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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年度安全生产目标和指标实施计划执行情况检查监测记录 序号部门2012年度安全生产目标和指标实施计划执行情况备 注1总经理1、每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。3、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。4、定期参加制度规定的安全检查项目。5、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率90%以上。6、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防
2、护措施的落实，确保零事故。7、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。8、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。9、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。10、按照公司指令及实际，组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。2副总经理1、根据要求，在每年一季度从技术角度上协助主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产术问题和组织制定安全生产工作计划。3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患
3、，确保整改率95%以上。4、定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。5、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率90%以上。6、落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。7、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。8、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。9、对安全活动提供技术、设施支持，按期达标完成活动要求。3安全科1、根据要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率9
4、7%以上。3、汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。4、按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率95%以上。5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率95%以上。6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。7、落实外来人员的安全培训工作，完成率100%。8、组织实施安全活动，按时编制活动方案、监督检查活动落实96%以上、落实活动验收考核96%以上。4业务科1、根据要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工
5、作，工作落实率95%以上。3、组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患，按时整改率达90%以上。4、按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率94%以上。5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率90%以上。6、合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。7、落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。8、组织完成条线安全活动要求，人员参与率85%以上、保质保量完成活动内容90%以上。5财务科1、根据要求，在每年一季度完成负责范围内安全生产工作。2、参加安全工作会议和年底表彰会议。3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐
6、患，确保整改率95%以上。4、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率95%以上。5、落实应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。6、组织、参与事故分析会，提出分管范围内的处理措施，确保事故“四不放过”落实率100%。7、对安全活动提供设施支持，按期达标完成活动要求。6车间1、按制度要求开展安全检查，完成率95%以上。2、班前培训完成率95%以上，按时参加各项安全生产培训，人员到位率95%以上。3、按时完成安全活动计划要求95%以上。4、参加各项安全会议，工作落实率95%以上。5、作业区内部安全检查完成率96%以上，隐患整改率95%以上。6、现场禁止员工“三违”，按照制度要求安全生产。参加考评的人员： 日期:专心-专注-专业