绿化工程项目管理机构岗位职责(共3页).docx

上传人:飞****2 文档编号:14080816 上传时间:2022-05-02 格式:DOCX 页数:3 大小:17.11KB
返回 下载 相关 举报
绿化工程项目管理机构岗位职责(共3页).docx_第1页
第1页 / 共3页
绿化工程项目管理机构岗位职责(共3页).docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《绿化工程项目管理机构岗位职责(共3页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绿化工程项目管理机构岗位职责(共3页).docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上1、项目经理(1)代表公司履行对业主合同的责任;(2)代表公司执行对分项工程合同的责任;(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议;(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;(7)主持项目定期的工作会议;(8)对外重要文件的审定或签发;(9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;(10)颁发人工放假或调整放假日的通知;(11)签署项目聘请员工合约,保管员合约。2、技术

2、负责人(1)执行和推进工程总进度计划,统管用料、统管质量、统管安全,处理工程进度质量等问题。(2)编制每日、每段、每条工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。(3)施工机械的安排和调配及技术指导。(4)施工场地的规划,实行文明施工。(5)记录施工过程中一切原始资料。(6)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题。(7)施工上一切有关人员的工作安排。(8)编制施工方案,编排每日、每段、每条的工作计划。3、施工员(1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;(2)编制分层进度计划表;(3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;(4)安排使用和

3、检查督促水平的工作;(5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;(6)检查分项工程质量,通知工程师必须由甲方检查之项目,如土地整理按相关要求检查,添加基肥取样,土质检验等;(7)陪同甲方检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;(8)记录施工日记。4、材料员(1)按施工计划向物资部填写材料申请单;(2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;(3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对苗木尺寸逐一测量(4)按公司要求搞好物料、苗木报耗工作;(5)每天对现场材料进行盘点;(6)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。5、质检员(1)协助制定质量目标,质量计划和质量控制准则

4、。(2)参与研究和确定施工方法。(3)对现场的设备,材料进行检查,并将所发现的问题通知施工有关人员。(4)按照用纸和技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。(5)参加质量事故处理,并提出报告。6、安全员(1) 参与施工场地的规划及控制,要求做到场地情况整齐,实行文明施工。(2)编制安全施工方案。(3)检查机械设备和设施的性能,如有问题马上通知有关人员进行解决。(4)参与解决施工技术问题,确保安全。(5)发现有安全问题,马上通知有关人员停止作业,进行解决。7、资料员(1)负责整理收集工程资料和有关文件,认真做好文件、资料的保管和保密工作,确保文件资料齐全。(2)负责编排资料并装订成册。专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁