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1、精选优质文档-倾情为你奉上环境保护奖惩管理制度目的：为了进一步加强公司环境管理，提高员工环保意识，强化责任、责任到部门、车间、责任到人。特制定本规定。范围： 公司各部门、车间环境保护管理，各部门、车间环境保护奖惩管理。职责：公司全体员工。规程：1 基本原则1.1 消除污染，保护环境是我国的一项基本国策，环境管理是以环境科学理论为基础，运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政的手段，对工业生产活动进行管理，协调生产发展与保护环境的关系，使环保工作进一步满足公司生产需要。1.2 在环保工作中，管理与治理相辅相成、缺一不可，而管理更重要，通过管理可以减少污染、防止污染，通过管理可促进治理，巩固和发挥
2、治理效果，这样才能取得发展生产和保护环境的统一。1.3公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现环境保护和文明生产负责。1.4环境保护、人人有责，公司的每个职工必须认真履行环境保护职责，做到恪尽职守，各负其责。1.5在谋求公司发展的每时每刻，为保护生存环境而尽心尽力是公司环保工作的方针和目标。2奖罚规定2.1奖励2.1.1对全年环境保护工作认真、积极、主动，为公司环境保护作出贡献的员工，年终公司应给予表彰和奖励。2.1.2对全年未发生环境污染事故的部门、车间，公司对其车间、部门给予表彰和奖励。2.1.3对积极提出环境保护合理化建议的，公司应一次性奖励100-500元。2.1.4
3、对发现环境污染重大隐患、事故及时处理和上报的员工，公司应一次奖励100-500元。2.1.5对积极参与环境污染事故抢险，公司应一次性奖励100-1000元。2.2惩罚2.2.1违反环境保护管理制度的部门、车间、或个人玩忽职守，任意排放 “三废”，造成污染环境事件，视情节轻重，给予处分，罚款100-1000元，直至追究法律责任。2.2.2生产部车间2.2.2.1各车间要将环境保护管理作为生产系统的一部分,由于各部门、车间了解废水产生过程、废水产生量，现将各车间的废水收集池由各车间进行日常管理,对废水收集池进行日常巡查：如废水收集池满外溢或车间将有大量水排入，车间负责人、班组长要提前通知生产部、安
4、环部、废水处理站岗位人员，并开泵（自动开启失灵时）将废水打至污水处理站，如未提前通知，或未及时开泵导致废水溢出，进入公司清水管网的，处罚责任人：部门负责人、班组长200元人、次；如泵坏，车间通知到了动设部维修，动设部人员未及时维修，导致废水溢出，进入公司清水管网的，处罚责任人：动设部维修负责人200元人、次；如由于其他非正常原因导致车间废水收集池溢出的，车间应在第一时间通知安环部或动设部或生产部，同时检查并开泵（自动开启失灵时）将废水打至污水处理站，如车间未及时上报处罚责任人：车间部门、班组负责人100元人、次。2.2.2.2车间如发生“跑、冒、滴、漏”不及时报告处理，处罚岗位员工50-500
5、元人、次；其他异常情况导致跑料、溢料，车间人员不报告，故意将地面冲洗水排入清水管网, 对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，处罚责任人100-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.2.3车间将废水直接排入清水管网,导致清水排放被污染的, 处罚责任人100-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.2.4车间未通知私自排放高负荷水质进入低废水收集池，影响污水处理站正常处理废水，处罚责任人100-1000元人、次。2.2.2.5部门、车间未通知私自将物料扫入、倒入地沟，影响污水处理站正常处理废水，处罚责任人100-1000元人、次。2.2.2.6部门、车
6、间、岗位员工未按照规定将固废垃圾、其他残留杂物、物料倒入指定地点、仓库的，私自乱倒乱存放的，造成二次环境污染事件，处罚责任人100-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.3生产部、仓库2.2.3.1生产部、仓库在搬运、转移过程中导致跑料、溢料，操作人员故意将物料用水冲入清水管网或未及时上报处理, 对清水管网造成严重污染，未及时清理残留物料的造成二次环境污染的，处罚责任人100-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.3.2由于人为原因造成储存装置泄漏, 物料进入清水管网或未及时上报处理,对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，处罚责任人200元人、次
7、。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.3.3对内、外原料供应商违反公司环境保护管理制度，装卸料过程中造成物料进入清水管网或未及时上报处理,对清水管网造成严重污染事故，未及时清理残留物料的造成二次环境污染的，处罚责任人：装卸工200元人、次，供应商、驾驶员500-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.4安环部三废处理2.2.4.1在生产情况正常、污水处理系统处理正常前提下，处理废水量不得少于100吨/天（平均），处理合格排放率96%，如不能及时完成废水处理量，处理合格排放率不达标，将在绩效考核中扣分（在保证污水处理装置正常运行情况下）。2.2.4.2对上述2.2.2.
8、1中废水，污水处理岗位人员未及时、巡回检查车间废水收集池，导致废水收集池溢出，进入公司清水管网的，处罚责任人：污水处理岗位人员100元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.4.3污水处理岗位人员由于人为原因造成，高浓废水溢入清水管网或未及时上报处理, 对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，处罚责任人100元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.5动设部2.2.5.1动设部机修在检维修过程中，盲干或未按操作程序操作，导致设备内高（低）浓度废水进入清水管网或未及时上报处理, 对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，或检维修过后未及时清理残留物料的，造成二次环境污染的，
9、处罚责任人100-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.6行政部2.2.6.1基建由于施工或其他人为原因,造成污水管网(井)塌陷、损坏，使污水井水外溢进入清水井、清水管网或未及时上报处理, 对清水管网造成严重污染未造成负面影响，未及时清理残留物料，或乱倒杂物垃圾造成二次污染的，处罚责任人100-1000元人、次。造成严重后果的，直至追究法律责任。2.2.6.2食堂等生活废水要排入废水收集系统，如特殊情况增加用水量要提前通知安全环保部或污水处理站，如未及时上报导致污水外溢，进入清水管网, 对清水管网造成污染，未及时清理残留物料，或乱倒杂物垃圾造成二次污染的，处罚责任人： 5
10、0-100元人、次。2.2.6.3，对绿化浇水要注意水量和水流位置，如绿化浇水超量，导致水进入清水管网，对清水造成污染处罚责任人：具体负责人20-50元人、次。2.2.6.4行政部要及时对生活垃圾堆场进行清理（要关注天气情况，逢雨临前，要清理），如未及时清理，导致雨淋后，含COD雨水进入清水管网，对清水造成污染，或乱倒杂物垃圾造成二次污染的，处罚责任人：具体负责人100-1000元人、次。2.2.7质检部、研发部2.2.7.1 特珠的化验、实验废液、废渣，要分类储存至一定量后，集中送至固废暂存处或污水处理站,如未收集排入清水管网, 对清水管网造成严重污染事故未造成负面影响，未及时清理残留物料，或乱倒杂物垃圾造成二次污染的，处罚责任人100-1000元人、次。2.2.8各部门经理、主管、工作负责人、班组长等对管辖范围内环保工作负有管理责任，部门内发生责任事件及事故，负连带责任，给予通报批评、挂钩罚款100-1000元，造成重大损失的，按公司相关管理规定进行处罚。参考文献：环境保护奖惩管理制度修订三废管理制度 环境管理制度专心-专注-专业