众创空间运营方案(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上众创空间运营方案一、【说明】1、前期:打造自媒体平台,对自身产品进行包装并产出优质文案,通过自有资源与外部媒介进行投放吸引优质客户关注平台。2、中期:为客户提供基本服务同时,逐步开设增值服务,增加部门收益。(1)空间服务(注册,办公,政策,交流,融资)(2)代运营服务(新媒体,产品,社群,设计)(3)广告投放服务(户外、互联网、新媒体、KOL)3、后期:与更多客户建立合作关系二、【前期】1、预期时间:2个月2、预计人员:2-3人3、人员配置:管理岗、编辑岗、设计岗4、工作计划(1)公司内部了解,全面收集公司服务内容及早期的延展业务,通过行业对比,进行亮点提炼并计划内容

2、包装方案。(2)文案储备,对包装文案进行主题提炼并进行服务功能分解,编辑多篇围绕服务却不重叠的内容便于长期传播。(3)早期对自身延展业务进行精准定位(易精不易多),分析客户为其提供使用率最高的服务。(4)读书会、分享会、交流会、投融会要定期召开形成固定服务,为后期用户体验做好准备。(5)自身内容及公众平台建立完善后开始三方渠道推广(行业大号,网络媒体,传统媒体),快速增粉,预算费用待确认。三、【中期】目标:实现盈利1、增设更多服务(1)代运营服务(新媒体,产品,社群,设计)(2)广告投放服务(户外、互联网、新媒体、KOL)(3)媒体推广服务(媒介代投)(4)市场策划服务(线上、线下、大型展会。)2、多地域推广:对北京以外的地区进行推广,主打分公司,企业服务与出差办公模式。四、【后期】1、更多客户承接:增加收益同时争取更多政策支持。2、更多服务方接入:为客户提供更多更全面的服务,实现收益增长。补充:中、后期的人员编制需经过早期运转后对项目发展进行考核与评估,通过具体分析讨论后再拟定具体编制人数专心-专注-专业

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