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1、精选优质文档-倾情为你奉上 XX幼儿园申办材料 目录 一、 关于举办XX幼儿园的申请 二、 举办XX幼儿园可行性报告 三、 XX幼儿园办园方案 四、 XX幼儿园三年规划 五、 XX幼儿园章程 六、 XX幼儿园董事会章程 七、 财务分析报告及验资报告 八、 举办者资历材料简历身份证、计划生育证复印件无犯罪 记录证明 九、 园长及教师聘用说明 十、 土地租赁合同 十一、 合作协议 十二、 XX规划图 十三、 卫生许可证、卫生保健合格证、消防合格意见书、房屋验收安全鉴定书等复印件 关于举办“XX幼儿园”的申请 XX教育局 XX女士于1997年9月广州创办XX幼儿园。XX幼儿园是XX市新纲要试点园之一
2、已经申报XX市一级幼儿园现有三所连锁幼儿园。自98年以来XX幼儿园师生先后有40多人次获部级、省市级一等奖。XX幼儿园的办学特色和办园成绩曾在中央电视台、XX卫视台、XX电视台、XX电视台、XX电视台、XX电视台、人民日报、信息时报、亚太经济时报、XX日报等新闻媒体相继报导都给予了高度评价和充分的肯定。 XX先生在增城市投资举办了三所幼儿园取得了良好的社会效益。 XX女士和XX先生立志为XX市的教育服务特申请举办XX幼儿园。 幼儿园名称为XX市XX幼儿园。幼儿园位于XX市XX路。 XX幼儿园由XX和XX共同投资建设并举办占地面积4500m建筑面积4200m。 XX幼儿园性质为民办自筹资金自主办
3、园自负盈亏。 幼儿园规模为十四个班容纳幼儿420名计划招收XX市XX街、XX街及附近其他乡镇适龄幼儿入园。 办园特色早期智能开发、全语言教育。 管理以幼儿教育专家任园长按照国家、省、市关于幼儿园的规章制度管理配备优秀教师和保教员。 收费以XX市物价局备案标准为准。 XX幼儿园将严格执行有关教育方针政策按照教育规律办事针对幼儿的成长特点开启幼儿智力自觉接受XX市教育局的领导努力把幼儿园办出特色。 我们保证在筹建阶段不招生筹建结束后经过教育局领导验收后领取正式办学许可证。 特此申请请批示。 幼儿园电话XX邮政编码XX。 XX、XX 2005年7月18日 XX幼儿园办园可行性报告 一、 项目提出 二
4、十世纪九十年代初我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展国家对民办教育也采取了政策扶持开辟多种渠道吸引社会力量办学。社会力量办学管理条理试行、民办教育促进法的颁布为民办教育的发展提供了法律保障。 XX成功举办了XX幼儿园举办7年多来获得了国家、省、市各种荣誉、奖励30多个被XX市教育局定为实施新纲要的试点园成为XX市知名幼儿教育品牌。 XX也成功举办了多所幼儿园拥有比较多的资源。 为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求XX和XX充分利用资源优势为社会提供优质的学前教育服务。决定举办XX市XX幼儿园让XX市XX镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。 二、 市场分析 区域经济分析XX市地
5、处XX及XX三角洲腹地经过二十年的改革开放走在了全国经济的前头积蓄了大量的经济资源保持着经济的高速发展经济潜力很大人均收入处于全国前列造就了一大批具有中高资产阶层这是一个经济实力很强的群体。 消费观念分析“望子成龙成风”是中国人的传统家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。 办学的地域及生源分析幼儿园地处XX市XX路附近有大型住宅区人口稠密。 交通便利。幼儿园在XX镇XX路和XX路交界处。交通比较便利生源的覆盖面较大。 XX市XX镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇有比较好的政策支持。 三、 办学资源分析 资金优势。XX和XX经过了多年创业积累了资金而且具有融资的能
6、力有足够的资金做保证具有可持续发展的投资条件。 人才优势。XX幼儿园是由教育博士创办现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍有擅长筹备幼儿园的创业人员有擅长精细管理的管理人员并且有比较多的教师资源储备也将在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导有全国著名的幼儿教育专家做顾问充分利用优质的人力资源培训教师队伍。 教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型专家型复合型的人才不但有园长的经历而且有成功的管理经验都有教育科研成果和先进的教育理念工作具有开拓性、创造性。 四、 组织机构 幼儿园规模14个教学班30位教师14位保育员计划招收420
7、人左右。 领导班子园长 1名副园长1名主任2名。 管理体制董事会领导下的园长负责制。 五、 财务分析 投资估算幼儿园建筑面积约4200平方米由XX和XX共同投资预计总投资450万。学费收取将按XX市物价备案的标准收取幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道争取3年内达到收支平衡8年内收回投资。 六、经营设计 充分利用优质教育资源吸取民办学校管理先进的经验发挥集团办园的优势借助XX教育快速发展的强劲东风把幼儿园办成高起点高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。 XX、XX 2005年 7月 XX幼儿园的办园方案 XX幼儿园是一所由XX和XX投资兴建并承办的以全语言教育、早期智能开发、艺
8、术表现为特色以全面发展、主体发展、个性发展、理想发展为目标以课程改革实验为重点的现代化的国有民办幼儿园。招收对象为XX市XX镇周边的适龄幼儿幼儿园规模为14个班可容纳420人。 一、办园指导思想 全面贯彻党的教育方针按照中共中央教育法律、法规文件规范教育教学行为充分利用XX市XX幼儿园丰富的教育资源发扬“卓越、创新、融合、发展”的精神坚持“以育人为本以幼儿的发展为本以法治园以德立园科研兴园”的原则为社会、家长、幼儿提供优质教育资源和优质服务全心全意地为每一个幼儿的身心和谐发展打好基础创办一所高标准、现代化、国际化的新型幼儿园。 二、幼儿园发展战略和办园目标 一年打基础二年有成效三年成规模五年见
9、特色八年达目标。八年内把幼儿园办成“素质教育的示范园民办教育的窗口园国际交流的开放园课程改革的实验园。 三、办园宗旨与培养目标 做到“一个坚持二个实现三个追求”坚持“为每个幼儿的和谐发展打好基础”的办园宗旨实现培养幼儿有健全的人格健康的体魄良好的心理品质良好的学习、生活、劳动、文明习惯实现全体发展全面发展主动发展个性发展的目标。根据民办幼儿园的特点和规律增强教育成本意识追求最大限度地挖掘幼儿的智慧潜能为幼儿的理想发展打好基础追求扩大良好的生源能够保证教育产业的可持续发展追求最大限度地利用优质教育资源为幼儿的健康和谐发展服务为家长和社区服务提高办园的社会效益和经济效益。 四、“为每个幼儿的理想发
10、展打好基础”的途径和办法 1、利用好优质的管理人员和教师资源。 建立一个“尽职尽责、工作到位合作创新”的领导班子。面向全国招聘优秀的教师建立一支高素质、高品位、具有创新能力的教师队伍。在挂上幼儿园牌子的同时挂上教师继续教育学校的牌子充分体现“教学相长”的教育原则师生在学习活动中都发挥主体作用培养师生终身学习的能力。 2、做好课程设置与课程改革实验。 创设具有现代化、民族化、个性化、开放性特点的课程设置。课程设置主要采用综合课程以全语言教育、早期智能开发、艺术表现为特色为培养实践型创新型综合型的人才提供良好的素质基础。 3、走“科研兴园”之路创办特色园所 1综合体验教育整体课程改革 2全语言教育
11、研究 3早期智力开发研究 4园本课程研究 5家长学校的实践与研究 创造条件召开各种教育教学方面的研讨会及进行观摩课活动培养幼儿锻炼教师提高教师的业务水平和研究、创造能力促进教育教学质量的提高。 4、幼儿园管理科学化 建立与完善各项规章制度和合理的薪酬体系建立完善高效的运行机制坚持铁的纪律活的机制柔的方法研究性、创造性地工作。 5、幼儿管理制度化 根据幼儿园工作规程、幼儿园管理条理规范学籍管理建立幼儿管理制度例如幼儿档案、家长联系册、幼儿接送卡等。 6、后勤管理规范化 1建立完善的财会管理制度、物品管理制度、园舍、设施等管理制度2加强食堂的科学化管理创造和谐、文明、进步的校园文化氛围。3加强保健
12、室、活动室、睡室的管理。 7、创造性地做好招师、招生工作 招生工作是民办幼儿园的重要工作做到“宣传到位、服务到位落实到位”保证幼儿园的可持续性发展提高办园的增长点。 五、管理架构 1、董事会领导下的园长负责制。 2、组织机构园长、副园长、保教主任、后勤主任 3、领导分工园长负责幼儿园全面管理工作保教主任负责教育、教学、科研管理工作副园长负责人事和招生工作后勤主任负责后勤工作。 六、行政科室设置 园长办公室、主任办公室、后勤办公室 、招生办公室、财会办公室、医务室、档案室兼文秘、打字、印刷 教室设置14间教室 、多功能教室、美术室、舞蹈室、科学发现室。 XX市XX幼儿园计划2005年8月1日建成
13、9月1日开园。筹备期为一年。在XX民办幼儿园发展的进程中XX市XX幼儿园一定要适应社会发展的需要为教师和幼儿的个性发展创造展示的平台努力创办一所高起点、高品位、高质量、高效益的理想幼儿园。 XX、XX 2005年1月 XX幼儿园办园三年规划 一、指导思想 全面贯彻幼儿园管理条例和幼儿园教育指导纲要试行弘扬“创新、合作、发展”的时代精神以“使每个儿童获得理想发展”为宗旨“以德立园、依法治园、改革兴园”坚持育人为本、全面发展。 二、办园目标 1、总目标深入贯彻XX市XX幼儿园办园指导思想把幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所幼教行业的品牌幼儿园课程改革的基地园本管理的示范国际交流的窗口儿童成长的
14、乐园。 2、阶段目标一年上规范二年出效率三年成品牌。第一年共有幼儿80名第二年共有幼儿160名第三年共有幼儿300名。 三、培养目标 在可塑性最强的幼儿期让幼儿充分享受童年的欢乐帮助其正确认识自己和周围环境包括物、人、事及其关系学习学前年龄阶段生活、学习、做人的基本态度和技能初步养成良好的生活、学习、行为习惯培养幼儿的创新意识、创造精神和能力形成良好的个性心理品质为孩子成功的一生奠定良好的素质基础。 四、办园特色 1、全语言教育 2、以美启智的艺术教育 3、创新启蒙教育。 五、实现目标的条件和措施 一、队伍建设 1、招聘。根据国家规定的幼儿园编制要求招聘人员招聘的教师要求是学历合格、身体健康、
15、有一定特长、有工作经验从年龄结构、专业结构、学历结构、语言结构等方面考虑教师队伍结构的优化。 2、培训。以铸造师魂、苦练内功为要求做到上岗前观念到位、一年内规范到位、两年全面素质水平到位、三年内全面工作水平到位。抓好两个培训。一是上岗前的培训培训专题有XX人的素质要求、XX人幼儿园各岗位人员应具备的素质、法律法规幼儿园教育指导纲要、幼儿园的规章制度等、课程理论与我园课程结构、教育方法与途径专题如怎样观察、记录、分析幼儿、如何根据课程要求和观察结果制定各种教育计划、如何稳定新入园幼儿的情绪等、如何做好家长工作、教育科研方法等。二是工作期间的培训从开园时出台关于提高XX幼儿园工作人员素质的实施办法
16、采用幼儿园提要求、自己定计划、共同检测结果、奖励先进的办法合理运用自学自练、幼儿园组织成果汇报等途径切实提高工作人员基本素质。 3、薪酬。坚持以下原则略高于当地民办园的工资水平逐年有一定梯度的提高符合有关法律的规定与绩效挂钩拉开差距编制从紧工资总额不超预算。 4、规章制度。 二、组织管理 1、组织架构。不断优化组合形成管理网络。 2、管理理念。以德立园依法治园以人为本弘扬团队精神。即领导率先垂范要求提在前面考核、奖惩跟在后面关心与发展贯穿始终。 3、管理方法。“天下之事虑之贵详行之贵力谋在于众断在于独。” 三、办园条件 完备的设备设施足量的玩具简捷明快的装饰布置。有图书资料室、音体室、科学发现
17、室、沙地、水池等。 四、课程及实施 1、既要符合国家规定又要适度满足家长的急功近利心理。也就是既要有长远规划又有短期见效的内容。 2、既有共性的其他幼儿园有的我不差。又有自己的特色而且是强势特色是人家短时间无法模仿的。大课程观三位一体的教育和服务网络幼儿园起主导作用区域活动个别化的教育形式尊重幼儿个体差异科学与创新教育艺术教育全语言教育。 3、以“综合教育课程整体改革实验研究”为课程框架以人民教育出版社 “幼儿游戏与活动课程”为参考教材以目标性、生活性、主体性、针对性、综合性、多样性为实施教育的原则以操作实践、游戏探索、情境设问、多向释疑、信息交流、图示观察为教育方法以教学活动、自主游戏活动、
18、三浴锻炼活动、日常生活活动、儿童工作室活动、潜能开发活动为途径实施具有我园特色的教育。 五、教育科研 教育科研是衡量幼儿园发展后劲的重要指标之一。要成为当地知名的品牌园必须抓好科研工作。计划分三个发展阶段 1、内部演练阶段时间两年。通过不断地学习、转变观念、尝试、总结不断提升自己的科研意识和科研能力。通过一定途径申请到高层次的实验课题并开始实施。 2、向外展示阶段时间两年。通过参加各种教育行政部门组织的教、科研活动、自发组织邀请姐妹园来观摩活动以及其他形式的活动展示我园在幼儿教育方面先进的教育理念现代化的教师队伍和良好的教育效果。本阶段一定要在XX市、XX市打响知名品牌。按计划实施课题。 3、
19、总结推广阶段时间一年。将四年研究成果进行总结得到专家肯定在全市范围内推广应用并承担指导、扶持姐妹园的工作。 六、家长工作 幼儿期的教育中家庭教育是一支非常重要的教育力量他有着幼儿园不可替代的作用。如何促进家园教育的一致性是值得研究的课题何况家长是宣传幼儿园的最大的也是最令人信服的力量。因此做好家长工作意义重大。从开园之前就开始策划、实施家长工作。具体途径和措施有 1、邀请部分有知名度、热爱教育事业的家长参政议政。成立家长委员会参与讨论幼儿园的一些重大问题有一些难题让家长向家长解释。 2、每学期向家长开放半日活动和家长助教活动。可以让家长尝试直接参与对幼儿的教育。 3、每学期举办一次对家长的汇报
20、演出。展示幼儿的综合素质从而让家长信服幼儿园的教育效果。 4、举办家长学校。 5、入户对02岁幼儿家长提供教育方案。 6、举办教育咨询中心为更广大的家长服务为他们排忧解难同时扩大幼儿园的知名度。 7、每周将孩子的情况以“家园连心桥”的方式向家长汇报。 8、将每个幼儿在园的情况用摄像机摄下通过剪辑制作在幼儿毕业离园之前作为礼品送给幼儿让幼儿有一个永久的纪念。 七、合理利用外力 “梅花香自苦寒来”幼儿园自己努力是必要的但“无风怎能香几里”幼儿园一举成名需要当地政府、教育行政部门、知名专家学者的大力支持特别是新闻媒体的支持。幼儿园将合理运用每一次机会成功宣传幼儿园。 XX幼儿园 年 月 XX幼儿园章
21、程 第一章 总则 第一条 幼儿园的名称。 幼儿园的名称为XX市XX幼儿园。 第二条 幼儿园的性质。 幼儿园由XX和XX共同投资兴建并承办自主经营自负盈亏是从事营利性社会服务活动的社会组织。 第三条 幼儿园的宗旨。 遵守宪法、法律、法规和国家政策遵守社会道德风尚单位设立的目的是以“育人为本使每个孩子获得理想发展”为宗旨以德立园以法治园科研兴园为社会提供高水平、高质量、高效率的教育服务兴办一所高品质、现代化、创新型的幼儿园。 第四条 幼儿园自觉接受业务主管单位XX市教育局、XX市民政局的业务指导和监督管理。 第五条 幼儿园的住所。幼儿园位于XX市XX镇XX路。 第二章 幼儿园的业务范围 第六条 幼
22、儿园的业务范围。 一 幼儿园的业务范围是按法律、行政法规规定经XX市教育局批准领取办学许可证所规定的范围。 二 幼儿园的办学形式为全日制。 三 幼儿园的办学范围是学前教育招生对象为26岁适龄幼儿。 第三章 组织管理 第七条 幼儿园依法设立董事会董事会每届三年董事会为幼儿园的权力机构董事会成员为3人每届任期三年董事任期届满后可以连选连任。 第八条 董事会行使下列职权 1、 聘任与解聘园长。 2、 审定幼儿园发展规划。 3、 决定幼儿园经营计划和方案包括经费等筹集方案。 4、 审议幼儿园年度财务预算方案和决算方案。 5、 决定幼儿园内部管理机构的设置教职员工的编制定额和工资福利待遇标准。 6、 拟
23、订幼儿园合并、分立、变更、解散的方案。 7、 管理幼儿园的资金与基金。 8、 决定接受并管理幼儿园的捐资助学。 9、 聘任或解聘幼儿园财务人员并决定其报酬等事项。 10、 决定幼儿园的基本管理制度。 11、 修改幼儿园的组织章程。 12、 审议幼儿园办园质量和园长、教职工的考核奖励。 13、 决定幼儿园的其他重大事项。 第九条 董事会每学年召开二次全体会议有下列情形之一的可召开董事会议。 一 董事长认为必要时。 二 二分之一董事联名提议时。 第十条 董事会设董事长1 名副董事长1名董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生和更换。 第十一条 副董事长协助董事长工作董事长不能行使职权时由董事长指定
24、的副董事长代其行使职权。 第十二条 董事会议实行一人一票制和按出席会议董事人数少数服从多数的原则。 第十三条 召开董事会议董事长或董事长指定的人员于会议召开十日前通知全体董事并将会议的时间、地点、内容等一并告知董事。董事因故不能出席会议可出面委托其他董事代为出席董事会议。委托书须载明授权的范围。 第十四条 出席董事会的人数须为全体董事人数的二分之一以上不够二分之一人数时通过的决议无效。如经缺席的董事追认连同追认的人数超过二分之一时其决议有效。 第十五条 董事会议对所议事项作会议记录出席会议的董事须在会议记录上签名。董事对董事会的决议承担责任。 董事会记录由董事长指定的人员存档保管。 第十六条
25、幼儿园设监事会监事会由全体监事组成负责对董事会成员以及其他高级管理人员进行监察防止其滥用职权侵犯幼儿园及教职工的合法权益。 第十七条 监事会由3名监事组成并推选一名召集人。 监事会中的职工代表由幼儿园教职工民主选举产生。 第十八条 监事会行使下列职权 一 检查幼儿园的财务 二 对董事、园长执行幼儿园职务时违反法律、法规或幼儿园章程的行为进行监督 三 当董事和园长的行为损害幼儿园的利益时要求董事和园长予以纠正 四 幼儿园章程规定的其他职权。 第十九条 监事会议实行一人一票少数服从多数的表决制度。监事会决议需经过半数监事表决同意方为有效。 第二十条 监事的任期每届三年任期届满连选可以连任。 监事不
26、得兼任幼儿园董事、园长及财务负责人。 第二十一条 幼儿园设园长。园长由董事会聘任或解聘。 第二十二条 园长对董事会负责并行使下列职权 一 主持幼儿园的正常业务管理工作组织实施董事会的决议 二 组织实施幼儿园年度业务活动计划 三 拟订幼儿园内部管理机构设置的方案 四 拟订幼儿园的基本管理制度 五 提请聘任或解聘幼儿园副园长、财务负责人 六 聘任或者解聘由董事会聘任或者解聘以外管理人员 七 单位章程和董事会授予的其他职权。 园长列席董事会议。 第二十三条 园长在行使职权时不得变更董事会的决议和超越授权范围。 第二十四条 副园长协助园长工作园长不能行使职权时由园长指定的副园长代其行使职权。 第四章
27、幼儿园的法定代表人 第二十五条 董事长为幼儿园的法定代表人。 第二十六条 董事长由董事会全体董事过半数选举产生和更换。 第二十七条 董事长行使下列职权 一召集主持董事会议 二检查董事会决议的实施情况 三代表幼儿园签署有关文件 四法律、法规和幼儿园章程规定的其他权利。 第五章 资产管理使用原则 第二十八条 幼儿园经费来源 一 建设与设备投入由XX和XX提供 二 入园幼儿的教育费收入 三 捐赠 四 其他合法收入。 第二十九条 幼儿园经费必须用于幼儿园章程规定的业务范围和事业的发展盈余按照国家有关规定进行处理。 第三十条 幼儿园建立严格的财务管理制度保证会计资料合法、真实、准确、完整。 第三十一条
28、幼儿园的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度。 第三十二条 幼儿园换届或更换法定代表人之前必须接受XX市民政局和XX市教育局组织的财务审计。 第六章 章程的修改程序 第三十三条 对幼儿园章程的修改须经董事会表决通过。 第三十四条 幼儿园修改的章程须经董事会通过后十五日内经XX市教育局审查同意并报XX市民政局核准后生效。 第七章 终止程序及终止后资产处理 第三十五条 幼儿园终止举办或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的由董事会表决通过并报XX市教育局审查同意。 第三十六条 幼儿园有下列情形之一的予以解散和清算 一 因不可抗力量迫使幼儿园无法继续活动 二 幼儿园违反法律、行政法规被依法责令关
29、闭 三 幼儿园宣告破产。 第三十七条 幼儿园终止前须在XX市教育局及有关机关指导下成立清算组织清理债权债务处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。 第三十八条 幼儿园经XX市民政局办理注销登记手续后即为终止。 第三十九条 幼儿园终止后的剩余财产在XX市教育局和XX市民政局的监督下按照国家有关规定进行处理。 第七章 附则 第四十条 本章程经2005年1月8日董事会表决通过。 第四十一条 本章程的解释权属董事会。 第四十二条 本章程自XX市民政局核准之日起生效。 XX幼儿园董事会章程 第一章 总则 第一条 根据国家民办教育促进法、XX市社会力量办学管理办法及XX市社会力量办学暂行规定的规定由X
30、X和XX共同投资兴建举办XX市XX幼儿园并依法设立本园董事会。 第二章 组织 第二条 本幼儿园设董事会董事会为幼儿园的最高决策机构。 第三条 董事会由3名董事组成其中设董事长1名董事2名。 第四条 每届董事任期3年任期届满后可以连选连任。 董事会由承办方产生。首届董事会由承办方出资人推荐以后每届董事会按照董事会章程推选。新增董事由董事会推荐提交董事会认可由董事长聘任。 第五条 董事会成员因工作变动等原因不便在董事会工作时按有关程序进行调整。 第三章 职权 第六条 幼儿园董事会行使下列职权 1、 聘任与解聘执行园长。 2、 审定幼儿园发展规划。 3、 决定幼儿园经营计划和方案包括经费等筹集方案。
31、 4、 审议幼儿园年度财务预算方案和决算方案。 5、 决定幼儿园内部管理机构的设置教职员工的编制定额和工资福利待遇标准。 6、 拟订幼儿园解散、终止的方案。 7、 管理幼儿园的资金与基金。 8、 聘任或解聘幼儿园财务人员并决定其报酬等事项。 9、 决定幼儿园的基本管理制度。 10、 修改幼儿园的组织章程。 11、 审议幼儿园办学质量和园长、教职工的考核奖励。 12、 决定幼儿园的其他重大事项。 第七条 董事长行使下列职权 1、 召集主持董事会会议。 2、 监督董事会决议的执行。 3、 签署重要合同及其他重要文件。 4、 本章程和董事会决议授予的其他职权。 第四章 工作制度 第八条 董事会每学年
32、召开二次全体会议每次会议前10日书面通知全体董事。审议董事会的工作必要时可提前或延期召开董事会会议须由二分之一以上的董事出席方可举行。 第九条 董事会作出决议必须经全体董事过半数通过。如投票结果为赞成票与反对票均等则由董事长决定。 第十条 董事会须对议事进程和决定形成会议记录出席会议的董事须在会议记录上签名。在会议表决中曾表明异议的董事有权要求该会议记录中作出其在表决过程中表明异议的记载。 第十一条 董事会应当遵守本章程忠实履行职务维护幼儿园利益不得利用地位和职权为自己谋取私利。 第五章 附则 第十二条 本章程由XX市XX幼儿园董事会负责解释。 第十三条 园董事会议事规则依据本章程制定。 第十四条 本章程的修改须经全体董事会议通过。 第十五条 本章程自XX市XX幼儿园董事会全体会议通过之日起生效。 XX荔星幼儿园 年 月 日 专心-专注-专业