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1、精选优质文档-倾情为你奉上幼儿园教职工奖惩制度为了准确评价教师的工作，为教师评优，晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够科学公平公正，制定如下工作机制和考核制度:一、建立教职工考核制度对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，讲课和结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。二、工作机制1.成立考核工作领导小组组长:xx成员:xxxxx xxx2.细化考核项目及权重考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学实绩考核六大项。3 .考核标准及程序以xxxxxx幼儿园考核细则为主要依据，日常考核由分管领导根据每
2、学期的常规工作和重点工作在每学期初自己制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合。个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。三 教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。奖励1.凡改进工作效果很好成绩显著者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显著者、创设与教育相适应的环境成绩突出等);2.凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。3.能为幼儿园争得荣誉
3、，如在“六一”活动或其他比赛中做出成绩的重奖。4.安全无问题的可或安全奖。5.凡无迟到、早退及请假的可得满勤奖。惩罚:1.不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐带幼儿，工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月奖金或部分工资;2.工作擅离职守，干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金;3.闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节严重给予经济制裁;4.凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。四 各项考核细则(一)师德考核制度(10分)1.遵纪守法，洁身自
4、好(1)受到园纪处分者，视情节轻重给予处理。(2)因违法而受到治安拘留或处以罚款者。是的一票否决。2. 廉洁从教，认真执行幼儿园办公制度(1)不准在园外乱办班收费，不准违规在外兼职代课、有偿家教。(2)不准利用职权之便谋取私利，不准向家长索取或变相索取钱物。(3)不准乱窜办公室，教师带班期间不准会客或开手机、办私事、擅离职守、全园教职工不准在教室接打电话。3.爱岗敬业，热爱幼儿(1)热情接待幼儿，耐心教导幼儿，未经允许不准将幼儿赶出教室，或不满足幼儿的合理要求，发现幼儿有错误要及时制止和教育。(2)不讽刺和挖苦幼儿。(3)不体罚或变相体罚幼儿。4.遵章守纪，坚守岗位，认真钻研业务(1)不准无故
5、不参加幼儿园组织的学习，会议，劳动和其它各项活动。(2)组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不接受。5.团结协作，顾全大局，严以律己，宽以待人，谦虚诚实，言行一致，襟怀坦荡，光明磊落(1)与同事之间要团结，不准在教师之间散步别人的坏话，散布谣言影响同事关系。(2)语言要规范健康，不向同事攻击吵架;不散布不利于幼儿园发展的言行或有损幼儿园声誉行为。(3)不准到领导办公室吵架。6.自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表(1)上班期间不准留长指甲，带班老师和保育员不准带戒指，耳环，不准披头发，带班教师不准穿高更鞋。(2)不准斥指责家长或同家长吵架。(3)上班期间不准喝酒失态，行为举止要文明
6、。(4)不参加封建迷信或非正常活动。(5)遵守职业道德基本要求和规范。(6)有家长或社会反映有悖师德者，一经查实视情节酌情处理。(二)业务考核制度(30分)由主管领导分别对前勤教师，保育员，后请教师进行学期考核。考核时间每年9月至12月，3月至6月。幼儿园教职工考评奖惩方案为全面、客观、公正地评价教职工的工作情况，奖优罚劣，调动教师工作的积极性，认真落实规程和条例，完成学前教育办园目标任务绩效中的工作目标，特制定本方案。 一、考评人员分组 全园教职工根据工作性质分为三大组：任课教师、后勤人员、领导干部。二、方法 （一）任课教师 1.质量抽测占20%。 2.保育质量（包括安全工作、）占20%。根
7、据xxxxxxxx幼儿园工作常规实施细则得分 3.特色教育占5% 4.工作过程占20%。包括计划、备课、教育活动、教研活动等教学常规活动。5.各种业务比赛占5%，包括基本功比赛、论文评比、讲课比赛等。 6.考勤占10%。 7.就餐率占5% 8.巩固率15% （二）后勤人员 1.政治思想表现：（8分） （1）团结、友爱相处（2分） （2）遵纪守法（4分） （3）政治理论学习和业务理论学习、集体学习（2分）。考评办法：（1）（2）项全体教师参评，（3）项查记录。 2.工作态度（26）分 （1）出勤10分 （2）服务水平16分。服务态度8分，服务质量8分。请假按名次排列。 考评办法：（1）项查记录，
8、（2）项由全体教师参加考评。 3.履行岗位职责情况：56分 （1）卫生8分 （2）安全10分 （3）完成工作情况22分：要求每个工作，年初有计划，年终有总结占2分，完成工作任务是指完成本职工作和临时性工作（各占12、10分） （4）业务能力8分：业务能力是指业务处理和业务处理水平两个方面（各占4分）。 （5）后勤人员互评8分 办法：（1）、（2）、和（3）项中计划总结查平时检查记录，其余各项分别由教师和后勤人员参评。 4.综合评价10分由全体教师参评。 5.奖励：工作成绩突出被评为省、市、县级优秀者分别加分值：8、6、4分，被教育行政部门单项评为优秀者，省、市、县分别加6、4、2分，论文（或文
9、章）分别在省、市、县分别在省、市、县级刊物发表者分别加3、2、1分。 加分因素：教师受到全国、省、市、县级表彰奖励的每人次分别加0。5分、0。4分、0。3分、0。2分、0。1分； 发表全国级、省级、市级论文的每篇分别加0。4分、0。3分、0。2分，县级一等奖加0。1分，其他文章按一半加粉。 注：加分因素超过一等奖最后一名者按一等奖最后一名处理。 （三）班主任 1.卫生检查占20%。 2.安全管理占30%。 3.班内活动占20%。 4.巩固率占10%。 5.公物管理占5%。 6.教育质量占15%。 （四）等级的确定 1.每学期假期累计从头望下排。 2.保教人员工作有重大损失，后勤人员各项工作不符
10、合上级要求损害声誉者，不能被评为一等。 3.师德考核。 （1）由家长评定，按十分计算。工作能力占2.5%。爱护幼儿占5%。奉献精神责任心占2.5%。家长评教全园成绩居第一名者，成绩低于9分者，按降低一个等级处理。考核为四等的不享受绩效工资。 （2）每学期期末组织对工作进行评价，家长的不满意率超过本班30%者，在家待两个月不发工资。经培训合格后再上岗。四、奖惩 1.根据工作实绩发放绩效工资，效益工资额从头望下排。 2.园领导视其目标完成情况发放岗位补贴。 3.后勤人员一、二、三等奖分别享受任课教师一、二、三等业绩工资额的90%。 4.领导享受全园职工业绩的平均数。 5.冒尖奖： （1）获荣誉称号
11、的：县级20元，市级30元，省级40元，全国级50元。 （2）教师交流或获奖论文：县级一等奖30元，市级一等奖50元，省级一等奖80元，全国级一等100元。发表论文：县级10元，市级30元，省级50元，全国级80元。 （3）指导幼儿奖： 县级一等奖每人次10元。（含集体一等奖或个人）；市级：一等奖每人次20元，二等奖每人次10元；三等奖不奖。省级：一等奖每人次30元；二等奖每人次20元；三等奖每人次10元，四等奖不奖。国家级一等奖每人次40元；二等奖每人次30元；三等奖每人次20元，四等奖不奖，集体奖分别是相应级别单项奖的2倍。 （4）参加业务比赛：公开课县级30元、市级50元、省级80元、全国级100元。 （5）优质课评选：县级一等奖30元，市级一等奖50元，省级一等奖80元，全国级一等奖100元。其他比赛参照、优质课执行。 （6）本职工作成绩突出者，经领导评议，可奖励其效益工资的10%100%，不服从安排者除扣除所有奖金外，严重者按落聘处理。 （7）工作有重大损失或损害声誉者，降低其效益的10%100%。 专心-专注-专业