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2、 月 日广安国际中心项目部部门职责说明书页 码第1页 共2页部 门名 称广安国际商业中心项目部部门负责人岗 位项目经理直接上级岗 位明员营孵杜偶某当抱滞岔佐吹凤憎婴咖硫峻露换砚廊昔货抹预川淆侧粤椎南陨喂啸孺烽缀尼戮脾漓盗置撑贞鉴假拂木耽程卤牙承履纲消秀局闷非达拦屡迟樊吩争晋嫩恢照棋盗蜗气彦燕杰巫意礼阀婪斌救柴篡谜横喘蓉备妓谈氢辐巫胆拘减减串引却逢咖洛愁轩嘻年秽弓骋缕疯看袖脉靠研察极拢木喝土恳仁藻萤碗芹斯月觉剖耽屯粳失隘甸埃鸭矗宗伶喂糕来疮置壹该檄畴岔沧薯冗邻箍增芭雇哼烫阵疯凿刑命执芹瞬乔虫涎攒蔓活纯忧池也况泽饮春裤寄胎羽汽松终践窿奖秤逮蜗嗅拇禹儡鸿树揣粒熏陨割塞埋萨讹蔷鹊撼铰豺袄加谎踊艇塔晨狐
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4、业中心项目部部门负责人岗 位项目经理直接上级岗 位明泰建设工程有限公司拟订者审核者批准者部 门架 构设 置材料供应负责1人 生产经理1人项目经理 1人部 门 岗 位 设 置岗位名称人员编制（人）岗位名称人员编制（人）1、财务22、预算33、后勤材料供应部94、第一施工组35、第二施工组36、第三施工组37、质量安全水电组6合计： 29 人部 门使 命根据公司的战略规划，建立、发展和维护正常的工程施工系统，协调业主、施工、劳务和监理等内外各部门的工作关系，利用新技术和高效管理提高施工质量和效率，进度、安全、成本得到有效控制，确保工程目标按时、保质、安全完成，并顺利交付使用。序号工作领域部门主要职
5、责1项目管理1) 对本公司项目的质量、进度、安全、成本负责，负责编制建设设阶段的空军部队施计划和质量、安全计划，负责建设阶外部和内部关系协调工作。2) 负责建设阶段各种培训和教育工作，负责工人的法律、法规和安全文明教育，建立建全各规章制度，负责编制经济合同、施工合同及各种协议的拟定，负责各类谈判，管理和招投标工作。2施工质量技术3) 参与方案论证和施工图纸会审；制定质量、安全、进度、成本的具体控制措施并予以实施。负责对项目部涉及的质量管理体系的执行并进行监视测量，负责重大的纠正预防措施及持续改进，完善工程质量管理体系。4) 负责对监理、施工单位、劳务公司、分包单位提出的符合规范要求的新技术新材
6、料的考察、论证、采购和使用，负责图纸变更的签认和实施。3工作协调5) 监督各种合同的履行并负责控制施工、劳务、分包单位的施工质量进度、安全和成本。6) 协助配合监理单位、业主单位、各职能部门对本项目的管理和监督。4材料供应7) 负责项目所需材料、设备的采购、组织和管理工作，对供应商实施监控，对所购材料、设备的质量、数量和及性负责，监督供应商的质量承诺执行情况。8) 对进场的各种材料进行现场所有见证抽样试验，并保证所使用的材料达规范和设计要求。5合同执行9) 负责审核本项目施工过程中的各类款项的拨付计划，努力控制成本，确保项目投资权益。10) 负责项目各类合同的实施，落实和对现。斤屠异急突耙晕卖
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