《安全生产、文明施工专项施工方案(共76页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产、文明施工专项施工方案(共76页).doc（76页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第一章 工程概况海秀花园项目是由珠海祥越投资有限公司投资兴建的商住楼群，位于珠海市金湾区航空城迎河西路西侧、金山大道南侧。该工程由广州瀚华建筑设计有限公司设计，监理单位为广州联嘉建设监理有限公司负责，总承包由广州富利建筑安装工程有限公司施工管理。本工程地下室1层，面积48487.48，地上134层，由十几栋单体组成，总建筑面积为.95。建设单位把该工程分为两个标段，其中1#5#栋住宅、G-1#G-4#栋商业、公厕及垃圾房为第标一段范围，建筑面积约.93m2，其中地上部分87805.93 m2，地下室27733.00m2 。本工程设有地下一层车库，
2、5栋为人防区（平时为车库），为满铺大底盘地下室，设计0.00m（相当于绝对高程5.40m），地下室底板结构面为-4.85m（相当于绝对高程0.55米）。1#楼地上三十层，建筑相对总高度为95.40m；2#楼地上十五层，建筑相对总高度为52.00m；3#楼地上十五层，建筑相对总高度为52.00m；4#楼地上为十五层，建筑相对总高度为52.00m；5#楼地上为三十层，建筑相对总高度为92.50m，其他商铺和电房等单体建筑均为一至二层，建筑高度均小于10.00m。施工期间为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为预防事故的发生而采取应对措施。特编制安全管理应对方案。 第二章 对本工程安全风险分析及预防
3、措施第一节 安全风险分析根据海秀花园（一期、二期）1标段的施工工序及作业特点，其作业风险主要包括如下内容：1、深基坑支护后期维护（分包）；2、基坑土方开挖；3、脚手架搭设；4、高支模板施工；5、机械设备使用；6、易燃危险品存放；7、垂直运输作业；8、电焊、动火作业；9、现场用电等等。第二节 预防措施1、深基坑支护施工、严格按设计专项方案施工；、注意基坑降水及排水；、将深基坑设计图纸公布于施工现场；、土方开挖严格控制防超挖；、加强基坑监测管理。2、开挖基础、开挖前办理土方开挖许可证，由许可证审批人员签字后方可施工；、开挖前确保每位施工员明确开挖区域的地下设施（管道、电缆等）的位置；、将开挖工程图
4、纸公布于施工现场；、开挖超过1.2米深时需放坡。3、脚手架搭设、搭设脚手架的工人必须持证上岗。、架材采用质量合格的钢管架，经电厂工业安全科验收合格才能投入使用；、脚手架搭设必须符合现行国家脚手架搭设标准；、搭设脚手架时，架工应挂好安全带，戴好安全帽，穿防滑鞋；、严格禁止施工人员未经施工负责人和架工许可擅自改动脚手架；、脚手架要定期检查，特别是台风，暴雨等恶劣天气后更应及时检查。4、高支模板施工、模板采用18厘胶合板；、模板进场后，必须堆放整齐，杜绝随地乱堆放；、木工在施工时穿防钉鞋，戴防护手套；、模板拆除时，必须将有钉尖的一面朝地面放置；、模板使用完毕后，及时清走。5、机械设备使用、机械设备投
5、入使用前，必须由专业机械检修员及专业电工检验合格，并做好记录后才能进场；进场后的机械设备必须经验收合格才能投入使用。、机械旁设置安全标语。、各机械由熟手人员操作。、各机械由操作人员定期做好检查、保养工作，一旦发生故障立即停机并及时报告施工负责人和机械检修员，维修好后方可投入运行。6、易燃危险品存放本工程所涉及到的易燃危险品，主要为油漆料等化工品。、 油漆料限量运送现场，集中存放于通风处，每天每次施工完毕将盖盖好。、 做好员工危险物品防护的教育。7、起吊作业、 起吊作业时必须使用专业的信号手势，员工与吊车操作员要配合默契。、 被吊物体要使用牵引绳。、 起吊物与起重臂下严禁站人。、 每次起吊前必须
6、对起吊物的重量有一个估计量，必须确保钢丝绳最大载荷大于被吊物重量。、 当起吊物在目的位置放置稳定后，员工才能靠近起吊物。8、电焊作业。、 电焊作业前，必须向工业安全科办理动火许可证。、 电焊作业由专业电焊工施工。、 电焊时，要确保防火措施到位。a、作业前先检查，清理现场，确保作业场周围10米内无火源；b、做好防火花飞溅措施；c、在施工员可随手触及的区域配置4个8kg干粉灭火器。9、现场用电：、 配备专业电工负责现场配电箱、电源线、电器设备的检修工作；、 现场用电须经过批准后才能在业主指定的地方接点；、 现场接电必须由专业电工施工；、 现场用电必须符合用电安全要求，要配备配电箱，安装漏电保护器。
7、第三章 安全及文明管理目标和分解第一节 安全及文明施工管理目标一、环境管理目标1、噪声、粉尘、污水排放达标、减少和控制固废的产生。2、降低原材料能源消耗，工程原材料用量低于国家标准，三材节约率达到1%以上。3、减少噪声对周围环境的影响，噪声投诉处理率100%。噪声投诉率年减20%。二、安全及文明施工管理目标1、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。2、负伤频率控制在3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。3、争创珠海市“安全文明施工样板工地”。4、对员工入场进行三级安全培训教育率达100%，员工转入新工种安全培训教育率100%；5、特种作业人员持证上岗率达100%，中、小型机
8、械操作员工持证率100%；施工现场的项目经理、施工、材料、质量、安全等管理人员持证上岗率达100%以上；6、公司及上级安全部门对工程施工现场每月进行安全大检查，生产安全管理合格率95%以上；7、工程施工现场文明施工合格率达到90%以上，其中85分以上的要达到80%以上；8、安全隐患和问题整改率要达到100%。力争广东省安全生产文明施工样板工地”称号。第二节 目标分解一、安全目标分解1触电目标：杜绝人身伤害死亡事故的发生指标：TN-S系统实施率100%，漏电保护器安装率100%，电工持证上岗率100%。2高处坠落目标：杜绝高处坠落人身死亡事故指标：安全教育面100%，安全带拴挂率98%，防护措施
9、到位率100%。3物体打击目标：杜绝物体打击人身死亡事故的发生。指标：安全教育面100%，安全帽率98%，防护措施到位率100%。4重大机械伤害目标：杜绝重大机械伤害事故的发生指标：安全教育面100%，保险装置合格率100%，持证上岗率100%5火灾目标：杜绝重大火灾事故的发生指标：安全教育面100%，防范措施到位率100%，持证上岗率100%二、安全责任目标分解项目经理 全盘抓安全、文明施工，合理安排，理顺各种关系，监督各级安全制度运行和实施，轻伤控制在1.2以内，无重大伤害事故，安全文明施工总评分90分以上。项目书记 对项目的安全生产生产工作进行监督，保证安全生产工作有序受控，对项目安全生
10、产负由连带领导责任，按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤保卫等工作。项目副经理协助项目经理做好安全生产，文明施工，组织各级管理人员定期、定时检查整改，落实各级安全措施实施，负责现场安全生产。安全监理员对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，并做好安全监理检查记录，严格进行监理旁站，对施工过程重点进行监控。监督项目按照批准的施工组织设计和安全技术措施组织施工生产，确保安全生产达到预期目标。对于不符合安全生产条件要求的发出整改通知，要求项目限期整改。并对整改情况进行核查。木工队长 负责木工队安全，文明施工，轻伤控制在1.2以内 ，无重大伤害事故，每月评分90分以上。钢筋队长 负责钢筋队现场
11、安全，文明施工，包括钢筋车间、挂牌操作，轻伤控制在1.2以内，无重大伤害事故，每月评分90分以上。架子砼队长负责砼队现场安全，文明施工，轻伤控制在1.2以内，无重大伤害事故，每月评分90分以上。机电队长 负责现场施工用电、机械设备，安全，文明施工，指定安全用电检查制度，严查违章用电，确保施工期间无重大触电事故，每月评分90分以上。第三节 实现管理目标的主要措施一、施工中的安全管理1、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经验，责任心强且熟悉施工工艺的同志任质安科长，负责抓安全；建立安全领导小组，由项目经理任组长；各作业班组设专职安全监督检查员，使安全工作
12、随时有人抓、处处有人管，保证施工生产处于安全受控状态中。2、坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，项目经理部把安全当作第一位工作来抓，增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行安规，以及安全检查和安全奖罚制度。对违反安全生产规定者，严格处罚。坚决实行安全生产一票否决制度。3、认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括业主人员）提供必要的安全保护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理，先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。4、切实加强安全培训教育工作，层层进行技术交底，每道工序都实行书面及口头的安全技术交底，并做好
13、签名交接手续。班组长要做好安全活动记录。特殊工种的操作人员如电工、电焊工等必须持特种作业证上岗，对参加施工的人员进行施工技术及施工安全技术培训，保证每个施工人员在上岗前接受安全教育，以提高工人的施工安全技术技能和对施工安全重要性的认识。5、加强现场施工生产防护，对洞口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按三标一规范实施，进行有效的监督检查。6、健全安全检查制度，除公司每月下旬对整个项目进行全面检查外，项目部每月检查二次，各班组每周检查一次，坚持每星期一安全产生活动日制度。各级检查均应做好记录和总结工作，对检查发现的问题，要定人、定措施、定时间进行整改，并做好复查工作。7、认真实行标准化作业
14、，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。严格执行安全奖罚制度，实行安全生产与工资挂钩的管理办法，违章者按公司规定执行罚款。 8、安全工程师职责：主要负责对工人的安全施工技术培训和施工安全教育。提出安全施工过程中应注意的事项及相应的安全防护措施，并对各项安全措施的实施进行监督。现场施工安全员职责：主要负责监督现场施工安全设施的搭设及施工人员对安全防护措施的执行，坚决要求所有施工人员按安全要求进行施工。9、认真做好全员安全教育，每周进行一次安全教育及安全交底，促进施工人员对施工安全的意识，将施工安全的意识牢记在心。做好新工人进场的三级安全教育及安全交底工作，未经安全培训及三级安全交底
15、的工人一律不准上岗。10、施工现场应注意做好安全防火措施，在施工现场设置手提式灭火器，每个作业班至少配备2个灭火器，以备急用。严禁吸烟及带火种到施工现场，如施工需要焊接动火，应先向施工安全科申报并办理动火作业证，方可施工。二、针对合同项目制定安全生产责任制为确保本合同的生产安全，制定并明确以下安全责任：1、项目经理的安全生产职责：宣传贯彻法律法规，落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针；划分安全责任，制定安全生产责任制和考核办法；保障安全投入；负总责。提供资金、资源，签发并推行安全管理程序；2、项目副经理的安全生产职责：与业主接口；与公司安全管理部门接口；编制安全施工组织设计；制订安全管理
16、制度，努力提高工人素质；营造安全管理氛围，提高全员安全意识；根据现场存在的问题，采取纠正措施；现场安全趋势分析；事故调查和事故报告。3、安全部的安全生产职责：落实规章制度；现场检查，努力发现并消除隐患；进行安全教育、交底和班前会，消除违章；对员工进行安全意识和能力的培训，检查监督安全规定的执行，制订安全程序，组织安全培训，审查安全措施并监督落实日常安全检查4、物资机械部门的安全生产职责：保障机械、安全防护用品、措施性材料的采购、租赁满足法律法规要求和安全使用要求。5、行政人事部门的安全生产职责：分包选择落实安全要求；劳务工招聘保证基本安全素质。6、班组的安全生产职责：文明施工；负责个人的安全，
17、正确穿戴和爱护个人防护用品；学习项目安全程序和要求；参加安全培训、工作计划活动和班前会；受到伤害或发现不安全的防备要立即报告给主管人。7、安全责任制考核考核周期：月度考核。考核标准；责任范围内安全控制状态，主要参数包括（以安全部统计数据为准）：隐患比率隐患整改响应速度及整改效果违章违纪（违章指挥和工人的违章违纪）比率未遂事故、轻伤事故比率重伤及以上事故参考第一个月的比率和经验数字，制订考核标准。评定分合格、不合格两个等级。考核标准一个季度调整一次（根据现场安全趋势，适度提高标准）。8、安全监督与检查1）项目成立安全委员会，项目经理任安委会主任，项目副经理和总工程师任安委会副主任，专职安全员、专
18、业工程师和兼职安全员（班长和工人代表）均为安委会成员。项目设立安全管理部，配备一名专职安全员，安全员具有安全生产监督管理局核发的安全主任证书，入场后接受业主安全部门组织的培训和考核。班组设兼职安全员（班长和工人代表），发现违章，立即制止并向安全部报告。项目安全副经理和安全管理部在业务上接受业主安全部门的协调和指导。2）监督检查：目的，监督落实安全技术措施，预防危险，消除隐患。方式，日常巡视，定期检查，专项检查等。危险作业跟踪监督全过程。根据周施工进度计划，有针对性检查。重点是隐患控制，区别通病、顽症、首次出现、不可抗力等类型，制定整改措施并监督落实，跟踪到底不中间“流产”。对于严重违章、重复性
19、违章，进行详细调查，分析直接原因和根本原因，提出纠正和预防措施，并对责任人进行处罚。建立隐患数据库：每次检查，把隐患及其关闭情况做好记录，按月分类统计分析。三、安全检查、安全例会、巡查及安全奖罚制度1、安全检查程序图2、安全例会、巡查及安全奖罚制度安全处主任及项目全职安全主任每周一主持所有各分包安全主任、安全员参加的工地安全例会，每周五带领各分包安全主任、安全员对整个施工现场及职工生活区分包安全生产、文明施工大检查。每周一安全例会、每周五安全巡查均写出书面会议纪要和巡查报告，分发各分包，要求各分包对照存在的问题，在限定的时间内整改完毕。若分包单位不执行会议纪要及巡查报告上的整改要求，安全主任向
20、该分包单位开据罚款单，每例至少1000元，在当月工程款中予以扣除，对于不按时参加安全例会的分包，每例罚款1000元。我公司全职安全主任、安全员将全天巡查工地，对各种不安全生产、不文明施工的行为予以纠正、处分，情节严重者，当场开具罚款单，并向分包书面通报批评。对于安全检查中发现的违规及安全文明施工管理中出现地违反规定，不配合或配合不力现象，我公司均按安全文明施工违规罚款条例予以处罚。以上所有安全罚款，均存于专项安全文明基金，并在合同月报报告中记录。对于安全生产、文明施工表现优异的单位和个人，将经业主授权代表同意后从安全基金中拨出奖金予以奖励，做到奖罚分明，树立榜样。四、安全生产保证措施1、安全生
21、产控制内容安全生产控制内容组成部分控 制 对 象主要控制内容安全管理人的方面：（人的不安全行为）-操作者工作者安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态）-施工手段 作业对象安全检查安全技术管理职业卫生现场环境条件2、 施工安全生产管理措施（1）建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组，设置公司安全监督部、项目施工安全组作为专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。（2）建立以安全生产责任制为核心的
22、各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核，考核结果与经济挂钩。（3）强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员（如电工、焊工
23、、架子工、场内机动车司机等）必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章行为，耐心说服教育，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（4）严格监督检查，消除事故隐患。公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。（5）积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。3、 施工安全生产技术措施（一）在编制施工组织设计
24、和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。A、在施工现场周围做临时围护墙，按照要求悬挂“五牌一图”，保证全封闭施工，在施工期间保持施工现场及其周围环境干净、整齐、安全。B、给排水施工工程方案中专门编制安全技术交底。（二）施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。（三）安全用电施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其他用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱设短路保护，做到一机一闸一漏电保护。
25、各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。PE线接到电箱外壳和用电机具外壳。（四）防风、防雨、防雷措施外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。（五）安全标志和安全防护（1）安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。（2）安全防护：做好“三宝、四口”防护现场人员坚持使用“三宝”
26、。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚；高空作业必须系安全带；对有破漏的安全网和松开部位及时修补和扎实。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。（六）夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯警示。第四章 安全组织机构及责任制第一节 安全组织架构 组长周桂华项目经理鄢利茗现场总工副组长陈伟城安全组长陈 浩专职安全员组员邹哲、申君益等管理人员各区施工员各班组长班组长第二节 建立安全生产管理体系安全组长项目负责人项目经理施工员质量员安全员保卫科食堂材料
27、员消防组各施工班组 第三节 安全检查领导小组陈 浩鄢利茗周桂华赵卫红邹远邹哲申君益邹善初陈买根李科志第四节 安全生产责任制一、 安全生产责任制为明确项目部各级领导、管理人员、班组工人的安全生产责任，保证安全生产方针的贯彻落实，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进企业生产的发展，特制定项目部各级人员安全生产责任制。1、项目经理： 项目经理是本项目过程安全生产第一责任人，必须认真执行国家及广东省有关安全生产的法律、法规、规定，执行本公司有关安全生产的规章制度。 负责制定确保项目工程安全施工的各种规章制度，并贯彻实施。 执行广东省施工现场安全保证体系标准，组织编制并认真实施项目安全保证计划。 对工
28、程施工实行安全标准化管理，按广东省“施工现场安全标准化管理”的要求组织进行本工程的安全文明施工。 筹措落实安全生产所需的经费，配置安全生产必须的资源配备，保证安全保证计划及工程安全目标的有效实施。 领导项目部开展各项安全活动，包括各种安全检查活动。 项目经理是项目范围内治安综合治理责任人，对职工正常的生活安全负有主要责任。组织开展职工法制教育，把预防在先工作做好、做细，负责处理案件、事件、调解纠纷。2、项目副经理： 负责组织实施项目内的各项安全措施计划。 负责组织进行项目内的专项安全检查验收工作。 定期组织安全检查，检查工作贯彻边查边改的原则，不留隐患，定人、定时、定整改措施，做好记录。 定期
29、分析安全生产情况，及时研究解决安全生产存在的问题。 负责开展对职工的法制、安全教育工作，对违章违规的班组或个人进行批评教育。3、项目工程师 对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级指定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 负责做好项目施工安全技术补充实施方案，在原招标施工组织设计方案的基础上，制定内外脚手架搭设方案、井架、塔吊装拆方案，工程相邻高压线、居民、人行道、内部工人安全通道防坠防护棚方案、施工现场用电方案、生活区方案等。 熟悉、掌握安全生产操作规程和安全知识，督促班组遵守六大纪律和安全操作规程，
30、结合工程实际对班组进行分部、分项安全技术书面或口头交底，并督促班组执行，实现奖罚。 对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并应采取果断措施，防止安全事故的发生，对坚持错误的班组和个人有权停止其工作，直至改正时为止。 参加组织现场搭设的脚手架、井字架、塔吊等的验收工作。 发生工伤事故参加调查，分析原因。及时提出防止重复出现的应急措施。4、材料员 按计划保证及时供应施工安全技术措施所需要的物质，和职工劳动保护、生活卫生的物资。并做好保管、发放工作。 对现存所需的井字架、小型机械、漏电保护器、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件，新采购的应有质量合格证明和产品准用证。从前一个工程完工后转入的
31、，经维修保养检验认定合格后方可使用。对使用中损坏者，及时修复或更换。 参加项目定期的施工安全检查，了解现场安全设施材质状况，便于随时补充不足。 对易燃品的采购、保管（木材、油漆、汽油、油卷、乙炔、氧气、腐蚀剂等）经常要检查包装密封质量，要与生活区隔离，入库专人保管、定期检查、配备足够的灭火器材。5、施工员 在项目经理、项目技术负责人领导下完成各项分工的技术管理和安全技术负责，也就是说在编制施工实施方案时，要紧密结合工程结构、环境条件、施工季节、施工机具、人员组织等实际情况提出有针对性的安全技术措施。 注重项目现场的平面图管理和各种参插施工管理，场容场貌管理（各种建筑材料的堆放）符合创“文明工地
32、”的要求提出自己有新意（特色）方案来。在贯彻落实实施安全技术措施中与实际不符或单项安全设置存在隐患，有责任给予整改。 在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”。 对职工提出的有关劳动保护，安全生产方面的合理化建议和革新（改进）项目，予以审核和技术鉴定。6、安全员： 认真贯彻落实领导有关安全生产的指示，熟练的掌握各项安全生产规章、规定制度等，遵照项目经理、项目技术负责人提出的本项目安全生产管理目标，尽心尽职的去做好现场安全管理工作。 根据施工季节、环境条件、上级要求做好施工现场的环境卫生，安全生产、文明施工、综合治理、
33、职业道德等宣传教育工作。 督促、检查进入施工现场所有人员正确使用劳保用品，对违章作业有权作出处罚。深入施工现场检查安全措施，特别是施工工作层的周、预留洞口、电梯井、楼梯等口的围护、安全网完整有效、漏电保护器、电源线路架空等安全设施施工完好率，发现隐患随时有权派人落实整改，威胁到人身安全时，可令其停止作业。 参加组织有关人员对塔吊、井字架、脚手架等设施的验收挂牌。定期组织项目施工安全检查，查出的隐患，开整改单落实班组，并做好记录签字。对拆除塔吊、井字架、脚手架等危险施工场所要做好警戒标志，落实监护人员值班。 负责本项目创“文明标化工地”、创安工地“安全技术资料的记录，收集管理。 发生安全事故，首
34、先采取应急措施，保护好现场，然后立即报告领导和上级主管部门，项目部向工程处，工程处向公司逐级填写事故报告。 负责办理本项目职工三证手续（住宿证、劳务证、上岗证）。加强治安管理，组织治安执法巡查，保障内部安全。经常与派出所，居委会取得联系，开展以防盗、防破坏、防治安灾害事故为主要内容的治安防范工作。7、班（组）长 班组长是本班组安全生产的第一责任人，带领全班人员安全作业生产，遵守安全生产六大纪律及各项安全生产规章制度。 安排生产任务时，首先传达上级对该分项工程安全技术交底要求，讲清当日气候、环境、安全设施的情况，严格执行本工种操作规程，有权拒绝违章指挥。 组织好班前班后安全活动，开工前对所用的机
35、具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患，下班前半个小时督促本班组工人做好现场落手清工作，整理好设备及防护物品最后切断电源，负责将当日活动情况如实记录下来。 根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务，对酒后上班人员坚决拒绝分配工作。 定期组织本班组职工学习本工种安全操作规程及安全技术知识，不断提高职工自我保护能力。 参加项目部组织的安全检查活动。 以身作则做好治安防范工作，宣传治安、法制，遵守七不规范，管好自班人，与别班组出现矛盾时，有责任调解纠纷，不使问题扩大。带领全班人员参加群众性治安防范活动，检举、制止违法犯罪活动。8、职工： 自觉
36、遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。 熟悉本工种安全技术操作规程，了解有关工种安全生产的一般法规，提高自我保护能力。 正确使用个人劳动保护用品和安全防护装置，注意爱护和保养好工具、设备，并做到互相监督。 参加安全活动，发现不安全的事，主动整改消除隐患或及时汇报项目部，提出改进管理和消除隐患的建议。 加强自身和家庭的安全防范，对可疑的人和情景有高度的警惕性，遵守七不放过。二、 安全生产总体管理措施1、安全生产责任制：建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。2、新进企业工人
37、须进行公司、项目部和班组的三级教育：工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时作好记录。3、施工组织设计：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底：进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者要履行签字手续。5、特种作业持证上岗：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐蔽应及时整改，做好定工、定时间、定措施。7、班组
38、“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的：“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动要有考核措施。8、遵章守纪、佩带标记：严禁违章指挥、违章作业，各类人员佩戴不同颜色的袖标记。9、工伤故处理：建立事故档案、按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过“工作。10、安全标牌：施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。三、 现场安全管理制度为认真贯彻“安全第一预防为主”方针，搞好施工现场安全，保障劳动者安全与健康，特制定本制度。1、建立和健全各级安全生产责任制，配备兼专职安全管理
39、人员，对安全生产进行监督检查，发现隐患，及时消除。2、建立安全生产教育制度，对新工人要进行安全教育，时每一个工人熟悉安全生产一般知识，掌握本岗位安全技术知识，对特种作业人员做到专门培训，持证上岗，对危险性交大的作业，应事先进行安全技术交底，并派人进行现场指导和监护，落实好安全措施，否则不得开工。3、安全管理网络和各类制度上墙，台帐资料登记及时正确。4、对年老体弱、患有心脏病、高血压、近视、肢残和酒后人员不得按排从事施工现场工作，对未安全掌握安全技术的新工人和换岗人员，不得独立作业。5、进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按作业要求，正确穿戴个人防护用品，在没有可靠安全防护设施的高处、悬崖和陡坡
40、施工，必须系好安全带，高处不得往下头掷物料，不得穿硬脱鞋、高跟鞋进入施工现场。6、工作时间应遵章守纪，精力集中，听从指挥，不做与工作无关事情，不许挑逗嬉闹，不准带小孩进入施工现场。7、按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做好“三不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。8、建立健全防火责任制，职责明确，并成立人数不少于施工总人数百分之十的义务消防队，建立动用明火审批制度，按规定划分等级，手续完善，并有监护措施。四、 安全技术交底制度分项工程施工前的安全技术交底是项目工程施工过程中贯彻项目工程施工组织设计的施工技术方案和安全技术措施。在
41、项目技术负责人的指导下，由施工员负责对分项工程和特殊工种进行安全技术交底。内容包括整个项目工程各分项工程施工状态下的安全操作者清楚地了解分项工程施工的安全规则、注意事项，从而提高职工的安全自理，形成“安全第一，预防为主”的施工现场安全管理准则。1、施工员在进行分项工程施工技术交底的同时，也要进行安全技术交底，交底人和被交底人（班组长）都应当签字。2、班组长向操作作者交底，可在班前活动时以口头形式交底，讲清施工部位，气候环境条件、安全设施使用要求、注意事项，引起每人重视操作安全。五、 施工机械维修保养制度1、机械设备的保养：机械设备的保养日常保养和定期保养，对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、
42、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持：“养修并重，以防为主”的原则。（1）日常保养：日常保养工作主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、润滑、紧固等。例如，空气滤清器和机油滤器因尘土污染或聚集金属末与炭末，使滤芯失去过滤作 ，必须经过清洗方能消除故障；锥形轴承或离合器等使用一段时间后，间隙有所增大，须经适当调整后，方可使间隙恢复正常；螺纹紧固件使用一段时间后，也会松动，必须给予紧固，以免加剧磨损。建筑机械的日常保养分为班保养和定期保养两类。班保养是指班前的保养。内容不多，时间较短。主要是：清洁零
43、部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。（2）定期保养：定期保养是指工作一段时间后进行的停工检修工作，期主要内容是：排除发现的故障。更换工作期满的易损部件，调整个别零部件，并完成班保养全部内容。定期保养根据工作量和复杂程度，分为一级保养、二级保养、三机保养和四级保养，级数越高，保养工作量越大。对机械设备的保养是根据机械对作业安全危害程度而定。井架卷扬机各级保养的间隔期大体上是：一级保养100小时；二级保养600小时；三级保养2000小时；四级保养6000小时；8000小时以上，应进行大修。搅拌机、砂轮机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等中
44、小型机械各级保养的间隔大体上是：一级保养100小时；二级保养120小时。各中小型机械只作一、二级保养维修和修理。（3）机械设备的保养分类：机械设备的保养分类表保养分类保养内容保养时间承保人员例行保养各部位例行检查及保养作业前后及运作中机组人员一级保养清洁、紧固、润滑及部分调整作业作业前后及运作中机组人员二级保养含一级保养的全部内容，并从外部检查电动机、润滑系统、离合器、变速箱及转向、制动、液压工作装置作业前后机组人员三级保养含二级保养的全部内容，对主要部件解体检查其内部零件的紧固、间隙磨损情况或对其一总成件施行大修理按保养期间隔，强制进行专业保修人员四级保养处执行三保作业内容外，以总成为单位保持总成后耐能力的平衡，全面检修、整修、排除异常现象，恢复机械性能按保养期间隔，强制进行专业保修人员2、机械设备的定期调整：建筑机械零部件经长期使用后，会造成间隙增大、螺纹松脱，以至丧失结合精度。定期调整的目的在于恢复零件间的原始配合，恢复零件几何轴线的正常位置。主要零件的调整方法是：（1）轴承：磨损后间隙增大，破坏了配合情况，引起冲击和冲击应力。因此，必须进行调整。