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1、精选优质文档-倾情为你奉上学校教学创新工作方案根据学校三年发展规划提出的工作目标，为提升我校教学水平，打造特色学校，特制定学校教学创新工作方案。一、指导思想以科学发展观和中央全教会精神为指导，全面贯彻落实国家中长期教育改革和发展纲要，实施素质教育，深化教学改革，加强教师队伍建设，坚持教育创新，办好让人民满意的学校，实现学校跨越式发展。二、工作目标1、教师培养目标努力培养市区级以上骨干教师达10人以上，占总数的25以上。抓好教师的学历提升工作，全校教师本科以上学历比例达95以上，提高具有研究生学历以上的教师比例。中学高级教师达25以上。到2013年，形成一支以市级学科带头人、市级骨干教师为中坚力
2、量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍。2、教学特色目标教师树立正确的教学观，构建自主学习的新模式，教学方法灵活，教学风格独特。学生思维活跃，语言表达正确、流利、有感情，课堂充满激情，分析问题与解决问题的能力强，目标达成率在95%以上。3、学生学习能力的培养明确学习目标，加强学习的主动性。强化学生学习的自主性，培养学生自我管理的能力。三、主要工作任务和措施（一） 打造一支精干的教师队伍。1、创新教师培训工作思路一是要面向全员，二是要分层培训，三是要突出名教师的培养，四是要注重综合素养提升，五是要严格考学。二是在做好各项培训工作的基础上，突出重点培训项目。比如骨干教
3、师培训，可以突出“名师工作室”；教师综合素质提升工程，可以突出“教师读书”等。抓住了重点，也就抓住了工作的主要方面，既利于整体工作的推进，也利于做出自己的成绩，打造出自己的品牌。三是创品牌，鼓励教师参加县、市、省乃至于全国教师基本功和优质课大赛，使之成为我们的培训品牌。2、教学岗位大练兵1、内容。教学设计能力教学实施能力教学评价能力2、方法。教师岗位大练兵活动的主战场离不开课堂教学，离不开教研组，因此我校教研要根据以下有效的方式进行。实践反思基于自我反思的专业能力训练同伴互助基于团队合作的专业能力训练每周集体备课时间进行教学设计，说课研究；对课堂教学进行集中评议，量化评分，不断整改提高。学校领
4、导要自始至终参与本年级的说课、听课、评课，保障活动的实效性。在充分运用上述研修方式的同时，还要注重从实际出发，不断创新练兵的方式、方法，形成学校各教研组教师岗位大练兵不同的风格与特色。（二） 提高教师的教育科研能力1、挤时间读一些教育理论书籍和文章。学校订阅教育教学杂志，每期重点读几篇文章。通过阅读，不断吸取新的教改信息，尽快转变教育思想，更新教育观念，提高理论水平，跟上时代步伐。2、要求教师养成积累教学经验的习惯。把从书刊、报纸上看到的教学小技巧和自己教学实践中想出的好点子做成卡片的形式，按教材内容顺序分类存档，以供教学设计时查用。3、为教师提供参加学习培训、教研教改等活动的机会。从别人的研
5、究、讲座和讨论中学习新方法、策略。促进教学教研水平的提高。4、要求教师写教学案例、教育故事、经验论文、读书体会。通过这几类文章的撰写，促使全体教师学习和思考问题，能使“教”与“研”更深入一步，写的过程是总结和提高的过程。在教学的同时要养成把点滴经验、体会记载下来，把看书得到的收获记载下来的习惯。拿起笔时就会认真思考、仔细回顾，广泛联想。是教师的思想得到整理、提炼，产生新的见解和认识，便会发现问题。5、组织教师积极主动地参加课题研究。课题研究不仅有助于提高教师的科研能力，同时还有利于教师形成长期研究方向。进行课题研究，就需要学习、需要钻研教育理论，搜集与分析有关的教育研究情报资料；需要对以往的教
6、育、教学工作经验进行回顾；对面临的各种教育现象细心观察、思索，对大大小小的教育实际问题进行整理、辩析；还要对主客观条件中不利因素、有利因素作出正确的分析、估价。同时进行课题研究时，教师要使自己在有限的时间内有所成就，需要确立一个主攻方向，锲而不舍，长期坚持积累知识、形成有用的知识体系。6、以高水平、有影响的教师为导师，跟随听课，虚心求教，并把自己在教学、学习、研究中的成功与困惑及时汇报。（三） 研究教育教学方法，实现生态课堂“生态的课堂”为师生发展而教，为师生发展而学，以创新的教学方式促进学生养成可持续发展的生活、学习和工作的习惯，培养学生人类可持续发展的责任心，造就张扬的个性、开放的思想、创
7、新的品质。经过三年的努力，打造高效的生态课堂教学模式1、提倡自主学习的方式，崇尚研究性学习和探索性学习。2、“生态的课堂”从个人独立学习的方式转变为小组合作学习的方式；教师的角色从全权代理的灌输者转变为设计者和促进者。3、学生由被动的教学信息接受者转变为一个具有创造性的学习者。生态的课堂让孩子不断地做他们的思维体操，生态的课堂让孩子们在新异的话题里驰骋思辨的语言。4、通过加强培训，争取有更多的名师、有思想的老师投入到教学中来。5、环境和技术的优化，在课堂上讨论与合作，运用多媒体设备提高课堂教学效率。（四）实现学校课程的优化1、明确学校课程管理的目标与要求。（1）严格执行上级颁发的基础教育课程文
8、件，确保国家课程计划与课程标准的严肃性，杜绝随意增减科目或课时、随意提高难度或降低要求的现象。（2）结合学校的实际，合理安排课程，建立或健全教学管理制度，开发和利用课程资源，实施有效的课程教学。（3）研究学生个性化发展的需要，结合当地社区发展的需要，合理开发适合本校特点的、可供学生选择的、多样化的课程。（4）满足教师专业发展的需要，建立或健全以校为本的教研制度，提供必要的有效培训，努力创造教师参与课程开发的机会。（5）建立教师、学生及其家长、社区人士参与学校课程管理的机制，创造必要的机会，让他们了解或评价课程，参与课程决策。2、合理安排课程和执行课程计划。（1）学校要根据上级教育行政部门规定的
9、课程计划或课程设置实验方案，对综合实践活动、地方课程和校本课程做出整体安排，制订年度课程实施方案，包括各年级的课程门类、课时分配、班级课程表、作息时间表、课程实施要求与评价建议等。（2）依据相关的课程规定，制订校本课程开发规划方案，包括需要评估、校本课程的总体目标、课程结构与门类、实施与评价的建议以及保障措施等。3建立必要的教学规范和评价制度。如学校要加强对教学过程的全程管理，引导教师群体积极参与和开展教学改革，创设灵活的、以学习为中心的教学环境，确保学生综合实践活动学习所需要的时间、空间和相应的教育资源；建立教师课堂行为的基本规范，引导教师为学生创设自主、合作、探究的机会，尊重学生人格，建立民主、平等、和谐的师生关系；建立教师参与课程实施的考核奖励制度和教学研究制度；建立发展性的课程评价体系；建立必要的课程档案。4建立课程实施的保障机制。学校要建立相应的组织机构，落实学校相关部门和人员的工作职责，形成校长、教师、学生及其家长等共同参与课程管理的机制；要在教学经费及教学设施等方面提供保障。伊川县实验中学东校区2015年9月6日 专心-专注-专业