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1、精选优质文档-倾情为你奉上浙江*汽配制造有限公司文件编号： HF/QD-19-SC版 次： B/0页 次： 第1页 共2页文件名称： 设 备 预 防 性 维 护 规 定发行日期： 2004年2月16日1. 目 的：制定本规定的目的是确保产品生产的需要，使设备处于完好状态,防止不必要的损坏。2. 适用范围：适用于对产品生产过程的机器/设备的管理。3. 职 责：3.1 生产部是设备预防性维护的管理部门。3.2 其他部门是配合部门。4. 工作程序：4.1 生产部应建立机器/设备台账，进行编号、标识，关键设备的标识牌上必须写有“关键设备”字样。4.2 对机器/设备的管理,按设备管理工作的规定执行。4.
2、3 设备的操作，操作人员按生产操作规程进行操作。4.4 操作人员须经培训，未经培训和培训不合格者一律不得上岗操作，按员工培训控制程序执行。4.5 制定设备维护和保养计划，对设备维护、保养、包装和防护，同时定期由操作人员为主，会同机修人员对其检查并维护保养，每一年一次由机修人员会同操作人员进行检查并维护保养。4.6 对机器/设备的检查，操作人员应在生产前进行试运转检查，在生产过程中进行巡回检查，生产结束后应对其维护保养。4.7 对检查结果不符合规定要求，生产部应查明原因，进行分析，研究对策，排除故障，并填写设备故障报告。4.8 当维护保养计划与生产计划不符时，车间应进行计划调整。交于生产部部长确
3、认。4.9 对设备、工艺控制，使过程中涉及到主要设备、工艺受控，生产出高质量的产品。4.10 生产部制定关键设备的备件清单，并在清单中明确最少库存量，交于供应部。制 文： 审 核： 核 准：浙江*汽配制造有限公司文件编号： HF/QD-19-SC 版 次： B/0页 次： 第2页 共2页文件名称： 设 备 预 防 性 维 护 规 定发行日期： 2004年2月16日4.11 当生产部领用备件后，供应部应及时采购备件，确保规定的备件数量。4.12 每年年底，生产部应在年度工作报告中对非计划停车时间进行评价分析，并提交管理评审。5 相关/支持性文件5.1 过程控制程序5.2 设备管理工作的规定5.3 生产操作规程6. 质量记录6.1 备件清单专心-专注-专业