）A、领导作用 B、以顾客为导向 C、灵敏性 D、管理创新 E、系统的观点18、（P71）
25、绩效评价所需的数据和信息包括（ABCDE）A、销售额 B、员工 C、顾客满意 D、市场占有率 E、产品和服务质量第三章 管理环境、社会责任与管理道德一、单项选择题1、（P75）国家制定和颁布产品质量法、消费者权益保护法等法律法规来约束企业行为和保护消费者利益，是指（B）A、经济环境 B、政治和法律环境 C、科技环境 D、社会文化环境2、（P77）从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（C）A、管理者素质提高 B、经济全球一体化 C、技术的变革 D、职工素质提高3、（P77）国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，是指（C）A、
26、经济环境 B、政治和法律环境 C、全球化环境 D、社会文化环境4、（P78）决定一个组织成败的是（B）A、管理层 B、顾客或客户 C、职工素质 D、技术变革5、（P80）下列组织中处于简单和稳定环境的是（C）A、大学 B、玩具制造商 C、容器制造商 D、电子行业6、（P80）医院、大学、保险公司属于（A）的环境A、复杂和稳定 B、简单和稳定 C、简单和动态 D、复杂和动态7、（P82）20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（B）A、维护社会经济稳定 B、为社会整体利益作贡献 C、与公众建立合作伙伴关系 D、通过经营活动获取最大利润8、（P83）个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受
27、他人期望影响、表明该人道德发展处于（B）A、前惯例阶段 B、惯例阶段 C、后惯例阶段 D、原则阶段二、多项选择题1、（P73）组织所面临的外部环境可以分为（AC）A、一般环境 B、微观环境 C、具体环境 D、抽象环境 E、特殊环境2、（P76）下列属于企业表层文化的有（ACDE）A、职工风貌 B、规章制度 C、产品形象 D、厂貌 E、厂旗3、（P78）组织具体环境主要包括（ACD）A、顾客 B、分销商 C、供应商 D、竞争者 E、合作伙伴4、（P78）供应商影响组织的基本因素是（ABC）A、质量 B、价格 C、交货期 D、信誉 E、服务5、（P83）研究表明，一个人的道德发展经历（ACD）A、
28、前惯例阶段 B、后惯例阶段 C、惯例阶段 D、原则阶段 E、超惯例阶段历年考题1、（P80）不确定性最高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（B）A、复杂稳定的环境 B、复杂动态的环境 C、简答稳定的环境 D、简答动态的环境2、（P76）在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（C）A、竞争者环境 B、供应商环境 C、科技环境 D、顾客环境3、（P83）影响管理道德的因素包括（ABCD）A、管理者个人特征 B、组织结构 C、组织文化 D、道德问题的强度 E、组织规模4、（P73）组织的宏观环境包括（ABCDE）A、经济环境 B、政治和法律环境 C、社会文化环境
29、 D、科技环境 E、全球化环境第四章 计划工作概述一、单项选择题1、（P89）在管理中居于主导地位的工作是（C）A、领导工作 B、人员配备 C、计划工作 D、组织工作2、（P89）计划工作的核心是（C）A、确定计划的前提条件 B、确定可供选择的方案 C、决策 D、组织工作3、（P89）计划工作的经济性指的是（A）A、投入与产出之间的比例关系 B、实现预期目标 C、编制计划要诀 D、计划指标既先进又可行4、（P90）计划工作有利于管理人员把注意力集中于（ C）A、管理 B、顾客 C、目标 D、战略5、（P92）基本建设计划属于（ B）A、按企业的职能分类 B、按计划的内容分类 C、按计划所涉及的
30、范围分类 D、按计划的表现形式分类6、（P93）下列不属于按计划表现形式分类的是（ C）A、程序 B、规则 C、培训 D、预算7、（P95）计划工作的第一步是（D）A、确定前提条件 B、估量机会 C、确定可供选择方案 D、确定组织战略目标并对目标分解8、（P96）总计划的基础是（D）A、可供选择方案 B、预算 C、预算方案 D、派生计划9、（P96）衡量计划工作进度的重要标准时（C）A、各种方案 B、派生计划 C、预算 D、规划10、（P96）使计划数字化的工作是（D）A、规划 B、规则 C、政策 预算11、（P96）计划工作中强调抓关键问题的原理是（D）A、灵活性原理 B、许诺原理 C、改变
31、航道原理 D、限定因素原理12、（P96）限定因素指的是（B ）A、有利于目标实现的因素 B、妨碍目标实现的因素 C、与目标实现无关的因素 D、人为限定的假设因素13、（P97）在下列对许诺原理的表述中正确的是（ B ）A、许诺大，所需的时间长，实习目标的可能性大 B、许诺大，所需的时间长，实习目标的可能性小C、许诺小，所需的时间长，实习目标的可能性小 D、许诺小，所需的时间长，实习目标的可能性大14、（P98）计划工作中最主要的原理是（ B ）A、改变航道原理 B、灵活性原理 C、限定因素原理 D、许诺原理二、多项选择题1、（P87）计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到
32、的目标及实现目标的方法，具体内容包括（ABCDE）A、做什么 B、何时做 C、何地做 D、何人做 如何做2、（P92）按企业的职能，管理计划可分为（ABCDE）A、生产计划 B、劳资计划 C、安全计划 D、财务计划 人员培训计划3、（P92）按计划的内容分类，管理计划可分为（AB）A、专项计划 B、综合计划 C、生产计划 D、供应计划 财务计划4、（P93）按计划的表现形式分类，可分为（ABCDE）A、目标 B、战略 C、政策 D、规划 使命5、（P96）计划工作的原理包括（ABCD）A、灵活性原理 B、许诺原理 C、改变航道原理 D、限定因素原理 责权一致原理历年开题1、（P93）某化工企业
33、为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（C）A、估量机会，确定目标 B、明确计划的前提条件 C、确定抉择的方案 D、制定辅助计划2、（P99）计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（ D）A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 3、（P92）按照计划所涉及的范围，计划可分为（ B）A、生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B、上层管理计划、中
34、层管理计划、基层管理计划C、专项计划、综合计划D、长期计划、中期计划、短期计划4、（P93）在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（ B）A、在计划工作开始之后 B、在计划工作开始之前 C、在制定目标之后 D、在方案评价之后5、（P98）在某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（ B ）A、改变航道原理 B、灵活性原理 C、许诺原理 D、限定因素原理 第五章 目标与战略一、单项选择题1、（P102）提出“效果”和“效率”两分法的学者是（ C ）A、孔茨 B、德鲁克
35、C、巴纳德 D、西蒙2、（P104）使目标具有可考核性的最方便的方法是（ A ）A、使之定量化 B、使之定型化 C、使之定型化 D、使之稳定化3、（P106）考核管理人员和员工绩效的客观标准是（ D ）A、计划 B、效果 C、成果 D、目标4、（P107）目标管理二十世纪五十年代后期出现于（B ）A、英国 B、美国 C、德国 D、日本5、（P107）首先提出目标管理的是（B ）A、孔茨 B、德鲁克 C、巴纳德 D、日本6、（P112）制定战略的核心是（ C ）A、市场分析 B、领导者的权威 C、正确地提出和回答问题 D、考虑顾客的需求7、（P113）一般环境分析简称为（ B ）A、PETS B
36、、PEST C、PTSE D、PSET8、（P116）企业最高层管理者的首要职责是（ D ）A、为企业制定战略目标 B、领导好企业员工 C、为企业赢利做决策 D、识别和确定企业使命9、（P119）“数字化”的计划，是指（ C ）A、政策 B、规划 C、预算 D、战略10、（P119）在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（C）A、战略 B、规划 C、程序 D、规则11、（P120）获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（ A ）A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、横向多元化12、（P120）通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（ B ）A、市场
37、开发 B、市场渗透 C、产品开发 D、集中多元化13、（P120）青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（B ）A、前向一体化 B、横向一体化 C、集中化多元经营 D、合资经营14、（P120）中国电信新增宽带业务，这一战略属于（C ）A、市场渗透 B、市场开发 C、集中化多元经营 D、混合式多元经营15、（P121）将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（B）A、收缩 B、剥离 C、清算 D、并购16、（P121）下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（ D）A、某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格 B、某厂集中优势发展某一领域产品C、冰箱企业花样不断翻新
38、 D、美国麦当劳快餐连锁店二、多项选择题1、（P100）目标的属性有（ABCDE）A、纵向性 B、突破性 C、多样性 D、时间性 E、可考核性 2、（P100）企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（ABCDE）A、具体明确 B、可以测量或度量 C、可以实现 D、时间限定 E、目标之间相互关联3、（P101）组织目标的基本层次包括（ACD）A、环境层 B、部门层 C、组织层 D、个人层 E、专业层 4、（P103）对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（ABCDE）A、市场地位 B、创新和技术进步 C、生产率 D、物质和财力资源 E、利润率5、（P107）目标管理形成的理论基础是（BD
39、）A、管理过程理论 B、科学管理理论 C、战略管理理论 D、行为科学理论 E、全面质量管理理论6、（P109）目标管理的步骤包括（ABCD）A、建立一套完整的目标体系 B、组织实施 C、检查 D、评价 E、修正7、（P112）战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（ABCD）A、战略分析 B、战略设计 C、战略部署 D、战略展开 E、战略选择8、（P113）一般环境分析包括（ABCD）A、政治与法律因素 B、经济因素 C、社会文化因素 D、技术因素 E、人为因素9、（P113）产业环境分析的内容包括（BDE）A、产品组织分析 B、一般环境分析 C、市场细分 D、外部环境分析 E、竞争对
40、手分析10、（P114）波特提出的五种竞争力量包括（ABCD）A、潜在替代产品的开发 B、供应商议价力量 C、企业间竞争 D、购买者议价力量历年考题1、（P100）“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（D）A、战略 B、计划 C、组织 D、目标2、（P122）企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（ B ）A、总成本领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、产品开发战略3、（P00）某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（ B ）A、控制性目标 B、突破性目标 C、专业目标
41、D、组织目标4、（P120）某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（C ）A、横向一体化 B、后向一体化 C、前向一体化 D、市场开发第六章 预测与决策一、单项选择题1、（P124）计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（D ）A、经济环境 B、资金情况 C、经营环境 D、预期的内外部环境2、（P125）顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的（ A ）A、外部前提 B、内部前提 C、定性前提 D、定量前提3、（P127）狭义的决策指（ A ）A、选择方案 B、评价方案 C、比较方案 D、拟定方案4、（P128）管理的基
42、础是（ D）A、预测 B、计划 C、组织 D、决策5、（P130）那些重复出现的、日常的管理问题称为（ B ）A、例外问题 B、例行问题 C、一般问题 D、特殊问题6、（P131）按决策的（C ）来分类，决策可分为战略决策和战术决策。A、对象的内容 B、依据 C、范围 D、人数7、（P131）那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于（ B）A、例外问题 B、例行问题 C、一般问题 D、特殊问题8、（P132）被称为“结构良好”的决策是（A ）A、程序化决策 B、非程序化决策 C、战略决策 D、战术决策9、（P133）传统的程序化决策技术决策技术中最普通和最为盛行的技术是
43、（ B）A、判断、直接和创造性 B、惯例 C、管理信息系统 D、事务性常规工作标准操作规程10、（P135）西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为（C）A、理性决策 B、合理性决策 C、有限理性决策 D、超理性决策11、（P137）利用过去的资料来预测未来状态的方法是（ B）A、因果法 B、外推法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法12、（P137）外推法中常用的一种方法是（D ）A、直观法 B、边际分析法 C、德尔菲法 D、时间序列分析法13、（P139）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（C）A、外推法 B、回归法 C、直观法 D、因果法14、（P140）预测方法中的“关连树法”属于（A ）A、直观型预测方法 B、单纯外推法 C、周期变动分析法 D、计量模型预测法15、（P140）头脑风暴法属于（ B ）A、外推法 B、直观法 C、因果法 D、德尔菲法16、（P141）被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ A ）A、计量决策法 B、主观决策法 C、边际分析法 D、德尔菲法17、（P141）主观决策最主要的缺点是（B ）A、投资大 B、主观性强 C、深奥难懂 D、控制困难18、（P141）边际分析法在决策方法体系中属于（D ）A、因果法 B、外推法 C、主观决策法 D、计量决策法19、（P141）计量决策方法的核心是（C）