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1、精选优质文档-倾情为你奉上2019年一级建造师建设工程项目管理真题答案及解析全科一建真题下载一、 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C. 有利于投资控制D. 有利于进度控制【答案】A【解析】【考点来源】建设工程管理的任务2. 根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D. 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略
2、管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。【考点来源】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务3. 业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。【考点
3、来源】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务4. 关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B. 工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】A错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系；B错误，工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具；D概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。【考点来源】建设工程项目的组织5. 下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（
4、）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C【解析】A属于决策阶段项目定义和项目目标论证；B属于实施阶段项目定义和项目目标论证；D属于技术策划的内容。【考点来源】项目决策阶段策划的工作内容6. 下列工程项目策划中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】ABC属于决策阶段管理策划内容。【考点来源】项目实施阶段策划的工作内容7. “施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的（
5、）原则。A. 冗余安全度治理B. 直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B【解析】对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现的是直接隐患与间接隐患并治原则。【考点来源】安全隐患的处理8. 建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B. 自调查组成立之日起30日内C. 自调查组成立之日起60日内D. 自事故发生之日起60日内【答案】D【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。【考点来源】职业健康安全事故的分类和处理9. 根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组
6、织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B【解析】技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。【考点来源】项目信息的分类10. 某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增*工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】B【解析】工期索赔值=原合同工期附加或新增工程造价原合同总价=24200/2400=2个月。【考点来源】工期索赔计算11. 关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A.不允许出现虚工作B. 箭线不能交叉
7、C. 不能出现双向箭头的连线D. 只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点【答案】C【解析】A错误，单代号网络图中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。B错误，绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。D错误，单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。【考点来源】工程网络计划的编制方法12. 根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B. 项目结构分析C. 编制各层进度计划D. 编制总进度计划【答案】A【解析】建设工程
8、项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1） 调查研究和收集资料；（2） 项目结构分析；（3） 进度计划系统的结构分析；（4） 项目的工作编码；（5） 编制各层进度计划；（6） 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7） 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8） 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【考点来源】项目总进度目标论证的工作步骤13. 某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第（）天。A.3B.5C.8D.6【答案】C【解析】本题考查的是双代号网络计划的参数计算（按节点计算法）。由图已知工作D的最迟完成时间是12，持续时间是4，所以工作D的最迟开
9、始开始时间是12-4=8天。【考点来源】1Z工程网络计划有关时间参数的计算14. 下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更施工方法B.调整工作计划C.增加经济投入D.采取索赔手段【答案】D【解析】合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。A属于技术措施；B属于组织措施；C属于经济措施。【考点来源】施工合同实施控制15. 某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。采用三时估算法计算工作的持续时间，
10、其计算公式是：Di-j=（a+4c+b）/6，式中：Di-j表示工作i-j的持续时间；a表示工作的乐观（最短）持续时间估计值；b表示工作的悲观（最长）持续时间估计值；c表示工作的最可能持续时间估计值。所以，该工作的持续时间是：（5+10+46）/6=6.5天。【考点来源】建筑经济专业知识与实务（中级）双代号网络计划16. 根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C. 工程监理规范D. 工程技术标准【答案】C【解析】“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，
11、对建设工程实施监理”（引自第三十八条）。【考点来源】监理的工作任务17. 关于双代号早时标网络计划的说法，正确的是（）。A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间波形线的长度得出【答案】D【解析】A错误，时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。B错误，工作间的逻辑关系容易表达清楚。C错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示。【考点来源】工程网络计划的编制方法18. 施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段B.
12、项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B【解析】项目启动阶段：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。【考点来源】项目总承包的模式19. 关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D【解析】AB错误，D正确，若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。C错误，风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。【考点来源】项目的风险类型20. 建设工程
13、固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B【解析】回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。【考点来源】施工现场环境保护的要求21. 国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（）。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】A【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。【考点来源】项目质量的形成过程和影响因素分析22. 关于项目进度计划和进度计划系统的说法
14、，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B. 进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C. 业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D. 进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的，所以A正确。【考点来源】项目进度计划系统的建立23. 根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人关系的
15、说法，正确的是（）A. 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B. 就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B【解析】A错误，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。B正确，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
16、D错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。【考点来源】施工专业分包合同的内容24. 在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。【考点来源】施工过程的质量验收25. 建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答
17、案】C【解析】处置A（Action）：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。A属于计划（P）阶段的任务；B属于实施（D）阶段的任务；D属于检查（C）阶段的任务。【考点来源】全面质量管理思想和方法的应用26. 某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元：石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（）万元。项目估计工程量/m实际工程量/m合同单价/（元/m）土方工程33003600石方工程20002500100A.34B.39C.37D.42【答案
18、】B【解析】采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程：2500100=25万元；土方工程总价包干为14万元；因此土石方工程结算价款为：14+25=39万元。【考点来源】单价合同27. 某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A. 成本加奖金合同B. 成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D【解析】在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同。【考点来源】成本加酬金合同28. 建设工程项目施工成本控制涉及的时间
19、范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。【考点来源】成本管理的任务和程序29.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.9B.10C
20、.8D.13【答案】C【解析】该工作最早开始时间=max3+5,6+1=8；该工作的最早完成时间=8+2=10；该工作的最迟完成时间=min15+3，17+2，19+0=18；该工作的总时差=18-10=8天。【考点来源】工程网络计划有关时间参数的计算30.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据企业会计准则第15号-建造合同），间接费用是（）万元。A.50B.103C.55D.70【答案】：B【解析】题干中：为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费、人工费、材
21、料采购及保管费属于直接费用。属于间接费用的是：差旅费5万元，管理人员工资98万元，即103万元。【考点来源】1Z成本核算的原则、依据、范围和程序31. 用于保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是（）。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B【解析】预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。【考点来源】工程担保32. 下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是（）。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计，保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据
22、工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】B【解析】对施工作业环境因素的控制：要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实保证措施，严格执行相关管理制度和施工纪律，保证上述环境条件良好，使施工顺利进行以及施工质量得到保证。A属于施工质量管理环境因素控制的工作；CD属于施工现场自然环境因素控制的工作。【考点来源】施工生产要素的质量控制33. 某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损失的程度分级，该质量事故属于（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B【解析】较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下
23、直接经济损失的事故。【考点来源】工程质量问题和质量事故的分类34. 下列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B【解析】核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。ACD属于辅助性要素。【考点来源】职业健康安全管理体系与环境管理体系标准35. 施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需
24、进行的工作是（）。A. 对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B. 对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C. 将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D. 将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】A【解析】根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算的程序为:（1） 对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2） 将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3） 将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工
25、程成本。（4） 对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5） 将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。【考点来源】成本核算的原则、依据、范围和程序36. 关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A. 企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B. 项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D【解析】A错误，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可
26、上岗。B错误，项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助。C错误，班组级安全教育由班组长组织实施。D正确，企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。【考点来源】安全生产管理制度37. 下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。A.B.C.D.【答案】A【解析】选项B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济；选项C，数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏；选项D，质量特性数据的分布宽度边界达到质量
27、标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。【考点来源】直方图法的应用38. 装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B【解析】混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。【考点来源】施工生产要素的质量控制39. 根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更，企业可采取的行动是（）。A. 申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B【解析】在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者
28、变更，企业可按规定重新换证。【考点来源】施工企业质量管理体系的建立与认证40. 关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周B. 圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周【答案】D【解析】A错误，此工期是最短工期，工期不可压缩。B错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4周。C选项错在“都”字，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段3，所以基础回填的施工段1和施工段2可以左移，因此具有机动时间。【考点来源】超书题41. 某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的政策性“亏损，则应采取的
29、措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.讲亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】A【解析】在成本分析中，如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。【考点来源】成本分析的方法42. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离，表示的是费用偏差，且是成本累计偏差。【考点来源】成本控制的方法P9543. 项目
30、管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-_-D.-【答案】A【解析】项目管理实施规划的编制工作程序：（1） 了解相关方的要求。（2） 分析项目具体特点和环境条件。（3） 熟悉相关的法规和文件。（4） 实施编制活动。（5） 履行报批手续。【考点来源】项目管理规划的编制方法44. 建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C
31、【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。【考点来源】1Z施工企业人力资源管理的任务P6245. 某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A【解析】对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说
32、裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。【考点来源】施工质量问题和质量事故的处理46. 关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C【解析】特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。【考点来源】安全生产管理制度47. 项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论
33、B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C【解析】项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。【考点来源】工程管理信息化48. 建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C【解析】监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量
34、问题、质量事故进行查处。【考点来源】政府对工程项目质量监督的内容与实施49. 关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】B【解析】A错误，B正确，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；C错误，投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；D错误，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。【考点来源】合同谈判与签约50. 项目目标动态控制工作包
35、括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2） 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3） 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整【考点来源】1Z项目目标动态控制的方法及其应用P4951. 某建设工程项目在
36、施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C【解析】施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因，不可索赔。【考点来源】索赔费用计算52. 按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A. 黄色，II级预警B. 橙色，II级预警C. 橙色，III级预警D. 黄色，III级预警【答案】B【解析】预警信号一般采用
37、国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。【考点来源】安全生产管理预警体系的建立和运行53. 下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播B. 利用吸声材料吸收声能C. 采用低噪声设备和加工工艺D. 应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C【解析】声源控制：1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3）在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。ABD属于传播途径的控制。【考点来源】施工现场环境保护的要求由于文章篇幅有限，所以小编将一级建造师全科历年真题完整版上传至网页。点击“一建真题下载”，即可下载一级建造师全科历年真题与解析。专心-专注-专业