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1、精选优质文档-倾情为你奉上KONE3000 Mini Mini SpaceTM电梯安装指导手册前言保密声明：本安装手册仅适用于进行KONE 3000 Mini Mini Space电梯产品的安装，未经过通力相关人员的书面许可，任何人不得以任何理由，将文件泄露或拷贝给第三方翻印和外传。对违反规定者，通力保留违反该条例的起诉权利。授权声明：本文件的发行仅作为信息资料使用。任何适用本文件参与安装施工人员必须具备从事该工作的资格。要求必须接受过通力相关具体的培训，且具备通力授权的安装资格。不承担责任的声明：通力在任何时候均保留改变本文件中反映的产品设计、特性、程序的权利。本文件中包含任何声明不作为对其
2、它任何产品的说明或程序；任何具体目的或质量；或任何购买合同的修订或表述；商品规格和适用性的依据、或条件，表达或暗示。通力不承担任何有关本文件所带来的任何责任。通力不承担任何人盲目、错误、疏忽或表述本文件所造成的后果。本文件的使用者承担泄漏本文件的所有风险和责任。备注：编制本安装手册时参考AM-01.01.043 KONE 3000 Mini space安装手册，在编制本手册中难免有一些错误和不当之处，敬请各位谅解。在操作此安装手册进行电梯安装施工过程中，如有任何疑问请查阅相关的AM 文件。编 制：FSD日 期：2005.07.12审 核：日 期：批 准：日 期：目录序 号内 容页 数1.概述1
3、1.1相关参考文件21.2文字缩写31.2.1概述31.2.2井道和轿厢31.2.3层门和门框51.2.4机房62.安全事项72.1主要安全事项72.1.1安全概述72.1.2电器操作安全72.1.3安全防护主要措施82.2安全的安装方法92.3危险标示及个人防护用品标示92.4个人安全103.工地要求及所需工具113.1工地要求113.2工具143.2.1安装工具143.2.2手持工具154.卸货及分发174.1卸货及分发材料175.放样板线195.1装配样板架和悬挂样板线195.2填写井道样板定位检查表格205.3群组电梯的样板架226.层门的安装246.1AMD厅门安装246.2AUGU
4、STA厅门安装246.2.1地坎安装246.2.2门套安装266.2.3门扇安装286.2.4门锁调整307.导轨的安装327.1安装支架327.1.1支架的装配327.1.2标出支架位置并钻孔337.1.3安装导轨支架347.2清洁导轨357.3固定轿厢导轨367.4校对轿厢导轨377.5对重导轨的固定与校对397.6导轨检查407.7拆除样板架408.底坑的安装408.1缓冲器和限速器张紧装置408.2对重装置安装429.机房安装459.1曳引机安装459.2制动器调整489.2.1概述489.2.2安全事项489.2.3制动间隙489.3手动松闸装置的安装5010.机房电气5210.1控
5、制柜介绍5210.2安装主开关单元5310.3控制柜的连接5310.4主开关连接5510.5敷线并连接马达电缆5710.6限速器电缆5811.限速器绳头装置固定5912井道电气6112.1安装线槽6112.2通井道钢梁上安装线槽6112.3电缆固定孔6212.4井道内的敷线6312.5底坑电气及补偿链导向装置6412.6层站信号装置6612.6.1电气原理6612.6.2井道内信号电缆6612.7随行电缆6713.楼层信号装置6913.1显示和信号7013.2外呼单元7313.3钥匙开关7413.4本文选项指示的旋转开关设置7514修正脚手架和安装导轨夹具7614.1怎样用导轨夹具7614.2
6、调整脚手架和轿架安装7814.3轿底安装8414.4轿壁安装8614.5轿顶防护栏8915.曳引绳放置9015.1曳引轮绳槽底编排9216轿厢门机安装9316.1AMD门底主要部件9316.2门机底安装9416.3门扇安装9516.4轿门检查9616.5光幕安装9616.5.1移动光幕9616.5.2固定光幕9716.5.3电缆连接9816.6轿门电气设备9917.轿厢内部安装10017.1操纵箱COP安装10017.2镜子、扶手安装10217.3轿厢吊顶10418.井道信息10618.1称重装置10618.2极限开关10718.3轿厢平层开关10818.4磁开关11018.5轿顶接线盒112
7、19.拆除脚手架11419.1拆除脚手架前必须进行底检查11420.补偿链底安装11521.对重防护栏11722.调试前准备工作11822.1检查工作11822.2准备工作11922.2.1安全检查11922.2.2标准和规范11922.2.3预备工作11922.2.4安全12022.2.5轿内空载时底安全测试12022.2.6目测12023安装完成后底移交12123.1准备工作12123.2移交表12123.3安装质量检查121 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称
8、数量金额利润合 计合 计合 计下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷
9、工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工
10、如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）
11、以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；
12、有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门
13、考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、
14、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员
15、(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说
16、明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。
17、如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。专心-专注-专业