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1、精选优质文档-倾情为你奉上参加“六型班组”学习心得体会 这次我有幸去南京参加了“六型班组”组长培训,使我深刻感受到班组创建的重要性,班组创建在企业发展过程中起着不可忽视的作用。 省总工会组织这次“六型班组”组长培训,请来了专业培训老师,给我们进行了“团队建设”和“班组长角色的认知”等知识培训,通过老师生动的讲解和现实例子,使我不仅从专业知识方面有了长足进步,还真正领会到班组中团队合作的重要性。六型班组建设,就是以培养自主学习理念,提升班组的学习力和创新力,打造学习型班组;依托岗位成才,结合新时期对技术工程人员的技能和素质要求,努力在班组内形成重技术、强技能、比水平的良好氛围,打造技能型班组;实
2、施精益管理,充分发挥班组成员的积极性和管理才能,消除浪费,加强班组自主管理,打造精益型班组;大力提倡团结协作,建设和谐奋进的亲情文化,营造相互信任,相互支持的和谐小家,打造和谐型班组;以人为本,大力宣贯安全防范意识,积极排查安全隐患,打造安全型班组。创建六型班组首先要找准班组建设中存在的制约因素,制定措施,积极创新和改进,不断丰富创建载体,以班组建设为根基加强班组建设,努力成为“上有号召力,下有战斗力、内有凝聚力、外有影响力”的坚强团队,使得创建工作向高层次发展。回来后我准备扬菱路加气站班组建设在规范塑造和个性发挥的同时,做到典型引路,提升班组建设水平,同时抓好班组文化建设,重点培养班组的精气神,增强班组的向心力和凝聚力,使得六型组班组建设工作又好又快地开展。专心-专注-专业