公司法人治理结构表格图解(很实用)(共1页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司法人治理结构性质职权会议种类、组成会议召集会议决议 议事规则其他事项股东(大)会有限公司股东会最高权力机构决定公司经营方针投资计划等11项(p46)股东会(首次会议、定期会议、临时会议)一般情况下董事会召集、董事长主持特殊情况P47一股一权普通决议1/2以上通过特别决议2/3以上通过股份公司股东大会股东大会(年会1次/年、临时会议)选举董事和监事的累积投票制董事会有限公司(313人)1管理机构2执行机构3经营决策机构4对外代表机构5法定常设机构召集股东会议、决定经营计划和投资方案等11项(P52)定期会议和临时会议(定期会议每年至少2次)一般情况下董事长召集并主持

2、一人一票多数通过即董事数额多数决股份公司(519人,其中独立董事占1/3以上)定期会议(2次以上/年)临时会议(1/10表决权股东,1/3以上董事或监事)独立董事的任职资格、职权(P55)国有独资公司(313人)除上述职权外还有制定公司章程报批定期会议和临时会议(无次数规定)董事由国资委委派和职代会选举经理辅助业务执行机构(董事会)执行业务主持公司日常经营工作等8项(P58)经理的选任与解聘由董事会决定(P59)监事会有限公司专职监督机构基本职能:监督公司的一切经营活动监督对象:董事会总经理具体职权:P61、P62各7项一般不少于3人,其中职工代表不低于1/3每年至少1次股份公司至少6个月1次国有独资公司外派监督机构不少于5人,由国资委派出专职监事和职工代表出任,职工代表不低于1/3专心-专注-专业

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