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精选优质文档-倾情为你奉上采购管理视频观后感 在周六的培训中，我们观看了采购管理方面的培训视频，从中对采购管理有了更深层次的了解和认识。事情不论大小，都要“注重细节，力争把每一件事情做透”。对于公司的采购来说更不例外，不仅要把日常工作中各种复杂繁琐的事情理顺，还需要不断的思考与学习，在细节上下功夫，方能把握住成本分析的方法。对于采购职能总体目标的认识是它获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的，并以准确的时间发到正确的地点，物料必须来源于合适的供应商，同时，还要获得与之相适应的合适的服务。具体的要求如下：1、 以最低的总成本获得所需的物资和服务。2、 发现并发展有竞争力的供应商3、 保持并提高质量4、 在企业内部与其他职能部门之间建立有生产效率的工作关系5、 以可能的最低水平的管理费来完成采购目标制定出好的战略是企业在外部环境中赢得主动的保证，因此在采购的过程中应该制定有效地综合采购战略，比如降低成本战略，制定该战略的目的是减少采购成本，或采购使用的总成本，保证供应战略、供应支持战略、环境变化战略等等。总之，作为一名采购工作者，是具体工作的执行者，已有明确的工作职责、规范的管理制度和细化的考核要求。我们只要把全部的精力放在做好每一件小事上，注重细节，从细节着手，在细节上下功夫，在细节上去创新，做到精益求精，把每件小事作细、做实、做好，这样才能够做到不断进步。 专心-专注-专业