屋面水箱安全施工方案(共7页).doc

上传人:飞****2 文档编号:13960729 上传时间:2022-05-02 格式:DOC 页数:7 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
屋面水箱安全施工方案(共7页).doc_第1页
第1页 / 共7页
屋面水箱安全施工方案(共7页).doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《屋面水箱安全施工方案(共7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《屋面水箱安全施工方案(共7页).doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上2015年花木街道严桥路141弄等四个小区二次供水设施改造工程屋面水箱安全防护施工方案编制单位:上海舜发建筑安装工程有限公司2016年 3月3日一、编制依据 本工程设计图纸;建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91二、工程概况本工程水箱为半露水箱,原有屋面已完成平改坡。部分平改坡屋面在靠水箱位置处已预留上人孔,如没设置上人孔屋面水箱不锈钢内壁施工的材料搬运存在一定难度,需要从屋面老虎窗搬运,施工难度较大,安全隐患较多,为了保证屋面施工生产的安全,必须在建筑物外侧搭设安全防护措施。三、适用范围屋面水箱改造三、安全施工措施1、防

2、护措施系安全绳,在屋面牢固的地方(如平改坡屋面立柱)绑扎安全绳,安全绳在南北方向贯通,工人安全带扣在安全绳上。在天沟搭设安全防护栏杆并挂设安全网。坡屋面天窗必须及时做防护,在天窗洞口下面搭设支架,支架应当大于天窗洞口,在支架上张挂平网。2、高空作业和屋面作业人员应系安全带,禁止夜间作业。3、建立安全保证体系,设立安全管理机构,工程项目设立安全小组、班组设安全员,形成一个健全的安全保证体系,工地的安全管理机构负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查,对不符合要求的要及时发出整改通知,对违章作业者进行批评教育和处罚。4、优化安全技术组织措施,包括以改善施工劳动条件,防止伤亡事故和职业病为目的的一切

3、技术措施,如积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险因素,机械设备应设有安全装置。5、操作人员必须持证上岗,各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用品,严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。6、施工中所有机械、电器设备必须达到国家安全防护标准,自制设备、设施应通过安全检验,一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用,并由专人负责,严格执行交接班制度,并按规定定期检查保养。7、凡进入现场的一切人员,均要戴安全帽,正确使用“三宝”。8、严格执行各项安全操作规程,施工前要进行安全交底,定期进行安全教育,加强工人的安全意识教育。9、加强安全教育和监督,坚持经常性的安全交底制

4、度,提高施工人员的安全生产意识,及时消除事故隐患。10、多机作业用电必须分闸,严禁一闸多机和一闸多用,施工现场电缆、电线必须按规定架设,严禁拖地和乱拉乱搭。11、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查。四、文明施工措施1、为避免施工现场的混乱现象,现场文明施工划区域派专人负责,落实岗位责任制,搞好环境卫生工作。2、施工现场必须按施工平面图进行布置,不能随意改变。3、现场材料进场道路保持畅通无阻,排水畅通,无积水,场地整洁、材料堆放整齐,无施工垃圾。五、应急救助措施(一)应急救援组织机构设置1、建立施工现场应急救助领导小组组 长:潘美芳副组长:陆卫耀成 员:陆兰娟、陆

5、冰、章苏琴、沈娟及各班组长 2、应急人员组织由各班组抽调精干人员组成抢修队,下设工程抢修组、救援组、物资组和外协组,由各班组长带队,接受正负领导小组组长的指挥。3、主要职责(1)贯彻落实国家有关建设工程重大质量安全/环保事故预防和应急救援的规定。(2)指导、协调和监管应急救援组织和应急预案的建立完善,及时掌握工程重大质量安全/环保事故情况,负责向上级主管部门报告事故情况(3)复查和评估事故(险情)可能发展的趋势,根据事故或风险严重程度下达启动、终止工程重大质量安全/环保事故应急救援指令。(4)指导、协调本工程的应急救援工作,调动应急救援资源。超出本工程救援能力时,请求公司应急救援组织及有关部门

6、。(5)组织开展事故应急技术研究、应急知识宣传教育等工作。(6)指挥、协调和参与建设工程重大质量安全/环保事故调查、处理以及完善工作。(7)具体工作分工发生事故后,工地安全领导小组组长负责现场勘查,召集队伍、调动资源、下达任务;工地安全领导小组副组长负责制定抢修方案,解决抢修过程中的技术问题,向组长提出资源计划,受组长的指挥;工程抢修组职责:小组长:负责组织人员,把重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,组织实施工程抢险方案,受组长的指挥。成员:把重要物资及时、有序地疏散到安全区,对危险区域进行隔离,负责实施工程抢险工作,受本组组长的指挥。救护组职责:小组长:负责组织对受伤人员的

7、救护,受副组长的指挥。成员:负责对受伤人员的救护,及时送医院,受本组小组长的指挥。物资组职责:小组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受组长的指挥。成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组小组长的指挥。外协组职责:小组长:负责组织联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受副组长的指挥。成员:负责联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受本组小组长的指挥。(二)应急材料及设备清单现场预留一部分钢架管、扣件、安全网等材料和工具。电焊机2台,气割设备2套;氧气瓶及输氧设备2套,担架3付,其他常用药品和绷布若干。 (三)应急响应1、分级应急响应工程项目若发生事故险情的,立即启动本项目部的应急救援预案,如超出本项目

8、部应急救援能力,立即启动分公司、总公司应急救援预案。超出总公司应急救援能力的,总公司请求上级有关部门支持、救助。(1)当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目部(分公司、公司)领导汇报,并采用应急措施,防止事态扩大。(2)现场项目经理部组织应急成员对事故进行处理,并立即逐级向安全管理部门或行政保卫部门报告(3)各级安全(行政保卫)管理部门报告后,立即向本单位应急救援指挥部汇报,按照各级应急预案的要求适时采用应急救援预案。2、报警:紧急事故发生时,发现人应立即报警。(1)向内部报警,简述:出事地点、事态情况、报警人姓名(2)向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态情况及报警人姓名、单

9、位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要道口迎接消防车。3、上报紧急处理事故处理后,事故发生所在部门或项目的负责人,应在24小时内填写应急准备和相应报告书,一式两份,自留一份,消防保卫事故保卫科,安全事故保安全科。(四)具体的生产安全事故及环境紧急情况的应急准备及相应措施1、生产安全事故及环境紧急情况的应急准备及响应措施(1)高空作业发生高处坠落的应急措施高处坠落可能造成的伤害有:颅脑损伤、胸部创伤、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时,应注意保护摔伤及骨折部位,避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害,并及时向工地负责人报告,拨打急救电话“120”或送医院救治,

10、送医院途中不要乱转病人的头部,应该将病人的头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内。3、发生火灾的应急措施火灾按照可燃物类别,一般分为五类:A.可燃气体火灾;B.可燃液体火灾;C.固体可燃物火灾;D.电器火灾;E.金属火灾。应分清那些火灾不能用水救:三酸(硫酸、硝酸、盐酸)引起的火灾;轻于水和不溶解于水的易燃液体;融化的铁水、钢水;高压电器装置的火灾,在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾。具体应急措施为:(1)发现者立即向周围的人发出警报。(2)在安全的情况下设法灭火和抢救伤员。要及时疏散被火围困人员,并对受伤人员进行必要的抢救。控制火势蔓延:建筑物起火,一端向另一

11、段蔓延,应从中间控制;中间着火,两侧控制;楼层着火,上下控制,以上层为主。(3)火势严重的应立即拨打119火警电话,报警时应说明:起火场所的详细地址、火势大小、着火物品、有无爆炸危险、是否有人被困、报警用的电话号码和报警人的姓名。(4)派人到主要路口迎接消防车(5)尽快与上级部门及医疗部门取得联系,以便迅速、妥善的得到后续治疗。(五)应急结束1、按照“谁启动、谁结束”的原则,当重大事故或险情得到有效处置后,由各级重大质量安全事故/环保应急指挥部,报上一级指挥部同意后决定应急结束,并通知相关单位和部门。2、应急状态结束后,项目部应及时作出书面报告。基本内容是:事故发生及抢险救援经过;事故原因分析、事故造成的后果,包括伤亡人员情况及经济损失等;预防事故采取的措施;以及预案效果及评估情况;应急预案需修改后应提出具体改正意见;应吸取的教训以及对事故单位和责任人的处理情况。(六)紧急救助电话 负责人:潘美芳 紧急救助中心 :120 消防中心 :119 报警中心 :110专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁