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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX一期工程环境管理制度XXXXXX建筑工程有限公司XXXXXX一期工程项目部编 制： 审 核： 审 批：时 间： 时 间： 时 间：专心-专注-专业目 录一、工程项目环保管理工作人员配置基本情况及相关责任职务姓名相关责任项目经理XXXXXX是项目部环保工作第一责任人，对项目的环保工作负全面责任。对项目部环保工作监督管理进行总体策划并组织实施。生产经理XXXXXX组织落实环保的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织涵盖环保工作的文明施工检查，对发现的问题落实整改。总工程师XXXXXX对项目环保工作负技术领导责任。组织对高能耗工序的重点因素进行识别、
2、评审和策划，制定相应措施。参加环保检查工作，对发现的重大问题提出整改技术措施。商务经理XXXXXX及时收集、传递建材市场价格与材质信息，综合考虑性价比。指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作。进一步加强大综物资集中采购，集中配送，减少物流运输过程中的燃油消耗。技术部XXXXXX对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰，引进指导先进工艺方法。全面加强施工质量管理，特别是涉及到重要的节能部位，确保达到设计标准。工程部XXXXXX检查施工人员执行环保工作技术操作规程的情况，制止违规操作。监督分包商施工过程的环保工作的责任和义务的履行。物资部经理XXXXXX就近组织材料供应，减少材料运输造成的能源消耗
3、。合理组织材料的储存，减少二次运输，确保进场材料的质量。项目书记XXXXXX协助项目经理展开环保工作，认真宣传、贯彻环境保护法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目环保工作费用的落实。项目环境管理人员XXXXXX制订项目有关环保工作管理制度，建立耗能计量设备维护制度。参加涵盖环保工作内容的定期检查，监督不符合项的整改。对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件，有权下达停工（业）整改决定。建立项目环保工作管理资料档案，如实记录和收集环保工作检查、交底、验收、教育培训及其它环保工作活动的资料。负责项目部能源统计上报工作，对接企业环境管理部门工作，并接受其领导监督。分包环境管理人员XXXXXX配合项
4、目环境管理人员落实、实施具体环境工作。二、环境管理实施计划1、 设备设施配备 项目部应根据实际环境情况配备耗能计量设备，以及相关环保、节能设备 ，避免造成重大环境事故。2、 管理内容及要求 1. 项目部负责具体组织和实施各项环境保护、节能减排现场工作。贯彻落实各项环境与节能方面的法律、法规、规章、制度。 2. 建立项目部各部门和岗位的环境保护工作责任制。 3.组织落实各项环境保护工作，完成责任指标。负责编制项目环境保护的实施性措施和方案。 4.负责应用环境保护新技术、新材料、新工艺、新产品。负责能源消耗定额的控制和分析。 5.建立并完善各项环境保护责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项环境保
5、护活动。 6.监督、如实报告环境事故。负责项目部节能减排统计。3、 管理措施1、绿色施工方针、目标及依据 符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。 2、环境保护措施：（1）大气污染控制措施：1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。 2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产
6、生有毒气体的物质。 （2）固体废弃物控制措施：施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。 1）建筑垃圾的控制：建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。 2）生活垃圾的控制：办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。 3）办公垃圾的控制：办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。 （3）噪声污染控制措施：1）设立石材加工间
7、，并设降噪封闭设施。 2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。 3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。 4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。 （4）光污染控制措施：选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。 （5）室内环境污染控制措施：严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。 （6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施：1）废弃物管理：项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运
8、输、排放等环节进行监督。 2）废弃物存放：对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。 3）废弃物排放：联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。三、环境管理因素识别与控制 1.项目部对项目实施的工作范围进行详细分析，并相应确定环境影响因素，对环境影响因素的重要性进行评估。 2.项目部按中建总公司施工现场环境控制规程实施现场的环境管理。 3.具体表格见附件项目环境因素评估及环保管理计划表、重大环境因素识别表。四、环境监察与监测1.项目部安排人员对重要的环境影响因素的控制情况进行监察与监测。2.项目部环保工程师根据检查情况填写有关的环保检查表格，并对检查中发现的不合格问题指导纠正，督促整改。3.项目部定期对污水排放，砼消耗、木材消耗、纸张消耗、水电、燃料消耗进行统计分析，掌握环保数据。4.具体情况见附件能源消耗统计。 五、环境应急准备与应急措施 1.项目部除对一般常见环保管理因素识别外，应对化学品泄漏、防洪、水浸、暴雨、特别气象等环境因素进行识别，结合项目实施管理要求采取必要的应急准备及措施。 2.项目部根据应急准备的需要，配备必要的物资、设备，明确有关人员职责权限。 3.项目部在开工之初可进行防化学品泄露演习，在雨季之前进行防洪、防暴雨等方面的演习。 六、卫生防疫 按项目有关卫生防疫规定进行管理。