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1、精选优质文档-倾情为你奉上姓名业绩绩效行为考核总分考核人美工考核评分表（月度）考核期间：岗位序权得分考核项目指标要求评分等级自上结号重评级果1与方案完全匹配、 有美感、 细节无差错、 客户体验好30 分与方案完全匹2与方案基本匹配、细节无差1项目设计效果满30%配、有美感、错、缺乏美感 25 分意度细节无差错、3与方案基本匹配、 细节出现差客户体验好错20分4完全与方案思路背离， 出现重大或多次细节误差 0分2项目重复修改率30%两次修改以内1两次修改内 302两次已外修改每次扣5 分1 按要求时间内完成并主动汇按要求时间内报沟通 30 分3工作完成及时性30%完成并主动汇2 不按要求时间完出
2、现滞后1报沟通次扣 5分1有很好的创新并能运用10 分4 页面方案创新有很好的创新有创新但无法满足方案5 分10%2并能运用1 次无创新 0分3加权合计序权指标说明自上结行为指标重考核评分级果号评1 级：等候指示2 级：询问有何工作可给分配1 主动性50% 3 级：提出建议，然后再作有关行动4 级：行动，但例外情况下征求意见5 级：单独行动，定时汇报结果1级：有学习意识但无行动102级：主动学习 202 学习力50% 3级：自费学习并得到技能304级：学习后用于实践 405级：学习后实践并得到良好效果50加权合计总分 =业绩考核得分80% + 行为考核得分20 %=签字：年月日专心-专注-专业
3、文案策划考核评分表（月度）姓岗位名序考核项目权重指标要求评分等级号策划方案一按目标要求完成得301策划方案30%次通过率要分 策划方案一次通过求达到 %率低于 70%得 0分客户、市场信按目标要求完成得20客户、市场信息收息收集完整、220%分 任意一项未满足扣集准确、真实有5 分任效务在规定时间按目标要求完成得20绩内完成内部3内部信息整理20%分 任意一项未满足扣效信息的整理、5 分准确、无缺失一定周期内按目标要求完成得20市场宣传方4市场宣传方案20%分 市场宣传方案提交案要求提交数低于2 个得0分个外部信息收按目标要求完成得105外部信息收集10%集完整、准分 任意一项未满足扣确、真实
4、有效5 分加权合计品序考核项目权考核要求考核评分行号重得分自上结果评级自上结果评级考核1 团队精神2 创新加权合计50%50%1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总分1级10能让每一位员工参与分2级20会议的讨论（目标，分3级30决策）分4级403. 总能选择最佳赞分5级50誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3.1级10分创造力 =综合能力分2级20+想象力分4.3级30要唤醒心中的创分4级40造潜力分5级505. 有小设想，奇思妙想，创新方案设计，小发明，科学小论
5、文总80%+行为考核得分 20%=总分 =业绩考核得分分考签字：核年月日人项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月姓岗位名任序得分务权重指标要求评分等级自结考核项目绩号评上级果效策划方案一按目标要求完成得 201策划方案20%次通过率要分 策划方案一次通过率求达到 %低于 70%得 0 分策划资料保按目标要求完成得 10存完整、 无丢2策划资料10%分 任意一项未满足扣5失、目录清晰分便于查找在规定时间按目标要求完成得 103创意计划10%内完成创意分延期完成得5分未计划完成得0 分在规定时间按目标要求完成得 10业绩策划方案10%内策划方案分 在规定时间内策划方4提交提交率达案提交率低于 7
6、0 % 得 0指标到 %分市场调研市场调研报按目标要求完成得 20520%告完成率要分 市场调研报告完成率报告求达到 %低于 70%得 0 分在规定时间按目标要求完成得 10分延迟完成市场调查划得6市场调查10%内完成市场5 分 未能完成市场调查调查得 0 分外部信息外部信息收按目标要求完成得 20720%集完整、准分 任意一项未满足扣5收集确、真实有效分加权合计序考核项目权考核要求考核评分自结号重评上级果1.大方传播必要信息助于别人成长或工作2.与别人合作不会品发生情绪上隔阂，总1级 10分行能让每一位员工参与2级 20分考会议的讨论（目标，3级 30分1 团队精神50%核决策）4级 40分
7、3.总能选择最佳赞5级 50分誉方式并授权准确4.亲自或协同解决冲突并有好效果5.所处团队成员执行工作氛围良好1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3.1级 10分创造力 =综合能力2级 20分2 创新+想象力50%3级 30分4.要唤醒心中的创4级 40分造潜力5级 50分5. 有小设想， 奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文加权合计总总分 =业绩考核得分80%+行为考核得分20%=分考签字：核月日年人编辑考核评分表（月度）姓名岗位序考核项目权评分等级号指标要求重1阅读率 10 篇以上达到 30 %以上， 30 分每月 20 篇，相2 阅读率 10 篇以上达到15%以1微信文章的发送
8、上20分30%应阅读率3阅读率 5 篇以上达到 15%以上10 分4阅读文章数不足 20， 0 分1原创内容及语言与公司产品匹配很好的， 伪创修编得当、内容与公司嫁图片与文字阅读有思路调理20 分2内容把握度20% 接、图文语音2基本符合以上要求出现个别表达能力强业绩内容不得当时 15 分绩效3经常出现不符合公司产品文章及差错 10 分1 按合理时间内及时发布完成3内容发布及时性发布时间合理20 分20%2没按合理时间发布每次扣5及时分得分自上结评级果1数据统计准确并分析原因合每天将后台进理10分4 后台数据分析行统计分析转2数据统计出现个别差错分析10%不准确合理 5 分化率并给予分析报告3
9、数据统计出现多处差错数据分析不准确 0 分当月粉丝增长1完成 30%20分5 微信粉丝增长率20% 率 30%（无线2完成 20%10分下活动情况）3完成 10%以下 0 分加权合计行序权指标说明自上结为号行为指标考核评分级果重评考核1级：等候指示1级 10分2级：询问有何工作可给分配2级 20分1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3级 30分4级：行动，但例外情况下征求意见4级 40分5级：单独行动，定时汇报结果5级 50分1级：有学习意识但无行动101级 5 分2级：主动学习 202级 10分2学习力25%3级：自费学习并得到技能303级 15分4级：学习后用于实践 404级 20分5级：学习后实践并得到良好效果505级 25分1.服从工作，并工作不报怨1级 5 分2.服从上级，并能做好工作2级 10分3.服从工作，并能对上级不妥的命令提3工作服从25%3级 15分出合理化建议4级 20分4.绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5级25分5.不需要命令就能产生良好工作结果总分加权合计总分 =业绩考核得分80% + 行为考核得分20 %=考核签字：人年月日