2022年内科护理度的工作计划.pdf

上传人:C****o 文档编号:14104209 上传时间:2022-05-02 格式:PDF 页数:12 大小:80.41KB
返回 下载 相关 举报
2022年内科护理度的工作计划.pdf_第1页
第1页 / 共12页
2022年内科护理度的工作计划.pdf_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年内科护理度的工作计划.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年内科护理度的工作计划.pdf(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、1 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习内科护理年度的工作计划这篇关于 2020 内科护理年度工作计划【三篇】的文章,是橙子特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 内科护理年度的工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、 最早, 最亲密的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说三分治疗,七分护理,这句话虽然其实不十分准确, 但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使。在 201x 年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细

2、节。 在管理形式上追求以病人需求为服务导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、 文明标准服务和为病人营造良好的修养环境,医学,教育网搜集整理逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20* 年内科护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握, 定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章管理办法及专业的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - -

3、- - - - - - - -第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 2 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习 2.重点加强对护士的考核, 强化学习意识, 护理部工作计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出习题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,互相竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作, 使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是

4、护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控: 对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问习题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问习题, 解决问精

5、品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 3 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习习题, 从本身及科室的角度进行分析, 分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改良措施。 对同样问习题反复出现的科室及个人,追查相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量 1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。 培养护理人员树立以病人为中心的观念, 把病人的呼声作为第一信号, 把病人的需要作为第一需要, 把病人的利益作为第一考

6、虑, 把病人的满意作为第一规范。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 2.注重搜集护理服务需求信息, 护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈, 发放满意度调查表等, 获取病人的需求及反应信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对管理办法, 强调二次核对的执行到位, 加强安全管理的责任, 杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深

7、化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步标准护理操作用语, 护患沟通技能。 培养护士树立良好的职业形象。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 4 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习四、合理利用人力资源,避免人浮于事的场面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提

8、供满意的护理服务。五、树立法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高, 医疗事故处理条例的颁布, 如何在护理服务中加强法制建设, 提高护理人员法制意识, 已成为护理管理的一个重要环节。 护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教, 明确怎样才能书写好护理文件,以达规范要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结归纳和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的 1.基础护理合格率 100%. 2.急救物品完好率达100%

9、. 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员三基考核合格率达100%. 5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%. 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 5 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习 6.常规器械消毒灭菌合格率100%. 7.一次性注射器、输液 (血) 器用后毁形率达 100%. 内科护理的年度工作计划 20 xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据201x 年的工作总结归纳, 现将工作

10、计划列表如下:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。 (1)、各护理小组认真组织施行,进行考核,通过目的管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量规范明细化,并亲自参加各小组工作的施行,查看施行的效果。 (3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每

11、月对新入的、 实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提! 选择我院就精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 6 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理! 三、根据 201x 年评审规范制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行施行。按分级护理服务级别,分层级

12、管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。 根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。 1.对工龄 2 年以下护士实行跟班管理办法, 重点抓好基本功的训练。 2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养, 要求熟练掌握护理技术, 还要求掌握好难度大的新业务、 新技术等方面的护理技术, 在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。 (1)鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学

13、历。改变护理队伍以中专为主的构造。 (2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术, 专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 7 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观

14、管理与微观管理相结合, 充分利用护理质控前移, 各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作, 减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。根据护理部做的宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100% 。抓好护理人员的环节监控, 病人的环节监控, 时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入

15、院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控: 节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。 护理部组织护士长进行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问习题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。对于已发现的问习题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从本身精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 8

16、 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。六、完善各项护理规章管理办法。 (1)护理睬议管理办法。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。护理早会。 a 由护士长主持,时间105 分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b. 夜班护士汇报夜班的工作情况;c. 护士长总结归纳护理工作情况, 进行讲评,明确护理工作重点,注意事项 ;d.护士长向所受护理人员进行有关问习题的发问和测试,以提高护理业务水平 ;e. 护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并详细布置落实。工休座谈会。 a. 每月召开一次, 由护士长或高年资

17、护士主持召开,病员代表参加 ;b. 征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c. 组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理管理办法等。 (2)护理查房管理办法。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问习题,预先安排专人准备, 提出重点需要解决的部习题, 由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。常规查房 a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 9 /

18、 12文章来源网络整理,仅供参考学习 b.护士长查房:每日不少于2 次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。 e.节假日查房:节日、双休日,每日1次,由护理部组织对全院或病区进行巡查, 检查节假日期间各科值班人员情况和规章管理办法落实情况,指导危重病人抢救。 (3)护理训练与护理考核管理办法。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士, 必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章管理办法、护士基本素质及礼仪标准、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a. 护理部每 2 月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作 5 年以下护

19、理人员每月考试一次。 b. 每 2 月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。 c.凡 45 岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。 2.护理工作管理办法。包括:分级护理管理办法、值班交班管理办法、 消毒灭菌与隔离管理办法、 医嘱执行管理办法、查对管理办法、治疗室工作管理办法、 换药室工作管理办法、 急救室管理管理办法等,遵照 20 xx 年度的执行。 3.病区管理管理办法。七、护理各项指标完成。基础护理合格率100%( 合格规范 85 分)。特、一级护理合格率85%(合格规范为 80 分)。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - -

20、欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 10 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习急救物品完好率达100% 。护理文件书写合格率(合格规范为 80 分)。护理人员三基考核合格率达100%( 合格规范为 70 分)。一人一针一管一用灭菌合格率达100% 。常规器械消毒灭菌合格率100% 。一次性注射器、输液(血) 器用后毁形率达 100% 。年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮 ) 。以上是 201x 年内二科的主要工作计划,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,

21、同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,201x 年再创灿烂 ! 内科护理年度工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、 最早, 最亲密的工作者,护理人员的素质和形象, 直接护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早, 最亲密的工作者,护理人员的素质和形象, 直接影响医院形象。人们都说三分治疗,七分护理,这句话虽然其实不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使。在201x 年新的一年里, 我们坚持

22、把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 11 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明标准服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订201x 年内科护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1

23、.强化相关知识的学习掌握, 定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章管理办法及专业的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核, 强化学习意识, 护理部工作计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出习题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,互相竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作, 使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍

24、。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控: 对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页,共 12 页 - - - - - - - - - - 12 / 12文章来源网络整理,仅供参考学习少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控

25、:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接-班时均要加强监视和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问习题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问习题, 解决问习题, 从本身及科室的角度进行分析, 分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改良措施。 对同样问习题反复出现的科室及个人,追查相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。 培养护理人员树立以病人为中心的观念, 把病人的呼声作为第一信号, 把病人的需要作为第一需要, 把病人的利益作为第一考虑, 把病人的满意作为第一规范。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页,共 12 页 - - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁