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1、关于对 xxx 银行文明规范服务检查情况报告关于对 XXXX银行文明规范服务检查情况报告根据工作安排，全市检查组于2014 年 6 月 28 日至 6 月29 日对 XXXX银行开展了文明规范服务检查，检查对照全市农商 ( 合) 行文明规范服务交叉检查方案进行。现将检查情况报告如下：一、基本情况XXXX银行下设营业网点X个( 含营业部 ) ，根据要求， 城区网点全部纳入检查范围，乡镇网点检查面不低于网点数的X% 。本次检查主要采取现场观察、查阅资料、 调阅监控录像、询问临柜员工、随机走访客户等方式进行，检查内容为省联社规定的服务管理、服务形象、服务环境、服务流程、服务行为、服务语言、服务态度、
2、服务效率、服务纪律等方面。本次检查共抽查了XXXX银行 XX支行、 XX支行、 XX支行、XX支行、 XX支行、 XX支行、 XX支行、 XX支行、 XX支行、XX支行、 XX支行、 XX支行等共 29 个营业网点。经检查小组讨论，全行测评平均得分为91 分。具体得分分别为：XX支行 98.2 分、XX支行 96.5 分、XX支行 92.3 分、XX支行 99.3 分。二、检查情况从本次检查情况来看，XXXX银行文明规范服务工作取得了一定成绩，但对照XXX省 XXX营业网点优质服务管理暂精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - -
3、- - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 行办法、 XXX省 XXX营业网点文明规范服务管理办法等制度和全行业 1 务发展要求，也存在一些不足，具体情况如下：( 一) 主要成绩1、营业环境方面。网点环境优雅、设施完备，符合现代化商业银行对营业场所硬件设施的要求。值得一提的是XXX支行在配备基础的“六一个”便民设施之外，更为客户提供了包括针线盒、清凉油、婴儿车、残障人士轮椅等在内的贴心便民设施。 XX支行功能分区清晰合理，具有明确的指引牌和分区标识，设备布线均进行美化处理。XX支行、 XX支行虽然硬件条件有限，但营业厅内仍然整洁美观、秩序井然。2、
4、职业形象方面。网点工作人员仪表得体，端庄大方，充分展示了XXXX银行良好的企业形象和饱满的精神风貌。3、服务行为方面。一是柜员都能掌握基本的文明礼貌用语和规范的服务操作流程; 二是业务熟练，为客户办理业务耐心细致 ; 三是营销意识强，能抓住有利时机对客户进行产品推介 ; 四是大堂经理能有效分流客户、提供业务咨询，并适时进行产品推介。XX支行柜员 XX在为客户办理业务过程中，始终面带微笑，亲切友好，热情周到。XX支行 1 号柜员在孕期仍能坚持站立服务，按规范的服务流程和服务礼仪办理业务，敬业精神值得学习。XX支行柜员 XXX业务熟练，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - -
5、 - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 积极向客户营销电子产品。XXX支行大堂经理XXX在营业条件受限的情况下，仍能在客流高峰期耐心引导客户，适时推介电子银行产品，保证营业大厅秩序井然。4、其他人员服务行为。网点保安人员着装规范，言谈举止文明得体，能坚持学习，提升个人素质，不断适应农商银行业务发展需求。XXX支行和 XXX支行保安精神饱满，业务熟练，积极 2 维持营业厅内外秩序并有效分流客户。( 二) 存在的不足1、服务形象方面：个别网点女士刘海遮眉、碎发较多，未佩戴丝巾，员工制服不统一; 个别员工
6、未佩戴工号牌或工号牌佩戴不规范，未穿正装皮鞋。2、服务环境方面：(1) 外部环境：部分网点门前卫生状况不佳，宣传海报张贴不规范 ; 少数网点进出口车辆停放无序，门窗及外体墙面有蜘蛛网 ; 个别网点无网点标示或营业时间牌。(2) 内部环境：部分网点营业大厅内有纸屑、烟头，自助设备区卫生状况欠佳，绿色植物盆内有垃圾、底盘有泥渍 ;垃圾桶未套垃圾袋、清理不及时; 网点柜台机具布线凌乱; 大厅内未配备点钞机、老花镜，饮水机内未配备水杯; 自助区未配备垃圾桶 ; 网点功能分区不清晰，无服务提示标识或标识不齐全 ; 客户意见簿未摆放在显著位、未进行有效回复; 报精品资料 - - - 欢迎下载 - - -
7、- - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 刊及宣传手册摆放无顺序或空缺; 工作台上物品摆放杂乱或存放私人物品。3、服务行为方面：(1) 柜面服务：一是未按服务流程办理业务，个别柜员全程基本为无声服务，未与客户进行有效交流。二是部分网点大致能按服务流程办理，但部分环节缺失，主要表现在未主动迎送客户、单手递解、指示签字不规范、业务结束无提醒。三是部分柜员未保持微笑服务，亲和力欠佳，对客户关注不够。(2) 大堂经理服务：一是大堂经理未主动迎送客户。二是大堂经理业务素质有待提高。三是个别大堂
8、经理亲和力欠佳，对 3 老年客户关注不够。4、服务效率方面：个别网点未开启叫号机、未及时叫号。三、改进方向( 一) 抓好学习培训。一是柜员要加强业务操作流程学习，严格按照规范流程接待客户，养成良好服务习惯。二是大堂经理要不断提高综合素质，一方面要加强服务礼仪学习，严格按照文明规范服务礼仪要求接待分流客户，另一方面要不断加强业务知识学习，熟练掌握各类应知应会的业务知识，为客户提供及时有效的指导帮助，同时要增强营销意精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 识，善于识别客户并适时进行产品推介。( 二) 抓好整改落实。对本次检查中发现的问题，各营业网点要高度重视， 及时整改， 并于近期向总行提交整改报告。( 三) 抓好检查督办。建议总行对各营业网点整改情况进行复查。( 四) 抓好服务测评。建议总行不定期对各网点进行文明规范服务检查。各营业网点定期开展文明规范服务自查自纠，特别是临柜人员要开展互查，取长补短。4 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -