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1、精选优质文档-倾情为你奉上运维检修部2015年度变电检修工作思路 总体工作思路：全面提升检修人员业务素质，规范变电检修工作；全面推进设备状态检修进程，完成缺陷闭环管理. 工作措施：一、 加强学习，提高所有变电检修人员业务能力 全面提升变电检修班全体成员业务能力，提高全体成员的安全意识，加强工作能力与工作态度的培养。根据个人实际情况，制定相应的学习、培训、考核计划，对全体成员实行每周学习，每月考核的激励督促机制，每半年进行一次综合考评，打破新进员工“铁饭碗”的错误想法。加大考核、执行力度，确保形成良好、有效的学习、竞争机制，培养新进员工早日成才，使变电检修工作步入正规。二、 加强规章制度执行，明
2、确变电检修工作责任 规范隐患排查治理工作流程，将隐患排查治理责任落实到具体人员，完善工区、班组隐患排查治理体系，抓好隐患评估及定级管理，对已经排查出的隐患分类汇总、跟踪督办，做到整改措施、资金、时间、责任人和应急措施五落实，使隐患发现、报告、治理、反馈形成闭环管理常态工作机制。三、加强沟通协作 主动做好与XX公司相关单位和X县公司调度分中心、物资部、XX部、XX分公司等部门的沟通协调，提升工作效率，加快推进各项工作。四、加强变电设备、物资管理 ，全面推进设备状态化检修按照ERP统一模板，完善全县21座变电站、开闭所各电压等级的设备台帐及图纸，能从台帐及图纸上反映出设备详细情况和存在的缺陷，做到
3、人员对设备状态心中有数，并以此为支撑，对变电设备进行健康状态评估，编制维护、检修计划，合理降低检修成本、提高检修效率，保障设备可靠运行。按照管理规定要求，结合现场实际情况制订操作性、实用性强的现场运行规程，确保运维人员在工作现场能准确操作。以状态检修计划为主体，完善备品备件、易损易耗品的采购、储备，为变电检修工作提供良好的物质基础。五、全面实施标准化作业根据省市公司下发的标准化作业指导书、卡为范本，结合现场实际情况，全面修订各专业标准化作业流程和内容，重点开展设备定期试验、检修、技改等方面标准化作业的实施、检查和考核，确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。六、加强生产系统应用加强PMS系统建设和OMS系统学习，使各级生产人员能熟练应用，跟上省市公司步伐。七、加强安全工器具管理对安全防护器具配置、领取、使用、检验、报废进行全过程管理。在变电检修班，制定专人负责各单位送检的安全工器具试验工作，严格执行安全工器具定期检查、试验、报废制度，确保安全工器具处于安全可靠状态，从而保证安全生产工作的稳定。八、加强变电工程验收工作确定验收重点和现场检查规范，严格检查现场设备状态，发现问题及时指出，不留缺陷，确保零缺陷移交，防止设备“带病”投运，确保电网设备的安全稳定运行。专心-专注-专业