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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 工程概况一、工程概况1、工程简介：xx市一中教学楼维修改造工程，本次主要施工项目为原内墙重新粉刷、地面补修、门窗更换、屋面防水及设施安装等工程。2、项目概况：序号项目内容1工程名称xx市一中教学楼维修改造工程2招标单位xx省xx市第一中学3地理位置学校校园内4资金来源专项资金5工期要求施工总工期40日历天6质量标准达到建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2013）合格标准7安全目标达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）达到合格标准8招标内容原内墙重新粉刷、地面补修、门窗更换、屋面防水及设施安装等工程二、编制依据1、工程施工招标文件2、甲方提供的
2、工程量清单3、本工程使用的法律、法规、规范、规程、标准、图集4、其他现行国家和省市规范及标准5、国家相关法规及规范第二章 指导思想与实施目标一、指导思想我公司施工组织的指导思想是:质量第一、服务周到、招标单位满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的合同施工任务。二、实施目标发挥我公司优势，科学地组织土建、各个工序交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量
3、目标严格每道工序管理，分部工程合格率100%，确保达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）合格标准。2、工期目标在保证质量的前提下，确保40日历天的施工期，严格按照合同工期组织施工。3、安全施工目标现场严格要求，达到建筑施工安全检查标准（JGJ592011）的合格标准。4、文明施工目标严格按安全文明达标工地标准施工。5、环保目标本工程位于城市主干道，采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。6、服务目标信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受招标单位、监理和质量监督部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第三章 施工部署及施工
4、总平面布置一、 施工准备1、 技术准备（1）、建筑施工应掌握好气象情况，以便于组织均衡施工。（2）、详细掌握水文地质、地形情况，采取有效的基础施工方案及降低地下水位的措施。（3）、作好标后施工组织设计和施工方案编制工作。（4）、开工前技术员、施工员、翻样员、预算员、工长等熟悉图纸，组织技术交底，编制详细的分段施工组织设计。（5）、组织现场管理人员学习新技术、新工艺施工方法，并将工程总体安排和布置制定目标，向招标单位报送施工组织设计。2、物资条件准备建筑施工所需的材料、构配件、机具设备，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响到工期、质量和成本。因此，要将这项工作作为施工准备工
5、作的一个重要方面来抓。1、材料准备（1）根据施工方案中的施工进展计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，为保证连续生产，流水施工，结构工程开始前必须落实好周转材料。2、构配件及设备加工订货准备（1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需要量计划。（2）根据需用计划，向有关厂家提出加工定货计划要求，并签订定货合同。（3）组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图作好存放及保管工作。3、施工机具准备（1）根据
6、施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求，数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。（2）拟由本企业内负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。（3）对于大型施工机构的需求量和时间，应向有关方面（如专业分包单位）联系，提出要求，落实签订有关分包合同，并为大型机械按期进场作好现场有关准备工作。4、运输准备（1）根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。（2）按照上述三项需用量计划明确进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。5、施工部署（1）施工部署的总体原则:为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工
7、任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。（2）施工须配备两班施工人员，采用流水作业。6、施工用电（1）、主要机械设备用电机具名称数量功率KW机具名称数量功率KW对 焊 机1台28 KVA室内照明10电 焊 机1台28KVA室外照明10P1= 61.5KW P2=56KVA P3=10KW P4=10KW（2）、生活、照明用电P3P4=20KWP=1.05(0.7P1/0.75+0.6P2+P3+P4) =119.49KW故现场总用量P=119.49 KVA 7、施工用水设计（1）、施工用水：本工程按每日混凝土浇筑用水量考虑。q1=K1=K1式中K1=
8、1.5 K2=1.5 Q1=50m3 N1=2400L/m3q1=6.5L/s（2）、施工机械用水q2，无特殊机械不考虑。（3）、现场生活用水q3。Q3=式中P1=200人，N3=30L/人，班，K4=1.5 t=1q3=0.3L/s因水源由城市管网引入，由城市管网直接供给，可以满足施工给水。施工场地供水由消火栓引至砂石料场，消火栓为100镀锌管，其他支管用50mm的钢管，管道一律暗埋，埋深为500mm以下。8、现场总平面布置（1）、本工程位于校园内，学校人流量大，施工场地较为狭窄，现场施工平面布置要求紧凑有效，不得影响校园内正常工作秩序，施工过程中污水排放设置排水沟，通过处理池排入城市污水管
9、道。工程用水、用电根据招标单位提供的地点就近接入由专人负责管理。（2）、根据招标单位提供的现场平面布置，规划红线图和总平面布置图，设置好施工平面图，施工总平面布置图中的办公用地作为施工中的生活和管理用房，具体详见施工总平面布置图。第四章 劳动力计划、主要材料和施工机械设备计划一、劳动力安排计划根据本工程建设规模、建筑特点、装饰标准和施工工期以及工艺流程，为保证工程保质保量如期完成，制定如下计划：劳动力配置计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-20天20-40天瓦 工54油漆工44安装工03普 工66合计二、主要材料计划拟投入主要物资需要量进场计划表序号种类规格单位数量进场时间1改性
10、沥青防水卷材M22009.53按施工需要分批进场2PVC排水管M280.963面砖M21716.2644仿瓷涂料M28587注：本表中数据仅为计划参考用，不做结算依据。第五章 施工进度安排、保证措施一、 施工进度计划根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为40日历天，并向招标单位承诺确保在规定的工期内完成该项工程任务。我们采用了进度计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程严格按照施工进度计划时间完成。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。二、进度保证措施1、进度计划管理方面的
11、保证措施（1）、建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队（组）插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。（2）在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：基础工程、主体工程、安装工程、装饰装修及竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。2、在资金上的保证措施（1）在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。（2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。（3）根据各施工班组完成的工程量清单，
12、经核查后按时发放资金，由专人落实工资发放问题，确保工资发放到现场的每个施工人员手中。3、杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。4、组织协调的保证措施（1）要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，在土建主体施工时，安装要及时预留、预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。（2）协调好各专业施工的关系，经精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。（3）认真协调好与招标单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方
13、协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。5、劳动力保证措施（1）加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。（2）管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。6、管理方面的保证措施项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配是向一线操作人员及管理人员全心倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。7、材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委托加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。8、技术保证措施施工中采用塔吊等大型设备，提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，避免因设备故障而影响施工进度。第六章 施工工艺、主要项目施工方法第一节 拆除工程一、施工前准备和主要施工设备1、技术准备工作（1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。（2）对施工人员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。专心-专注-专业