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1、精选优质文档-倾情为你奉上个人实习小结模拟决策法又称模型决策法，是指人们为取得对某种客观事物的准确认识，通过建立一个与所研究对象的结构、功能相似的微型模型，即同态模型，然后运行该模型，并对各种不同条件下的模拟运行结果进行评价、分析和优选，从而为领导决策提供依据的方法。模拟主要是针对某些事物大的结构和功能而言的，并不包括对事物各个细节的模拟。采用模拟决策方法的原因是，一些复杂庞大的实际系统，往往找不到有效的分析方法，而实地测试与研究需要花费大量费用和时间，一旦出错将会造成重大的损失。企业经营模拟中，每一步的决策步骤主要由十个方面构成：年度预算会议、运营管理、项目改造，产能调控、产品配送、自有品牌
2、市场、网络市场、贴牌市场、财务管理等。下面我将说说决策模拟给我的体会。第一，目标清楚是决策的前提。目标不明，决策难定；目标错误，一错百错；竞争的 目的是发展自己，而不是打败对手，多目标时则要善于协调。不是游戏，是真实生活的展示；不是知识的简单应用，如果真是这样，我是不用出这个题目的。在这个游戏中一个是个人目标，一个是组织目标。作为职业经理人而言，你的目标是为你服务的公司赢得最大的利润，作为你个人而言，你为什么要去做这个事呢？就是自己在职场上实现自已最大的人生价值，成为年崭最高的职业经理人。所谓比赛就是要你尽量在所有的市场职业经理人中胜出，这两个目标矛盾吗？看似矛盾，实际上统一的，当你为公司取
3、得最大利润时，你自然而然地也成了打工皇帝，为什么我们会出现错误？因为大家个人目标与目标的处理上，不知道把哪个放在前面，有的时候我们会把个人目标放在前面，所以当一个面临多目标时要善于协调；有的同学以不被罚为目标，即是以损失最小化为目标，如果以损失最小化为目标的话，你的最佳策略是什么？出黑吗？！不出！出黑的话你会亏损20万，你只有不出，才有可能不亏，所以商业经营都是要冒风险的，是不确定型决策，你要不冒风险，那只有一个办法：什么也不做！但什么事也不做，恰恰是我们人生中最大的错误。所以，在这个过程中，你要有敢冒风险的勇气。因此，这个游戏中，搞清目标很重要。商场上要理性，搞清目标。我们的目标是发展自己，
4、而不是打败对手。 第二，信息是决策的基础，正确决策的关键在于了解信息第三，合作才能共赢，不要把成功的希望寄托在别人的失误上，诚信则是成功合作的关键。 你不要把希望寄托在别人身上，我们有同学总结时说，实际上，你真正的对手就是你自己，不管对手是谁，而且你的风险是可控的。第四，真正的对手是自己而不是别人；只注重眼前的人常失去长远，而注重长远的人也会注重眼前了。第五，竞争致胜需要创意和毅力，善于创新和打破思维定式，特别是在陷入困境时； 决策的过程也是展现人们道德观念的过程，不同的价值观会引发不同的决策方案，并导致不同的结果。 当我们陷入困境时怎么办。在你们做的过程中确实会遇到各种各样的人，尽管你把对方
5、想得很好了解也很好，万一对方还是出黑怎么办？这个时候你需要有创意与毅力，要进行沟通，进行谈判，并以合同或规则的方式对双方进行约定，如果违背了还会受到什么处罚规定下来。 实际上，在这个过程中，很多同学认为出黑是理所当然的，你有没有考虑过，出黑是什么行为？决策时要遵守一定的准则。我们在决策时会碰上各种各样不同的人，面对这些人，在决策时，我们自己哪些东西是必须坚定不移要遵守的？你有没有？你们有吗？你们有没有为了获取更大的、长远的利润，而怕违背信誉？大家会说，这是做游戏的嘛！你不要说，你只会在游戏中这么做，我现在告诉你，正视下现实吧！正视下你自己吧！在现实生活中你也会这么干的！所以大家一定要看到，诚信到目前为止，只是有的同学的一种手段而非他的信仰，不是他做人的原则，你可以为了一个眼前的利益而背信弃义；如果你不是这样的人，你会坚定不移地：宁可不做了，我也不出黑，这样子诚信已经成为你做人的原则。所以，这个决策过程是一个主观判断的过程，也是一个展现我们道德水平的过程。所以我们要审视自己，在这个过程中它不是游戏，也不是单纯知识的应用。总之，机会总是给那些有准备的人，平时我们需要勤于积累，做好充分的准备。专心-专注-专业