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1、精选优质文档-倾情为你奉上采购部工作实施计划一、 前言为了满足十大类产品持续优势供应的保障，实现公司年度销售目标，采购部根据自身工作特点，结合目标控制管理制度要求，制定以下部门工作实施计划：二、工作目标按照公司产品规划设计的要求，对接销售市场需求，搭建区域产品经营平台，整合区域产品资源，为市场经营提供十大品类经营产品的持续、有效保障，实现产品成本、规模及来源结构指标。三、组织安排（一） 部门架构采购中心采购管理部拓展采购部（二） 组建领导小组1、为有效地推动部门工作，成立采购部，为产品经营提供领导保障，对产品经营工作进行全面的统筹组织管理，推动部门工作。2、领导小组人员包括：中心经理1名，管理
2、副经理1名，业务副经理1名，合计3名；3.人员职能：（1）中心经理：对部门整体目标工作的把握，确定部门工作任务以及政策、方针制定；（2）管理副经理：负责部门组织实施工作，制定部门规划以及具体执行方案，并负责各项工作的推动。（3）业务副经理：负责区域产品经营平台的规划、开发、拓展、调研、筹建、管理以及组织实施工作；四、部门目标工作（一）拓展采购部 根据产品规划设计的要求，为了满足不同区域差异性产品的需求，针对目标区域生产资源、人员资源以及政策环境资源做前期模拟调研，全面了解产品经营的可能性、可行性，根据调研结果；设立区域经营办事处，全面纵深了解目标区域产品的经营性，确定区域平台以及产品经营规划，
3、开展产品经营工作，为产品经营实现优势区域产品保障；（二）采购管理部：根据产品规划以及设计的要求，合理规划产品采购模式以及采购方向，明确各品类产品经营主要工作任务以及要求，制定产品采购方案，有效整合区域产品资源，执行产品采购工作，为营销平台提供优势产品的保障；五、工作内容以及说明 根据部门目标使命，结合市场经营的产品需求，确定采购部各个部门主要工作任务：（一） 拓展采购部1. 信息收集、拓展区域规划（1） 内外部信息收集；（2） 区域经营平台功能、布局规划（3） 本地、区域、远程拓展区域确定；2. 目标区域确定，制定目标区域拓展调研实施计划；（1） 目标区域基本情况分析确定；（2） 目标区域拓展
4、调研各项任务要求确定；（3） 调研计划制定；3. 目标区域调研实施跟进；（1） 产品生产资源、环境、合作人员调研工作开展；（2） 调研过程监控，指导、跟进；4. 调研成果分析，区域产品初步评估；（1） 调研成果汇总，提交报告，要求图文并茂；（2） 产品区域初步评估，信息汇总筛选；（3） 确定区域经营办事处初步规划；5.制定区域经营平台（办事处）驻点对接实施计划（1） 办事处功能定位；（2） 明确驻点对接工作任务以及具体要求，政策方向、管控制度制定；（3） 制定驻点对接工作实施计划；6.区域经营平台（办事处）跟进对接实施；（1） 各办事处驻点调研工作跟踪；（2） 驻点调研工作人、财、事管控；7.
5、调研成果提交，产品评估；（1） 联席评估委员会成立；（2） 提交区域产品调研成果；（3） 评估委员会过会评估，确定区域产品规模；8.区域产品经营管理工作计划制定（1） 制定区域产品经营计划；（2） 制定区域经营管理计划（网点人、财、事、政策方针、制度）；9.区域产品经营实施；（1） 区域经营网点筹建（2） 区域供应商、合作商洽谈，各种标识管理证件办理；（3） 产品经营实施，品类区域产品资源整合；（4） 确定区域产品采购订单，采购以及运输安排；10.区域产品经营分析，产品结构调整；（1）各区域产品经营信息反馈、交流；（2）区域新产品开发、产品结构调整；（二）采购管理部1.品项采购规划模式以及渠道
6、（1）产品经营采购模式规划；（2）产品经营销售模式规划；2.产品信息收集（1）区域拓展信息收集；（2）区域对接信息收集；（3）内部产品信息收集；3.品项产品对接以及经营分析；（1）品类产品跟进调研；（2）区域、品项产品经营分析4.产品评估会联席会议评估，确定产品规模；（1）区域产品信息准备；（2）过会评估；（3）经营产品规模确定；（4）各个品类核心以及配套产品经营计划制定；5. 品类产品采购实施工作（1）供应商合作商洽谈、签订合同；（2）各种证件、认证说明办理；（3）区域产品资源整合，商品部品项协调，确定产品订单；（4）产品采购以及运输安排；6.产品经营分析，产品结构调整（1）产品经营信息反馈
7、、交流；（2）区域新产品开发、产品结构调整；六、内部经营合作包干及目标管理根据公司内部经营合作包干及目标管理政策要求，采购部经营目标指标如下：1、 月度采购目标：600万/月；（蔬果50万；肉禽200万；水产300万；干货/进口食品50万）2、 采购费用指标：5%；（领导小组/管理部2%；拓展采购部3%；）3、 利润分成指标：产品内部利润提成：30%。七、日程安排（暂缺）1、11月12日，成立采购领导小组；2、11月13日，签定全体人员岗位合同及业务岗位目标包干协议；3、11月15日，提交开业前产品拓展实施方案；4、11月20日，完成产品拓展及供应商洽谈、签约；5、11月25日，完成开业首批产品采购。专心-专注-专业