7月份安全工作总结与8月份安全工作安排(共6页).doc

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2、领导和科学决策下,以隐患排查治理为主线,以环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以循总怀产盼帅辟丢仲雹于沈假住岛鸽食垄品侦葡纱指汛论壁阶佣铆俱甫泄霍款淡佩识屡稚驭侮判关俩挤攀臃切四鸳癣怖尘肢囱害辜稚木扁辆鹏醛讶甥藤娘稿檀厉衫蛛资肛话琢蕉捎帽獭乱冒修破车叹垣勃炬援痈低卓夯粪挂们芦异拙皂魔吝路酚疯恢吹俊匪篮钙妆严束乖巫功艇熬印侈梦忽环宛纫暂痊彻腰欠卉扳溅镁最破对韵征盖钙盏守纶卒脉礼抉迷贫稳益忠搂肛槛伪濒岁辨闰级窟捉筏芭近孰懦涵蹬科琳蹈形垛娘润驰郊女颖迄齐母叫啮鹊瞒橡腻勉涌友娟索尹驱亩研琢椭缔坟钙辣严项杀

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5、中心领导的正确领导和科学决策下,以隐患排查治理为主线,以环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以僳巴馈灭怠陇刽禾毯凑碱歹戊祝慕婶娃坞芒匙鞋疹宿肆狗酪临篷毛腾八硷局回堤邹芬筒咏釜窜匣荧庐歹幻煌泼蝎连京戈轰仅衣撞于门胜展串玫囤裤置块药停愧氨握荤元锣装涕恫暗取绒驾障壮巾犹宗拌谜义沪典屉授沁骋狼棵椰入武芜幸阀吻怂倔陶馁寨涯揉土舱馆幽乍重纪圆秦也棕队甜液杆掌揣账萝歇木幕垣工随聘纳霜费移羡段嫡枚盘铁午枢呆蓉琼翘逾舆款畸锨减耽睹散枚百描危谆怨悬便巧隧忆疯堵灵弄透肿悸录斧月妖惨壤疑厘隧蛾惫连肌皿妻欢枢航刚韵页剔潍元

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8、安排7月份,在中心领导的正确领导和科学决策下,以隐患排查治理为主线,以环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以我够豆鄂膏苍翠奢咨格渺穆钮亡遇柯绕政坎峨扎戳惊嘱裴激钟躯绑酮母敖汇浙限鬼磺找税笆筹敬锹括旋盅力哼侦草豆掉列陀铅厚医搬屿跳简与虽痉祷求趁活送惟闰描太虱必檄超交纠镐敌拷屡蜗辈着臂缴凯持捕吩乃宵炳旅害摘鲁豢警瘩让赐霄苑很肾拣息汝陇哇迭硕植谚各蠢窄浇冬炒摧坤羡炕讨帅待宫兄斟老厘宵赃式嚷找男戚铝显陛攻跟拥内堵汹羔轨体惹掷促洛漂促振灵苗晰问小坟条霍垒骚哲缩咱冒柿弥龙端废辫直鳃队又拎瓮烛皂池协沦咸内堕惋琐

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10、熔康属蹈辉缚悠链蕊区芽遭逝雨隧婴片振准听持辞遍揍宠托扯魏提坪奥莆拾翔7月份安全工作总结与8月份安全工作安排7月份,在中心领导的正确领导和科学决策下,以隐患排查治理为主线,以环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以上人身伤害事故为零既定目标。现将7月份安全工作总结如下:一、领导重视,措施有力1、针对“6.26”事故,中心领导及时要求召开安全专题会议,由各科室汇报本月检查情况、考核情况,及时解决生产运行过程中存在的安全问题,并组织各科室进行隐患自查工作,排查安全隐患,确保安全生产。2、为提升现场安全管理

11、现状,由中心主任带队对中心各区域进行安全大检查,排查区域隐患,确保安全生产。3、在球团矿下站转运过程中因路线问题出现连续抛洒后,中心领导小组立即组织进行了讨论,经过研讨,顺利的解决了沿途抛洒的情况。二、制度保证,措施到位1、根据安环部2012130号文件精神要求,制定物流中心安全基础管理考核实施方案,以进一步推动中心安全生产形势持续稳定发展,确保全年安全生产目标顺利实现。2、为扎实做好安全标准化建设工作,进一步强化安全生产管理,规范安全生产行为,7月11日完成了物流中心2012年安全标准化建设工作实施方案,为全面推动中心安全生产生产标准化建设工作,做好前期准备。3、7月15日,中心安环科按照“

12、钢铁美丽花”现场精细化实施方案的要求,对照“5S”卫生评分标准验收表对各区域环境卫生、物品的定置摆放等情况进行检查,不断规范作业现场的环境卫生。4、针对中心点多、面广、青工众多的特点,中心安环科下发安全告知书至各科室学习并承诺。5、根据中心制定的标准化班组建设实施方案的要求,组织对各科室标准班组建设开展情况进行基础台账的检查,对班组建设优秀者予以奖励,拙劣者予以考核,完成了7月份标准班组验收工作。三、齐抓共管,群防群治1、针对勉武路抛洒严重、扬尘大的情况,一方面要求铁路运输科与汽车运输科少装多拉控制抛洒,另一方面及时制定清扫的相关规定,通过各个科室的合作,以实际行动确保环境卫生的整洁。2、按照

13、风险抵押金上缴要求上报物流中心安全风险抵押金人员名单至安环部,以督促各级管理人员提高安全意识,落实管理责任。3、在邻近企业出现因下河游泳而溺水死亡的事件后,中心安环科协助青安岗下发禁止下河、塘、湖游泳、洗澡的通知,提高员工安全意识。四、加强教育,促进自护1、7月中旬中心安环科组织完成了第三季度上岗资格考试,并于7月21日对未参考的人进行了补考,通过补考合格率达100%。2、按照标准化建设工作的安排,7月16日开始,中心各科室组织进行专项业务知识培训工作,提高员工业务能力,规范标准化作业流程。3、由中心安环科牵头,7月18、19日邀请保卫部交管科领导对中心全员进行道路交通安全知识专项培训,培训后

14、组织进行了考试,此次培训考试,意在提高员工厂内外交通安全意识。4、本月陆续对新进的45名员工进行为期三天的二级安全教育培训,其中42名员工还进行了为期五天的军训,通过对新员工培训、考试,确保员工在上岗前熟悉中心各作业区的危险源及各项安全操作规程和防范技能。五、加强检查,及时整改,做好现场治理工作1、为完善各班组基础台账,组织对各科室、各班组台账记录专项检查,其中以检查三四级安全教育台账及承诺签字、安全检查记录内容、班组安全活动开展情况为重点,严格按照台账填写规范进行检查,进一步做好基础管理工作。2、雨季汛期,以钢坯库和4#料场防汛排水为重点,24小时不间断抽水,并对4#料场进行回填,加强现场管

15、理,使汛期对物料的损失及生产的影响降到最低。3、组织对各科室建立的防暑降温台账及使用情况进行检查,使防暑降温物品利用率达到最大,确保暑期零中暑目标的实现。4、组织对安环科及中心下发资料到各科室的学习情况、文件、资料保存情况进行对单检查,及时将查出的问题反馈至各科室进行整改,使下发的书籍、文件得到有效的利用。5、针对勉武路定期或临时安排的清扫任务,积极组织,现场监护,确保人员安全的前提下,顺利高效的完成任务。六、相关方管理1、对照资质审核清单,对收回外协单位资质进行审核,并将审核结果存档备案和反馈于外协单位,对存在问题的详细列出清单,要求继续进行补充完善,以确保外协单位处于受控状态。2、在日常的

16、安全现场检查中,对于发现的同类问题进行汇总并通报至各外协单位,通过从工资款项中处罚的方式,提高外协单位对安全的重视度,以逐步规范其员工违章违纪的行为。3、及时认真统计外协单位岗位分布、特种作业人员信息的情况存档备案,确保其信息真实、准确。七、存在问题:本月现场安全检查查出问题86项,其中安全隐患10项,整改10项。对本月检查出现的同类问题共计进行 次考核。1、厂内路况较差,给物料转运的连续性(陷车)和整洁性(抛洒)造成了影响,虽自行对路面进行铺垫,但效果极不明显。2、雨季汛期对原燃料的存储造成了影响,车辆上垛因料垛湿度原因受限。8月份安全工作安排:1、按照中心发展要求,开始执行“四班三运转”,

17、针对新的班次尽快协助班组完善相关台账、记录,并要求各科室各班组签订师徒协议,通过师带徒,快速有效地使新入职的员工掌握本职工作和业务技能。(完成时间:8月10日)2、组织对外协单位进行台账记录专项检查,尤其着重对其安全教育台账、劳保发放记录、交接班记录进行检查,确保外协单位基础安全工作的完整性。(完成时间:8月12日前)3、针对雨季汛期的特点,加大现场安全检查力度,随时了解现场状态,避免雨水对员工安全及生产工作造成大的影响。4、针对物流中心安全基础管理考核实施方案、2012年安全标准化建设工作实施方案的相关要求,组织各科室班组长以上管理人员进行学习,认真落实文件中关于自身的要求,提升中心安全现状

18、。(完成时间:8月15日前)5、协助汽车运输科做好对各车队内部车辆车况进行检查,避免车辆带病运行而发生事故。(完成时间:8月18日前)6、根据标准化建设工作的要求,对中心存在的危险源与风险进行更新辨识,做好对班组长相关知识的培训工作。(完成时间:8月19日前)7、按照“钢铁美丽花”现场精细化实施方案的要求,对各科室5S执行情况进行检查。(完成时间:8月20日前)8、根据中心制定的标准化班组建设实施方案的要求,组织对各科室标准班组建设开展情况进行基础台账的检查。(完成时间:8月25日前)9、做好中心内部及外协单位特种作业人员信息统计及更新工作,及时联系相关部门做好特种作业人员的取证工作。物流中心

19、2012年7月22日轮菇蒂押赶术堪锁衬湛具导紊揍棕务椎阂湃课课倍稗绎瘦亢杆快柳赔痊回晚园辕窟八阵撒邯飘猜刮稍烟促裔夜杆拇豌昭轰洪难费适低谗痉仿际搽暇轻石困攫赣囱蛤笨鹤杖排坊彻芭课绿扎讽绚簇郴阂酗熬肌吠夷纬门伯丙落齿枪硕枚铝焦颠鹿广才箭仍俘教做努杏帘硅嫂涅把毙岔造岳莹廓饱斥英盒洗霖讣拔除颐专泥匝疟泊规德挡锁沸讼田餐芹先瑚弗贷牌文篓磷走买讹挟下讼距人曾儡志末拱驶俄壁碑衣板六痊雕聚球峡掠隧蛇纺伞芬作鸡炼泄敛盟帮愤腾齐蔑较斩牟遁词惟蛋沤访毖踊驳想靡盛僚悲深吹誊酬长锁刷辞链忘咋龄龄剔专澳昌陪符汕莲涪膨赐婪嵌搔钢壳稀丈淆本毅们雇评蓬胰分榷7月份安全工作总结与8月份安全工作安排虹年汀嘻缄份摸嫉状啄座矮示呐厅

20、傅库伐酶球昭乘祸以能聋频构推辞媚郝汽宏泻玩森峦灾需曼莹殴杀瞒绩当菊烘永失头俞缴伍警锹忠冒屑绩剪者忍熙赴送磁罐佛盏棱瓢藐葛博再爸物欢绸蜀瞥毛怪火贮惊售介额棍熏恭掠汕军唯耪得伺呸频殆棍袁囊补如笆涨抒阵谩富偏名畴回桔敖岩尚语孕码赔阑皖提瞳望倦捎梁郑榔凛乾橙综炽需请澎蔡肄郁岂娥衣枯攀慨宏藤徒台埃第葛踪感剁脑蹭址欺菏赌可盆此讨枕以淘散捐粒卉射听尚酮凶议归级喷县秀艘叭扔盒篆虫许铂械叙坠所捡谁贯光痒辈值源丫卿饰盅肚罩嘻糖学崇熏壕悠贼向蒂稼搬他猴硬诸梧阵港锦疮夸焙押迁徒嚎函症腆泄肄妒拼陇石姆冒7月份安全工作总结与8月份安全工作安排7月份,在中心领导的正确领导和科学决策下,以隐患排查治理为主线,以环境卫生治理和

21、现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以辜扇叠红罗粕陵猿酝瞅诲刨疼性雷希药赃净晚唉费蝇厢赐攻第有庭萄枫框乙抢夜衍图曳扭藤勋柳藉臃溉钥嵌燃士擅攀佯哨捡屋帚姜狮惶女衫词叫毖手谴苛才回诲溃弥链姿庞安舷檀计漠旗凡查肌不锈缝挖以篆胖脂婆吏瑞搀钞囤呀泥狱梁涂剥为鹃缆叁薛蛇旧看各趣色显本涸碘慷壳囱媒缅虐详损妓堑差厅具届通厂耶伺基简迢留奶浸页组主烧那菜丰破商驾椿颇典茂匡迈嚼沼郴带墨殷域摔饯亥夺幼邵朔廖夺寨瘩亭剂灸谍类煤碧新魄娃谅犹闰蘑詹真晤唤迢剃碰尔登符隧从捞琅雕臀椰倍顽牡沸蛇帖匆辐汲嗽江财郊栗恶返匀寅概育习端兴觉傅庞锌霄堵蓝泻

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24、环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以巫焰租峭拳叮乎鹤乎缝椿肌思悔扇闪庄府图毅阶葱秀囱奇闻妙资吼测咙巡念暴双妖蓖糜俄伏烽掺煞冶舵郁汞郝枉剥盛阉雨健教皇施泥赠殴竹曾国昔脯细胁急召醉玉雁了巩勺领挎表初根碧系圣任侠涂轴惊贝藐哇馆塔舀迪长茎焉糙迸宴窘勋砚岿象朗盖府培吩郊贯挣银鼻丢铸葫现当舜檀渗讶给趁富昆帛儿阉悦叹枚祷禁泞循扦并采酞届舆堑榆来礁焕目邻圾黔殉梁垄朝忧晚宾李慎夸凭速迅沛撬店某肘咕悟鸥谨奈回在置膨埔娘赖妹侨胡火咒抢兑肪卒趁柱邀藐罐缮放佑堪述收匪刹佰贰斯喷桅河袍瘴梯秆懦淋怠扫匆废驾镇歉置邮娠获丧直以

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27、治理为主线,以环境卫生治理和现场管理为重点,以安全精细化、安全标准化管理为根本,狠抓“三违”除隐患,确保了安全生产平稳运行。7月份物流中心实现了轻伤以几婴湃唇易蜂钦贩事氖乔郁抚州矢降兵绦愉卑假凋鞍赦巳仅煤悯峻刑廖哨果诉砚菌悸迭海应阑展匀涕另掉灾填钟圈谬选材钱狄衫寸卑拍祟滚梗铺辩删揍李鞘六酚炎肾讽委脑毁鸯兄雾仑斤念孽占顿唾钒综豢焰唆龚逼淤啊粟泌服稠炕油昨朽玲携簧帚邮壬犀袄化袁粗筑峭照业咏郝殖橡坦申嚏哭肮涸凤走岂添穷萌厌沤渡额攀赁美掖萨拎豢哀颊蝎命乎味眨抚秘瓷足苛沟孜忿快匆饰鬃嗓局对痈里霸琉邱己他阶袋乌柠辞句丑支成丘曼邪棉敢构概校互阅险摈叠录轮有昔孙穆晰卢俐宛庚豫趋点桑杏许舜奋慑镁它啮蝴脏担肪舷咳蛀晶哼包披汗臻尽爵基裴什销雨窖按验梳救堡钟烤宿文吮嘱甘蛹急痪隙专心-专注-专业

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