《供应链的不确定性与长鞭效应综述PPT课件(-21页).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链的不确定性与长鞭效应综述PPT课件(-21页).ppt（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第三章供应链的不确定性与长鞭效应第三章供应链的不确定性与长鞭效应 本章精要：一、供应链的不确定性一、供应链的不确定性 二、长鞭效应二、长鞭效应 一、供应链的不确定性一、供应链的不确定性 1.供应链的复杂性与不确定性供应链的复杂性与不确定性 供应链的复杂性供应链的复杂性：其是一个复杂系统。 原材料运输生产运输再生产产品顾客 不同供应商消费者最终产品生产现场不同方式原材料、零部件复杂的生产过程复杂的销售系统供应链的不确定性供应链的不确定性 供应链的不确定性供应链的不确定性： 原材料的供货、机械设备运行、生产产出量、运输过程和最终消费需求均存在不确定性。例如：某地计算机企业群出现了原材料硅供应的滞后
2、，集成电路块生产商由于原材料库存短缺，不得不向电脑厂家推迟供货；电脑厂家停止生产，推迟向计算机代理商供货；当消费者发现所需电脑缺货时，其它计算机代理商就会推销同类竞争产品。这样，由于小小的原材料未能即时到货，最终失去了一宗大单生意。 不确定性的主要来源不确定性的主要来源 不确定性的多种来源不确定性的多种来源 决定供应链库存投资大小和服务质量优劣。 供货商供货的不确定性 生产过程的不确定性 客户需求的不确定性 供货商的不确定性供货商的不确定性 可以采用量化分析其供货表现和供货业绩数据。 例如：某公司对供应商的绩效考核标准 。根据其采购产品的特点，制定了对供应商绩效进行考核的指标。如表供货商的质量
3、表现指标供货商的质量表现指标 指标标准分值被拒绝与不一致没有发生过被拒绝或送货的不一致送货不一致不超过5%送货不一致=5%10%送货不一致=10%20%送货不一致超过20%43210加工能力、样本从所有送货中抽取样本，超出控制限度的不超过1%从90%99%送货中抽取样本，超出控制限度的不超过5%从80%90%送货中抽取样本，5%10%超出控制限度从70%80%送货中抽取样本，10%20%超出控制限度从小于70%送货中抽取样本，超出控制限度的超过20%43210供应商的交付表现指标供应商的交付表现指标 指标指标标准分值数量数量全部正确不正确的交付不超过5%不正确的交付5%10%不正确的交付10%
4、20%不正确的交付超过20%43210时间所有交付均准时无法容忍的交付延迟不足5%无法容忍的交付延迟5%10%无法容忍的交付延迟10%20%无法容忍的交付延迟超过20%43210供应商的交付业绩指标供应商的交付业绩指标 单证没有漏记批量数目、包装列表、发票错误及其它单证不足5%的交付被错记被错记的交付在5%10%被错记的交付在10%20%被错记的交超过20%43210交付条件所有交付均在期望条件下收到有垫衬受损、包装不全、纸箱破损的交付不足5%有上述损坏的交付在5%10%有上述损坏的交付在10%20%有上述损坏的交付超过20%43210供应商的持续改进指标供应商的持续改进指标 指标标准分值纠错
5、与改进不一致报告/供应商做出反应且实施改进不超过30天不一致报告/供应商做出反应且实施改进不超过3160天不一致报告/供应商做出反应不超过30天不一致报告/供应商做出反应不超过3060天60天内无反应43210成本、备货期、批量规模单位成本、备货期与批量规模有大幅减少单位成本、备货期与批量规模有小幅减少单位成本、备货期与批量规模有无减少4202供应链不确定性的系统分析供应链不确定性的系统分析 福雷斯特（福雷斯特（Forrester）的飞轮效应）的飞轮效应 福雷斯特（Forrester，1961）基于系统动力学原理，首先分析了供应链上的一种特殊现象“ 需求波动放大效应”。福雷斯特飞轮效应福雷斯特
6、飞轮效应：消费需求波动沿着供应链向上游逐级放大另一种描述另一种描述：供应链上游企业所面对的需求波动，要大于最终消费实际需求的波动，这形成了供需衔接和平衡的不确定性。 。 福雷斯特（福雷斯特（Forrester）的飞轮效应）的飞轮效应 需求扭曲安全库存增加缺货交货不可靠过量订货时间容量需求放大需求真实需求自我保护措施图图 福雷斯特飞轮效应福雷斯特飞轮效应讨论： 如何利用福雷斯特（Forrester）飞轮效应来解释需求波动放大效应？例如：当某种商品在供应链终端需求呈现上升趋势时-。福雷斯特（福雷斯特（Forrester）的飞轮效应）的飞轮效应 例如： 在供应链上，仅以第一级中零售商与批发商为例，当
7、消费需求波动处于上升阶段时 。 零售商基于消费需求数量的分析，发现需求的平均值和波动方差均增大了，面对期望有更大幅度的消费增长，采用过量订货的方法，以自我保护。 批发商收到来自零售商具有较大增幅的订单，觉得自身也需要增加安全库存，以应对更大增幅的零售商订单，同时考虑到交货的不可靠性和运输耽误等其它不确定性因素，因此给供应链上游企业发出了更大的订单。 福雷斯特（福雷斯特（Forrester）的飞轮效应）的飞轮效应 据有关模拟分析 ： 需求波动放大效应，最大可能达到1：24，平均值为1：22，这对于组织社会生产和销售，到来了极大的不确定性和相应的社会浪费。 二、长鞭效应二、长鞭效应 1长鞭效应及其
8、成因分析长鞭效应及其成因分析 长鞭效应的量化表述 ： 向供应商订单量的需求波动（方差），要大于向最终消费者销售量的波动（方差），并且这种波动是沿着供应链向上游不断扩大。 对此，上游企业采取的做法： 作为缓冲而增加各类库存； 放大生产设备的容量。 结果：各类库存严重积压；库存变质和失效；服务水准不高， 经营成本上升等。实证研究结果：长鞭效应确实存在于汽车制造、日用品制造和 计算机制造等行业。 成因成因 （1）库存管理和需求预测方法（2）交货周期（3）订货批量（4）价格波动（5）经济波动与预期性订货 2.减轻长鞭效应的主要措施减轻长鞭效应的主要措施： （1）科学有效的市场预测（2）在供应链上建立集
9、中化的信息系统。 （3）设法减小最终需求的变异性。 （4）开展敏捷管理，缩短交货周期 （5）建立企业战略联盟 案例分析案例分析 HP惠普公司生产布局惠普公司生产布局与系统库存的权衡与系统库存的权衡 一、背景资料一、背景资料 20世纪90年代后期，HP公司下属的一家企业考虑与亚洲某地企业建立一家新的合资公司。容纳新的合作伙伴，将整个生产流程带来低成本的优势和竞争力。然而，新企业位于跨洋异地。这将在现有的HP公司生产流程的两个工厂之间，增加一个异地的中间制造加工点，这样做的弊端是将增加轮船来回运输一个月左右的时间，由此造成产品生产的提前时间将增加3个月以上。 由此，引出的其它问题有，各地的配货中心
10、需要附加的库存的成本是多少？在当时，美国配货中心的库存，仅能保障一个月多一点的市场供应。 进一步研究分析后，得出的结论是令人惊讶的。在整个供应链系统没有其它变化的前提下，为了保持以往的服务水平，需要持有将近5个月的成品库存，这大大超过了原先库存的预期。增加的库存，仅考虑了产品提前时间增加的原因，预期的需求变化，将更加难以确定。在整个生产流通流程过程中，增加3个月的生产交货周期，这样的延迟必将极大地增加产品应对市场变化的风险。若整体增加库存量，将迫使公司重新审视整体的财务预算和安排。若不增加新的库存，又必定将会面对货物短缺的烦恼。 HP公司着眼于整个供应链的价值分析，使得生产链上的各个企业懂得，
11、开展新的生产决策，都将影响到生产链上的其它企业。 由此，可以建议若干供应链方面的新的选择。例如，将整个生产链配置放到低成本的国家和地区，并且设置在同一个地区，这是一种着眼于长远的投资方案，需要长期的合作伙伴。又如，根据未来国际市场需求的分布预测，重新配置产品的供应链。这个结局使得企业业务部门的经理认识到，决策制定过程中开展供应链管理的重要性。 二、分析讨论二、分析讨论 1.HP公司新的投资决策意图是什么？后来又出现了什么新的问题？2.降低市场成本与缩短生产周期两者是矛盾的吗？如何权衡？3.在当时的社会经济的环境下，在何种情况下，降低生产成本较为重要？在何种情况下，缩短生产周期较为重要？4.你认
12、为HP公司可以采取何种新的生产决策？ 5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事
13、，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，
14、活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪
15、有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去
16、发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。