各级管理人员岗位责任制(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位职责1、 贯彻执行集团公司管理方针目标和施工合同要求,认真策划分析,制定项目部管理目标,予以全面量化,落实和分解,并配备必要的充分的资源。2、 全面加强管理,建立项目施工管理网络和三合一体系管理组织网络,明确职能分工,落实各项责任制,建立确保质量、环境、职业健康安全的生产环境。3、 组织编制施工组织设计和各项专项方案,组织项目部质量、环境、职业健康安全教育培训,组织合同交底和施工组织交底。4、 严格执行合同条款,确保实现合同目标,定期组织各类检查和各项验收评定,做好工程交付的准备工作,主持工程交付,做好工程结算工作。5、 组织对项目部所存在的危险源、环境因

2、素进行识别评价和策划,组织编制项目管理方案及应急准备和响应预案。6、 参与对事故、事件的调查和处理,要坚持做好处理事故的“四不放过”原则,按“三定”方针落实整改。负责处理相关提出的环境与职业健康安全方面的投诉和建议。7、 做好项目部的社会治安综合治理工作,组织成立消防安全领导小组,落实防火措施,确保一方平安。8、 积极配合各部门在项目部开展工作,全面落实相关整改意见。部门负责人: 岗位责任制: 年 月 日项目副经理岗位职责1、 贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部分项工程的质量、工期、安全负直接领导责任。2、 在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行

3、政管理工作,参与项目部重大问题的决策,负责制定施工网络,月进度计划,落实月形象进度。3、 主持召开每月的生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部位人员和机械设备的使用,搞好综合平衡,掌握生产生产进度,控制生产成本,确保计划完成。4、 负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员与施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“四不放过”的原则。5、 负责协调各事故队交叉作业时工序的衔接与工作配合,定期或不定期的组织工程项目自检,及时统计与总结,提出建议和决策性意见,对不合格和不经济的施工方案行使否局权。6、 负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配及工程材料采购、运输

4、、使用、储存、防护与交付的监管工作。7、 实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理、做到工完场清,及时处理生产中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实。8、 定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监控和服务,完成领导交办的其他工作。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日技术负责人岗位职责1、 参加施工图会审,编制施工组织设计和创优达标措施,对重要和特殊部位 编制详细的施工专项方案,组织对施工班组和特殊工种进行技术交底,组织编制各项管理方案和应急准备及响应预案。2、 认真做好各类技术复核、技术核定工作、及时解决施工过程中的技术问题。3、 对使用新结构、新技术、

5、新材料、新工艺的施工流程给予技术指导,组织QC攻关。并负责项目部统计技术运用的工作。4、 对本项目实施施工组织设计、管理方案实施绩效进行监视和检查。5、 协助项目经理做好工程隐患原因分析,督促实施补救措施和方案,参加各类 验收和评定。6、 负责项目工程记录的控制,检查技术资料,确保竣工技术资料的完整和正确性。7、 分管项目的计量工作。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日安全员岗位职责1、 确保项目部环境、职业健康、安全管理目标的实现,控制事故、事件的发生。2、 对项目部环境、职业健康安全、消防、机械设备等进行检查并及时督促整改。负责对环境、职业健康安全风险因素做好标识。3、 参与编制施工安全

6、技术措施,参与对项目部所存在的危险源、环境因素进行识别评价和策划,参与应急准备和响应预案的编制,组织定期演练并对演练结果进行评价。4、 负责对特殊过程、季节性施工、变换工种、特殊作业环境施工人员进行环境、职业健康安全技术交底并做好记录。负责新工人上岗前安全教育。5、 查验特殊工种的上岗证,对无上岗证者有权制止七工作。6、 参与对事过、事件的现场调查和处理,负责伤亡事故统计上报。7、 有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日施工员岗位职责1、 全面负责施工管理,参与编制施工组织设计和专项方案,参加图纸会审工作。2、 按施工合同、设计图纸、工程施工及

7、验收规范、施工操作规程要求组织施工,对施工班组进行施工交底,确保施工过程得到有效控制。3、 参加项目部质量、环境、职业健康安全创优达标活动,督促各施工班组的自检互检工作,对施工质量“通病”疑难点、特殊部位要做到有检查、有措施、有落实。4、 组织有关施工管理人员进行检验批、分项工程隐蔽工程的验收评定工作,轴线、标高等技术复核工作。5、 提出各工种劳动力计划,主要和特殊材料供应计划,施工机具计划、成品半成品和预埋件加工计划等。6、 编制月旬作业计划和分项工程作业计划,确保总进度计划的落实。7、 负责本岗位施工技术资料的形成、提交,协助资料员对技术资料的收集、整理8、 贯彻“谁施工谁负责安全”的原则

8、,具体落实施工组织设计的安全技术措施,对不同工种、作业部门、作业内容进行分部、分项工程的书面安全技术交底并签字。9、 指导班组安全管理工作,参加每周一次的生产安全检查,对检查中发现的不安全因素做好整改工作。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日 质量员岗位职责1、 贯彻执行集团公司管理方针目标和合同目标,充分发挥质量检验对工程质量的保证、预防作用。2、 按照质量标准和施工规范要求,对施工中检验批、分项工程、分部工程以及单位工程进行检验评定,严把施工工序和工程质量关,并做好工程产品质量验收评定记录。3、 负责材料、半成品及过程检验试验和不合格的评审处理,做好不合格品(项)的状态标识。确保产品满足

9、质量、质量、职业健康安全要求。4、 掌握工程质量动态,不断地进行质量分析,定期向项目经理汇报质量状况。5、 参与新结构、新工艺、新材料、新技术的审查评定。6、 参与定制有关质量管理制度、办法,参与质量事故的调查分析和处理工作。7、 参加工程质量创优活动,制定创优计划、措施,督促各班组自检互检工作。8、 配合有关部门做好顾客的质量服务工作。部门负责: 岗位责任人: 年 月 日资料员岗位职责1、 协助制定建立施工 资料管理计划及管理规章制度。2、 负责建立施工资料收集台账,进行施工资料交底。3、 负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作,竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷

10、、归档、封存和安全保密工作。4、 负责提供管理数据、信息资料。5、 负责施工资料、竣工图及竣工资料的验收与移交。6、 协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。7、 做好自己的安全防护、及时制止违章指挥、违章操作行为。及时发现、纠正、督促整改安全隐患,并报告项目负责人。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日 材料员岗位职责1 、负责做好项目部材料、设备的采购、供应、管理,并做好记录。负责做好项目部 财产的验证、状态标识和保护工作。2、了解工程施工进度,掌握材料需求、设备动态。编制材料设备采购计划,报项目经理审批,并确保材料在合格供货商处采购。3、负责做好合格供应商方名录

11、外物资供方资料的收集和初评,并及时上报有关部门审批。4、负责材料物资进货检验的外观审查,确保进货材料有出厂合格证及相关质保单、许可证和准用证等附件。确保进场材料按施工平面布置图堆放。5、负责原材料和半成品的状态标识。6、搞好与建设单位,合同供货单位 的协作关系,协调和处理工作中出现的问题。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日机管员岗位职责1、 认真执行国家和施工企业有关起重机械设备管理方面的方针、政策和规章制度,落实起重机械备案和使用登记工作。负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度。2、 负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安拆、使用、维护、保养,加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理,加强对起重机械设备基础施工、安拆、顶升加节等重点环节的管理,建立机械设备及临时用电管理台账。3、 根据生产进度,熟悉和掌握机械设备分部和技术状况,参与设备事故的分析处理工作,并按规定及时上报。4、 负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定等工作。5、 定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养维护和技术状况,并提出整改意见。8、 做好自身的安全防护,及时制止违章指挥、违章操作行为。及时发现、纠正、督促整改安全隐患,并报告项目负责人。部门负责人: 岗位责任人: 年 月 日专心-专注-专业

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