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1、精选优质文档-倾情为你奉上护理管理学习题单选题210题1.管理的二重性是指（ ）A、自然属性和社会属性 B、科学性和艺术性C、生产力和生产关系 D、生产力与上层建筑2系统具有哪种特性（ ）A、整体性 B、连续性 C、理论性 D、独立性3制定目标体系阶段分四个步骤，其中包括下列哪一项（）A、目标要强调有效反馈 B、目标应能够落实C、高阶层领导制定总体目标D、目标应具有特定性4.确立目标应满足的条件包括哪一项（）A、目标应有方向性 B、目标一般要有明确的约束条件C、目标应有特点 D、目标应有灵活性5.下列哪项属于组织的基本原则是（）A、目标一致原则 B、比较各种方案原则 C、动态原则 D、管理原则
2、6.被称为科学管理之父的科学家是（ ）A、泰勒 B、梅奥 C、韦伯 D、马斯洛7.目标管理是由哪一位管理学家提出的（）A、 马克斯韦伯B、亨利法约尔 C、比德.德路克 D、吉利斯8.管理幅度是指（ ）A、管理者直接有效管理下层人员数 B、管理人员的素质C、管理者的权力 D、管理者的影响力9.美国管理家莱金建议为提高时间的利用率，每个人都需要定下三个阶段的工作目标，不包括下列哪一项目标（）A、10年内欲达到的目标 B、5年内欲达到的目标C、今后半年欲达到的目标 D、现阶段要达到的目标10.在管理原则中提出制定科学的、系统的作业方法以完成任务的科学家是（）A、泰勒 B、法约尔 C、梅奥 D、麦格雷
3、戈11护士长有责任对病房的各项护理活动与资料进行监督，此时护士长承担的角色是（）A、联络者 B、计划者 C、资源调配者D、监督者12以下哪项不属于护理人员培训的形式（）A、脱产培训 B、 在职培训 C、 护理管理人员的培训 D、定期培训13一名护理人员负责一位患者全部护理内容的护理工作模式为（）A、个案护理B、整体护理 C、功能制护理 D、临床路径14做好管理工作的核心是（）A、 加强质量管理 B、 做好协调工作C、 做好人才培养工作D、 加强人员的素质管理15.人性管理理论的代表人物是( )A、 法约尔 B、 马斯洛C、麦格雷戈D、 梅奥16.护士在为病人输血时，发现输血袋有破损漏血现象，立
4、即与血库联系退换有关事宜，属于（）A、前馈控制B、 过程控制C、 反馈控制 D、事先控制17以下哪项不属于感染性废物( )A、被病人血液、体液、排泄物污染的物品 B、使用后一次性医疗用品C、 使用后一次性卫生用品 D、使用后一次性针头18下列哪项不属护理管理制度制定的原则（）A、 明确目的和要求 B、文字精练、条理清楚C、共同制定、不断修订 D、 共同制定、不能修订19医疗事故处理条理将医疗事故分为几级（ ）A、 二级 B、 三级C、 四级 D、五级20.下列哪项不属于9.9型管理的特点( )A、为一般化管理 B、能充分调动员工的积极性C、对生产和人都高度关心 D、理想有效的管理21.管理者安
5、排下属出去进修的行为属于领导者影响力的（ ）A、法定影响力B、强制影响力 C、奖罚影响力 D、专家影响力22.医疗事故处理条例将以前的差错归为 几级医疗事故（）A、一级 B、二级 C、三级 D、四级23.办公室只有一台计算机，甲乙二人都需要在某日同时使用，最后两人通过协商，决定甲在上午使用，乙在下午使用，这种解决冲突的方式属于（）A、竞争B、合作 C、逃避 D、顺应24.对褥疮发生率的统计分析属于( )A、过程控制 B、反馈控制 C、全面控制D、前馈控制25.PDCA循环的第三个阶段是( )A、处理阶段B、检查阶段C、实施阶段 D、计划阶段26.下列哪项属于二级医疗事故(指医疗事故处理条例)（
6、）A、造成患者死亡、重度残疾的B、造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的C、造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的 D、造成患者明显人身损害的其他后果的27.下列哪项不属于控制的环节( )A、确立标准 B、衡量成效,找出偏差 C、纠正偏差D、控制的客观性28.建设性冲突对小组工作效绩具有 _作用( )A、消极破坏作用 B、涣散士气C、积极推动作用 D、阻碍小组工作29.构成非权力性影响力的基本因素是（ ）A、品格因素 B、能力因素 C、知识因素D、感情因素30.当一方在冲突发生时把对方利益置于自己利益之上，以求满足对方需要时，便是（ ）A、 竞争 B、协作 C、逃避D、迁就
7、31护理部组织的午间、夜间查房及节假日查房均属于（）A、前馈控制B、过程控制 C、反馈控制D、全面控制32.领导者应具备“”型知识结构( )A、“X”型 B、 “S”型C、 “T”型D、 “O”型33.在非权力性影响力构成因素中_是增加影响力度的因素（ ）A、品格 B、能力 C、知识D、情感34卫生部要求三级医院护理人员与病房床位数之比为（）A、0.3 B、 0.4 C、0.4 D、 0.335激励的起点和基础是（）A、动机 B、行为C、目标 D、需要36横向沟通是指（）A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低
8、层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递。37医疗事故处理条例自何日起施行（）A、2002年9月1日起 B、1994年9月1日起 C、1996年9月1日起D、1994年1月1日起38.由下属向上级进行的信息传递过程称为（）A、下行沟通B、上行沟通 C、横向沟通 D、沟通网络39权力性影响力的核心是( )A、 权力的拥有 B、自身素质 C、资力因素D、职位因素40.护理管理学特点（ ）A、广泛性、综合性、独特性 B、广泛性、组织性、管理性C、综合性、控制性、经济性 D、独特性、行政性、经济性41.不因生产关系、社会文化的变化而变化，只因生产力发展水平相关是指（）A、
9、管理的社会属性 B、管理的职能 C、管理的对象D、管理的自然属性42.在估量形势的基础上，确定目标，选定基本方案是指（）A、决策职能 B、组织职能C、控制职能D、计划职能43对人力、物力、财力、时间及信息资源的统称为（）A、管理对象B、管理方法C、管理职能D、管理过程44.管理的职能主要包括（）A、计划、协调、指挥 B、计划、指挥、控制C、组织、指挥、控制 D、计划、组织、领导45.运用各种物质利益手段来实现目标的管理方法是（）A、法律方法B、思想教育方法C、经济方法D、行政方法46.以下属于护理业务管理信息系统的是（）A、护理人才数据库B、医嘱管理系统C、护理工作量统计D、护理人员考勤系统4
10、7.管理过程中最稀有的资源是（）A、人力资源B、时间资源C、信息资源D、空间资源48.尊贤用士是我国古代的（ ）A、系统管理思想B、人才管理思想C、决策管理思想D、奖惩管理49.霍桑试验体现了现代管理的（）A、科学管理思想B、决策思想C、行为科学管理思想D、系统管理思想50.管理科学正式产生的标志指的是：（）A、法约尔于1915年所著的工业管理一书B、法约尔于1911年所著的工业管理一书C、泰勒于1911年所著的科学工业管理原理一书D、泰勒于1915年所著的科学工业管理原理一书51.被称为科学管理之父的人物是（）A、泰勒B、梅奥C、韦伯D、法约尔52.在古典管理理论中，被称为“管理过程之父（）
11、A、法约尔B、梅奥C、韦伯D、泰勒53.组织理论之父是（）A、法约尔B、梅奥C、韦伯D、泰勒54.在需要层次论中下列哪种提法除外均是正确的（）A、人是有需要的B、已经满足的需要不再构成激励C、人的需要有低级到高级的层次D、只要满足的需要才能影响形为55下列哪种因素是具有激励作用的（）A、地位B、提升C、安全D、人际环境56.下列哪项是科学管理理论的内容（ ）A、自由B、以人为中心的原则C、民主D、实行奖励性的报酬制度57.法约尔提出的管理原则不包括（）A、首创精神原则B、秩序原则C、公平管理原则D、例外原则58.下列哪项是X理论强调的观点（）A、严管出效益B、人是主动的C、人愿意实行自我管理D
12、、鼓励人的参与意识59.系统的组成部分称为（）A、功能B、要素C、结构D、环境60.把物理现象转换成信息的过程称为（）A、输入B、输出C、编码D、译码61.系统论中揭示系统内部联系和系统与环境协调发展的观点是（）A、整体性观点B、有序性观点C、相关性观点D、适应性观点62.管理职能中最基本的职能是（ ）A、组织B、计划C、控制D、领导63.下列哪种的战略性计划：（）A、护士排班计划B、病人入院计划C、医院护理人才队伍建设规划D、病房护士专业发展计划64.中期计划一般指3-4年时间内的组织计划， 主要以（）A、问题为中心B、时间为中心C、任务为中心D、发展为中心65.按照计划的约束程度可分为（
13、）A、短期计划与长期计划B、整体计划与局部计划C、指令性计划与指导性计划D、战略性计划与战术性计划66.系统论中揭示要素与要素之间的关系是（）A、整体性观点B、有序性观点C、动态性观点D、相关性观点67.近代护理管理学是从（）A、上古时期开始的B、中古时期开始的C、近古时期开始的D、南丁格尔时期开始的68.护理管理者知识结构的基础是（）A、业务知识B、心理知识C、基础知识D、管理学知识69.下列哪项除外是护理管理者的身体素质（）A、体型B、体能C、精力D、形象70.确立标准、衡量成效、纠正偏差是控制是（）A、基本形式B、基本方式C、基本环节D、基本条件71.与人本原理相对应的管理原则是（ ）A
14、、整分合原则B、反馈原则C、弹性原则D、价值原则72.计划中关键的步骤是（）A、分析形势B、评估资源C、选定方案D、确定目标73.护理服务态度方面的目标是属于（）A、定量目标B、定性目标C、长期目标D、短期目标74.属于管理时间的是（）A、开会B、排班C、访问D、护理查房75.ABC时间管理中，最重要且必须优先完成的目标是（）A、A类目标B、B类目标C、C类目标D、D类目标76.计划职能中最为关键的职能是（）A、计划制定职能B、决策职能 C、预测职能 D、修订职能77.按照人的能量大小进行标准分级所形成的序列中（）A、动态原则 B、动力原则 C、弹性原则D、能级原则78.基础质量管理不包括（
15、）A、人员 B、医疗护理技术C、物质、仪器设备D、服务项目79.对下级有提供建议及业务指导权，没有指挥权，属于（）A、直线型组织结构B、直线-参谋型组织结构C、矩阵性组织结构D、框架式组织结构80.为达到共同目标而使全体参加者分工协作的形式成为（）A、共同目标B、目标管理C、业务工作D、组织81.目前临床上最常用的排班方式为（）A、集权式排班B、分权式排班 C、统一排班 D、自我排班82.对于医院护理指挥系统设置的说法正确的是（）A、县级医院可不设护理部，由医务部门管理B、床位在500张以上的医院配护理副院长C、500张床位以上的医院实行护理部主任、病室护士长二级负责制D、一般的300张床位以
16、下的医院可设总护士1名83.人员配备时根据职务选择合适人选符合（）A、公平竞争的原则 B、职务要求明确的原则C、成本效率的原则D、用人之长的原则84.以各项护理活动为中心进行岗位分称为（）A、功能制护理 B、小组护理 C、责任制护理D、整体护理85.以下哪条不符合护理人员的排班原则（）A、排班应以病人的护理为中心 B、结合专业技术职称合理安排C、注意各班工作量的均衡D、护士长可上夜班86.下列哪项除外均是正式组织的特点（）A、有明确的信息沟通系统 B、其成员有固定的编制C、有明确的职责分工D、有较强的凝聚力87.在质量管理中凡事物质量要素和管理因素能决定的内容，均属于（ ）A、质量特性 B、质
17、量缺陷C、质量标准D、质量范围88.医院成立的“护理科研小组”属于（）A、直线型组织结构 B、直线-参谋型组织结构C、职能型组织结构 D、矩阵型组织结构89.执行长期、短期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的（）A、要素质量评价 B、终未质量评价C、护理人员素质评价D、环节质量评价90.有人称护士长为“病房的象征”是指护士长哪一种角色模式（ ）A、领导者B、护、患代言人C、协商谈判者D、代表者91、管理发展成为一门科学，是从开始。18世纪初18世纪末17世纪末19世纪92被称为“管理过程之父”。泰罗法约尔韦伯赫茨伯格93、马斯洛需求理论中，第三层次为。安全自尊爱和归属感自我实现94、人是具
18、有多种需要的复杂的“社会人”，是生产力发展最活跃的因素是原理的思想基础。人本原理行为激励参与管理系统原理95是全部管理职能中最基本的职能。组织领导控制计划96下列哪项不是浪费时间的内在因素。缺乏决策力不善于拒绝政策程序要求不清晰未能恰当授权97时间管理法主要是为。抓住关键因素确立项目自我评价以上都不是98组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥是原则要求。目标一致管事跨度 分工协作集体统一与分权管理相结合99研究表明，100位主任以上的管理者每年要用周的工作时间处理冲突。 . 100下列哪些因素不是保健因素。工资 福利成就感工作环境101下列哪项不是情景理论确定的领导方式。命令型说服
19、型授权型 合作型102理想有效的管理是下列哪种领导类型。. . . .103我国医院分级管理标准规定，二.三级护理人员占卫生技术人员总数的。20 40 5030104下列哪项可加大管理宽度。管理者能力强工作地点分散管理工作复杂组织凝聚力低105下列哪项不是组织的基本要素。组织目标任务 职权与责任人际关系106时间管理法中级为：。最重要不重要较重要可暂时搁置107目标管理的第一步是：。制定高阶层领导总目标制定目标体系组织实施检查评价108根据具体情况采取或不采取某个特殊的或特定的行动，是。策略政策程序规则109根据医院管理标准，二级医院病床数不少于张。 110认为组织和组织成员的行为是复杂的，不
20、断变化的是一种固有的性质的观点属学派。系统理论管理行为科学管理权变理论管理管理科学111.当下属工作经验丰富，自觉积极工作，领导者采用哪种领导方式命令型参与型说服型授权型112.（）被尊称为“科学管理之父”的人；A、泰罗 B、韦伯C、雷德里克温斯洛泰勒 D、法约尔113“水能载舟，亦能覆舟”体现了（）A“重人”的管理思想B“人和”的管理思想C“法治”的管理思想D顺“道”的管理思想114被称为“科学管理之父”的人是（）A法约尔B泰勒C韦伯D梅奥115护理管理过程的核心是（）A改善及提高护理质量B以人为中心C完成组织目标D计划过程116关于医院概念的叙述正确的是（）A医院是以治疗疾病为特定性质的事
21、业单位B医院是为群众或特定人群治病的场所C医院是独立于社会系统之外的公益事业单位D医院的基本性质是防病、治病117在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于（）A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策118管理者用于开会的时间属于（）A专业时间B管理时间C联系时间D灵活时间119直线权力是指（）A顾问性权力B服务性权力C建议性权力D命令性权力120组织有形要素中最主要的是（）A人力B物力C财力D信息121在对护理人员进行绩效考核时，信度和效度较高的方法是（）A评分法B实绩记录法C考核表法D评语法122护理人员排班应遵循的首要原则是（）A降低人力成本B满足病人需要C合理组
22、合人力D公平原则123权威型领导方式主要体现在（）A权力定位于成员B权力定位于群体C权力定位于个人D权力定位于他人124激励理论中双因素理论的提出者是（）A斯金纳B弗罗姆C亚当斯D赫兹伯格125挫折产生的客观原因是（）A目标的适宜性B个人的价值观念和态度的矛盾C对工作环境了解的程度D社会环境因素126控制过程的关键是（）A确立标准B衡量成效C纠正偏差D收集信息127保证急救物品完好属于护理质量控制中的（）A前馈控制B同期控制C过程控制D反馈控制128对某项护理业务技术重点攻关项目进行管理时应采取（）A定向循环管理B定位循环管理C按病种循环管理D按病例循环管理129治愈率、好转率、病死率、院内感
23、染率等是临床质量评价中的（）A环节质量指标B要素质量指标C基础质量指标D终末质量指标130把执行结果与预定目标进行对比、分析属于（）APDCA的计划阶段BPDCA的实施阶段CPDCA的检查阶段DPDCA的处理阶段131护士长作为决策者的角色是（）A组织护理查房B与其它部门密切协作C参加行政会议D制定年度工作计划132从护理管理的角度看，一个护士长有效管理的宽度是（）A1520名护士B1215名护士C1013名护士D810名护士133.科学管理理论的研究重点是( )A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.生产过程中的人际关系D.理想的行政组织理论134.一般管理理论的代表人物是( )A
24、.法约尔B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯135.下列属于非正式组织特点的是( )A.权力分层、职务分等B.形式灵活、稳定性弱C.规章成文、按章办事D.因事设置、专职专人136.按层次实行管理，对不同层次的人员赋予不同的权利和责任，体现了管理的( )A.动力原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则137.护理人员的“三基三严”培训计划属于( )A.战术计划B.战略计划C.作业计划D.指令性计划138.下列关于ABC时间管理法的叙述，正确的是( )A.C级工作可委托或授权，可不占用工作时间B.A级工作应占工作总量的4050C.B级工作不重要也不紧迫可以委托或授权D.B级工作应占工作总量的1525139
25、.根据组织文化的表现形式，属于组织文化制度层的是( )A.组织的基本信念B.组织的行为准则C.组织成员的服饰D.组织的环境布局140.下列属于职能制组织结构的缺点是( )A.容易产生专制B.部门领导之间相互推卸责任，不利于组织的统一指C.实行多头领导挥D.仅适用于小型组织141充分重视人际关系、对业绩关心少的管理，属于管理方格理论中的( )A.乡村俱乐部型B.权威型C.团队型D.贫乏型142.根据权变领导理论，对毕业年限较短的护士最适宜采取的领导方式是( )A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式143.下列属于前馈控制的是( )A.护士长夜查房B.护士操作中执行查对制度C.组织护理人员进行应
26、急预案演练D.对差错事故的原因进行分析144.下列属于现场控制的是( )A.实行护士资格准入B.护士自我控制C.患者满意度调查D.护理人员绩效考核145.控制的首要步骤是( )A.确定标准B.收集信息C.衡量成效D.找出偏差146.护理人员在职业生涯后期阶段存在的问题是( )A.稳定性较低，容易迷失自我B.没有足够的时间和精力进行自我反省C.面临极大的竞争压力D.职业能力呈现下降趋势147.下列关于绩效评价方法的描述，正确的是( )A.目前应用最广泛的是行为特征评定法B.强迫选择比例法是将护士在工作中的有效行为和错误行为记录下来并进行评价的方法C.描述法侧重于护理人员在工作中的突出行为D.关键
27、事件法可以采用等级制148.在护理人员职业生涯规划中，属于内外环境分析的内容是( )A.分析组织发展战略，明确适合自己的发展环境B.分析个人对职业发展的定位C.明确自己需要哪些知识和技能D.分析自身的职业发展优势149.组织护理人员进行风险预案的演练属于风险管理中的( )A.风险鉴别B.风险评估C.风险控制D.风险监测150.为防止病人坠床，为昏迷病人加床档等护理措施属于( )A.风险前控制B.风险中控制C.风险后控制D.风险监测151.下列诱发护理风险的因素中，属于管理因素的是( )A.护理人员违反规章制度B.护理人员疲劳和疾病C.护理人员操作错误D.护理人员配置不足152.下列属于社区护理
28、质量管理评价指标的是( )A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标153.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是()A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督角色154.根据权变领导理论，对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是()A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式155.下列属于特征领导理论观点的是()A.领导工作效率的高低与领导者的素质、品德和个性密切相关B.领导者的领导行为和领导风格对其组织成员有重要影响C.领导者的行为应当随着下属的成熟程度做相应调整D.当领导模式与环境和被管理者的需要一致度越高时，就越能实现组织目标156.检查工作是否按标
29、准、计划和方法进行，体现了管理的()A.控制职能B.计划职能C.组织职能D.领导职能157.下列关于控制涵义的描述错误的是()A.从管理职能的作用看，控制是前提B.控制是一个系统过程C.控制是通过监督和纠偏来实现的D.控制的目的是保证组织实现目标158.确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施159.护理绩效考核中，自我评价的优点是()A.直接观察下属的工作表现和业绩B.工作成员因相互了解能准确地作出评价C.真实反映领导者的业绩D.护理人员随时对自己的工作进行反思160在护理人员排班方法中，周期性排班的特点是()A.排班费时费力B.护理人员可以根
30、据个人需要选择工作班次C.在实际工作中很难推广D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数161.为了培养护士观察问题、分析问题和解决问题的能力，最好的培训方法是()A.讲授法B.演示法C.研讨会D.案例分析法162.护士长积极组织护理人员对坠床的病人进行处置，属于风险管理的()A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制163.在医疗过失行为责任程度判断中，医疗事故损害后果主要由医疗过失行为造成、其他因素起次要作用，该医疗过失行为责任属于()A.完全责任B.主要责任C.次要责任D.轻微责任164.组织长期发展与短期利益之间的关系体现了管理中的()A.对立统一观B.发展观C.人本主义观D
31、.伦理观165.社区护理的特点是()A.通过研究解决医疗中的难点，推动医疗发展B.中心工作是治病救人C.服务场所在医院D.服务必须以社区居民的需求为导向166.下列属于梅奥人际关系理论观点的是()A.劳动方法标准化能大幅度提高劳动效率B.平级的两个部门之间可互相协调以解决问题C.每个组织均应确定明确的职位等级结构D.工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素167.法约尔的一般管理理论主要研究()A.生产中工人的劳动效率B.管理过程和管理组织C.生产过程中的人际关系D.理想的行政组织理论168.在管理中把统一领导与分级管理有机地结合起来，体现了管理的()A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能
32、级原则169.在制定计划时要全方位考虑，使计划能够灵活的适应客观环境变化，体现了计划的A.目的性B.适应性C.普遍性D.经济性170.建立在法理型统治基础上，具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是（）A.非正式组织B.矩阵型组织C.官僚制组织D.网络组织171.学习型组织的特点是()A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升172.直线制组织结构的优点是()A.能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾B.指挥统一，权责分明C.增强组织的灵活性和适应性D.有利于加强各职能部门的协调与配合173.属于组织文化物质层的是DA.组织的职业道德B
33、.组织的风俗习惯C.组织的分配制度D.组织的工作环境174非正式组织的特点是CA.领导者具有新角色B.社会距离感消失C.高协作成本D.组织成员职务稳定175.组织的共同愿景使不同个性的人凝聚在一起，朝着组织共同的目标前进，该组织的类型是A.官僚制组织B.非正式组织C.学习型组织D.网络组织176对日常护理工作中的好人好事给予及时的表扬和奖励，体现了管理的CA.动力原则B.弹性原则C.反馈原则177.权变领导理论认为，适宜采取说服式领导方式的员工类型是A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟178.根据病人数量及危重程度随时调整护理人员排班，体现了管理的A弹性原则B整分合原则C反馈原则
34、D.动力原则179“需求层次理论”的创建者是AA马斯洛B戴尔C麦格雷戈D赫茨伯格180.依据时间“四象限”进行分类，组织抢救病人属于AA紧急且重要的事务B紧急但不重要的事务C重要但不紧急的事务D既不紧急也不重要的事务181管理的二重性包括（ ）A社会性和目的性B普遍性和特殊性C社会属性和自然属性D科学性和艺术性182在古典管理理论中，被称为“管理过程之父”的是（ ）A马斯洛B法约尔C麦格雷戈D卡斯特183计划职能中最为关键的职能是（ ）A计划制定职能B决策职能C预测职能D修订职能184近代护理管理是从（ ）A上古时期开始的B中古时期开始的C近古时期开始的D南丁格尔时期开始的185护理管理中的风
35、险预案管理属于危机管理过程的（ ）A预防管理B危机前期管理C危机期管理D。危机后期管理186目前我国卫生人员最集中，任务最繁重的卫生事业机构是（ ）A卫生防疫机构B妇幼保健机构C医疗预防机构D。医学研究机构187中期计划一般指35年时间内的组织计划，主要以（ ）A问题为中心B时间为中心C任务为中心D发展为中心188按照计划的约束程度可分为（ ）A短期计划及长期计划B整体计划及局部计划C指令性计划及指导性计划D长远计划及临时计划189在下列决策方法中属于“软方法”的是（ ）A数学化方法B模型化方法C头脑风暴法D。计算机化方法200属于管理时间的是（ ）A开会B排班C。访问D。护理查房201ABC
36、时间管理中，最重要且必须优先完成的目标是（ ）AA类目标BB类目标C。C类目标D。D类目标202护理服务态度方面的目标属于（ ）A定量目标B定性目标C中期目标D。长期目标203在进行静脉注射工时测定时应（ ）A选择技术最熟练的护士B选择技术最差的护士进行测试，以便所有的护士都能按该时间完成C选择血管难度较大的病人D测试包括做准备工作所耗费的时间204目前临床上最常用的排班方式为（ ）A集权式排班B分权式排班C统一排班D。自我排班205民主参与型领导方式的优点是（ ）A效率高B领导者信息畅通C行动快D。控制力强206“运筹帷握之中，决胜千里之外”所体现的是（ ）A顺“道”的管理思想B“人和”的管
37、理思想C“对策”的管理思想D“法治”的管理思207管理人员在差错发生之前进行的预防性控制是（ ）A前馈控制B同期控制C终末控制D。反馈控制208下列属于基础护理业务技术管理的是（ ）A护理文件书写B导尿C各种引流技术D各种注射技术209执行长期、短期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的（ ）A要素质量评价B终末质量评价C护理人员素质评价D环节质量评价210现代管理的相应原则中，能有效地实现动态调整的是（ ）A弹性原则B动力原则C能级原则D。反馈原则单选题1201、停止提供可能产生某种风险的医疗服务项目是A、风险预防B、风险回避C、风险转移 D、风险承担2、下列关于管理原理和原则描述错误的是
38、A、管理原理是指管理活动中必须遵循的行为准则、滕则和规范是管理原则的具体化反映B、管理原则具有科学性、指导性和可检验性特征C、管理原理和原则是共性和个性关系D、管理原理和原则是相互对应关系3、下列是护理人员绩效考核是为常用的方法是A、评价量表法 B、关键事件法 C、排列法 D、对比法4、管理的职能中处于领先地位的是A、计划职能B、组织职能C、领导职能 D、控制职能5、下列不幞于霍桑实验结论的是A、职工是“社会人” B、企业中存在着“非正式组织”C、新型的领导能力在于提高职工的满意度D、提出工作标准化原则6、排班的种繻中哪种是目前最常用的排班方式A集权式排班B分权式排班 C自我排班 D随机排班7
39、、中华护理学会成立于A、1909年 B、1809年 C、1941年 D、1927年8、人是具有多种需要的复杂的“社会人”是管理中最积极的因素是（）原理的思想基础。A、人本原理B、行为激励C、参与管理D、系统原理9、决定护理人员编制的主要因素的是A、护理服务宗旨理念B、卫生主管部门对医院护理人员编制的要求C、医院的人事管理政策和人力资源规划D、医院支持系统10、护理质量管理结构按照其终末质量管理要求是以下列那种为主要的管理A、组织机构内容为取向 B、护理人员过程为取向C、病人服务结果为取向D、治疗过程为取向 11、下列哪项关于全面质量管理的内容是错误的A、全员参与 B、多角度管理 C、全程管理D、快速完成工作12、下列哪一种组织结构是最简单而权力最明显的A、直线型 B、矩阵型 C、直线参踋型 D、委员会13、长城防御工程在构建、使用以及设备等斋充分体现了A、组织思想 B、绻统管理思想C、组织结构思想 D、高能低耗思想14、世界上最早从事一般行政管理研究的是A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、法约尔15、人际关绻学说的创建人为A