《工程项目各岗位职责与分工(共8页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目各岗位职责与分工(共8页).docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上项目部岗位职责项目经理职责及日常工作一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施
2、项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。7、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计
3、划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统计报表），并对其真实性负责。7、考核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。8、配合公司人事部门，加强对项目在职人员的业务技能培训，在工作中发现人才，培养人才，选拔人才。9、组织项目质安周检查，配合公司对项目的质安检查，接受公司各职能部门的检查监督。10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计，编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。11、参加专项工程技术
4、交底，召开每周生产例会，填写施工日志。12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场发现的问题及时提出整改意见。13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作，审核计量报表和现场工程量签证工作。14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表，并将相关报表按要求上报公司相关部门。工方法、施工程序、质量标准、安全措施。2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。4、对工程中个人不能解决的技术和工艺
5、问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实情况。7、领导督促项目各项技术资料工作的开展，重点检查：施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料。10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。11、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。12、负责新进
6、员工的培训安排工作。13、负责外包班组的全面管理工作。14、完成领导交办的其他工作。好季度、年度验工计价和承包方结算的审核工作。9、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件和创优工程的上报资料。10、负责新进员工的技术培训工作。11、完成领导交办的其它工作。施工员职责及日常工作一、职责：1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施工工作。2、根据项目部的生产计划安排，提出旬日的计划安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理（副经理）审批后实施。3、在施工前根据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面的交底，并记录在工程日志上
7、，由班组长组织工人讨论，明确目标，并就如何贯彻执行及完成任务提出保证措施。4、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。5、督促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核，对其工程质量进行评定和记录，报项目经理。6、督促工程分承包方履行分承包合同，并负责对其施工过程的工程质量、进度、计价、数量进行签认，对文明施工、遵章守纪等进行检查考核，并将考核资料报项目经理。7、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。6、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题
8、要及时向项目经理反映。7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及实验测试工作；并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。8、填写所辖工程施工日志。9、协组资料员做好各种工程资料。10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。11、完成领导交办的其他工作。资料员职责及日常工作一、职责：进行项目资料填写、整理归档，对项目已完成工程量进行统计上报和计量1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。2、参加分部分项工程的验收工作。3、负责计划、统计的管理工作。4、负责工程项目的内业管理工作。5、负责工程的计量工作。6、负责各种文件的收发及归
9、档管理。7、完成领导交办的其他工作。二、日常工作：1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，证施工资料的真实性、完整性、有效性。按施工顺序进行全程督查，保5、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履
10、行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。6、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、指导工程技术人员对工作活动中形成的，工程经过办理洽商记录等技术资料分类保管交资料室。完毕的，具有保存价值的文件材料分类保管交资料室；级保管交资料室。已竣工验收的工程项目的工程资料分7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。现场实际完成情况严格审查核对编报的统计报表要按,不得多报,早报,重报,漏报。8、负责与
11、项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。9、填写项目施工资料，收集各种技术文件及质量、安全交底，整理项目部所有资料并4、检查督促施工现场的保卫工作及“五防”工作。5、建立项目食堂，安排落实员工日常就餐、加班加餐、防暑降温、饮水供应，为生产一线解决后顾之忧6、负责搞好工程项目外部形象，安排落实卫生扫除，检查督促食堂卫生及生活设施、环境卫生工作7、安排来宾的食宿及接待工作，负责项目车辆调度管理8、负责项目部现金保管工作，行使项目出纳职务，对现场发生的票据进行复核验收，做好报账工作，
12、有不明之处在请示公司财务部后执行。9、负责项目考勤制度的落实，统计项目部的管理人员出勤情况，打好考勤表上报公司行政人事部10、检查食堂购买物品数量，调查各种菜肉的当地价格，分摊项目部管理人员的生活费用。11、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作，并做好采购物资的统计核算。12、负责各种安全事故的处理及善后工作。13、负责项目办公、后勤物资设备的管理。14、审查项目部提出的物资需求单的内容，包括是否有采购的必要以及需求单的规格与数量是否恰当；15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选；16、负责需求物资的跟催与协调，保证物资的及时到位。5、负责施工现场
13、的物资管理，保证现场物资的合理利用。6、保证项目物资的及时出入库，并保证出入库物资在ERP系统中录入的及时准确。7、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。8、负责新进库管的培训和考核。9、严格执行机械设备的管理制度。10、负责协助甲供材料的组织和对帐工作。11、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报。12、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况，并结合工程进度提出合理的物资计划建议。13、热爱本职工作，熟练掌握各种业务技术，做到：（1）了解所管物资的性能、结构、主要用途；（2）能识别、说明物资类别、品种、规格、型号等内容的各种标志及铭牌；（3）熟悉所管物
14、资的产品技术标准，并能据此对物资的质量、规格、数量作出正确判断或检测；（4）掌握所管物资的正确维护保养方法；（5）正确掌握和使用用友软件ERP系统。（6）建立完整准确的库房物资标签。14、坚持库房制度，作好各项登记统计工作；15、管好物资，定期检查，提出保养计划。做好“十防”（防冻、防热、防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸）工作；7、负责新进电工、空压机操作手的培训和考核工作。8、参加项目部每周质量安全检查,配合相关管理部门对项目的检查。9、负责项目用水、电的统计、核对和检查工作以及班组用水、用电的管理工作。10、负责领导交办的其他工作。安全员的职责及日常工作一、职
15、责：负责项目生产过程、施工现场的安全防护，危险源的辨识，安全隐患的发现、防范，检查督促安全制度、安全操作规程的执行情况。二、日常工作：1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技术知识，不断提高业务水平；认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。2、爱岗敬业，坚持原则，实事求是，敢于负责、秉公办事。3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施，向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认。4、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动（包括应急演练），督促员工认真按照有关安
16、全规章制度作业，发现问题及时制止和纠正，并向领导汇报。5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防护重点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性，制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。6、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查，严格排查各类安全、环境隐患，一、职责：负责灌浆工作的记录及现场资料的整理，维护灌浆设备。二、日常工作：1、熟练掌握灌浆记录仪的操作技巧。2、在施工员的指令下进行灌浆数据的记录。3、及时打印灌浆资料，并做好资料的收集整理及上交。4、协调好与灌浆现场监理的工作关系。5、负责现场灌浆记录设备的维护保养工作，保证设备的正常使用。6、负责领导交办的其他工作。司机岗位职责1、遵守员工守则和交通法规。2、认真贯彻执行公司制定的各项车辆管理制度。3、听从领导(调度)指挥，按时出车完成任务。4、确保行车安全，文明驾驶车辆。5、维护保养车辆，保持车容干净整洁，降低修理费用，提高使用率。6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。7、礼貌待人，优质服务，团结协作。专心-专注-专业