《安全生产标准化2017版全套资料(共385页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化2017版全套资料(共385页).doc（385页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上1、安全目标临江市宏大水泥有限责任公司2017年1月目录11.安全目标管理制度的发布文件2.安全目标管理制度3.安全总体目标和年度目标的发布文件4.总体和年度安全目标5.年度安全目标实施计划6.安全目标考核表7.安全目标考核记录8.安全目标完成效果评估和调整的通知9.安全目标完成效果评估和调整计划临江市宏大水泥有限责任公司文件宏大水泥发字20176号 签发人：王惠生 关于制定安全目标管理制度的通知各部门：为了加强安全管理，坚决杜绝违章指挥、违规操作现象，确保全年安全无事故，经研究决定，将修订后的安全目标管理制度印发给相关部门，希有关部门认真执行，并在实践中如果出现新的
2、情况希及时上报。 临江市宏大水泥有限责任公司 2017年 1 月 17 日主题词：安全 目标管理 制度 通知临江市宏大水泥有限责任公司 2017 年 1 月17日印临江市宏大水泥有限责任公司制度编号：发布日期： 2017年1月17日安全生产方针和目标管理制度生效日期： 2017年1月17日编制人：涂传华审核人：郝志勇编制单位：临江宏大水泥有限公司批准人：王惠生安全目标管理制度一、目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全各项指标，达到安全目的，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本单位全体人员。三、职责1、安全管理部门负责本单位的安全相关指标的制定和考核。 2、财务部门负责具体落实工伤事
3、故的考核处罚。3、各部门负责将安全指标目标分解到业户，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责安全指标目标的考核。4、分管安全经理负责提出对安全指标的考核建议。5、经理负责批准目标指标的制定和考核。四、目标2017年全年安全事故为零：1、死亡及重伤事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大责任事故为零五、指标内容1、员工安全教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%五、目标与指标的分解与实施1、安全管理部门 （1）负责组织日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。（2）分解的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。2、各业户（1）业户负责人亲自带
4、头每日对店面进行安全检查，并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。（2）狠抓违反安全管理现象，并按照制度进行处罚。六、企业级指标的考核办法1、安全隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100，凡考核中发现有遗漏，未达到100的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人100500元的处罚。2、工伤事故控制指标的考核 发生轻伤事故，视情节考核事故责任人50500元。轻伤控制指标考核以一年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责任人200元。3、严格事故汇报制度。单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全监督管理部门，轻伤事故还要在3天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部门
5、，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。七、其他1、应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。2、根据企业相关要求及发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。3、如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标。临江市宏大水泥有限责任公司制度编号：发布日期： 2017年1月17日安全生产方针和目标管理制度生效日期： 2017年1月17日编制人：
6、涂传华审核人：郝志勇编制单位： 宏大水泥公司 批准人：王惠生安全工作总体目标2017年我单位将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝安全事故的发生；加大对安全的投入，夯实安全基础，改善安全环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无安全事故管理目标的实现，为企业营造良好的安全发展环境。临江市宏大水泥公司制度编号：发布日期： 2017年1月17日安全生产方针和目标管理制度生效日期： 2017年1月17日编制人：涂传华审核人：郝志勇编制单位： 批准人：王惠生2017年安全生产工作目标本公司2017年度安全工作目标
7、为：五个为零：1、死亡及重伤事故为零2、重大火灾事故为零3、重大责任事故为零三个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%年度安全目标的实施计划企业自身：1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全规章制度。2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证安全目标的实现。3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促各各部门、各部门安全第一责任者认真贯彻、落实安全责任制及安全管理制度，抓好安全工作。4.落实安全技术措施，不断强化对防火危险点的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全管理绩效。5.开展应急救援培
8、训和演练，进一步完善应急救援预案。6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7.完成安全责任制和各项安全责任制度的修订完善工作，使之符合相关法律法规的要求。8.不断改进安全管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全管理水平。9.由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进行考核，对实现安全目标和在安全工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全管理制度者、事故责任部门和责任人进行处罚。各部门、各员工：1.严格实施本企业制定的各项安全管理制度和责任制。2.经营场所及辅助设施符合安全标准。3.经营场所必须制定安全管理制度。4.保证安全资金的优先投入，对发现的事故隐患及
9、时整改。5.对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6.定期开展安全检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7.定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全例会，并有记录。8.发生安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。附：年度安全目标实施计划表。年度安全目标实施计划表工作内容责任部门配合部门频率/完成时间备注法规、标准、制度规程学习贯彻分管安全负责人各部门2次/年查看记录隐患排查与整改分管安全负责人各部门1次/月查看记录安全工作例会分管安全负责人各部门1次/月查看记录安全经费提取使用主要负
10、责人财务、各部门年初及每月查看台账按计划检维修设备分管安全负责人主管维修部门按计划安排查看计划及检修记录应急预案制定、评估、演练分管安全负责人各部门1次/年查看相关资料和演练记录员工教育培训分管安全负责人主管培训部门常年工作查看相关资料、记录特种作业人员持证上岗分管安全负责人主管安全部门上半年建台帐、附证书复印件安全目标考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1控制目标1事故起数；2. 伤亡人数；40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全责任制落实1将安全工作列
11、入重要议事日程，并经理亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每季召开一次安全例会，部署安全生产工作；3各班组签订安全责任状；4奖惩制度落实。5领导亲自召开安全年会，达不到的扣24分；按要求召开安全工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全教育培训1安全宣传教育工作情况；2“安全月”活动情况；3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1对重大事故隐患未进行
12、全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2安全检查和专项整治情况。10对重大事故未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1安全标志牌；2安全警示牌。5安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣23分；日常考核6安全资金投入情况1安全的整改资金落实情况；2安全劳防资金落实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金，扣56分；未按规定落实安全资金的投入，扣710分。年
13、终考核7安全检查整改情况1安全检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生产安全事故报告处理情况1安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大安全事故应急救援按规定经过演练。5未执行安全事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进行培训的扣24分；无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理1及时、准备统计报送各类安
14、全情况调查表；2有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。日常考核10工作创新及评优情况1安全工作经验及方法在全旗有借鉴意义；2安全工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3某项安全工作在全旗获得表彰；4某项安全工作在全盟获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。以相关文件材料为依据安全目标考核记录部门完成情况目标生产部设备部烧成车间水泥车间化验室安全科死亡及重伤事故重大火灾事故重大设备事故重大责任事故员工教育培训率特种作业持证率
15、事故隐患整改率安全目标和指标完成效果评估报告 编制人：郝志勇批准人：王惠生单 位：临江市宏大水泥有限责任公司日 期：2017年 2月 13日一、评估目的：评估安全目标和指标完成情况，为全面完成安全目标。二、评估范围：本企业经营活动三、评估依据：安全目标、管理制度四、评估方式检查各单位有关记录、检查现场安全设备设施及人员的操作，对照是否符合法律法规要求、安全目标、管理制度要求。五、评审人员评审组组长：王惠生组 员： 郝志勇 杨厚民 李长福 涂传华 刁述云六、评估时间：2017年 2月 13 日七、评估结果：1、总体情况各部门认真落实安全目标和指标2、存在问题八、评估结论附件：安全目标和指标完成效
16、果评估报告附件专心-专注-专业安全目标和指标完成效果评估报告序号目标和指标完成效果未完成原因责任人整改措施调整目标和指标实施计划的建议说明：1.支撑文件：安全目标管理制度；2.要求：根据安全目标和指标完成情况填写，并存档；3.保存期限：三年。安全目标和指标实施计划修订、调整记录序号目标和指标修订调整日期修订调整依据修订调整内容备注说明：1.支撑文件：安全目标管理制度；2.要求：根据安全目标和指标完成情况填写，并存档；3.保存期限：三年。2、安全管理组织机构和职责临江市宏大水泥有限责任公司2017年1月目录21安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度2关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知
17、3关于成立安全领导小组的决定4安全生产会议记录5安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度6关于贯彻落实安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度7安全生产责任制8关于发布实施安全生产责任制的通知9安全生产责任制落实情况考核表10安全生产责任制培训记录表11安全生产责任制适宜性评审表12关于安全生产责任制评审更新的通知安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度第一章 总则第一条 为确保本企业安全工作符合法律法规要求，规范安全管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。 第二条 本制度适用于本企业安全管理机构的设置和安全管理人员的配备。第三条 法
18、规依据中华人民共和国安全生产法第二章 管理职责第四条 企业主要负责人负责安全管理机构的设置；第五条 主管人事的副经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。第六条 各部门根据安全管理部门要求配备专兼职安全管理人员。第三章 管理要求第七条 成立安全领导小组，主要负责人为组长。第九条 根据有关法规规定，公司按员工人数的2配备安全专职安全管理人员，专门负责管理本企业安全工作。第四章 附则第十条 本制度由办公室负责解释。第十一条 本制度自下发之日起执行。临江市宏大水泥有限责任公司安全会议记录建档单位：临江市宏大水泥有限责任公司档案管理：建档年度：2017年度保管期限：长期安全领导小组会议记录（第 季度）
19、会议时间会议地点主持人记录人参加人员：上次会议工作落实情况：本次会议内容：各部门发言：本次会议工作布置：参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全领导小组会议记录（第 1季度）会议时间会议地点主持人记录人参加人员：上次会议工作落实情况：本次会议内容：各部门发言：本次会议工作布置：参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全领导小组会议记录（第 2季度）会议时间会议地点主持人记录人参加人员：上次会议工作落实情况：本次会议内容：各部门发言：本次会议工作布置：参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务182931
20、0411512613714安全领导小组会议记录（第 3季度）会议时间会议地点主持人记录人参加人员：上次会议工作落实情况：本次会议内容：各部门发言：本次会议工作布置：参加人员签字序号姓名部门职务序号姓名部门职务1829310411512613714安全责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度1 目的本制度确定了本单位适用于其经营活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本单位各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全工作层层负责，确保安全目标的实现。2 范围本程序适用于本单位安全责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核
21、。3 职责安全管理部门及其相关人员负责安全责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4 安全生产责任制的制定4.1 安全责任制由安全管理部门负责起草后交单位安全第一责任人审阅。4.2 安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全管理部门修改后下发相关至各部门、人员。5 安全责任制的沟通5.1 安全管理部门制定安全责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给安全第一责任人。5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全责任制定稿。6 培训6.1
22、安全管理部门负责安全责任制的解释。5.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全责任制进行学习。5.3 每次培训学习应有学习记录。6 评审6.1安全责任制评审小组由分管安全的副经理及安全管理部门组成。6.2安全责任制评审小组对已制定的安全责任制进行评审。6.3经评审通过安全责任制，从上至下层层互相签字实施。修订7.1根据评审情况，对安全责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。8 周期8.1每年底对安全责任制的执行情况进行考核；8.2安全责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全责任制进行。8.3安全责任制的考核结果报安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。
23、临江市宏大水泥有限责任公司文件宏大水泥发字20177号 签发人：王惠生 关于发布实施安全生产责任制的通知各车间、部门：为加强劳动保护工作的领导和管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确各级领导、管理部门及岗位人员的责任，保障职工在劳动过程中的安全和健康，特发布实施本制度。经研究决定，将修订后的安全生产责任制印发给相关部门，希有关部门认真遵照执行，并在实践中如果出现新的情况希及时上报。 临江市宏大水泥有限责任公司 2017年 1月 17日主题词：安全 生产 责任制 通知临江市宏大水泥有限责任公司 2014年1月8日印 安 全 生 产 职 责 汇 编 二一七年一月
24、 主要负责人安全职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全法律、法规，全面负责安全工作。2、建立、健全本单位安全责任制，组织制定安全规章制度，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全管理规划和年度计划，确定安全工作目标。保证本单位安全投入的有效实施。4、定期主持召开安全工作会议，研究解决安全方面的重大问题，并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护。6、督促、检查本单位的安全工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除安全事故隐患。7、对新、改、扩建项目，必须做到安
25、全消防等设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。 临江市宏大水泥有限责任公司 安全管理领导小组安全职责1、学习、宣传、贯彻国家关于安全管理工作的方针、政策、法律、法规、标准、规范及企业安全规章制度、决议、指令。 2、组织制订或修订、审查安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督执行。 3、检查各部门对有关安全管理法规、政策、标准的贯彻执行情况。 4、定期组织各部门安全管理情况的汇报，及时向企业反映安全管理中的重大问题，提出解决问题的措施和建议。 5、负责组织
26、对重大安全问题的调查。 6、组织制定企业安全政策、年度工作目标和计划，并督促各部门组织实施。7、定期召开全体委员会议，听取各部门关于安全问题，工作计划安排等情况的汇报，提出解决问题的办法和建议。在特殊情况下，可临时召开安委会或扩大会。根据工作需要，组织企业安全管理经验交流会、安全检查活动，总结经验教训，研究存在的安全问题，部署相关工作。8、督促、指导本企业建立健全安全管理制度，落实制订、完善和落实安全责任制。 临江市宏大水泥有限责任公司 安全管理部门的安全职责1、认真贯彻执行国家及上级安全方针、政策、法令、法规、指示，在经理和安全委员会的领导下负责企业的安全工作；2、负责对职工进行安全思想和安
27、全知识教育，对新入商场职工进行商场级安全教育，组织对特种专业人员的安全管理，组织开展各种安全活动；3、组织制订、修订本企业安全管理制度，编制安全措施计划，提出安全措施方案，并检查执行情况；4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收，使其符合安全要求；6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 7、监督检查安全用火管理制度的执行情况；8、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规
28、定参加事故的调查、处理工作9、负责对本企业安全考核评比工作，总结交流安全工作先进经验，积极推广安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法；10、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；11、建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。 12、积极参加本企业组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。 13、严格按照应急救援预案规定，强化应急救援预案演习，保证紧急情况出现时应对有序、救援有效；强化事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。 临江市宏大水泥有限责任公司财务部门安全职责1、保证安全费用提取
29、经费的落实并监督其合理使用。2、审查劳动防护用品等的经费支出及合理使用情况。3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实安全设施，不留安全隐患。4、审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。5、参与分管范围以外的安全管理工作，提出合理化建议。 临江市宏大水泥有限责任公司办公室安全职责1、协助本企业领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。2、组织检查落实干部值班制度。3、负责对临时来参观学习、办事人员检查登记，进行进厂安全教育。4、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全责任制
30、和规章制度。5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 临江市宏大水泥有限责任公司 经理安全职责1、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全管理工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本企业的安全工作全面负责。2、建立健全安全管理机构，根据企业的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。3、组织制定并实施企业安全规章制度、重大安全措施和安全事故应急预案。4、保证安全投入的有效实施，解决安全措施费用。5、组织和推广先进的安全管理技术和管理方法。
31、审定重大灾难事故的预防和处理方法。6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 临江市宏大水泥有限责任公司 分管安全副经理安全职责1、在经理领导下，按照 “谁主管谁负责”的原则，对安全负分管职责。2、贯彻执行安全管理的各项方针政策、法律、法规和本单位安全规章制度，履行监督管理职责。3、参与组织制定、修订安全规章制度。4、组织编制安全规划、年度工作计划及安全技术措施计划，并认真组织实施。5、定期组织本单位安全大检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。6、组织制定安全奖惩规定，开展各类安全竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。7、定期组织本单位的安全教育和安全考核工作。8、按规定
32、组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则，对造成事故责任者提出处理意见。9、定期召开安全会议，分析企业安全动态，及时解决经营过程中的安全问题。其他副经理安全职责 1、按照“谁主管谁负责”的原则，对各自分工业务范围内的安全工作负领导责任。2、经常督促、分管部门的安全职责履行和安全管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、坚持“安全第一”的原则，严禁违章指挥和强令工人冒险作业。4、积极支持和配合分管安全负责人的工作，对分管业务范围内存在的事故隐患，要及时落实整改措施，限期整改到位，确保安全无事故。5、根据分管部门的工作实际组织制定安全防范措施及管理办法。专、兼职安全员安全职责1、认真宣传落实
33、上级安全方针、政策和安全的法律、法规、标准和规定，协助部门负责人按照职业健康安全管理体系的要求搞好企业安全管理工作。 2、参加各类安全大检查、专项检查等检查，经常性到经营场所现场进行安全巡查，有权制止不安全行为，对不符合安全规定的行为、活动等有权停止作业，督促有关部门及时解决安全隐患，提出整改意见。3、忠于职守，坚持原则。将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，作出书面记录，并由检查人员和被检查单元体或职能部门的负责人签字；被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向企业安全委员会报告。4、督促、协助有关部门制定、完善和落实安全管理制度。参与审议企业各类项目建设、技
34、术改造、工艺改进等安全技术规程、措施、方案，提出改进意见和建议。5、对动火作业和特种作业的持证上岗情况进行监督检查，并负责特种作业人员的（相关）外培工作，确保特种作业人员持证上岗。6、负责事故统计，参与事故分析和事故调查工作。7、负责建立健全安全管理档案，保管好上级及企业下发的文件资料。8、认真宣传落实上级安全政策和安全法律、法规、标准和规定。经营场所安全职责1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示的贯彻执行。把安全工作列入议事日程。2、组织制定本场所安全管理规定、安全计划。3、组织对新从业人员进行安全教育，对从业人员进行经常性的安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织安全日活动，及时解决
35、从业人员提出的正确意见。4、组织人员定期开展安全检查，落实隐患整改、保证消防等设施处于完好状态。5、组织好各项安全活动。总结交流安全管理经验。6、严格执行防护器材的管理，教育从业人员妥善保存，正确使用。7、坚持“四不放过”原则，对本经营场所发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。8、组织本经营场所安全管理网，配备合格的安全管理人员，充分发挥安全员的作用。 员工安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。2、认真做好安全检查工作，发现异常情况，有权处理和报告。3、保持营业现场整
36、洁，搞好文明经营。4、妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。5、积极参加各种安全活动。安全责任制落实情况考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1控制目标1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分。 以责任状控制指标为准2安全责任制落实1将安全工作列入重要议事日程，并主要领导亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每季召开一次安全例会，部署安全工作；3各组签订安全责任状；4奖惩制度落实。5领导亲自召开安全年会，达不到的扣24分；按要求召开安全工作例会不扣分。每少一次
37、扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全教育培训1安全宣传教育工作情况；2“安全月”活动情况；3特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定
38、进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1安全标志牌；2安全警示牌。5安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣23分；日常考核6安全资金投入情况1安全整改资金落实情况；2安全劳防资金落实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实安全设施资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金，扣56分；未按规定落实安全资金的投入，扣710分。年终考核7安全检查整改情况1安全检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8安全事故报告处理情况1安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大安全事故应急救援按规定经过演练。5未执行安全事故报告处理制度扣2