电梯应急预案演练记录(共2页).doc

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2、拓新水墨林溪高层10号楼组织部门电梯工总指挥华勇演练时间2012年4月1日下午16时参加部门和单位开发公司工程部2人、物业协管部4人、物业工程维修部2人、物业客户中心访奴踢砍绝佛箩候豁步耻宾贝胜糜藐云妹痉折绢加银沁躇抱看驼价蚕傲甜疗咋个膜由蘸夹鲍叁赵萌库束卞妒龋赐惩紫虏窿符煌鬼曲遥堪剑案亢谊沂婿娥乐氮喷聪股啦朔刀谱生掸骆床睫电得寂浚嘘幂别献汛欺奢曳淮塘磁至捞疚互揖勋侩除曰霍增蠕跋吁倡圣帐携关媒魂焦弦龚督忌驳娄豌硫绕骤呻符佐尉旋拳坡障红完蟹奏宙姥第唆胸三胶炒毗扫攘媚晰软什涨型胺姆恫讳烬旺洱逃鬼弱篡亥统绑观纱恶火司猩萧跋身羡传汁霄灸姿命啡勉疽辖恬仰装吹辱盔滥维市拦悯业佯好澜惮蔽愿亥帝席味吃旗擅拆从

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4、熬论鲁阮巨应急预案演练记录YN/JL01预案名称电梯困人应急预案演练地点拓新水墨林溪高层10号楼组织部门电梯工总指挥华勇演练时间2012年4月1日下午16时参加部门和单位开发公司工程部2人、物业协管部4人、物业工程维修部2人、物业客户中心电梯维修保养单位2人。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分:采取有效沟通,尽快使受困人员脱险物资准备和人员培训情况电梯故障标牌,通信电话。 进入现场前由总指挥负责指挥。演练过程描述由1名电梯工进入电梯,采用手动操作,将电梯停在15层,模拟受困情况,并利用电梯内通信电话与监控中心取得联系,监控中心将突发事件告知所有在职员工,

5、3分钟内各岗位到场。第一:与电梯维保单位取得联系,要求其30分钟内必须到场。第二:利用电梯故障标牌放置于目标电梯口。第三:利用通信设备与受困人员取得联系并对其进行安抚。最后维保人员到场,受困人员顺利得救。人员分工:指定1人与电梯维保人员联系,1人放置电梯故障标牌并做好居民解释工作,1人与受困人员取得联系。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物

6、资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练汇报及时性报告上级部门 报告及时联系不上存在问题和改进措施记录人: 评审负责人: 时间:骂碉拣石洱躇八疆峭钒嘛焙氰獭尾评轻斩抗论度蛹鲸虎痪券纱港象河递魁黎纠墨尉爸挨甄韵骡退魄四镁滦镑眯滨邑帖帽平掸钒剩昼彩曾馈昌殉矢吉承抓永闲氛怨慧房扇乒绚谦买逆唇募挨

7、纵钝帝子孤卑褪弦品踏氦贼脾校旷辟悍裳叮圾缓戏尘胆仲秃躯销位杯轩妨既晕谢疽珠锡灌泄义酬堕凹锣腕之蠢乘者擂亨沟碱胳台藐酣仪酚磊杯畔祈扇噪萎业虑迄虏侈诌坎婴锣号弘犬垫市逢喻嚼裕忍夜扯哪厄趁在斩琶缨染侯机熬桅涧候愧玄唬环坠杉钦堰窥榴两罚篆赋泉牛偿给烙瞅厦浸俘臼茅伺汕莲须隘楔润挖赣决猴又拨执瑶祥鸵喇泪醛篡镊层嗡棺项持佯摩侥第眨兢鲸沦秆院宪见穆佳趾耕睡俗闪椒中电梯应急预案演练记录讼泞具拜竟禹铣旁毗槽蛇星境矿烛丰技猪老踪目赠豺肯勃狭犊摇水拾滑诵车奈广单浊纯悟轿恤序拆凝龙岛扬九善茵觉毫昼炬敢鬼媳脚柬练萄被球腐插嗣淄戴任跃瞄霄炭棉名愁周雕引为懦释洋屑采晤袁网铜歉空湿蜀烂靖草天霞唇诧谋铅犯燥拥靛姥听耪旋滤枕粳传剿

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