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1、精选优质文档-倾情为你奉上宁德市蕉城区北山区域西林学校及基础配套设施政府和社会资本合作（PPP）项目旋挖灌注桩施工方案编制：审核：审批： 总承包单位：中国建筑第五工程局 日 期：2017年10月 专心-专注-专业目 录第一章 编制依据 该方案的编制主要依据：业主发放图纸、地勘报告；现行规范、规程以及现场实际情况。主要规范、规程如下：1、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)2、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）4、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）5、建筑桩基技术规范（JGJ94-20
2、08）6、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）第二章工程概况2.1建筑、设计概况2.1.1 建筑概况 宁德市蕉城区北山区域西林学校项目一期，该工程房建建筑面积6.8万，学校占地面积7.9万，市政道路3km，防洪提2.6km。其中包括小学部艺术中心、小学部体育馆、小学部教学楼、学生食堂和综合楼。结构类型为现浇混凝土框架剪力墙结构，抗震设防烈度六度。2.1.2 设计概况2.1.2.1 本工程旋挖桩为摩擦端承桩，持力层砂土状强风化凝灰熔岩。2.1.2.2 旋挖桩共994根，平均桩长约21.0m，桩径700mm，单桩抗压承载力特征值为2250KN；桩身混凝土为水下混凝土，强度等级为C30，主筋混
3、凝土保护层厚度为60mm。2.1.2.3 钻孔浇筑桩施工的各工序必须连续进行，中间不得有停工现象。桩孔成型后必须清除孔底沉渣，清孔后沉渣厚度对于摩擦桩不得大于100mm,清孔后应立即浇筑水下混凝土。2.1.2.4 混凝土实际浇筑高度高于设计桩顶标高0.30.5m，本工程桩基安全等级为甲级。第三章 旋挖桩施工方案3.1 施工总体部署3.1.1 施工机械配备及队伍安排3.1.1.1 针对本工程旋挖桩施工，计划安排5台旋挖桩机作业。按平均每天/每台完成89根桩计，同时考虑不利天气因素的影响，计划按甲方要求在30天内完成旋挖桩的施工。3.1.1.2 施工过程根据工作面和进度情况，及时调整设备数量。3.
4、1.2 施工顺序先从学生食堂开始施工。3.1.3 施工便道布置及修筑3.1.3.1 本工程旋挖桩数量约994根，平均桩长约21.0m，合计混凝土方量约8029.2m3。考虑到本工程为地下作业，而且是重型机械作业及雨季施工的特点，在机械进场前从施工出口即9-9剖面修筑一条约80m长4m宽仰角小于300，机械车辆进出的道路。3.1.3.2 旋挖桩机机身重（约80吨），对施工场地要求高，要求在坚实、平整的作业面上施工。便道基底采用20cm以下粒径石块回填（厚度不小于40cm），碾压压实，面层铺设20cm厚C30混凝土，保证混凝土运输车、汽车吊和钢筋车辆等的行驶。3.1.4 施工水、电及钢筋笼加工场布
5、置3.1.4.1 本项目旋挖桩施工用电主要是钢筋制作和泥浆泵用电，将主电源接驳口接至P配电箱，线路全部采用三相五线制引出至各用电点。3.1.4.2 施工用水待定。3.1.4.3 本场地旋挖桩分布集中，钢筋笼加工场应根据施工场地灵活布置，宜布设在集中施工区附近，避免出现钢筋笼转运的现象。钢筋笼加工场可按20*30m规格布设，基底铺设20cm石粉并压实，上面铺设方木条。3.2 旋挖桩施工流程及方法3.2.1 旋挖桩施工流程补浆施工下一根桩桩泥浆处理及废渣外运吊放钢筋笼钢筋笼制作挖土（岩）成孔排渣土清孔测量定位桩机就位护筒埋设制作试块移机浇注水下砼吊放导管泥浆制备循环池沉淀池 图3.2.1 旋挖桩的
6、施工工艺流程图 3.2.2旋挖桩施工方法3.2.2吊放钢筋笼制作制作制作.1测量放线定位复核建设单位提供的测量控制点符合要求后，测放出各桩桩位，拼装好桩架就位。根据预先测设的测量控制网（点），定出各桩位中心点。双向控制定位后埋设钢护筒并固定，以双向十字线控制桩中心。开钻前必须先校核钻头的中心是否与桩位中心重合。在施工过程中还须经常检测钻具位置有无发生变化，以保证孔位的正确。3.2.2吊放钢筋笼制作制作制作.2 钢护筒埋设护筒有定位、保护孔口和维持液（水）位高差等重要作用，可采用打埋和挖埋等设置方法。当挖埋时，护筒与坑壁之间用粘土填实。护筒埋设深度根据地质情况而定，一般为2.53.0m，要求高于
7、地面50cm。3.2.2吊放钢筋笼制作制作制作.3 挖土（岩）成孔1旋挖钻机的钻进工艺采用静态泥浆护壁钻斗取土的工艺(当然也有干土直接取土工艺,视工地现场地层条件而定)，是一种无冲洗介质循环的钻进方法,但钻进时为保护孔壁稳定，孔内要注满优质泥浆(稳定液)。旋挖钻机工作时能原地做整体回转运动。旋挖钻机钻孔取土时，依靠钻杆和钻头自重切入土层，斜向斗齿在钻斗回转时切下土块向斗内推进而完成钻取土；遇硬土时，自重力不足以使斗齿切入土层，此时可通过加压油缸对钻杆加压，强行将斗齿切入土中，完成钻孔取土。钻斗内装满土后，由起重机提升钻杆及钻斗至地面，拉动钻斗上的开关即打开底门，钻斗内的土依靠自重作用自动排出，
8、钻杆向下放关好斗门，再回转到孔内进行下一斗的挖掘。2在成孔过程中要根据土层情况及时注入泥浆护壁，同时合理调节泥浆的比重，成孔应连续进行不得中断，在停机时，应保持孔内水位的高度泥浆比重及粘度符合规范要求，以防坍孔。3在土层中成孔时，采用一般锥形桶斗齿取土，穿透土层后，更换带挖掘机斗齿的钻头掘进，达到设计要求的深度方可终孔。4成孔时须及时填写施工记录，在土层变化处捞取渣样，判明土层，以便与地质剖面图核对，桩身成孔进入持力层后，每钻进100mm300mm,应清孔分段取样分析，确保入岩深度。5成孔时要依据土层情况，控制进尺速度，为确保孔的垂直度符合设计要求，须保持桩机平整、加强检查、勤检勤纠。6施工过
9、程需备足泥浆，可采用膨润土拌制泥浆，经分离处理后的废渣，通过密闭的专用汽车外运。施工中做到泥浆不外溢，严禁将废浆直接排入场地周边的下水道或河道。3.2.2吊放钢筋笼制作制作制作.4 清孔钻孔至预定深度后即可清孔。清孔采用循环出渣的方法，直至孔底泥浆的各项指标符合施工要求（孔底500mm以内泥浆比重小于1.25、粘度不超过28s、含砂率95%）。3.2.2吊放钢筋笼制作制作制作.5 钢筋笼的制作与安装本项目桩主筋为待定，加劲筋为待定，螺旋筋为待定，桩螺旋筋加密区在设计桩顶标高及以下3.0m区间。1钢筋笼的制作 1）根据配筋图制作钢筋笼，当主筋长度大于12米时，按两段制作，第一节为定长钢筋笼（结合
10、吊机的起吊高度），第二节由桩实际深度确定制作长度。要确保钢筋的位置、间距及根数符合图纸的规定和规范要求；主筋焊接相互错开，35d范围内的接头数不得超过钢筋总数的一半。2）钢筋笼的螺旋筋或加劲筋的接头采用焊接，加劲筋、螺旋箍与主筋连接采用点焊。3）为防止运输和吊装时钢筋笼变形，必须对吊点位进行加强处理，必要时加密加劲筋。4）为保证钢筋笼的保护层厚度，在钢筋笼外侧事先以等距离绑扎混凝土垫块，沿桩长的间距为2m，横向圆周不少于4处。2钢筋笼吊装在加工现场分段制作完成并验收合格后的钢筋笼，运至孔口吊放入孔内，两段钢筋笼连接时采用单面焊焊接长度为10d。3允许误差及要求： 表3.2.2.5 钢筋笼允许误
11、差项次项目允许偏差（mm）1主筋间距102箍筋间距或螺旋筋螺距203钢筋笼直径104钢筋笼长度100搬运和吊装时，要防止变形，安放要对准孔位，避免碰撞孔壁，钢筋笼顶达设计标高后应立即固定，以免浇注混凝土时钢筋笼上浮。4 钢筋笼主筋的保护层允许偏差如下：水下浇注混凝土桩的钢筋笼主筋保护层允许偏差为20mm。 5 导管安装及其水密性试验导管使用前，须进行水密性及压力试验。吊放钢筋笼后，立即安放导管，导管安装要确保法兰接头的密封性。安装导管后，再次测量沉渣厚度，沉渣厚度须符合设计要求或规范要求，否则要重新清孔和换浆。 6 水下混凝土浇注 1）桩孔验孔后应尽快浇注混凝土，桩混凝土采用商品混凝土，坍落度
12、控制在180mm220mm。开始浇注桩混凝土时，导管底部至孔底应保持0.30.5m的距离，且首批混凝土数量应能满足导管初次埋置深度大于0.8m以上。2）在浇注过程中，应经常量测孔内混凝土面层的深度，及时调整导管埋深，确保导管的埋置深度在2 m6m 之间。混凝土浇筑应连续进行，不得中断。浇筑的桩顶标高应比设计高出0.3m0.5m，以保证桩顶混凝土的强度，多余部分在接桩前凿除。第四章 施工进度、劳动力及设备投入计划4.1 施工进度计划根据甲方要求，本工程工期相当紧迫。本项目旋挖桩数量994根，桩深约21m，综合考虑场地地质情况，拟投入5台旋挖机进场施工，按平均一天每台完成89根桩计算，综合考虑天气
13、不利因素，可在30天内完成任务。4.2 施工机械设备计划 投入机械设备计划见下表。表4.2施工主要机械设备序号名称规格型号数量1旋挖机SR220R5台2泥浆泵22KW5台3钢筋弯曲机GW503台4钢筋切断机GQ403台5电焊机BX1-500交流弧焊机6台6汽车吊25t1台7挖掘机PC-2001台8导管D30062m9泥浆罐车-2辆4.3 劳动力计划表4.3 劳动力计划工种名称人数工种名称人数旋挖机司机5泥浆工2钢筋工6机械工2混凝土工6挖掘机司机1电工1电焊工3吊机司机1施工管理2合计：29人第五章 工期的保证措施5.1 组织管理措施为保证工程工期顺利完成。因此我公司拟采取以下措施，确保工期实
14、现。5.1.1 组建有丰富经验的管理人员进行管理，发挥精干高效的管理能力。5.1.2 制定合理的技术组织措施计划，确保关键线路，实行均衡生产。根据总体网络计划安排“月、周”的作业计划，每周进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后原因，采取针对性措施，做到“以日保周、以周保月”，确保总体网络计划的实现。5.1.3 合理配置劳动力，按施工组织计划安排劳动力数量。5.1.4 提供充足的设备机具并保持其完好率。5.1.5 材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象发生。5.1.6 建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示并处理解决，非常
15、时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合。5.1.7 根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采取有效措施，如增加人员、适当延长作业时间和实施经济奖罚等，保证关键工序顺利展开。5.1.8 抓好安全生产工作，以安全保进度，注重安全生产管理，保证现场正常均衡生产。5.1.9 坚持“质量第一”的方针，施工中坚持质量第一的观点，对测量、技术交底、检查、工序验收等环节严格把关，每个工序都要制定执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次通过，防止返工，使施工正常进行，以质量保进度。5.1.10 积极做好与外界的协调工作，避免外界因素影响工程正常开展。5.2 施工工期保证措施工程施
16、工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。从以下几个方面，我们予以有力保证。5.2.1机械设备的保证措施5.2.1.1 根据施工计划，做好机械设备提前进场准备工作，保证施工中各种材料的运输。5.2.1.2 根据施工区域划分情况，施工现场配备足够设备，保证工程施工顺利进行。5.2.1.3 机械设备的维修和保养由专人负责，实行定期维修和保养及应急维修制，确保施工机械的正常使用。5.2.2 物资保证措施施工前，根据施工进度计划，认
17、真详细地编制物资的采购计划和进场时间，现场物资的储备要充分，特别是遇节假日，必须提前物资的准备，杜绝停工待料的现象发生，确保现场施工正常进行。5.2.3 劳动力的保证措施该工程拟选用技术熟练的工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时补上，以免延误工期。5.2.4 加强计划管理根据总工期控制目标，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划、各分项工程进度计划，明确各专业工种的工序搭接，解决好穿插作业的矛盾，确保施工计划的落实，使其得到实现。5.2.4.1 根据施工计划分阶段进行控制，并
18、落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。5.2.4.2 根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，协调各专业工种的配合，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。5.2.4.3 在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序进行，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。5.2.4.4 在进度计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施。第六章 工程质量目标及保证措施6.1 工程质量目标本工程质量目标：优良工程。为确保本工程达
19、到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制，委派经验丰富的人担任本项目负责人，公司各相关职能部门全力配合。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。6.2质量控制原则本工程质量控制原则：按照施工图纸、规程及标准以及国家有关规范要求进行。6.3 质量保证体系见下页。评 定监理员复查检 查 方 法检 查 标 准检 查 体 系项目主管领导层组 织 体 系工 作 体 系施工班组质量小组班组自检工序互检质安检查检查试验工作交底工作责任分工材料员测量员
20、监理员施工员技术负责人质量措施验收标准操作规程向工人交底向班组交底试块试验承载力试验原材料试验审查设计、按图施工质 量 保 证 体 系 图6.3 质 量 保 证 体 系 6.4 工程质量保证措施6.4.1建立创全优管理制度6.4.1.1 建立技术责任制根据本项目的实际情况，建立技术管理工作系统，制定分级技术责任制。上级技术负责人向下级技术负责人进行技术交底和技术指导，监督下级按施工图纸、施工规范和和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等。下级技术负责人受上级技术负责人技术指导和监督，执行自己在技术岗位上的任务。明确各级技术负责人应负的具体责任。各职能部门在技术业务上亦明确责任，并受上级负责
21、人的领导。6.4.1.2 建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。6.4.1.3 建立技术交底制度1 所有工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。2 技术交底按技术责任制的分工，分级进行。各级技术负责人将本队承担的工程项目，将工程项目的构造、工程数量、技术特点、施工方法、施工程
22、序、质量标准、安全措施、进度要求，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等及工程的施工计划，向所属的班组及全体技术人员进行交底；班组技术负责人按上述同样要求，并进一步将具体操作方法、劳动组合、机具配备等，对全体工人进行交底。各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工劳动组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。3 分级交底时，作好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。6.4.1.4建立材料检验制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格证明文件。商品混凝土、钢材、焊条、要有出厂证明和检验单，所有原材
23、料按规范和设计要求进行检验。经试验合格后，才能用于施工。新材料、新产品，要对其作出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。6.4.1.5建立工程质量检查和验收制度本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。在技术责任制中明确各级技术负责人应负的质量检查责任，同时设置专职的质量检查员，进行具体的检查工作，对质量进行监督、量测、试验及作出原始记录，检查结果交付技术负责人审查签字。建立班组检查、班组互检及交接检查制度。6.4.1.6建立施工技术档案管理制度配备专职的资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，从工程施工准备工作开始，直到工程竣工验收，贯穿
24、于整个施工过程。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化，电脑化管理。6.4.2 质量体系主要要素控制6.4.2.1 原材料采购之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。6.4.2.2 工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。6.4.2.3 施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。6.4.2.4 推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。
25、6.4.2.5 严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。6.4.2.6 认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。6.5 施工质量管理与工程监理验收我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收。6.6 工程质量受控技术方案执行班组自检项目部自检公司验收
26、监理工程师验收监理工程师旁站检查重要工序总公司验收 图6.6工程质量管理流程图第七章 安全文明施工保证措施、成品保护的保证措施7.1 安全生产保证措施7.1.1安全保证体系7.1.1.1 人员职责1项目经理安全职责：（1）项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。（2）精心安排施工，实现安全生产目标。2项目副经理安全职责：（1）主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要负责人。（2）合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。3项目安全员安全职责：（1）项目安全员是项目施工安全的直接责任人。（2）负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，直接对项目经理负责。
27、（3）负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施，严格贯彻执行安全操作规程。（4）深入工地勤巡、勤检，发现安全事故隐患，能及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作或违章指挥的现象要坚决制止或即令停工。(5）发生安全事故，应及时按规定上报，并保护好现场，参加事故的调查工作，及时将事故的调查分析报告上报。7.1.2安全保证措施7.1.2.1 坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并制订具体可靠的规则、办法，切实予以执行。严格遵守国家、部、广东省、东莞市颁发的有关安全生产的规定。 7.1.2.2 建立健全的项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制、项目经理是安全生产第一责任人，主管施工
28、生产的项目副经理是安全生产主要负责人，项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目部必须建立安全生产领导小组，各班组设安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。7.1.2.3 组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围对之进行教育，建立安全生产奖惩制度，并认真落实。7.1.2.4 编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。7.1.2.5 确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品、安全设备及设施，使之能完全满足安全生产的需要。7.1.2.6 积极做好安全生产
29、检查，发现事故隐患，及时整改。7.1.2.7 工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，并向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理，提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。7.1.2.8 所有分项工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计（包括施工用电组织设计），技术复杂的专题方案必须严格执行审核批准手续和程序。7.1.2.9 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定来进行作业。7.1.2.10 特种作业
30、人员，包括机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。7.1.2.11 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率及安全运作。7.1.2.12 施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按施工现场临时用电安全技术规定JGJ46-2005的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记
31、录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。7.1.2.13 临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，必须经检验符合规范要求后方能使用，且每季要复测一次，并切实做好记录。 7.1.2.14 施工现场安全管理必须抓好施工平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理。7.1.2.15 施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。7.1.2.16 施工安全教育的重点是岗位生产知识和
32、岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工安全教育应有计划，适时有效地进行，经过培训考核，颁发安全合格证，让工人持证上岗。7.1.2.17 施工现场安全教育，包括定期教育及对新进工人（含民工）、变工种工人、特种作业工人的安全教育。新进场的职工（包括民工），未经三级安全教育不准上岗。采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育及技术交底，才能进行作业。7.1.2.18 施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按特种作业人员安全技术考核管理规则执行，必须实施安全教育和安全技术培训
33、，培训后经考核合格，获得操作证者，方能独立作业。7.1.2.19 为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。7.1.2.20 安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证等制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情，应
34、立即停止作业。7.1.2.21 安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制挂钩，做到奖罚严明。7.2文明施工保证措施7.2.1 在职工中认真开展环境保护法规的学习、教育，遵守国家和市有关环境保护法令，不污染城市环境，不损坏花草、树木。施工现场在搞好“三通一平”的前提下，按照施工现场总平面图的要求，切实加强领导，制定规划，采取措施，认真做好开工前的一切准备工作。7.2.2 施工现场大门口要悬挂施工标牌，标牌上应写明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、施工许可证号码等。7.2.3 工地外墙标明企业名称、企业标记、工地名称等，树立新形象。7.2.4 施
35、工现场大门内在明显位置标明“非施工人员严禁进入”的警句标示和“施工场安全管理规定”等。工地上的所有人员均佩戴标明其姓名、职务（或工作）的胸卡。7.2.5 现场办公室要保持整洁有序，在内墙上张贴施工总平面布置图、施工进度计划表、岗位分工网络表、晴雨表、文明施工管理制度、质量保证体系、责任制牌、十项安全技术措施牌、保卫和防火制度等有关图表。7.2.6工地要按建设部颁布的建筑施工安全检查评分标准规定，做到四个方面标准化安全管理；建立、健全以安全生产责任制为基础的10项公司安全管理制度，并严格落实。7.2.7 施工现场内设置专门排水沟做到排水畅通；现场淤泥及时清运到指定地点排放，做到整个工作面整洁，工
36、完料清，无乱堆乱放现象。7.2.8 施工现场设置安全标语和安全色标，保持现场道路畅通，路面平坦无障碍物，无积水。7.2.9 施工现场要完善各项安全防保设施，特别在暴雨、台风、雷雨后，要立即进行全面的安全检查和修整。7.2.10 为避免运输车辆污染城市道路，在施工场地围场大门处，设置洗车槽，不让场内的泥污带出现场并做到沿途不遗撒。7.2.11 施工现场搭设的临时设施和生产设施必须做到整齐统一，符合安全防火要求。明火施工严格执行动火审批制度。7.2.12 污水排放，基坑排水，建立完善的排水系统，排到指定的地点。7.2.13 做好施工现场管理，实行文明施工。施工中机具配备，劳动力布置，材料堆放，施工
37、管线，施工道路等，按照施工现场管理有关规定进行管理。7.2.14 工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。7.2.15 搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活，施工卫生条件。7.2.16 做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。7.2.17 配电箱底高度离地面不小于60cm，防止因外壳老化或其他原因在雨天发生短路事故。7.2.18 在车道易滑段做好防滑工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。7.2.19 监督夜间施工操作人员特别注意安全，保证夜间照明亮度，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现
38、意外事故。7.3 环境保护措施7.3.1 将环境保护作为施工管理的一项重要工作来抓，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。7.3.2 建立环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并做好环保管理资料。7.3.3 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计应有环境保护内容，对路面沉降进行跟踪观察。7.3.4 落实门前三包责任制，不得在工地门前及围栏外堆放材料、垃圾。生活废水和施工废水需经过三级沉淀后才能排放到市政排污管，防止污染地下水和淤塞市政下水道。7.3.5 对空压机、备用发电机等机械设备采取围蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在施
39、工场界噪音限值的标准内。7.3.6 尽量不在夜间施工，如需在夜间施工，必须经政府主管部门批准，取得夜间施工许可证后方能进行施工。在施工时尽可能使用噪音小的机械设备，尽量减轻对附近居民的噪音影响。7.3.7 建立公众投诉电话，加强和附近居民群众的沟通，主动接受群众监督。7.4 成品保护措施7.4.1 认真执行东莞市建设工程现场文明施工管理规定，加强对所有参加施工的人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制。7.4.1.1定期对管理和操作人员进行成品保护教育，提高职工自觉保护成品的思想意识。7.4.1.2经常进行自检，发现被破坏、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。7.4.2
40、 加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏。7.4.2.1 编制成品保护细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生污染的，要对上道工序完成工作采取保护措施，一旦发生成品损坏或污染要及时处理或清除。7.4.2.2 凡在成品或半成品区域装卸或运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。有效地采用对成品保护的护、包、盖、封等措施，对已完工程进行保护。7.4.2.3 防止地面水流进场地，控制施工用水跑冒滴漏。7.4.2.4 浇注混凝土时，操作人员不准直接站在钢筋上振捣，未达到设计强度80%以上的混凝土面不准堆放材料、机具。7.4.2.5 提倡文明作业，严禁野蛮施工，一经发现，严肃处理。