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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章工 程 概 况*至*公路是河北省“五纵六横七条线”高速公路网中的“第5线,是连接*、*两市的高速通道，还与规划*高速公路相连，形成*至*市的高速通道；本项目对连接区域内的*、*、*高速公路，形成快速高效的公路网有着重要意义；同时它也是国道主干线的完善和补充，是河北省高速公路“网化工程”的重要组成部分。本项目路线起点位于*市*县*铺和*之间的107国道，终点位于*县*村南2.5公里处*河以西*界。路线经过主要控制点为：沿线主要控制点：*县的大赛、*市区滕庄、*村等。沿线主要河流：金线河、清水河、唐河、孝义河、潴龙河分洪道、潴龙河等。沿线主要公路：107国道、*公路
2、。本项目位于河北省中东部，全线地处冀中平原，路线依次经过*；地势由西北向东南缓缓倾斜，最高海拔28米，最低约8米，坡降在清苑境内1/1500，在蠡县境内1/10001/3000，高阳为1/40001/5000，地形平坦开阔，地面略有起伏，微地貌复杂，普遍存在起伏不大的缓岗，倾斜平地和浅平碟状洼地，由于历史上河流的河槽多次滚动和决口的冲击作用，形成不少二坡地，槽形洼地。在清苑县境内以洼地为主，蠡县和高阳境内以二坡地、槽形洼地和小浅平洼地为主，此外沙丘和河漫滩均在河道两侧或河堤内出现。目前地貌均系第四系冲积、洪积物沉积而成的平原。在唐河、清水河以西主要由山前冲洪积物沉积而形成的平原区，唐河、清水河
3、以东属于海河、滦河级古黄河等水系冲洪积物沉积形成的平原区。项目区内大的河流有唐河、清水河、孝义河及其滞洪区、潴龙河、潴龙河分洪道等。项目概要及主要工程量:根据本项目在路网中的地位与作用、远景交通量以及河北省发展和改革委员会的工可报告批复意见，全线采用高速公路标准，计算行车速度120km/h，双向四车道，路基宽度28.0米。 本项目主线按四车道高速公路标准建设，计算行车速度120Km/h，整体式路基宽28.0m,其中：行车道宽27.5m（单向行车道宽23.75m），硬路肩宽24.0m(含右侧路缘带宽20.5m)，中间带宽3.50m(中央分隔带2.0m，左侧路缘带宽20.75m)，土路肩宽20.7
4、5m。本工程路面设计采用了沥青混凝土路面类型，上面层为4厘米细粒式改性沥青混凝土(AC-13I)，中面层为6厘米中粒式改性沥青混凝土(AC-20I)，下面层为8厘米粗粒式沥青混凝土(AC-25I)，在下面层与上基层之间设SBS改性沥青封层，基层采用18厘米水泥稳定碎石，18厘米二灰稳定碎石，底基层采用18厘米厚的二灰稳定土。路线总长63.2公里，特大桥3612m/2座、大桥1608m/3座，中桥425m/6座，小桥30米/1座，涵洞41 道，互通内桥涵，数量见下表。本工程项目包括：路基、路面、排水、防护 、桥梁、涵洞、隧道、交叉工程、通信管道及绿化工程。 项目组织及合同划分*高速公路项目业主代
5、表为：河北省*高速公路筹建处。土建施工合同划分为*段及*段，其中*段共八个标段，分为8个路基合同段和4个路面合同段。监理单位共有一个总监理工程师办公室（简称总监办）及三个驻地监理工程师办公室（简称驻地办），总监办中标单位是河北省交通建设监理咨询有限公司，第一驻地办中标单位是河北省公路工程技术咨询有限公司，第二驻地办中标单位是 河北*工程监理咨询有限公司，第三驻地办中标单位是*市工程监理咨询公司。 合同工期个路基合同于 年 月 日开工， 年 月 日完工，合同工期 个月；路面合同将于 年年底招标， 年底全线通车。投资总额 *高速公路*段计划投资约 亿元，采用 方式筹资。河北省*高速公路*段承包人及
6、路基、桥涵工程各合同主要数据统计合同承包人名称里程桩号(KM)合同价格(元)开工令下达日期工期（月）主要工程内容1K1+909.5-K4+130 (2.2205KM)04.4.2012隧道2592.5米(单洞)/1座;大桥460米/2座;路基填方10.7万方;挖方13.0万方;涵洞1道。2K4+130-K8+485(4.355KM)04.4.2012隧道510米(单洞)/1座;特大桥347米/1座;大桥1705米/4座; 小桥28米/4座;路基填方68.7万方;挖方60.9万方;涵洞4道。3K8+485-K12+780 (4.295KM)04.4.2012大桥940米/3座；中桥121米/2座
7、;小桥23米/3座；路基填方47.6万方;挖方42.3万方；互通1处；涵洞9道;。4K12+780-K17+335 (4.555KM)04.4.2012隧道1167米(单洞)/2座;大桥365米/3座;中桥82米/1座; 小桥11米/2座;路基填方87.5万方;挖方53.7万方;涵洞9道。5K17+335-K22+470(5.135KM)03.8.2216隧道1989米(单洞)/1座;大桥470.5米/3座; 小桥26米/1座;路基填方90.2万方;挖方132.4万方;涵洞10道。6K22+470-K27+120(4.650KM)04.4.2012隧道390米(单洞)/1座;大桥540米/2座
8、;中桥302米/6座;小桥65米/6座;路基填方120万方;挖方116万方;互通1处；涵洞13道;通道1处。7K27+120-K36+600 (8.480KM)04.4.2012大桥548米/3座; 小桥148米/9座;路基填方59.0万方;挖方68.1万方;涵洞18道。8K36+600-K43+350.284 (6.KM)04.4.2012大桥540米/3座; 中桥121.6米/2座;小桥23米/3座;路基填方55.7万方;挖方28.0万方;涵洞13道;通道1处。9K43+200-K51+000 (7.800KM)04.4.2012大桥288米/2座;中桥56米/1座；小桥47米/6座；填方
9、94.5万方;挖方62.5万方;互通1处；涵洞26道;通道1处。10K51+000-K60+100(8.10KM)04.4.2012大桥225米/1座; 中桥84米/2座;小桥39米/5座;路基填方92.4万方;挖方66.3万方;涵洞14道;通道1处。11K60+100-K68+385.116(8.KM)04.4.2012大桥332米/2座; 中桥86米/1座;小桥39米/3座;路基填方95.5万方;挖方26.7万方;互通1处；涵洞16道;通道3处。12K68+300.0-K71+110(2.810KM)03.8.2216特大桥1248米/1座;小桥33米/2座;路基填方14.3万方;挖方55
10、.0万方;涵洞8道。13K71+110-K76+875.6(5.7656KM)03.8.2216隧道(单洞)3714米/1座;大桥450米/1座;小桥21米/3座; 填方90.2万方;路基挖方33.3万方;涵洞5道;通道2处。总计K1+909.5-K76+875.6 (75.2015KM)隧道(单洞)10362.5米/7座;特大桥1595米/2座；大桥6863.5米/29座；中桥852.6米/15座；小桥503米/47座；涵洞通道共167道;路基填方927.3万方；路基挖方758.2万方。第二章 监理工作范围在业主及其派出机构的宏观指导下，对于本项目全部工程（除机电工程）自施工准备至施工期的质
11、量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产管理、文明施工管理、信息管理、编制交工、竣工文件、审核竣工文件和工作协调负全面管理责任；负责缺陷责任期的监理工作，负责对驻地办监理工作进行领导，负责审核上报各驻地办监理服务费支付申请。监理工作一般划分为以下三个阶段：2.1施工准备阶段监理监理服务合同签订后，即进入施工准备阶段监理。监理工程师尽快熟悉合同文件；复核图纸和测量数据，督促承包人提交施工组织设计；准备发布开工令；准备第一次工地会议等。2.2施工阶段监理施工阶段的监理，应集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理以及环保和安全监理，并做好合同管理、信息管理及组织协调等各项工作。2.
12、3交工及缺陷责任期阶段监理在工程完工或部分（单位、分部）工程完工后，签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段监理。在缺陷责任期内，对工程缺陷、修补、修复及重建等继续进行监理工作。第三章 监理工作依据及工作目标3.1监理工作的依据 (1)监理服务合同； (2)业主与承包人签订的施工合同、协议书及附件； (3)合同图纸及说明； (4)合同工程量清单及说明； (5)合同指定使用的标准图纸、技术规范、技术标准、试验规程、规章等； (6)国家、交通部、河北省颁布的有关公路工程建设的法律、法规及业主的相关规章等； (7)监理大纲、监理规划及实施细则； (8)监理工程师和承包人及业主在工程实施过程中有关的会议记录
13、、函电和其它文字记载以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令等。3.2监理的工作目标坚持守法、诚信、公正、科学的工作准则，严格监督承包人履行施工合同；使监理服务完全达到监理服务合同及行业标准的要求，不发生监理责任的质量事故；积极配合业主的质量目标，使项目整体质量等级达到交通部质量评定标准优良级，确保工程进度、费用目标均在合理控制范围内。第四章 监理工作内容在上述三阶段的监理服务中，监理机构将按照建设工程监理规范和公路工程施工监理规范的要求对项目除机电工程以外的全部工程进行全方位的监理，具体工作如下：4.1施工准备阶段监理工作的主要内容 1监理工作准备(1) 建立监理组织体系：监
14、理人员进场，配备监理设备及检测设备，组建监理机构；制订监理实施方案，明确各级职责和范围；(2) 熟悉施工合同文件、技术规范、质量标准和检测方法； (3) 核查设计文件是否有差错、遗漏及含糊不清的地方，是否满足施工可行性；(4) 建立监理试验室，并取得相应的试验资质证书； (5) 参加设计单位或业主的交桩及技术交底，向承包人提供图纸中的原始基准点、基准线、基准高程及定线资料；(6) 编制监理规划实施细则，制订各项监理工作程序，制订统一的监理用表、记录等。(7) 进行监理人员培训；(8) 发布开工令，召开第一次工地会议；(9) 在总监发布开工令后，对照业主的招标书与承包人的投标书，检查承包人施工准
15、备情况，重点是审核承包人的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审核承包人的进场机械设备的性能与数量；检查及验收承包人的试验室等；即承包人的履约检查。(10) 审查承包人选择的分包单位的资质；分包单位的施工能力，对工程质量的成败影响很大，监理方将按照合同条款4.1条的规定，严格审查、控制分包。(11) 审批承包人报送编制施工组织设计和总体施工进度计划，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行审批；(12) 监督检查承包人质量保证体系和安全保证体系及安全技术措施，完善质量和安全管理程序与制度；行之有效的承包人自检体系是控制
16、工程质量的重要环节，是“企业自检，社会监理，政府监督”三级质保体系的首要环节。监理方负责对承包人的自检体系及安全措施的日常检查；(13)要求承包人进行现场复查：对照施工合同文件中提供的图纸和定线数据等进行必要的现场复查核对，重点是调查施工环境，核实现场施工条件，复查全线地质、地形情况；纠正差错，补充漏缺，对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，应逐级上报，并要求承包人对工程施工环境进行调查。(14) 在项目开工前，检查承包人的导线点、水准点控制桩的测量成果，重点检查项目起始点及合同分界点之间的测量衔接、导线点是否交接清楚等问题；(15 ) 验收承包人的施工定线及测定的地面线；(16) 审批承包人
17、拟用的原材料来源、数量和质量，并进行检验；(17) 审批承包人的标准试验；(18) 根据承包人完成施工准备情况签发支付动员预付款申请书； (19) 检查承包人提交的施工图；(20) 检查承包人场地占用情况。4.2施工阶段监理工作的主要内容4.2.1施工阶段的质量控制(1)对工程全过程进行检查、监督和管理，使承包人提供的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准;(2)监督承包人严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同，加强施工过程中的控制与管理，加强对分包及劳务队伍的管理；(3)建立监理质量管理体系，提出各项工作流程及质量控制程序并严格执行，做到开工有报告，工序完成有自
18、检，工序交接有签认，中间交工有证书，中间计量有报表，保证对所有施工环节进行有效控制；(4)复核、批准承包人的日常施工放线及施工测量工作；负责对钢筋、水泥、外掺剂等主要原材料的最终进场批准；(5)对承包人的试验、检测工作进行全面监理；在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时，按规定频率（驻地监理的抽检频率不少于20，总监办抽检频率不少于3）进行监理独立、平行抽检试验，以及必要的附加试验。并根据试验资料和数据，对工程成品进行评估，决定确认或者拒受、指令返工等； (6)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查、巡视；对路基试验段、结构物试验工作段等及各工序的施工现
19、场进行检查、旁站；通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；(7) 按照施工程序，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，纠正不符合工程设计要求、施工技术标准等的工程和施工活动，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求，发现质量隐患或质量问题，及时纠正；(8)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证；(9)检查承包人的工程自检数据是否真实、齐全，填写是否正确，并对承包人的质量控制工作做出综合评价；(10)批准承包人施工中发生的一般质量缺陷和事故的处理方案，做好监理记录，并在质量事故调查处
20、理过程中按国家有关规定做好监理方工作；(11)每道工序完成后，进行严格质量检查、确认、签发中间交工证书。4.2.2施工阶段的进度控制(1) 监督承包人严格按施工合同规定的工期组织施工；(2)审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；重点审查各工序进度安排的合理性，工期保证及施工准备的可靠性，计划目标与施工能力的适应性；(3)督促承包人按照批准的进度计划进行施工，在施工工程中检查和监督计划的实施，建立进度控制图表，做好统计工作，及时掌握进度动态，采取监理措施，要求承包人调整或修改计划及采取措施加快施工进度，以保证实际施工进度符合施工
21、合同的要求；(4)对承包人的履约能力进行评估，对由于承包人的原因造成的进度严重滞后，及时通报业主采取有效制约措施（包括“分割”工程或中止合同）。4.2.3施工阶段的费用控制(1)按照合同规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值；(2)审查承包人申报的月计量资料，认真核算工程量，严格不确定量的核定，严格按合同规定进行计量支付签证，签发中期支付证书及合同中止后的任何款项的支付证书，保证支付签证的各项工程量的准确性及合同的严肃性；(3)对于不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，监理工程师有权暂拒支付，直至上述项目和施工活动达到要求；(4)建立计量支付签证台账，避免重复计量及漏
22、计现象；(5)检查承包人的资金使用情况，保证业主的付款用于本工程；4.2.4施工验收阶段监理工作的主要内容(1)工程完工后，对该工程进行总体质量检测、评定，督促、检查承包人及时整理竣工文件和验收资料，检查承包人的竣工资料并提出意见，并按要求提交监理归档资料；(2)组织工程预验收，参加业主或上级主管部门组织的交、竣工验收；(3)交工验收合格后，监理工程师向承包人颁发工程交工证书。4.3缺陷责任期监理工作的主要内容(1)继续监理承包人的遗留工程的施工;(2)经常检查已完工程，对缺陷责任期发生的质量缺陷进行记录，并指令承包人进行修复； (3)对发生的质量缺陷进行调查，根据合同分清并确定缺陷责任，做出
23、费用评估并及时报告业主； (4)对工程进行最终检查和评价，签发工程缺陷责任终止证书； (5)签发最终支付证书。4.4监理合同管理工作的主要内容(1)拟定合同管理程序及合同管理制度；(2)负责解释合同条款包括矛盾和含糊不清的地方；(3)对合同执行情况进行分析和跟踪管理，如审批承包人的分包事宜、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员及机械设备的数量、规格、性能与合同是否相符，对于不称职的人员或不合适的机械设备，监理工程师有权提出更换或停止支付；(4)按照业主的授权及变更设计和施工合同的规定办理工程变更事宜，发布变更令； (5)协助业主进行工程延期或费用索赔的预防和处理，解决合同争议；(6)根据合
24、同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；(7)编制监理工作月报、季报和年报；(8)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；(9)督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺；(10)主持召开开工前的第一次工地会议和施工阶段的工地例会，并有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议。4.5信息管理与组织协调 (1)拟定信息管理工作流程及组织协调程序；(2)进行信息收集、统计分析及系统内外协调的重点分析；(3)制定信息管理及组织协调的方法及措施；(4)以信息管理、组织协调的手段提高监理服务质量；(5)协调承包人与业主以及其它诸如施工占地、拆迁等事宜涉及的有关方面的关系；(6)建立项目数据
25、库，对工程进行管理；(7)参与并使用业主的工程建设信息网。4.6 监理工程师与业主的关系(1)两者是被委托与委托的关系；(2)两者应做到各负其责、独立工作、相互尊重、密切合作。4.7 监理工程师与承包人的关系 (1)监理工程师对承包人在工程项目实施全过程中进行施工监理（监督与管理）； (2)两者是监理与被监理的关系； (3)承包人应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。第五章 监理组织机构及职责权限5.1项目监理机构设置根据*高速公路*段的监理任务情况，项目执行总监理工程师制度，由总监理工程师行使对项目质量、进度、费用控制及合同文件执行的最终决定权。并按照施工监理招标要求形成二级监理机构，即总
26、监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）对项目实行二级监理，驻地办在业务上接受总监办的日常管理和监督检查。本项目目前共设总监办一个、驻地办三个，总监办设中心试验室一个，各驻地办分别设置试验室。各驻地办的工作安排及费用支付均由总监办负责。总监理工程师由河北省交通建设监理咨询有限公司高级工程师平丽坤女士担任，总监理工程师代表由河北省交通建设监理咨询有限公司高级工程师赵文忠先生担任。其余监理人员按照监理招标文件的要求和工程具体情况配置。5.1.1监理组织机构总框图总监理工程师（代表）总监理工程师办公室 驻地办3驻地办驻地办2驻地办1驻地办驻地办5.1.2总监办组织机构框图总
27、监理工程师 *总监代表 *工程试验部合同文秘部工程部主任*工程部副主任*结构监理工程师*结构监理工程师*路基监理工程师*测量监理工程师*中心试验室合同部副主任*计划工程师*计量工程师*计量工程师助理*试验工程师*试验工程师助理*试验工程师助理*5.1.3驻地办组织机构框图驻地监理工程师副驻地监理工程师副驻地监理工程师计量支付工程师测量工程师结构工程师合同管理工程师试验工程师隧道工程师道路工程师旁 站工 程 师5.2 各级监理组织的职责5.2.1 总监理工程师办公室职责1、负责对*高速公路*段项目的工程质量、进度、费用的控制，合同、信息的管理并全面主持监理工作；2、制定*高速公路*段项目的监理实
28、施办法、监理规划及实施细则、监理工作规章制度和各种监理用表并检查其落实和执行情况；建立适合本工程特点的质量管理体系；3、领导、指导、帮助、督促、检查和协调各驻地办的监理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题；4、下达开工令，审查并批复、检查、控制各合同的总体开工报告、总进度计划、主体工程首次开工项目的开工报告及批准重要部位原材料、大宗原材料的采购进场；5、审查与处理各驻地办的报告文件（包括计量支付、工程变更、延期、索赔、重大技术问题与各种报表），按照有关规定将需报业主审批的文件及时报批；6、参与设计文件会审；负责对建设单位提供的图纸、招标文件等产品进行验证、贮存和维护。对重要合同条款中的含糊、异
29、议以及技术规范提出解释或纠正意见；7、抽检各驻地办及承包人的工程质量和试验记录；8组织工程的交、竣工验收、签发单位工程交工证书、组织各合同工程交工验收；9、处理意外事件或重大工程质量事故和安全事故，并向上级主管部门和业主报告；10、负责全线监理人员的外聘、培训、委托实验室评价等工作。建立本项目负责的培训计划和培训台帐及人员资质台帐。审查与任命各级监理人员；11、主持召开驻地工程师例会，编写例会纪要，检查督促决议的实施。参加各驻地办组织的监理工地会议和有关活动；12、掌握工程动态，汇总各驻地监理业务报表，及时上报、归档；13、对各驻地办监理人员配备及监理设施进行监督检查，负责监理人员管理，建立监
30、理人员档案，审查驻地办监理服务费用的支付；14、考核驻地办监理人员的业绩，决定处罚；查处有失职、渎职和违法行为的监理人员；15、审核工程分包，在取得业主同意后批复分包申请报告；16、负责每个月对本项目监理服务工作质量进行检查评定一次，并对评定结果进行标识。对严重不合格的监理服务进行评审、处置、记录。对严重不合格和多次发生的一般不合格找出不合格的潜在原因，提出预防措施和纠正措施并进行控制；17、负责对本项目的检验、测量和试验设备的使用和管理。负责对总监办产生的质量记录进行标识、收集、编目、借阅管理、归档、存贮、防护和处理。对总监办监理服务过程中的产品进行标识，在有可追溯性要求时，实现追溯；18、
31、负责做好对建设单位的服务工作；19、负责总监办监理服务过程中的文件和资料的管理；20、每月末组织全线工程质量、进度联合检查。日督月查实施“三控制、两管理、一协调”；21、解释施工合同中不明确的问题，协助业主解决合同争端；22、对影响工期和费用的问题及时向业主汇报；23、组织工程竣工文件的编制工作；1、 工程试验部(包括中心试验室) (1)指导、协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序；(2)负责监督、检查与指导全线的工程施工（包括工程进度）；(3)负责对建设单位提供图纸进行验证、登记、保管并解释、修正；(4)检查过程控制中的工程质量控制情况： a. 编
32、制质量控制的检测表格。 b. 巡视检查现场施工活动，及时纠正不合设计要求、施工技术规范等的施工活动。 c. 审查总监办权限范围内的开工报告（包括承包人的总体开工报告等）。d. 对全线工程质量进行抽检，做不少于规定频率的独立、平行试验。e. 审批高标号砼配合比设计和路面面层的组成设计。f. 审查变更设计同时监督已批准变更的工程的实施。(5)参加各分项工程、单位工程或总体工程项目的中间交工和竣工验收，并对质量做出评价；(6)负责审核施工中重大施工方案，负责施工中重大及特殊技术事宜，参与工程事故的处理。(7)对外委试验室资质、能力进行检查，向总监理工程师提出建议；负责检验测量和试验设备的配置、标定、
33、保管、标识；对承包人试验室进行检查，审查承包人提交的标准和规程；批准主要及大宗材料进场；(8)关键是要事前监理与主动监理，严把“开工审批权”、“施工过程检查旁站关”，重要工艺或工序开工前有指导性意见，施工中抽查工程质量，施工后进行评价（认可与否定），掌握整个项目的质量动态。重要工艺或工序及试验段（路基和构造物）的第一次开工必须有工程部参加；(9)在工地检查过程中，检查驻地监理上岗及旁站情况，抽查监理日志，填写巡视检查记录；(10)定期组织对工程检查，根据检查情况，制订纠偏措施；主要负责总监办进行的全线月度综合考评中质量方面的工作；(11)负责竣工资料的审查及移交；(12)负责收集、检查工程质量
34、记录的汇总统计、编目、整理；(13)建立质量控制统计表，对全线质量进行动态管理，及时发现问题向总监提出建议；(14)协助合同文秘部审查有关计量支付、分包、变更、索赔及延期等事宜；(15)组织全线有关工程方面的观摩与人员的业务学习和交流等；(16)业务上领导中心试验室的工作；(17)承办总监理工程师交付的其它工作。中心试验室职责(1)业务上接受工程部的领导，对工程试验部负责；(2)指导、协调整个工程项目的试验工作，负责建立、健全试验标准、规章、有关的制度、规定和方法，编制各种试验表格或批准承包人的试验表格，提供各种试验统计报表的格式。(3)定期或不定期地检查驻地办与承包人试验室的试验仪器、试验设
35、备和试验人员的上岗情况，督促驻地办与承包人定期标定仪器，指导、帮助驻地办与承包人的试验室取得临时资质认证。(4)检查、指导各合同驻地办及承包人的试验工作，审查驻地办和承包人的试验方法、检测频率、测试结果和试验资料。对有争议的检测方法和试验结果进行裁决。(5)对承包人及驻地办所做的控制指标试验进行审核及复核性试验，批复包括各类土、各类稳定土及稳定集料的最大干容重、强度及配合比，混凝土和沥青混合料的配合比；配合工程部检查、抽检及批准各承包人重要部位、大宗原材料的采购。重要部位大宗原材料（包括土及各种地方材）采购的批复要有平行试验为依据。如承包人及总监办均无条件开展某项较为特殊的试验，可由中心试验室
36、批复同意共同委托有合格资质的检测单位进行。(6)承担各驻地办监理试验工程师没有条件进行的试验项目的试验工作或工程部提出的抽样试验。(7)对全线的试验项目进行抽检，工程主体及关键部位必须抽检，抽检工作量按规范频率10%掌握。定期或不定期对合同段工程项目进行巡视，当对原材料标准试验、抽检试验及施工工艺、质量控制、分项工程质量评定有怀疑时，应进行现场测试或取样做对比试验，对重大质量问题应及时报告领导。(8)参加单位工程的中间交工验收和竣工验收。(9)负责本项目试验人员的业务培训。(10)参与新技术、新工艺、新材料以及重要的试验工作。(11)配合工程部对工程质量事故进行调查分析。(12)审核及妥善保管
37、驻地办报送的试验报告、报表和统计分析资料。(13)完成上级领导交给的其它工作。(14)组织全线有关试验方面人员的业务学习和交流；(15)承办总监理工程师交付的其它工作。2、合同文秘部(1) 指导、协调整个工程项目的合同管理工作（包括费用控制、进度统计、合同和信息管理；对分包、工程变更、延期、索赔及延期申请进行审查、计算，向总监理工程师提出审查意见）；制定有关合同管理的制度和工作程序并监督、检查及指导各驻地办的上述工作； (2)负责合同条款的解释和补充，处理合同文件的遗漏、错误，组织对合同纠纷的调查与分析，并向总监理工程师提出处理建议；(3)主要负责检查承包人的履约情况，及其主要人员、机械设备、
38、试验室及工程合同管理；(4)负责检查各驻地办人员配置、职责和驻地机构工作情况即履约质量；建立全线监理人员的档案，负责其登记、考核、复查及考勤等；负责对各驻地办及其监理人员的考评工作；(5)督促业主及时履行合同规定的各项责任和法定承诺；(6)主要负责总监办进行的全线月度综合考评中进度方面的工作；(7)负责全部往来文件资料的登记、归档、分发、标识，负责总监办各种报告、报表、文件等的办理，编制有效文件清单及质量记录，并发放至驻地办，每季度对有效文件清单进行整理并及时通知驻地办；按期提供报业主的各种有关报表和监理报告的基础资料；(8)负责本项目总监办各部门标识、印章、上岗证的使用、监督、管理；(9)对
39、各驻地办及其它职能部门产生的文件资料进行检查、处理； (10)建立回访制度，每季度不少于一次对建设单位进行访问，征询意见，处理建设单位的投诉；通过访问业主及承包人等对监理服务进行评定，核实各方投诉；(11)负责总监办行政事务方面的保障及管理；(12)负责与业主、承包人、各驻地办及相关部门的联络工作；(13)组织全线有关合同管理方面人员的业务学习和交流并建立服务台帐；(14)承办总监理工程师交付的其它工作。5.2.2驻地监理工程师办公室的职责(1)根据监理服务合同负责所辖合同段的工程质量、进度和费用的全面控制和合同管理工作，负责日常监理工作的组织和执行；并接受总监办的日常管理、监督检查及工作指令
40、；(2)驻地监理工程师根据工程情况对监理人员的职责进行分工，并书面通知承包人，另外要把监理人员的职责分工情况报总监办备案。按照监理职责分工，依据合同条款、技术规范、设计文件等合同文件，负责建立驻地办的质量管理体系，负责编写驻地办监理实施细则； (3)审查承包人总体开工报告（包括总体施工组织设计）、总体施工计划、年度施工计划，提出初审意见报总监办审查；审批承包人月进度计划，检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时向总监办报告，并督促承包人增加设备、人员或调整进度计划；(4)检查承包人履约情况，主要是工程分包，其进场主要人员、机械设备、试验室设施等是否符合招标文件及其投标书中的承诺，结果
41、及时上报总监办；必要时，根据合同有权要求承包人不得将工程分包及撤换其不称职的管理或技术人员； (5)复核所辖各合同段的设计图纸、图纸工程数量及工程量清单并将结果上报总监办；会同承包人对所辖合同段的平面、高程控制系统进行复测；对桥涵等构造物的设置进行全面复查并将结果上报总监办；(6) 对各单项工程开工申请、施工方案及工艺进行审查和批复，检查、督促承包人质量保证体系的建立和运行情况，确保其自检的落实；检查、核实、批准或不批准承包人的主要管理及技术人员、机械设备、试验设备、材料的到位情况，单项工程首次开工申请需报总监办批准；(7)检查督促承包人按设计图纸施工，现场作业的设备和进场的材料是否符合有关标
42、准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序的施工工艺，发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人；(8) 对现场施工活动进行“全方位、全天候、全过程”的质量监理。严格执行监理程序，严格开工批准、过程控制及工序交工验收，控制和评价工程质量进度，必要时向承包人签发工地指令、函件等，对不符合合同、规范和设计图纸要求的工程指令承包人进行纠正或返工，情节严重或由于安全原因可暂中止工程进行并下达停工令，待其纠正后再下达复工令，但同时必须报总监办备案；组织分部、分项工程中间交工验收，组织对隐蔽工程的验收，签发分部、分项工程“中间交工证书”；(9) 完成规范规定频率不少于30%
43、的独立抽检任务同时按照规定及时、真实、准确地填写监理检测记录，并覆盖全部工程项目。（注：30%含义-路基填土、填石及土石混填每层、构造物每个施工单元均进行检测，抽检数量为承包人检测数量的30%。）(10) 对全部进场原材料的料源进行控制，独立完成规范规定频率不少于30%的检测(钢材、水泥要求100)，并覆盖全部材料；有权清除不合格材料。负责材料检验和控制，按规定频率独立完成抽检工作；(11)制订、落实有关措施，以便组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站，现场签证各类质量管理表格，填写监理日志，内容包括：当日气候情况、施工详情、重要事项及其处理经过、特别是可能影响工期或导致承包人索赔的事件；
44、(12)属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，可直接向业主转达或尽快通过总监办向业主转达；(13)审查、签证承包人的中间计量支付报表和最终支付报表，上报总监办审查； (14)发生质量事故，重大的工程变更，工期延误、争端、计量支付和其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出书面的处理意见，尽快向总监办、业主报告；(15) 密切关注合同执行情况，对有可能引起合同纠纷和索赔的因素，尽可能地及早提出书面报告，避免或减少索赔，并在工作中避免因监理工作不当造成的工作损失；对发生的变更、延期、索赔、争端、暂定金和计日工等及时进行审核提出意见，报总监办审批。；(16)负责驻地办监理服务工程中的往来文件及形成资料的管理；(17)主持月工地例会，负责形成会议纪要并分发参加会议的有关单位；(18)审查承包人的竣工资料和竣工图纸，确保资料完整、真实和图纸准确，确实反映工程实际情况；(19) 负责驻地办监理服务最终成果（监理工作总结的编写，竣工资料等）的汇总、整理、装订并向总监办交付；(20)协助总监办做好本合同段的施工及监理服务质量的检查、处理不合格工程及监理服务。