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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位试题一，单项选择题（共50题） 1.建设项目的生命周期是指（B）。 A.决策期、施工期和保修期 B.决策期、实施期和使用期 C.设计期、实施期和保修期 D.决策期、实施期和保修期 2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C） A.总承包商 B.供货商 C.业主方 D.政府有关部门 3.监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。 A.公正 B.科学 C.诚信 D.守法 4.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。 A.政府 B.施工方 C.设计方 D.业主方 5.在下列组织结构模式
2、中，（B）适宜于大的组织系统。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.参谋式组织结构 D.复合式组织结构 6.在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B.组织分工和工作流程组织 C.工作流程图和合同结构图 D.组织结构模式和组织分工 7.如果建设项目采用（B），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。 A.施工总承包的模式 B.总承包的模式 C.平行分包的模式 D.分期分批发包的模式 8.设计任务的委托的两种主要模式是（D）。 平行委托多个设计单位进行设计；业主不委托设计单位，自行设计；业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设
3、计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计； A. B. C. D. 9.项目目标动态控制的纠偏措施主要有（D）。 A.主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施 B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施 C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施10.采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（C）。 A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施 11.在建筑施工企业中，（A）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 A.项目经
4、理 B.建造师 C.监理工程师 D.项目业主 12.在人力资源管理工作步骤中，当完成（B）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。 A.员工的绩效考评 B.人员甄选 C.通过解聘减少员工 D.编制人力资源规划 13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（B）。 A.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务 B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务 C.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务 D.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务 14.当建设监理业务完成后，应向（D）提交工程建设监理档案资料。 A.承包商 B.
5、政府有关部门 C.本企业 D.项目法人 15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（B），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.48小时 B.24小时 C.72小时 D.12小时 16.在国际上，项目管理的应用首先在（B）的工程管理中。 A.咨询方 B.业主方 C.政府 D.承包方 17.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（B）。 A.programmanagement B.projectmanagement C.Portfoliomanagement D.ChangeManagement 18.建设工程项目（D）策划的主要任务是定义开发
6、或建设的任务和意义。 A.设计阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.决策阶段 19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（A）。 A.风险区B B.风险区C C.风险区D D.风险区E 20.在下列风险中，（C）是技术风险。 A.信息安全控制计划 B.事故防范措施和计划 C.工程设计文件 D.施工机械操作人员的能力 21.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（B）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 22.在施工成本管理中，（D）是建
7、立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A.成本控制 B.成本核算 C.成本预测 D.成本计划 23.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（D）是正确的。 A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致 B.按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些 C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些 D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求 24.按照建设工程工程量清单计价规范规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定
8、幅度以内的，其相应的综合单价（B）。 A.由承包商提出，发包商确认 B.执行原有的综合单价 C.由发包商提出，工程师确认 D.由工程师提出并确认 25.下列哪种情况中施工机械索赔不能成立？（D）。 A.由于完成额外工作增加的机械使用费 B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费 C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费 26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（C）。 A.修正总费用法 B.总费用法 C.实际费用法 D.修正实际费用法 27.施工成本控制是通过（C）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与
9、施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。 A.施工图 B.工程承包合同 C.进度报告 D.施工方案 28.在施工成本控制的步骤中，（B）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。 A.分析 B.比较 C.检查 D.预测 29.在曲线法偏差分析中，已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b的竖向距离表示（A）。 A.成本偏差 B.进度偏差 C.相对偏差 D.绝对偏差 30.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（D）。 A.施工任务单的实际工程量 B.施
10、工预算 C.限额领料单的实耗材料 D.投标报价成本31.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（B）。 A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 B.进行进度目标的分析和论证 C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况 D.采取纠偏措施，并调整进度计划 32.施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。 A.施工组织设计 B.施工任务委托合同 C.施工平面图 D.施工图 33.网络计划中的虚工作（C）。 A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源 C.既不消耗时间，也不消耗资源 D.不消耗时间，只消耗资源 34.在双代号网络计划中，工作的最早开始时间
11、应为其所有紧前工作（A）。 A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值 35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（B）天。 A4和11 B4和9 C3和11 D3和9 36.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。 A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期 37.在下列进度目标控制措施中，（C）属于的组织措施。 A.为实现进度目标进行设计变更 B.为加快工程进度增加所需要的资
12、金 C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D.及时地进行计划的动态调整 38.在进度控制措施中，下列（C）是属于经济措施。 A.采用现代化的信息技术 B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案 C.确定资金供应的条件 D.进行有关进度控制会议的设计 39.下列（C）工作进度不属于建设工程项目的总进度目标控制范畴。 A.设计 B.施工和设备安装 C.项目可行性研究 D.招标 40.建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定，通常（C），是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度计划。 A.第一层进度计划 B.第二层进度计划 C.第三层进度计划 D.第四层进度计划41.在进度控制
13、中，为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用（B）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A.SPWS B.PSWS C.WSPS D.PSSW 42.建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（D）。 A.质量保证 B.质量控制 C.质量策划 D.质量管理 43.为工程设计提供依据和基础资料的是（C） A.建设项目技术经济条件勘察 B.社会条件 C.工程岩土地质条件勘察 D.管理环境 44.PDCA是目标控制的基本方法，其中P是指（A）。 A.时确目标并制订实现目标的行动方案 B.计划行动方案的交底 C.按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动 D.指对计划
14、实施过程进行各种检查 45.在工程项目质量控制系统中，由（B）明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。 A.质量控制信息系统 B.质量控制网络系统 C.质量控制计划系统 D.质量控制人员系统 46.工程项目质量控制系统的动力机制来源于（D）。 A.约束机制 B.反馈机制 C.运行机制 D.利益机制 47.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是（B）的质量控制目标。 A.咨询单位 B.设计单位 C.建设单位 D.监理单位 48.施工质量
15、控制中自控主体与监控主体的关系是（C）。 A.自控为主，监控为辅 B.监控高于自控 C.两者在施工全过程相互依存.各司其职 D.自控与监控相互转化 49.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（B）备案。 A.建设单位主管部门 B.政府管理部门 C.施工单位主管部门 D.业主 50.监督机构在基础和结构阶段应（B）安排监督检查。 A.每季度 B.每月 C.每周 D.不定期 二、多项选择题（共50题） 61.项目决策期管理工作的主要任务主要有（ACD）。 A.项目前期研究 B.实现项目目标 C.项目定义 D.项目的开发管理 E.进行设计工作 6
16、2.工程建设监理的主要内容包括（ACE）。 A.控制工程建设的投资 B.施工人员的安全管理 C.控制工程建设的质量 D.施工项目生产要素管理 E.控制工程建设的工期 63.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（ABCE）等。 A.任务分工表 B.工作流程图 C.组织结构图 D.项目分解结构 E.管理职能分工表 64.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（BCE）是正确的。 A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 E
17、.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 65.关于工业发达国家设计体制的说法，（ABD）是正确的。 A.工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所 B.工业发达国家设计事务所的规模多数较小 C.工业发达国家多数设计单位是综合性的，规模较大 D.国际上，建筑师事务所在工业与民用建筑工程中往往起着主导作用 E.国际上，在工业与民用建筑工程中，结构工程师事务所往往起着主导作用 66.下列哪些措施是进度纠偏的管理措施？（ABE） A.改变施工管理 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工方法和改变施工机具 D.及时解决工程款支付 E.分析由于管理原因而产生的进度问题，并采取调整的措施
18、67.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（ADE）等。 A.项目决策的风险分析 B.项目目标分析与再论证 C.项目实施的合同策划 D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划 E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划 68.施工项目成本管理的主要措施是（ACDE）。 A.组织措施 B.行政措施 C.技术措施 D.合同措施 E.经济措施 69.施工成本计划的编制方法主要有（BDE）。 A.按项目参与方编制 B.按成本构成编制 C.按合同结构编制 D.按子项目组成编制 E.按工程进度编制 70.索赔费用中的人工费包括下列哪些？（ACE） A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费 B.工效降低所增加
19、的人工费 C.超过法定工作时间加班劳动 D.工程延期导致的人员窝工费 E.法定人工费增长 71.偏差分析常用的方法有（BCE）。 A.差额计算法 B.表格法 C.横道图法 D.因素分析法 E.曲线法 72.建设工程项目进度控制是是一个动态的管理过程，包括（ABE）。 A.进度目标的分析和论证 B.编制进度计划 C.项目的策划与决策 D.生产前各项准备 E.进度计划的跟踪检查与调整 73.在下列有关网络计划的叙述中，正确的有（AD）。 A.在时标网络计划中，除有实箭线外，还可能有虚箭线和波形线 B.单代号网络计划中不存在虚拟工作 C.在单、双代号网络计划中均可能有虚箭线 D.在双代号网络计划中，
20、一般存在实箭线和虚箭线两种箭线 E.在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线 74.在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（AC）中标示并落实。 A.任务分工表 B.结构分析图 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.合同结构图 75.建设工程项目总进度目标论证准备工作的内容包括（BCE）。 A.编制各层进度计划 B.项目结构分析 C.进度计划系统的结构分析 D.所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，进行调整 E.项目的工作编码 76.项目专用网站作为基于网络的信息处理平台，从项目专用网站可获得的各种进度信息包括有（ABE）。 A.进度控制工作流程 B.进度计划报告系统 C.质量
21、控制点 D.工程款支付表 E.项目结构表 77.人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，人是泛指（ABCD）。 A.与工程建设有关的设计单位 B.与工程建设相关的施工单位 C.施工项目经理 D.监理工程师 E.质量监督机构 78.工程项目质量控制体系的构成按控制内容分，有（ACDE）。 A.工程项目勘察设计质量控制子系统 B.工程项目维护保修质量控制子系统 C.工程项目施工安装质量控制子系统 D.工程项目竣工验收质量控制子系统 E.工程项目材料设备质量控制子系统 79.施工质量控制的过程包括（ABE）。 A.施工准备质量控制 B.施工过程质量控制 C.施工作业质量控制 D.施工采购质量控制 E
22、.施工验收质量控制 80.各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的（ACD）。 A.法律法规 B.部门性规章 C.强制性标准 D.各类规范 E.行业标准 81.质量管理体系的建立是确定企业在生产（或服务）全过程的（ACE），并将质量目标分解落实到层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作。 A.作业内容 B.质量计划 C.程序要求 D.质量职责 E.工作标准 82.关于安全检查表的说法正确的是(ABCE)。 A内容包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等 B实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表 C可以使安全检查做
23、到系统化、完整化 D既能定性又能定量 E应注明检查日期 83.下列属于职业健康安全方针的意图的是(AE)。 A确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标 B使组织的职业安全方针能够得到真正落实 C保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标 D寻找实现职业健康安全方针和目标的途径和方法 E表明组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者的承诺 84.开标时发现有（BDE）等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。 A.提交投标保函而未交纳投标保证金 B.不在资格预审合格名单内的投标人 C.投标书内包括备选投标方案 D.联合体投标未附联合体协议书 E.出席会议代表人的姓名与
24、法定代表人签发授权书的姓名不一致 85.成本加酬金合同的特点是发包人（ACE）。 A.承担实际发生的成本费用 B.按承包价格支付承包人工程款 C.按变更工程量计算支付变更部分的酬金 D.按合同约定的方法支付承包人完成工作的酬金 E.按实际完成的工程量和工程量清单单价支付工程款 86.按照施工企业资质管理规定，建设行政主管部门认证的专业分包的资质类别包括（ACE）。 A.地基与基础 B.钢筋作业 C.爆破与拆除 D.建筑幕墙 E.混凝土作业 87.承包人将预付款用于（ABE）等情况时，发包人可以凭预付款保函向银行要求返还预付款。 A.还清所欠第三者的债务 B.解决三产资金周转困难 C.修建用于施
25、工的临时工程 D.购买施工所需机械设备 E.为承建的其他工程购买材料 88.施工合同中，涉及承包人违约的条款包括（BC），承包人应对这些条款的具体赔偿责任约定进行认真分析。 A.由于设计错误而导致的工程缺陷 B.由于管理疏忽造成第三者的财产损失 C.由于投入施工的人员和机械设备不足而拖期完工 D.未能在合同规定的期限内获得工程进度款而暂停施工 E.按工程师认可的进度计划施工时影响了其他承包人的工作 89.FIDIC发布的施工合同条件（新红皮书），是以（BCE）为基础编制的标准化合同文本。 A.承包商负责初步设计 B.竞争性招标选择承包商 C.业主提供设计图纸和设计文件 D.承包商主要完成设备安
26、装工作 E.履行过程中以工程师为核心进行合同管理 90.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于(ADE)。 A项目信息的检索和查询 B项目参与方之间的信息交流和协同工作 C提高数据处理的准确性 D数据和文件版本的统一 E项目的文档管理91.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有（ ）。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概（预）算答案：CDE92.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（ ）。A.目标规划和计划B.目标的分解C.目标的确定D.目标的前馈控制E.目标控制的组织答案：AE93.组织的构成因素包括（ ）。
27、A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门答案：ABCE解析：组织的构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四部分组成。94.下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（ ）。A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述答案：ADE95.BO
28、T（Build-Operate-Transfer，建设经营转让）是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家，包括发达国家和发展中国家所认识，下列有关BOT的说法中，正确的是（）。A.BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理C.运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任D.运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权E.特许期满后，项目无偿交还给政府答案：ABE解析：在BOT中，运营期间，个体公司拥有该项目的经营权和管理责任96.经济措施是最
29、易为人接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是（）。A.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度所需的资金答案：DE97.在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（ ）。A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体答案：ACE98.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单
30、价已包括（）经费。A.现场B.其他直接C.人工D.机械E.材料答案：CDE99.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（ ）有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量答案：ACE100.FIDIC合同条件下的变更可包括（ ）。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减答案：BCD101.业主向承包商的索赔包括（ ）索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.
31、工期延误答案：ABCE102.索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的（ ）。A.双方合作的方式B.对立行为C.惩罚行为D.经济补偿行为E.正常现象答案：ADE103.对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括（ ）。A.由于承包商的原因导致的返工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等答案：BCDE104.关于网络图比横道图先进的描述，正确的有（ ）。A.网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系B.网络图直观、形象C.横道图不能确定工期D.网络图可以
32、确定关键工作和关键路线E.网络图可以确定工作的机动时间答案：ADE105.下列关于网络计划的类型，表述不正确的有（ ）。A.欧洲国家与我国相似，较多地使用双代号网络计划B.单代号网络计划是针对事件网络而言的，是以节点表示事件的网络计划C.国际上通用的网络计划有CPM、PEPT、CPA、MPM等D.计划评审法网络计划技术（PERT）属于肯定性网络计划E.单（多）平面网络计划是按照计划平面的个数划分的答案：ABD106.下列有关工程网络计划叙述正确的是（ ）。A.总时差为零的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等D.自由
33、时差为零时，总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作地最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值答案：CE107.工程项目的施工环境包括（ ）环境。A.自然B.卫生C.劳动作业D.施工现场周边E.管理答案：ACE108.施工准备控制包括（ ）。A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关答案：BCDE109.单位工程质量验收合格应符合下列规定（ ）。A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整D.主要功能项目的抽查结果有
34、些不符合相关专业质量验收规范的规定E.观感质量验收应符合要求答案：ABCE110.可以用来寻找影响质量的原因的方法有（ ）法。A.直方图B.分层C.排列图D.因果图E.控制图答案：BCD三、判断题（共30题）（）1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。 （）2、施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章。 （）3、建造师有接受继续教育的权利和义务。 （）4、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期 （）5、建筑施工企业经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活 动。 （）6、施工总承包企业可
35、以将专业工程或劳务作业分包给业主认可的任意的专业承包企业或劳务分包企业。 （）7、建筑业企业申请多项建筑业企业资质的，应当选择等级最高的一项资质为企业主项资质。 （）8、劳务分包序列资质由企业工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门实施。 （）9、经资质许可机关同意，建筑企业资质证书有效期可延续 10 年。 （）10、工程监理企业综合资质分为甲、乙、丙级三级。 （）11、综观工程项目建设程序，总体都要经过投资决策和建设实施两个发展时期，其中初步设计阶段属于投资决 策阶段。 （）12、可行性研究报告被批准，标志着工程项目正式“立项” 。 （）13、做好“三通一平”是属于施工阶段的工作。 （）1
36、4、施工图设计文件必须经县级以上建设行政主管部门审查批准的，方可使用。 （）15、建设用地规划许可证是建设单位在向建设行政主管部门申请。 （）16、临时建设应当办理批准手续，临时建设期限由各地规划行政主管部门根据实际情况确定，一般不得超过两 年。 （）17、在国有土地上设立建设用地使用权的方式包括出让和划拨二种方式。 （）18、建筑工程开工前，施工单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请 领取施工许可证。 （）19、建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。 （）20、施工单位在开工前必须了解工程是否获得施工许可。否则，盲目开工也要承担法律责任，受到罚款的
37、行 政处罚。 （）21、建筑工程的发包方式主要有两种：招标发包和直接发包。 （）22、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单工程承包单位采购的，发包单位仍可以指定资 信好的生产厂、供应商。 （）23、两个以上不同资质等级的单位实行联合体共同承包的，应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工 程。 （）24、建设单位与甲公司签订了总包合同，可以指定要求甲公司把装饰工程分包给乙公司。 （）25、由于分包单位的原因造成质量事故的，总包单位不须要就分包工程建设单位承担责任。 （）26、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益的项目必须进行招投标。 （）27、某项目涉及国家安全，所以可以不进行招标。 （）28、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办 法等事项。 （）29、招标人应该在工程开标前投标人进行资格预审。 （）30、甲公司在投标有效期内，发现报价偏低，可以其投标文件进行修改。 专心-专注-专业