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1、精选优质文档-倾情为你奉上肥东县检察院未成年人检察工作基地及技侦大楼维修改造建设施工组织设计编制单位：芜湖成丰建设工程有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 日 期: 年 月 日目录第一章 编制说明一、编制目的二、编制原则 三、编制依据 第二章 工程概况及工程特点一、工程概况二、工程难点及施工重点 第三章 施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标三、项目部的协调管理四、施工技术准备五、突发事件应急处理第四章 施工部署及劳动力配置一、施工部署二、投入工程劳动力安排计划三、节假期的工作安排第五章 投入主要施工机械计划一、机械设备的配备原则二、机械设备的配备第六章 投入工程物资
2、供应计划第七章 施工进度计划一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施五、施工进度总计划横道表图（见附图一）第八章 施工总平面布置一、布置原则二、平面布置要求三、施工总平面布置图（见附图五）四、平面布置图说明五、施工临时用地表第九章 主要施工方法及技术措施一、屋面防水翻修施工工艺二、地面砖铺贴施工工艺三、门窗安装施工工艺四、外墙保温施工工艺五、道路维修六、水电暖更换安装施工工艺第十章 确保工程质量的技术组织措施一、质量方针二、质量保证体系三、质量保证组织措施四、质量保证经济措施五、质量保证技术措施六、质量通病及防治措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施一
3、、安全生产目标二、确保安全生产的技术组织措施三、安全管理制度四、现场施工安全技术措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十二章 确保工期的技术组织措施一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施四、资金与材料方面对工期的保证措施五、施工技术对工期的保证措施六、创造良好的外围环境对工期的保证七、工期奖惩措施第十三章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标二、文明施工管理措施二、环境保护具体措施第十四章 雨季施工措施第十五章 回访保修措施附后内容：第一章 编制说明一、编制目的根据合肥东县检察院未成年人检察工作基地及技侦大楼维修改造建设招标文件的要求，编制此
4、施工组织设计；本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，让业主全面了解本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施（质量、安全、文明、环保、进度）。二、编制原则1、本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现，树立良好的企业形象。2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，确保质量目标的实现。3、确保施工按期完成的原则，优化资源配置，满足施工工期要求，管理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般
5、，确保工期，均衡生产。4、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。5、优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。三、编制依据1、肥东县检察院未成年人检察工作基地及技侦大楼维修改造建设项目招标文件。3、国家、省市颁布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类规范、规程、标准及有关技术规定。4、省市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。第二章 工程概况及工程特点一、工程概况工程名称：肥东县检察院未成年人检察工作基地及技侦大楼维修改造建设建设单位：肥东县人民检察院 建设地点：肥东县开工日期：2018年1月工程类别：建筑装饰装修工程工程概况：肥东县检察院未成年人
6、检察工作基地及技侦大楼维修改造建设工程，包含未成年人检察工作基地土建、安装、装修等建设项目，工程建筑面积约 729.57 平方米，技侦大楼土建、维修装饰，以及室外道路等改造工程。二、 工程难点及施工重点1、 工程项目重点分析1.1装饰品种繁多、部分内容工作量不大本工程属于装修改造项目，涉及各分部分项施工项目繁多，仅地面工程包括就包括石材地面（地面、楼面、台阶面、楼梯面、踢脚线）、地毯楼地面（地面、楼面）、方砖地面（含防水、不含防水）；墙面包括乳胶漆墙面、裱糊壁纸墙面、装饰面板墙面、石材墙面、装饰线条、玻璃隔断、成品卫生间隔断；天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板/防水石膏板、铝板等各类项目，目前市场流行
7、的各类装饰面的做法均在本项目中有所体现，但部分内容工程量均不大，大面积展开流水施工有一定难度1.2施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉及精装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程（电视、电话、网络、监控等）、给排水工程（给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件）、通风与空调工程（等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。1.3项目性能特殊，材料环保性和安全性要求严格由于本项目为商务酒店公共活动空间和标准间（包括大床房）的装饰，对装修所用的各项材料（木材/板材、化工产品、胶类、漆类、石材类、瓷砖类、灯具、开关、插座、线缆等）
8、的环保性和安全性要求十分高，且装修后必须满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。1.4正值春节假期前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值春节假期前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，因此应以加强春节假期前后人员组织和准备安排作为工作重点。2、工程项目难点分析2.1人力组织方面由于工期较紧、任务重，又正值春节假期期间，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量
9、。2.2机械设备方面工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。3、工程项目难点与重点对策3.1材料品种多、档次高、组织难度大之应对（1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案
10、；（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。3.2材料垂直运输方面之应对由于现场电梯很难满足施工现场作业之需，材料垂直运输和二次搬运，主要依靠人工运输；根据项目需要设置1520人的人力运输组，通过安全楼梯进行搬运，将装修材料运送到各个施工点。3.3交叉施工多、工程协调之应对（1）制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；（2）严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。（3）各系统专业管道密集区域，特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司将科学组织各专业，密切
11、配合、合理安排管道走向与施工。（4）为保证装饰工程的质量和装饰效果，必须与机电专业密切配合与高度协调，尤其是已有和待建的造型天棚的标高、空调风口、灯孔定位问题上必须逐个进行协商。在准确确定天棚的标高，并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装（喷淋头、灯具、风口等）。3.4质量要求高，专业性能要求高之应对为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。制定专项成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。3.5交叉作业多，安全防护要求严格之应对对主要部位
12、，如地面、墙面、镜子等制定专项防护方案，室内设置低压行灯照明，安排专人负责安全工作，设专员负责各专业协调。3.6春节期间施工，人员组织困难之应对（1）提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。（2）假日之前，充分做好现场施工准备工作，为假日后整体抢工期做好铺垫。 第三章 施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管
13、理，组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员本项目管理班子的项目经理经安徽省建设管理委员会登记注册；经安徽省建设管理委员会登记注册的“五大员”证件齐全。（三）各部门的主要职责1、综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作，及整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3、技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4、计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。
14、 (四)项目管理模式本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的
15、管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。二、实施目标：（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。（二）质量目标确保工程质量达优质工程。（三）现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。（四）项目管理目标 公司全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证
16、体系,针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标 完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪
17、控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5以下，达到市级安全优良施工现场。（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。三、项目部的协调管理（一）与设计部门的工作协调1、若我公司中标，我们进一步深化施工图设计，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工方案。2、主动配合业主单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的问题，对施工中出现的情况，按设计、监理的要求
18、及时处理。项目经理部组织机构图（二）与建设单位的协调1、按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3、主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。（三）与监理工程师工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。2、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理
19、工程师的指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。3、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。5、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分
20、歧，应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。（四）协调方式1、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确
21、保工程进度。四、施工技术准备为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标，必须要把各项技术工作的准备和计划提前做好，以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作，更好地为工程进度、工程质量服务。1、认真学习施工图，做好图纸自审、会审、综合会审工作，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程；明确图纸细节。2、精心编制实施性施工组织设计，报监理审批。3、依据设计图纸现场实测实量，提供半成品加工的翻样计划及材料计划。4、配备相应的施工规范、规程、作业指导书等技术文件。五、突发事件应急处理1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法，对于可能出现的问题及时预测、准确分析，提前做好准备。
22、2、为防止突然停电，现场常备一台发电机供电。3、各阶段始终保持和公司各部门紧密联系，成立现场技术攻坚组，及时有效的处理突发事件。4、对出现的突发事件做好相应纪录，为后续工作积累原始资料。从而增强预见性，避免重复发生。5、协调现场周围社会环境，加强和公安部门紧密配合，保证建筑材料供应顺利。第四章 施工布署及劳动力的配置一、施工布署根据工期目标要求，本工程主要有三项工程：土建工程、装饰工程、安装工程，三个施工段同时施工，自行组织流水施工。争取必要的施工作业技术间歇时间，确保创优质工程的质量目标，应抓好装修与安装，隐蔽工程与饰面工程的配合，保持有条不紊的施工工序，施工布置总的要求是坚持先上后下，先内
23、后外，先湿后干，先基层隐蔽验收后饰面装修的原则，组织各专业班组进行流水作业，采取统一指导，分级管理，确保各项计划目标的实现。（一）工段划分：根据本工程工作量大的特点，拟分为3个作业段：土建为一施工段；装饰维修为一施工段；安装为一施工段。（二）各工种施工顺序：一施工段铲除原有防水层，后新做防水层及保温层、保护层；二施工段卫生间维修先拆除原有废除防水层，重新施工，后安装给水支管及卫生器具。三施工段先铲除原有破损墙、地面，后顶棚、墙面、地面的装修。过程施工原则：按先湿作业后干作业，先顶、墙、地施工顺序作业。前道工序不得对下道装饰工序施工造成影响。泥工按墙、柱地面基础处理墙面砖、石材板块贴面地面砖铺贴
24、的顺序施工。同时配合其它工种进行墙地面修补等施工。油漆工的基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工种基本完工后，再作面层涂刷工作。水电安装应紧密配合装饰施工、确保施工的均衡性和连续性。（三）工序搭接及成品保护1、为防止各工种施工工序相互牵制，应及时做好工序交接验收工作。2、为了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上应遵循以下原则。（1）凡属需进行油漆涂料施工的墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具的安装应在涂料完工后再行安装；天棚墙面涂料在大面涂刷后，再进行细部处理。（2）墙、柱贴面，地面湿作业等工序宜先施工，完工后应及时覆盖，再进行油漆涂料面层施工。（3）面层施工完工后，应设置防护栏杆，并
25、派专人看管，防止污染和损坏，各房间完工后，应及时封门上锁，防止人为污染。二、投入工程劳动力安排计划根据本工程特点和建筑分区，我单位将调集施工组织严密、平均劳动技能较高、具有丰富施工经验的施工劳务层。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据本工程的施工总体控制计划、工程量、流水段、装修、水电安装的需要，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动
26、力的投入按阶段配备，重点控制防水工程、油漆工程的劳动力；装饰工程首先要调配木工、安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。具体人数见详见附表三劳动力计划表。三、节假期的工作安排因本工程工期跨越2018年春节，为保证劳动力满足生产需要，在这个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因节假而走人的问题。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与节假期错开，减少节假期对劳动力的需求，对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，节假期可采用安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。第五章 投入主
27、要施工机械计划一、机械设备配备原则机械设备的配备以不影响施工进度为前提，合理投入，既要满足施工技术的需要，又要保证使所有机械都能发挥最大效率。具体原则如下：贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针，因地制宜采用先进技术和适用技术，以适用技术为主，形成多层次的技术装备结构。重点配备中、小型机具和手持动力机具，有重点、有步骤配备非用不可的机械，以保证工程工期及进度。讲求实效，以经济效果为装备依据。首先，机械的使用要充分利用多种形式，其次，要有科学的分析计算，使机械装备的选型和数量按照任务类型和规模、在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。机械设备要便于维修，进行安全、经济、节能、环保。二
28、、机械设备的配备在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，作好机械设备配备。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第六章 投入工程物资供应计划严格按设计规定和产品质量标准收集各类材料样品。所有装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可，办理原材料的认定手续。材料部门根据最后确认的样板与分供方签定供货合同。项目部根据样板及合同中的产品质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论是甲供材料还是自购材料必须严格按照物资验收程序，确保合格物资进场用。第七章 施工进度计划一、施工工期我公司根据
29、工程实际情况及公司技术和物资力量，承诺以最优的质量、最快的效率完成合同期内的所有维修工程。二、施工关键点控制我公司在确保工程质量的前提下，保证资金充足，保证人力、物力充足，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全，合理安排施工工序。施工进度计划详见附后的施工进度网络图。三、保证工期的措施为保质保量的完成合同期内所有维修工程，必须采取以下措施。1、各分段工程采取平行流水、合理交叉作业方式，消除劳动力窝工或过分集中，均衡生产，避免作业面的闲置，保证施工按计划正常运转。2、加强施工过程控制，严格“三检制”，提高一次交验合格率，避免返工延误工期。3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备
30、完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。4、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。5、进行施工工艺标准化交底及操作指导，提高施工操作的熟练程度。6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象发生。8、公司切实抓好后勤保障工作，合理安排各作业队的进场时间及劳动力数量，搞好材料供应，确保材料机具及时到位，提供技术指导和质量监督。四、施工进度计划
31、管理和保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、用科学的三级网络编制施工总控制计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前的计划控制日计划和周计划。通过对关键
32、线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。3、采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。第八章 施工总平面布置一、布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和施工中的安全文明，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平
33、面布置原则为：（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；（2）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临建搭投；（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。二、施工平面要求充分考虑现场的实际情况，周边环境不动性，施工方的材料进场、渣土垃圾的堆放和外运，都须合理安排，二次运输线不能阻塞，要畅通，路程要短。材料堆放整齐，垃圾在业主指定的位置统一堆放，及时转运出场。依据以上要求，在每层仅设置材料仓库，民工住房及生活区在现场附近租住，现场办公室设在一层。在一层设立值班人员，施工人员挂
34、牌施工，不住工地，就近租住。1、为了方便与建筑工程相关单位的沟通、联系和管理，本项目的日常工作，特地在架空层内设置简易办公室。2、防止化学性质材料对人及物的伤害和材料本身的浪费，特设易燃易爆危险品仓库。3、防止万一社会正常停电影响施工，不能保证工期，配发电机一台。总而言之，施工平面布置，要有科学性、经济性、实用性，安全有效、有机统一，具体布置参见施工平面布置图。三、施工临时用地表（详见附表）第九章 主要施工方法及技术措施一、屋面防水翻修施工工艺（一）水泥砂浆找平层施工先将楼面清洗干净，无明显积水，测出找平层标高，做灰饼、冲筋，筋距1.8m。满刷107胶水泥浆一道，用32.5级普通硅酸盐水泥，水
35、会比控制在0.4左右的干硬性水泥砂浆，铺浆从四周向中间进行压实、搓毛，待砂浆终凝均匀洒水养护。（二）SBS防水卷材施工施工基本步骤：基层检查、清扫涂刷基层处理剂定位、弹基准线铺贴防水卷材附加层节点处理加热卷材底面滚铺卷材滚压、排气压牢加热卷材搭接缝搭接缝抹压、排气、压牢收头固定、密封钉卷材收头铝合金盖板密封铝合金盖板上口检查、清理、修整。1、基层处理（1）基层牢固，表面无大于0.3mm的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。（2）基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。（3）基层必须干燥，以基层面泛白为准。测定方法是将1m2的卷材平摊干铺在基层表面上，静置3-4h后揭开检查，基层覆盖部位与卷
36、材上未见水印即符合要求。（4）基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成均匀一致、光滑的圆弧形，其半径为50mm。2、卷材铺贴（1）基层清理 卷材施工前，须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净，以免影响卷材与基层的粘结强度。（2）涂刷基层处理剂 在干燥的基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反复涂刷。（3）弹线 待基层处理剂干燥后，弹出卷材位置的基准线。（4）附加层及节点处理 在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处的处理，增铺附加层。（5）卷材铺贴方向 采用平行屋脊的铺设方法
37、，其搭接缝顺流水方向搭接。（6）卷材铺贴加热控制 加热不足，卷材与基层粘结不牢；过分加热，则易将卷材烧穿，胎体老化而降低防水层的质量。因此烘烤时要均匀加热，喷灯距离卷材0.5m左右，横向来回移动。待卷材表面熔化后，即可趁柔软时滚铺粘贴。（7）滚压、排气 趁热滚压，排出卷材下面的空气，使卷材与基层粘贴牢固，表面平整无皱拆。（8）搭接缝处理 本工程采用满粘法施工，长边搭接80mm，短边搭接100mm。在搭接缝粘贴前应将下层卷材的上表面80-100mm宽用喷灯烤熔(但不得烧伤卷材)，当上层卷材下表面热熔后即可粘贴，趁卷材未冷却时用压辊进行滚压至热熔胶溢出，趁热用抹子将溢出的热熔胶刮平，沿边封严。（9
38、）卷材收头处理 为防止卷材未端剥落。渗水，未端收头必须用硅酮密封膏封闭。封闭时必须将卷材未端处的灰尘清理干净，以免影响密封效果。（10）特殊部位处理水落口设在檐沟底标高的最低处，水落口周围500mm半径内的找平层坡度为5%，在水落口与找平层连接处留设宽20mm、深20mm的槽，用沥青防水膏嵌填，上面增贴一层附加层(如下图所示)。 水落口特殊部位防水处理示意图3、蓄水试验防水卷材铺贴完毕并经验收合格后，进行蓄水试验，在屋面蓄水48h经检查确认防水层无渗漏后才能验收。4、成品保护措施（1）防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋，非操作人员不得上屋面，以免损坏防水层。（2）防水卷材铺贴完毕后，严禁在
39、屋面上堆放材料和工具，特别是金属材料或工具，以免将防水卷材层划破而造成渗漏。5、安全措施（1）向喷灯内灌汽油时，要避免汽油溢出流在地上，以防点火时引起火灾。（2）喷烤时喷嘴不要面对人，以免发生烫伤事故。（3）操作人员须配戴防护用具，以免手部烫伤。（4）干粉灭火器备用。（三）挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层施工1、材料要求所用材料的表观密度、导热系数、阻燃等级等技术性能必须符合设计要求和施工规范的规定。应有质量证明文件。2、主要机具水平（准）尺，手推车。3、作业条件（1）铺设保温材料的防水层施工完毕，做好闭水试验，清理干净。（2）保温材料的运输、存放应注意防潮，防止损伤和污染，雨天作业要防止水浸或雨
40、淋。（3）屋面上清理干净，不得有易燃品和火源。4、操作工艺工艺流程：基层清理保温层铺设拍平填补板缝检查验收施工隔离层（1）基层清理：铺设保温材料的防水层施工完毕，做好闭水试验，清理干净。（2）其防水层要平整，不得有积水现象，保温层使用憎水性胶结材料，要用机械搅拌均匀。（3）应先将接触面清扫干净，板块应铺平粘牢，板间的缝隙，应用同类材料的碎屑嵌填密实，表面应与相邻两板的高度一致。5、质量标准（1）保证项目：保温材料的强度、表观密度、导热系数和含水率以及阻燃等级，必须符合设计要求和施工规范规定。保温层应紧贴基层，铺平垫稳，粘牢。（2）允许偏差项目见下表： 保温层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差
41、1保温层厚度5/100且不大于4mm用尺量检查2隔热板相邻高低差3mm用直尺和楔形塞尺检查6、成品保护（1）在已铺好的板状保温层上不得直接行走小车，行走线路应铺垫脚手板。（2）保温层施工完成后，应及时施工隔离层和细石混凝土，以减少受潮和进水，尤其在雨季施工，更要及时采取措施。7、应注意的质量问题保温隔热层功能不良：保温材料表观密度过大，颗粒和粉末含量不均匀，铺设前含水量大，未充分凉干。使用前的材料应严格按照有关标准选择，加强保管和处理，对不符合规范要求的材料，不得使用。8、安全注意事项（1）作业人员必须戴好安全帽，安全防护符合要求，上下马道安全稳固。（2）保温材料存放地做好防火措施，配备灭火器
42、材。（3）严禁吸烟，远离一切动火作业。（4）施工现场配备灭火器材。二、地面砖铺贴施工工艺1、准备工作：在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。2、基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，基层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对其凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。3、地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于10mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖背面，再将
43、地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。4、质量要求：同一而表面平整度允许偏差2mm地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm。5、成品保护：对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。三、门窗安装施工工艺1、工艺流程补贴保护模找中线装固定片洞口找中线框进洞口调整定位与墙体固定装拼樘料装窗台板打发泡剂洞口抹灰嵌缝清理砂浆装玻璃、装扇装五金件表面清理撕掉保护膜2、装固定片安装前施工员应指导安装工人检查有关部位尺寸，确认无误后再装固定片。安装时应采用直径3.2的钻头
44、钻孔，不得直接锤击钉入。3、框进洞口门窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对其。门窗的上下框四角及中横框的对称位置勇木契或垫块塞紧，作临时固定，然后调整窗框的垂直度、水平度、直角度。4、门窗框就位门窗框安装前必须用塑料胶带或别的保护膜馐好，且安装前后均不应撕掉或损坏。如有破损，应补粘后再行安装。框子应该安装在洞口的安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔临时固定。5、门窗框的固定当门窗洞口系预埋铁件，安装时，框上的镀锌铁脚可直接用电焊焊牢于预埋件上。当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件可用射钉枪射入4-5mm射钉紧固。门窗框连接件采用射钉等紧固时，离墙边缘不得小于5
45、0mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。6、窗扇安装在施工基本完成的情况下方可进行安装，装框扇必须保证框扇主要在同一平面内，就位准确，启闭灵活，周边密封，平开窗上扇安装前，先固定角铰，然后再将窗铰与窗扇固定。7、玻璃安装按照窗、窗框的内口实际尺寸合理计划用料，裁割前可比实际尺寸少3mm以利安装，一般安装方法有三种：一种是用橡胶条拼紧，然后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用1cm左右长的橡胶块将玻璃拼注，然后注入密封胶，硅酮密封胶的色彩宜与型材氧化膜的色彩相同，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不窒小于5mm，应均匀光滑，第三种做法是用橡胶条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶。8、填缝与清洗门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填缝剂填充。门窗框上如沾上污染物应立即用软布清洗干净。门窗玻璃表面清洗时，如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲洗。9、门窗套粉刷粉刷时，应在窗框内外框边嵌条留5-8mm深的槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，胶体表面应压平，光洁。粉刷窗套时，窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。严禁水泥砂浆直接同窗框接触，以防腐蚀。10、窗框四边用水泥砂浆嵌缝窗外框四边应为弹性连接，至少应填充20mm厚的保温软质材料