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1、精选优质文档-倾情为你奉上第五章 拟投入的主要物质计划一、现场各类临时设施的需求计划1、现场排水设施：为迅速排除场地内的雨水，隔一定间距设置临时排水沟，临时排水沟采用梯形土沟的形式。开挖土沟时，沟壁及沟底部分均少挖5cm，并夯拍坚实，使土的干密度不小于1660kg/m 。2、临时便道：如合理利用现有的场内临时道路外，我司在场内修建临时道路.3、现场发电机：工地配置二台300KW的柴油发电机进行现场施工配备，主要解决因用电高峰等引起的停电紧急用电需求。4、临时设施布置：在现场设置临时设施区，约2780平方米，临时用地充足，四周设置围墙，材料堆放区围防护栏。5、临时用地情况：现场各类临时设施的需求
2、计划详见施工临时用地表及平面布置图。6、现场做好备料工作，组织运输和收料堆放。但调拨材料的调运和储存工作也不能忽视，按平面布置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。水泥、以及砂、石等材料均在当地采购，其运输方，均保证其质量不受损坏，集料用车厢构造紧密的车辆运送，防止运送途中漏失和分离，并在施工现场设置仓库适量存放，随时满足施工生产需要。7、我公司在进场后立即开始进行材料的准备，根据施工图纸计算各种材料的数量，并结合施工进度计划编制好各种材料的进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对主要材料的采购，将邀请业主、监理一同进行，得到认可后方可签定材料采购计划。二、拟投入的主要周转物质需求计划1、主要施工周转材料投入计划表序号品种规格、型号单位数量备注1钢模板8mm吨3.5道路工程2木模板20mm立方3.7道路工程3钢模扣件多型个340道路工程4钢管脚手架48吨3.8砌筑排水沟5塑料管110米1000现场排水等2、周转材料管理计划：加强周转材料利用率，合理使用、妥善保管、减少损耗，项目部、施工队在遵循公司有关材料物资控制程序的前提下，仍需在周转材料需求计划、采购、验收、入库、使用、出库、结算等进一步规范化，程序化。专心-专注-专业