《干部担当状况调查问卷(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部担当状况调查问卷(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上干部担当状况调查问卷为了解全市干部思想和工作状况，特开展本次调查。本问卷不记名，填答（除基本情况外）无对错之分，请根据您的实际感受进行选择。除了特别说明的题目，都只选一项。我们将对您的填答内容严格保密。感谢您的参与！1、您现在的工作单位属于2、您的年龄是：1. 30岁及以下 2. 31至40岁 3. 41至50岁 4. 51至60岁 5. 60岁以上3、您的政治面貌是：1.中共党员 2.民主党派 3.共青团员 4.群众4、您现在的级别是：1.局级 2.处级 3.科级 4.科员及以下5、您现在的职务是：1.正职领导 2.副职领导 3.非领导职务6、您身边干部担当的总体状
2、况如何？1.好 2.较好 3.一般 4.差7、您认为干部担当最主要表现在哪方面？1.在急难险重的任务面前豁得出来、顶得上去 2.在日常工作中把履职尽责当作职业习惯 3.面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明 4.在出现失误时善于总结反思，勇于担责和纠偏 5.遇到歪风邪气敢于作斗争8、您认为激发干部担当的因素中哪个更重要？1.主观因素 2.客观因素9、您认为激发干部担当的最主要动因是什么？1.多年来形成的职业素养 2.理想信念和价值追求 3.个人利益考量 4.班子氛围好，主要领导带动 5.形势要求和制度规定 6.组织和领导信任10、您如何认识以下观点：干部担当要有明确的职责边界意识，不能越职越责担当
3、。1.同意 2.不同意 3.不清楚11、您如何认识以下观点：职级高的干部和职级低的干部，哪个更需要担当？1.前者 2.后者 3.二者同样12、您如何认识以下观点：有的干部看似担当，实则是乱作为。1.同意 2.不同意 3.不清楚13、您如何认识以下观点：单位“一把手”带头是影响干部担当的重要因素。1.同意 2.不同意 3.不清楚14、您如何认识以下观点：干部担当需要配套完备的制度保障。1.同意 2.不同意 3.不清楚15、您如何认识以下观点：干部在推进工作时有时会逾规越矩，也应算作担当行为。1.同意 2.不同意 3.不清楚16、针对当前干部存在的“不担当”现象，您认为程度如何？1.比较普遍 2.
4、有一定数量 3.只是个别现象 4.不清楚17、针对当前干部存在的“不担当”现象，您认为哪个层级的干部问题最突出？1.局级 2.处级 3.科级 4.科员及以下18、针对当前干部存在的“不担当”现象，您认为1.是新形势下的一种暂时现象，会自然消解 2.必须下大力气解决，否则危害很大 3.需要持续关注，不能急于下结论19、您认为干部“不担当”的最主要表现是什么？1.精神懈怠，工作能推就推、能拖就拖 2.工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦 3.畏首畏尾，民主决策时不敢发表意见、不敢拍板决策 4.做“老好人”，不坚持原则、怕得罪人 5.当“太平官”，为了不出事、宁肯不干事 6.出了问题时推卸责任，不主动认错纠偏
5、20、您认为干部“不担当”现象在哪个环节最突出？1.决策环节 2.审批环节 3.执行环节 4.监督环节21、您认为当前干部“不担当”的主要原因是什么？（最多选三项）1.理想信念不坚定、宗旨意识淡薄，主观上不想担当 2.对从严治党、正风肃纪认识偏差，存在抵触情绪 3.激励机制不完善，利益保障不够，担当的动力不足 4.岗位职责不清，不知由谁负责、如何担当 5.缺乏组织保护和领导支持，不敢担当 6.惩戒机制不完善，对不担当干部的问责不够、追责不严 7.自身不够干净，不敢动真碰硬、怕“惹火烧身” 8.受个人能力和性格所限，不会工作、不善担当22、您认为如何才能更好促进干部担当？（最多选三项）1.加强教育引导，增强干部宗旨意识，提高担当的主动性 2.加强能力培训，提高干部干事创业、担当负责的综合素质 3.制定权责清单，严格落实岗位工作职责 4.完善考评体系，全面准确评价干部担当 5.加强干部正面激励，坚持鼓励担当的选人用人导向 6.完善监督问责机制，加大对不担当干部的惩戒力度 7.加强组织关怀和保护，形成促进干部担当的良好环境23、综合考虑各种因素，您认为增强干部担当精神最有效的措施是什么？请提出具体建议。专心-专注-专业