物料员绩效考核表(共1页).doc

上传人:飞****2 文档编号:13914581 上传时间:2022-05-01 格式:DOC 页数:1 大小:39KB
返回 下载 相关 举报
物料员绩效考核表(共1页).doc_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物料员绩效考核表(共1页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物料员绩效考核表(共1页).doc(1页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上物料员岗位绩效考核表工 号姓 名岗 位日 期年 月 日考核 项目考核指标权重评价标准自评主管得分工作业绩定量指标库存帐目差异率10%每发现1笔扣1分出入库差错率10%收发货是否正确,出入库手续齐全,与单事人交接清楚,每发现一笔扣1分仓储帐目管理10%出、入库帐目做到日结、月结,完成及时率10%根据生产订单进行发料作业,无特殊原因未及时发货每发现一次扣1分服务满意度5%客户(含公司员工)每投诉一次扣2分,扣到该项为0分为止定性指标团队协作5%因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项5分制度执行情况10%每违规一次扣1分库存优化管理5没按规定作好物料防护工作每

2、发现一次扣1分 对呆滞、质差物料不及时上报处理每发现一次扣1分提出合理化建议并给采纳的奖2分消除不安全隐患避免安全事故的发生一次奖励3分工作能力专业知识4%1分:基本了解仓库工作所具备的专业知识2分:了解仓库工作所具备的专业知识3分:熟练的掌握仓库工作所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多4分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识分析判断能力4%1分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断2分:一般,能对问题进行简单的分析和判断3分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中4分:强,能迅速的对客观环境做出较为正确的判断,并灵活运用到实际工作中沟通能力6%1分:能较清晰的表

3、达自己的思想和想法2分:有一定的说服能力3分:能有效地化解矛盾4分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力5%应对客观环境的变化,灵活采取相应的措施的能力,根据实际情况定性评估工作态度员工出勤率5%1月度员工出勤率达到100%(含请假1天/月),得满分,迟到次数3次或早退一次,扣1分直至0分为止2月度旷工1次以上者,该项得分为0日常行为规范5%包括但不限于工作纪律、违反一次,扣1分责任感6%0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分:需要在监督下才能基本完成任务,工作不够主动,常找借口2分:自觉地完成工作任务,但对工作中的失误,有时推卸责任4分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责6分:除了做好自己的本职工作外,还能主动协助其它同事的工作备 注最总得分等级专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁